優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力是我國新時期推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文,，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考,。
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文1
（一）在強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識上聚焦發(fā)力
一是打破“慣性思維”,，解決“不愿改”問題。著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)精神,，善于改變,、樂于改變，逐步轉(zhuǎn)變因循守舊圖安穩(wěn),、墨守成規(guī)怕?lián)?zé)狀態(tài),，拿出大刀闊斧、脫胎換骨的改革舉措,，爭當(dāng)改革的先行者,、領(lǐng)跑者，不斷推動改革走深走實(shí),。
二是克服“跟跑思維”,，解決“不敢改”問題。著力增強(qiáng)改革意識和首創(chuàng)精神,，勇于革新,、敢于創(chuàng)新,，突破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，培育“敢為天下先”的思想自覺和“殺出一條血路”的行動魄力,，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，用改革的“鑰匙”打開問題的“枷鎖”,。
三是摒棄“狹隘思維”,，解決“不會改”問題。著力強(qiáng)化全局意識和辯證思維,，深入理解踐行新發(fā)展理念，立足自身發(fā)展?jié)撃苷覝?zhǔn)改革突破的方向和著力點(diǎn),，拿出創(chuàng)造性的改革舉措,，特別要善于學(xué)習(xí)先進(jìn),把先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕頌槲宜茫粩嗵嵘母飫?chuàng)新能力,。
（二）在強(qiáng)化市場意識上聚焦發(fā)力
一是摒棄“權(quán)力本位”,，明晰“政府邊界”。正確認(rèn)識和處理有效市場與有為政府的關(guān)系,，堅(jiān)持市場化,、法治化原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，更好發(fā)揮政府作用,；著力破除隨意動用政府權(quán)力和行政手段扭曲市場意志、擾亂市場運(yùn)行,、降低市場效率,、影響發(fā)展質(zhì)量等問題。
二是擺脫“計(jì)劃思維”,，尊重“市場規(guī)律”,。堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則出發(fā)想問題、做決策,，著力增強(qiáng)對價值規(guī)律,、競爭規(guī)律和供求規(guī)律的理解運(yùn)用；破除對構(gòu)建新發(fā)展格局,、融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的主動意識不強(qiáng),，對國際國內(nèi)市場變化和消費(fèi)升級趨勢認(rèn)識不清，對新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)、新模式一知半解,，同振興發(fā)展機(jī)遇失之交臂,，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈、價值鏈融合重構(gòu),，打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì),、生物經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎研究不深,、推進(jìn)不力等問題短板。
三是糾正“觀念偏差”,，壯大市場主體,。立足高質(zhì)量發(fā)展要求，樹立正確發(fā)展觀,、政績觀,，重點(diǎn)在推動市場主體擴(kuò)數(shù)量、提質(zhì)量,、增效益,、優(yōu)結(jié)構(gòu)方面轉(zhuǎn)變觀念；著力破除以往對市場主體重增量引進(jìn)輕存量培育,、重招商落戶輕賦能孵化,、重體量規(guī)模輕質(zhì)量效益、重指標(biāo)增長輕結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，對梯次培育“專精特新”“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)缺乏系統(tǒng)謀劃和長遠(yuǎn)布局等思想觀念短板,。
（三）在強(qiáng)化營商環(huán)境意識上聚焦發(fā)力
一是突破“屬地思維”，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境,。堅(jiān)持為各類市場主體營造權(quán)利公平,、規(guī)則公平、機(jī)會公平的市場化,、法治化,、國際化營商環(huán)境。著力挖除地方保護(hù)和行政性壟斷的思想病根兒,，研究落實(shí)打破部門壁壘,、區(qū)域壁壘、行業(yè)壁壘的政策機(jī)制,，打造透明高效的政務(wù)環(huán)境,、競爭有序的市場環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境,、互利共贏的開放環(huán)境,。
二是堅(jiān)持“親清原則”，構(gòu)建新型政商關(guān)系,。引導(dǎo)各級干部增強(qiáng)法治思維,、樹牢規(guī)則意識,、堅(jiān)守契約精神，增強(qiáng)落實(shí)惠企政策的自覺性,、主動性,、連貫性，持續(xù)用心用情用力幫助企業(yè)紓難解困,；著力破除法治思想和規(guī)則意識淡薄,、“新官不理舊賬”，任性用權(quán),、失信違諾甚至親而不清,、清而不為等問題。
三是樹牢宗旨意識,，提升惠企服務(wù)質(zhì)效,。樹立以人民為中心的工作導(dǎo)向，在提供科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、人性化服務(wù),，完善落實(shí)政務(wù)服務(wù)評價及追責(zé)問責(zé)制度方面想高招、出實(shí)招,；堅(jiān)決抵制官僚主義,、形式主義，著力破除漠視群眾,、企業(yè)利益,，設(shè)置“彈簧門、玻璃門,、旋轉(zhuǎn)門”,，遇事“踢皮球”“打太極”，服務(wù)態(tài)度不好,、標(biāo)準(zhǔn)不高,、效能不優(yōu)等問題，不斷提高群眾和市場主體滿意度,。
