優(yōu)化營商環(huán)境是堅持和完善中國特色社會主義制度,，建立更加完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，完善治理體系和提高治理效能的需要,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇優(yōu)化營商環(huán)境心得體會1000字,，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考,。
優(yōu)化營商環(huán)境心得體會1000字1
營商環(huán)境是企業(yè)的生存環(huán)境,，良好的營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,，是發(fā)展所需,、改革之要、群眾所盼,，是黨中央的重大決策部署,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層作為“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境、直接服務(wù)企業(yè)群眾的“最后一公里”,，深感責(zé)任重大,。我們一定要把優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作作為加快職能轉(zhuǎn)變的突破口，作為服務(wù)我鎮(zhèn)改革發(fā)展的重大政治任務(wù),，強(qiáng)化措施,，精準(zhǔn)發(fā)力。
廣大黨員干部要學(xué)深,、弄懂,、悟透總書記的講話精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記講話的精神實質(zhì)，做到內(nèi)化于心,、外化于行,、更要落實到具體工作上，落實到行動上,，用習(xí)近平總書記講話精神指導(dǎo)我們做好疫情防控工作,、六穩(wěn)六保工作、鄉(xiāng)村振興工作,，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有幾點(diǎn)體會,，和大家共勉,，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),，提高政治站位,。要樹牢四個意識，堅定四個自信,，做到兩個維護(hù),，聽黨話、跟黨走,，做到對黨絕對忠誠,、對黨絕對可靠、對黨絕對純潔,。切實把思想和行動統(tǒng)一起來,，真正做到學(xué)做結(jié)合，學(xué)思踐悟,、學(xué)以致用,。增強(qiáng)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展監(jiān)察檢查的自覺，配合各部門大力優(yōu)化營商環(huán)境,，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。
二、加強(qiáng)營商環(huán)境宣傳,。通過開展?fàn)I商環(huán)境“宣傳月”等活動,，重點(diǎn)宣傳《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《遼寧省推進(jìn)“最多跑一次”規(guī)定》，強(qiáng)化“人人都是營商環(huán)境,、事事都是營商環(huán)境”意識,，積極宣傳落實近年來國家及省、市,、縣扶持企業(yè)發(fā)展的各類政策,。積極向辦事群眾推介“一網(wǎng)通辦”，努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進(jìn)一門”,，現(xiàn)場辦理“最多跑一次”,，深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)推進(jìn)營商環(huán)境改善提升,。
三,、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。要通過創(chuàng)新的思維,、創(chuàng)新的方法,、創(chuàng)新的機(jī)制去解決工作中遇到的難點(diǎn)問題，激發(fā)工作活力,。在新任務(wù)新挑戰(zhàn)面前,，必須與時俱進(jìn)提高工作、改進(jìn)工作,。要俯下身子,，放下架子，深入到企業(yè)和農(nóng)村最基層,、深入到田間地頭,，多聽多看多思考。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對企業(yè),，開展走訪大調(diào)研，與企業(yè)家,、企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流,，重點(diǎn)摸清企業(yè)發(fā)展存在的制約因素和主要問題，及時加以分析,，從解決難題入手,，分門別類進(jìn)行指導(dǎo)處理。結(jié)合實際的進(jìn)一步解放思想,，始終把創(chuàng)新作為貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心要素,，敢于突破束縛，勇于涉足“盲區(qū)”,。
四,、增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識。要堅決遏制“門好進(jìn),、臉好看,、事不辦”的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮好先鋒模范作用,，不斷提高廣大窗口崗位人員服務(wù)意識,，建立長效監(jiān)督檢查機(jī)制，對工作中查明的不作為、慢作為,、亂作為等問題,，一律依照規(guī)章從嚴(yán)查糾，嚴(yán)肅處理,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，不搞勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”,、“政績工程”,，真正做到對歷史和人民負(fù)責(zé)，這樣才能真正成為人民的公仆,。
五,、緊抓重點(diǎn)項目建設(shè)。充分把握國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目建設(shè)契機(jī),，跟蹤服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)一期,、二期項目建設(shè)。全面落實國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目建設(shè),，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地,、道地小藥材交易中心和中藥材深加工項目，力爭在倉儲,、物流,、交易及精深加工上取得突破性進(jìn)展，不斷提升中藥材產(chǎn)業(yè)整體附加值,。扎實做好“六穩(wěn)”工作,、全面落實“六保”任務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
六,、把握精準(zhǔn)監(jiān)督方式，提供堅實紀(jì)律保障,。作為基層人大干部,，為著力可優(yōu)化營商環(huán)境，要落實落細(xì)日常監(jiān)督,，更要豐富監(jiān)督方式,，提升綜合效果。一要開展干部作風(fēng)常態(tài)化監(jiān)督,，聚焦涉企涉商重點(diǎn)單位和窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng),、工作紀(jì)律、辦事效率,、服務(wù)質(zhì)量等情況開展針對性監(jiān)督檢查,，嚴(yán)查庸懶散拖,、吃拿卡要等不良風(fēng)氣，以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動服務(wù)效能大提升,，發(fā)展環(huán)境大改善,。二要聚焦行政審批制度改革等舉措的監(jiān)督檢查，優(yōu)先解決和處置改革推進(jìn)過程中的中梗阻問題,，督促各職能部門和公職人員履職盡責(zé),，全面提升服務(wù)企業(yè)水平。加強(qiáng)對涉企執(zhí)法檢查的再檢查再監(jiān)督,，不斷規(guī)范涉企執(zhí)法行為,，為企業(yè)營造安定有序的運(yùn)行和發(fā)展環(huán)境。
今后將立足職能職責(zé),，進(jìn)一步精簡事項,、優(yōu)化流程、提升服務(wù),，積極為企業(yè)和群眾服務(wù),，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)能力，切實做到讓企業(yè)和辦事群眾享受到優(yōu)化營商環(huán)境帶來的便民力度,、溫度,、速度。
優(yōu)化營商環(huán)境心得體會1000字2
開展優(yōu)化營商環(huán)境活動,，是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施,。作為檢察院來講，每一名檢察干警都有國家和人民賦予的權(quán)力,，這個權(quán)力是用來為人民服務(wù),，保護(hù)良好的社會秩序和環(huán)境的，而一旦放松了對自己的學(xué)習(xí)教育,，就有可能誤入歧途。因此,，我們自身的廉政建設(shè)要常抓不懈,，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴,，要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,，切實加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會監(jiān)督,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績,。
一要解放思想。思想是行動的指南要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法思想,，個性在招商引資問題上,，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想,，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)聯(lián),，求長遠(yuǎn)利益;讓局部利益，求全局利益,，除法律,、法規(guī)有特殊規(guī)定外，為營商做好法律環(huán)境,，創(chuàng)造一個良好而寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
