當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇一
(一)基本情況
入職以來,，我認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，社會(huì)閱歷不夠,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)業(yè)務(wù)上的知識(shí)，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在工作上取得一定的進(jìn)步,。從開始的什么都不懂，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng),，了解工作開展的過程,，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道，怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題,。自進(jìn)公司以來,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)也開展了工作。
(二)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力,。自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都還很欠缺，因此,，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí),。一方面加強(qiáng)從書本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財(cái)政金融,、相關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向,。公司從事的是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，如不加以防范，就會(huì)對(duì)公司利益造成損失,。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),，從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行綜合性的評(píng)估,，有異議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出自己的見解，及時(shí)維護(hù)公司利益,，及時(shí)避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生,。
(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)
公司以“合作 共贏 發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中,，客戶需要我公司擔(dān)保,，自己要及時(shí)地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，抓緊保前工作調(diào)查,，及時(shí)開展相關(guān)工作,，主動(dòng)與銀行溝通，與客戶聯(lián)系,，幫助客戶解決資金困難,、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),，在堅(jiān)持工作原則，堅(jiān)持公司利益為主的前提下,。不得罪客戶,，主動(dòng)開展工作,，主動(dòng)與客戶溝通，銜接相關(guān)事項(xiàng),，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑虺霈F(xiàn)延誤,，拖沓，影響公司形象,，損害公司的利益,。在編寫相關(guān)資料的時(shí)候，多向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。
(四)改正不足，積極進(jìn)取
進(jìn)入公司以來,，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長(zhǎng),。期間也有很多犯錯(cuò)和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，防范風(fēng)險(xiǎn),，講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,，而要做到實(shí)實(shí)在在，降低風(fēng)險(xiǎn),，就必須讓出錯(cuò)率降到最低,，及時(shí)更進(jìn)自己的工作方法，工作態(tài)度,。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，樹立高度的工作責(zé)任感。在工作中做到不焦不躁,，編寫資料不馬虎,，對(duì)工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)并減少各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作，做好各項(xiàng)工作的銜接過程,。積極進(jìn)取把工作做好,，把業(yè)務(wù)水平提升上去。
今年已經(jīng)過去,，總結(jié)過去的不足,，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年,，公司將不斷的完善相關(guān)制度,，將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗(yàn),。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取,?？朔约翰蛔阒帲詫?duì)工作,、對(duì)事業(yè),、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇二
來到公司兩個(gè)多月了,，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來,，我從點(diǎn)滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),，有了一定的進(jìn)步,。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。由于來公司時(shí)間較短，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：
一,、20xx年我公司正朝著以下幾個(gè)方向努力：
1,、完善公司制度，細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個(gè)公司來說,，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,。
2,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，如不加以防范,，就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其對(duì)套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。
3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，去浙江等地進(jìn)修,，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能，掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,。
4,、公司人性化的管理帶給我很大的工作動(dòng)力。
二,、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格，對(duì)客戶提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說話,，才能提高其真實(shí)性,。比如：借款人的實(shí)際收入。
2,、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?我們?cè)谫J后管理中,，要通過對(duì)客戶“了解”,、“ 掌握”、“督促”，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)了解：了解的意思是指 我們?cè)谫J后管理中,，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，很清楚的知道客戶在干什么,、經(jīng)營(yíng)是否正常,、有沒有影響貸款安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)，解決與客戶之間的信息不對(duì)稱問題,。
掌握：掌握一詞有“控制,、主持”的含義。我們?cè)谫J后管理中,，了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況后,，還要善于分析、運(yùn)用,，直至影響,、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，特別是財(cái)務(wù)管理,，以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對(duì)性。
督促：督促則更是有監(jiān)督,、管理層面的含義,。是要求我們?cè)谫J后管理中，依法行使貸款人權(quán)利,，促使客戶提高按期履約能力，防止借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險(xiǎn),。
3,、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)程度可劃分為“正常”“關(guān)注”“次級(jí)”“損失”四大類,，在以后的工作中,，我也應(yīng)該學(xué)會(huì)把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類別，爭(zhēng)取及早掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。保證客戶按時(shí)足額還款，同時(shí)維護(hù)好公司信譽(yù),。
三,、我的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。
2,、為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，小企業(yè)回訪固然很重要,，但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。
3,、完善公司網(wǎng)站。現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)發(fā)展離不開推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司，提高公司的知名度,，讓客戶較全面的了解我們的公司,。我個(gè)人認(rèn)為，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情,。
四,、20xx年的打算
20xx年對(duì)我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對(duì)我來說是一個(gè)全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年,。20xx年雖然學(xué)到了很多知識(shí)，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個(gè)別工作做得還不夠完善,，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。
因此,，在新的一年中,，我要求自己：
① 在工作中更應(yīng)盡心、盡職,、盡責(zé),、盡能的來報(bào)答公司給予的恩惠。
② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書,。
③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平,。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇三
我 20xx年正式參加工作以來,，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅(jiān)持以學(xué)書本,、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月,，離開溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足,，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司,，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二,、四月底制定鷹之重生計(jì)劃
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì)，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā),，任務(wù)是積累客戶資源,，目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月
考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部,、風(fēng)控部,、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，目標(biāo)是一專多能,，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀,，行業(yè)交流
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人,，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問心，僧佛之變,。
三,、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源,，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅,、婭麗達(dá),、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足,，男人無錢則無膽。人際交往放不開,，有些畏縮,，不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持,，下無支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足，又沒找到互補(bǔ)配合之人,。
6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫
7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇四
時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè),，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。