（四）在強(qiáng)化晉位爭先意識上聚焦發(fā)力
一是強(qiáng)化趕超意識,，樹立爭先志向。堅(jiān)持追求卓越,、自我加壓,，跳起摸高、勇創(chuàng)一流,；著力破除缺乏競爭意識和發(fā)展眼光,，惰怠躺平,、不思進(jìn)取，甘于平庸,、安于現(xiàn)狀,，習(xí)慣自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比,，“小富即安,、小進(jìn)則滿”的保守心態(tài)。
二是增強(qiáng)系統(tǒng)觀念,，確立晉位目標(biāo),。堅(jiān)持整體統(tǒng)籌、重點(diǎn)突破,，瞄準(zhǔn)核心節(jié)點(diǎn),，補(bǔ)齊制約要素，通過推動關(guān)鍵指標(biāo)晉位爭先實(shí)現(xiàn)綱舉目張,、攜領(lǐng)全局,；堅(jiān)決抵制揠苗助長、平均主義等錯誤思想,，著力破除錦上添花“造盆景”,、散光失焦“務(wù)虛功”等問題。
三是秉持務(wù)實(shí)理念,，細(xì)化實(shí)現(xiàn)路徑,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、科學(xué)謀劃,，狠抓落實(shí),、大抓基層，圍繞晉位爭先目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),、措施方法,、責(zé)任分工深研篤行，確保軍令狀如期達(dá)成,；著力破除目標(biāo)制定籠而統(tǒng)之,、大而化之，推進(jìn)落實(shí)花拳繡腿,、凌空蹈虛,，工作落實(shí)權(quán)責(zé)不清、時限不明,，成效評價主觀臆測,、脫離實(shí)際等問題。
（五）在強(qiáng)化質(zhì)量效率意識上聚焦發(fā)力
一是增強(qiáng)責(zé)任意識,，爭當(dāng)主人翁,。堅(jiān)持從龍江振興發(fā)展,、全市轉(zhuǎn)型發(fā)展和全縣趕超晉位發(fā)展大局出發(fā)審視崗位職責(zé)和工作實(shí)績，以功成必定有我,，對事業(yè)負(fù)責(zé),、對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,，勤懇敬業(yè),、扎實(shí)工作；著力破除“交卷過關(guān)”,、留痕免責(zé)等錯誤觀念,。
二是培育工匠精神，爭當(dāng)好把式,。樹立優(yōu)勝劣汰,、質(zhì)量為本觀念，堅(jiān)持精益求精,、止于至善的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，著力破除敷衍應(yīng)付,、得過且過思想,，堅(jiān)決抵制工作標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、粗枝大葉,、質(zhì)量不高現(xiàn)象,。
三是增強(qiáng)效率意識,，爭當(dāng)急先鋒,。樹立慢進(jìn)也退、效率為要觀念,，增強(qiáng)時不我待,、只爭朝夕的危機(jī)感、緊迫感,，著力破除遲緩?fù)涎?、慢慢騰騰陋習(xí)，堅(jiān)決抵制工作謀劃滯后,、推進(jìn)緩慢,、效率低下現(xiàn)象。
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文2
“營造市場化,、法治化,、國際化一流營商環(huán)境”。安徽省霍山縣下符橋鎮(zhèn)狠抓落實(shí)“一改兩為”精神,，將營造一流營商環(huán)境作為穩(wěn)增長穩(wěn)預(yù)期,、推動高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”,，聚力打造營商環(huán)境“新高地”。
“踐行”法制建設(shè)“新要求”,，夯實(shí)群眾“心”基礎(chǔ),，厚植法治建設(shè)“強(qiáng)”沃土。
“法治是最好的營商環(huán)境,。”法治是衡量一個地區(qū)營商環(huán)境質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn),，是各項(xiàng)要素的最大公約數(shù)。今年以來,，下符橋鎮(zhèn)堅(jiān)持強(qiáng)化法治化“軟實(shí)力”,，司法所定期開展宣講活動，將法制觀念貫徹到位,，根據(jù)實(shí)地走訪反映問題,，現(xiàn)場為企業(yè)講解“法治知識”，將“普遍”問題“重點(diǎn)”講解,，避免法治矛盾“再發(fā)生”,，著力提升法治意識，夯實(shí)法治化營商環(huán)境的群眾基礎(chǔ),，企業(yè)負(fù)責(zé)人從“門外漢”變身“行內(nèi)人”,，掌握法治“武器”，避免掉入“法治陷阱”,。公安部門定期開展新型詐騙等違法行為打擊行動,，維護(hù)市場秩序規(guī)范。鎮(zhèn)紀(jì)委對營商環(huán)境督導(dǎo)對照“十做到”“十嚴(yán)禁”正負(fù)面清單整改,，“硬核”提升法治化營商環(huán)境水平,。
“拉響”為企服務(wù)“奏鳴曲”，夯實(shí)企業(yè)“興”基礎(chǔ),，鋪墊服務(wù)企業(yè)“溫”沃土,。
營商環(huán)境到底好不好，歸根結(jié)底取決于市場主體的滿意度和獲得感,。下符橋鎮(zhèn)“拉響”為企服務(wù)“奏鳴曲”,，強(qiáng)化為企服務(wù)意識，提升企業(yè)滿意度,。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)走訪，“送策上門”進(jìn)企業(yè),，保障政策有效供給,，聚焦企業(yè)需求，梳理企業(yè)“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，將企業(yè)“疑難雜癥”作為“必答題”精準(zhǔn)施策,，解決企業(yè)用水用電,、貸款、土地租金減免等問題,，從解決“一個問題”向解決“一類問題”發(fā)展,。打出為企服務(wù)“組合拳”，開啟多條服務(wù)渠道,，建立長效常態(tài)化工作機(jī)制：微信小程序線上反饋,、鎮(zhèn)為企服務(wù)辦人工服務(wù)、連線村點(diǎn)長解答熱線等,，保證企業(yè)“有求必應(yīng)”,，干群合力齊謀劃，閉環(huán)管理準(zhǔn)施策,，跟蹤督辦收好尾,，提高政府公信力的同時，有效提升企業(yè)滿意度,。