二要抓好宣傳。加大力度,，拓展對外宣傳,，擴(kuò)大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié),。由此,，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，務(wù)必先聲奪人,，把投資融資氣氛搞濃,。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢,，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感,。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光,，對合法經(jīng)營予以保護(hù),，促進(jìn)營商良好的環(huán)境促發(fā)展，以獲得更好的正面效應(yīng),。
三要搞好服務(wù),。環(huán)境優(yōu)的標(biāo)志之一是服務(wù)好。落實到我們每個人頭上就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，合理劃分事權(quán),，明確職責(zé)分工，實行政務(wù)公開,，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多,、效率低的問題，創(chuàng)造一個滿意的生產(chǎn)生活環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,。
四要管好秩序,。優(yōu)良的投資經(jīng)營環(huán)境離不開穩(wěn)定的社會秩序和良好的市場秩序。檢察院作為政法部門要切實維護(hù)投資經(jīng)營者的合法權(quán)益,，對重點(diǎn)企業(yè),、外商及個體私營業(yè)主實行治安保護(hù),。要嚴(yán)厲懲處執(zhí)法腐敗行為，重點(diǎn)是整治有法不依,，知法違法的行為,，要從快查處，嚴(yán)厲打擊,。為創(chuàng)造良的投資經(jīng)營環(huán)境提供法律支持和保護(hù),。
優(yōu)化營商環(huán)境心得體會1000字3
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé),。實踐證明,，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程,，沒有最好,，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此,。何為商,，微商是商、企業(yè)實體是商,、小業(yè)主也是商,。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用,。
如今,，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富,，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中,，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活,，隨著商業(yè)文化不斷提升,，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義,。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下,，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的,，說起來容易,，做起來難,。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變,，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力,，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管,，完善綜合便民服務(wù)功能,。實現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦,、少跑快辦,、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神,，自上而下形成一種不怕吃苦,、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈,、善于鉆研,、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,，加大資金投入,，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入,，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動,，為便民服務(wù)工作提供真實、有效,、實際的各方面支持和保障,。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法,。在評先選優(yōu)上,，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處,，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”,，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子,、空建app,、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,，為商者打造溫馨舒適的“家”,。
這里，我想舉一個例子,，是我親身經(jīng)歷,。20__年12月底，我驅(qū)車70多里路,，趕到我女兒的戶口所在地,，為女兒辦理醫(yī)療保險,。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊,，我是第五個,。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,，便靜心排隊,，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足,。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi),，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了,，終于輪到我,，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬,，一邊撥弄著手機(jī),，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù),。要了賬號,，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑,，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘,。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭,，這次不是撥弄手機(jī),，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了,，下午再辦,，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了,，讓我無話可說,。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)?，也沒心思吃飯,，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去,，門口已經(jīng)有人等候,，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門,，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去,，我很佩服她的肢體敏感度,，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字,，登好記,，結(jié)束，先后兩分鐘時間,。為了這兩分鐘,，我卻花費(fèi)了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談,，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷,。
在這里，我不想埋怨那位工作人員,，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃,，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘,，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記,。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力,，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限,，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,，我就會提前去銀行,，不用白排一個多小時的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效,、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度,，有公開透明的獎勵機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯,，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧,。只擺樣子、喊口號,，群眾是不認(rèn)可的,。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重,，轉(zhuǎn)變思想,、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制,、加大投入,、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,。