2,，就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。
3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。
申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。
以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。
2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式,。
3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。
俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇五
時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1,， 能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。
2,， 就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。
3,， 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。
申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月,，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后,，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大,，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。
2. 上班工作時(shí)間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式,。
3. 個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。
俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇六
時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展,，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1、能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體,。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2,、就是在門店中,，我們的管理模式，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助。且做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守,。
3,、最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。
申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大,，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié),，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。
2,、上班工作時(shí)間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式,。
3、個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇七
我 20xx年正式參加工作以來,，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì),、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月，離開溫州七年職場(chǎng)生涯,，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開始,，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,，眼前問題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì),，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源,，目標(biāo)是做公司銷售冠軍,。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月
考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部,、風(fēng)控部,、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，目標(biāo)是一專多能,，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀,，行業(yè)交流
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人,，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問心，僧佛之變,。
三,、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源,，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅,、婭麗達(dá),、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩,。
四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足，男人無錢則無膽,。人際交往放不開,，有些畏縮，不像以前的自己,。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng),，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持,，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,，又沒找到互補(bǔ)配合之人,。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7原有資源不足,，后期開發(fā)又沒跟上
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇八
三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。
公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元。 公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì),，支付用于幫扶助困13.8萬元,。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì),、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連,、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，利益捆綁、實(shí)力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。
一,、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。
近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)
(二、三級(jí))地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度,。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。
目前,，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識(shí)，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性,、必要性,、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范,、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。
三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù),。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,，要讀懂,、讀細(xì)、抓實(shí),、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好,、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇九
201x年,，受國(guó)家宏觀政策影響,，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，人民越來越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來越大,，同時(shí),，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來越高。在這一年,，招行,、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈,，極力以各種方式手段搶奪我行客戶,，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，通過競(jìng)聘方式,，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶,，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì),，并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,，201x年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極籌備,，部署計(jì)劃,，踐行目標(biāo)。
一,、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況
截止11月末,，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長(zhǎng)戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,，同比增長(zhǎng)萬元,。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，包括基金營(yíng)銷萬元,，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共,，同比增長(zhǎng)
二、主要工作措施及成效
按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍,，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行,、北區(qū)支行、西區(qū)支行,、南區(qū)支行和沙溪,、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo),，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,。
在上崗以來的約半年工作中,，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),，多打電話,，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶,，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng),。做培訓(xùn)，發(fā)短信,，多管齊下,，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能,、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升,。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感,，凝聚一切隊(duì)伍力量,。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,，取得了一定的成效,，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn),。
(一)立足本職,，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作
一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,，包括職業(yè)道德教育,、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求,、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營(yíng)銷技巧分享等,，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),，供一線營(yíng)銷人員參考使用。同時(shí),，將培訓(xùn)工作日?；瑢?duì)新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作,。
二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營(yíng)銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員,，恰如其分地為其分析,，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展,。
三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持,。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營(yíng)銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí),，即為加息后是否轉(zhuǎn)存,，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面,，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求,，比數(shù)據(jù)，編表格,，做分析,，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營(yíng)銷的服務(wù)需求,。
四是駐點(diǎn)工作,，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教,。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看,，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,，同時(shí),，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