借鑒別人，是為了成就自己,。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前,，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信,，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我!
管理以秩序為核心,，以約束為手段，以科技為保障,，以效率為目的,。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升,，結(jié)果就是成功,，就是飛躍!
優(yōu)化營商環(huán)境心得體會1000字4
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的基本因素,。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志,。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境,，并取得了明顯成效,，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到,，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比,，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要,，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手,，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍,。
一,、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限,，整體發(fā)展水平有限,。
目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限,、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項目建設(shè),、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，用地成本較高,，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間,、機(jī)會不足。
2,、企業(yè)資金來源渠道少,。
目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出,，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度,，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難,。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭激烈,，政策優(yōu)惠無競爭力,。
日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,，各地區(qū)招商引資競爭加劇,。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明,，招商項目結(jié)構(gòu)不合理,。
目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項目大多為金融,、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多,，缺少高科技、高稅收,、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè),，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤,。
3,、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善,。
行政審批事項難,，項目手續(xù)辦理周期過長,、進(jìn)展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象,，企業(yè)家獲得感,、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng),。
4,、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時,。
當(dāng)前,，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā),、物流配送等業(yè)態(tài)為主,，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城,、體驗店,、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài),，布局不充分,，發(fā)展不凸顯。
二,、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè),、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目,，城東策劃總部經(jīng)濟(jì),、高端商務(wù)樓宇項目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),，策劃金融服務(wù)平臺,、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機(jī),，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”,，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo),，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù),、智慧城市平臺等項目。同時結(jié)合《加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策,。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),，策劃金融服務(wù)平臺,。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通,。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地,。
(三)要暢通信息輸出渠道,，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策,、準(zhǔn)確把握機(jī)遇,，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策,，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策,、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn),，指導(dǎo)項目單位有針對性地編報項目,，提高資金申報效率,。
(四)打造交流平臺,，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,，定期舉辦企業(yè)家論壇,，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,，如以商招商,，中介招商、網(wǎng)上招商,、群眾招商等,，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵,。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案,，量身定制服務(wù)措施,。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù),。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度,，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為,。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo),，每個項目都要成立專門機(jī)構(gòu),，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實處,。要認(rèn)真研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,，確保招商引資項目引得來、落得實,、留得住,。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作,，城市發(fā)展方向,、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè),、重點(diǎn)項目投資企業(yè),、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量,、工作效率打分,。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊,，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè)),、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè),。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議,，將其列為考核制度的一環(huán)。
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