五是業(yè)績(jī)追蹤,，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定,，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境,。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者,，多了解，多溝通,，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步,。同時(shí)，我們提出建議,，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表揚(yáng),，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者,，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯,，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕,。
六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活,，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控,，做好特別提醒工作,，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化,，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng),，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活,，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐,、江門龜峰山登山比賽等,，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感,。
(二)極盡己能,，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品
在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視,，為此,，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視,。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì),，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng),，我們齊心協(xié)力,，不分你我，信息交流,，資源共享,，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作,，抓住一切機(jī)會(huì),，爭(zhēng)攬行外資金,，提升我行市場(chǎng)份額,。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理,，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通,，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營(yíng)銷計(jì)劃,，共同營(yíng)銷客戶,。
片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用,，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果,。在重點(diǎn)基金國(guó)富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯,。
(三)開展系列客戶活動(dòng),，并以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,，增強(qiáng)中高端客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度
為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度,，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn),，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶,，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家,、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng),。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營(yíng),。同時(shí)聯(lián)合私人銀行,，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開幕式彩排晚會(huì)，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座,。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),，邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國(guó)留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國(guó)留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù),。攜手中銀境外機(jī)構(gòu),，與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作,，為100年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn),。
今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作,，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn),，毫無怨言。就算是國(guó)慶假期回家探親,，在接到加班通知時(shí),，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中,。
三,、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃
6月份,，我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型,，經(jīng)過約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng),，專業(yè)知識(shí)傳授,、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段,，工作成果還不夠顯著,，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想,，業(yè)績(jī)停滯,，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)缺乏后勁等不足之處,。新的一年,，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,，務(wù)求取得新的突破,。
在國(guó)家規(guī)劃的開年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本,、保息、不保值”的狀況之下,，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,，趁著國(guó)家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力,。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇十
三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。
公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時(shí),，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),，審視和卓識(shí)了江蘇,、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣,、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營(yíng)者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁,、實(shí)力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái)，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。
近期來,，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)
(二、三級(jí))地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度,。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。
目前,，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期,，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識(shí),，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全,、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。
另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,，要讀懂、讀細(xì),、抓實(shí),、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
投資公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇十一
201x年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年,，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉銀行股,，完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一,、無知
201x年10月20日買入海普瑞,，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%,，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解,，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無法預(yù)估,。201x年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來噩夢(mèng),，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。
二,、學(xué)習(xí)
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三,、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股、新股和未來成長(zhǎng)股,，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資,。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,，不熟不做、不懂不做,。
2,、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足,。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,，
4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);
5,、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史,，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;
6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴。
7,、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe<15時(shí),，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間,，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷,，利空消息滿天飛,，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候,，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī),。在pe>45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候,。做到人取我舍,，人舍我取。
四,、失敗原因
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面,。
1,、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng),、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2,、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍,，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全。
3,、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散。
4,、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門,，導(dǎo)致買入價(jià)過高,。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股,、上市不足3年的新股,、未來的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50,、60倍的中小板新股(hpr),，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中,，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高,，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略,。