“吹響”合力招商“先鋒號”,，夯實(shí)項(xiàng)目“新”基礎(chǔ)，培育招商引資“肥”沃土,。
發(fā)展經(jīng)濟(jì),，要抓住招商這個“牛鼻子”。對招商要有“不壓指標(biāo)有目標(biāo),，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的勁頭,，發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬水、說盡千言萬語,、想盡千方百計(jì),、嘗遍千辛萬苦”的精神。下符橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、負(fù)責(zé)人突破信息渠道,，積極做好做透“招商引資”工作,。善謀實(shí)干,，繁枝暖巢，“鏈?zhǔn)秸猩?rdquo;立足實(shí)際,，圍繞工業(yè)招商往“下游”,、農(nóng)業(yè)招商往“兩端”、旅游招商往“高端”的思路,，深向延鏈,、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈發(fā)展。創(chuàng)新招商方式,，強(qiáng)化比拼氛圍,，優(yōu)化招商引資“績效考核指標(biāo)體系”，按月設(shè)置“招商引資”賽馬榜,，激發(fā)干部競爭熱情,，掀起工作新高潮。強(qiáng)化要素保障,，狠抓項(xiàng)目落地,，重點(diǎn)把好項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、經(jīng)濟(jì)效益關(guān),、生態(tài)環(huán)保關(guān),、安全生產(chǎn)關(guān)，建成服務(wù)新高地,，實(shí)現(xiàn)招商引資大發(fā)展帶動符橋經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,。
營造市場化、法治化,、國際化一流營商環(huán)境,，需要久久為功、馳而不息,。新征程上,，下符橋鎮(zhèn)定當(dāng)深入學(xué)習(xí)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述，深入貫徹黨的決策部署,，拉高工作標(biāo)桿,，樹立系統(tǒng)思維，齊心協(xié)力共創(chuàng)一流營商環(huán)境!
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文3
天津2020·中國企業(yè)家大會于11月11日召開,，會議主題為“新格局 新機(jī)遇 新優(yōu)勢”,。會議圍繞在民營企業(yè)家座談會上的重要講話精神，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一,、企業(yè)家老大”理念,，圍繞大力營造良好營商環(huán)境，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展,，“向企業(yè)家匯報,，請企業(yè)家建言”。
栽下梧桐樹,，自有鳳凰來,。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”、招商引資的“強(qiáng)磁場”,、釋放活力的“穩(wěn)定器”,，是民營企業(yè)賴以生存的土壤，好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,，須臾不能缺少,。營商環(huán)境是“軟實(shí)力”，需要“硬舉措”來托底,，要堅(jiān)持走“深化改革”之路,，念好“放”“改”“減”三字訣，合理“放”,、全面“改”,、努力“減”，開好“營商環(huán)境”之花,，結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果,。
念好“放”字訣，合理“放”,，放寬經(jīng)營約束,，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。
經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光,、雨露和土壤,，經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井,，淺水難以負(fù)大舟,，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境，就要合理放寬經(jīng)營約束,，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識,、體制機(jī)制、政策制度的約束,，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn),、難點(diǎn)、堵點(diǎn),、卡點(diǎn),。一要放寬經(jīng)營約束之“源”，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一,，企業(yè)家老大”理念,，破除一切不合時宜的思想觀念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,，做到“向企業(yè)家匯報,，請企業(yè)家建言”,。二要放寬經(jīng)營約束之“根”,，從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動、競爭公平有序的隱形壁壘,，直擊企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn),、卡點(diǎn)，進(jìn)一步釋放制度紅利,。三要放寬經(jīng)濟(jì)約束之“本”,，放寬人才的流動約束，實(shí)行更加積極,、更加開放,、更加公平、更加有效的人才政策,，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
念好“改”字訣,，全面“改”,，改進(jìn)政府短板，打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境,。
政務(wù)環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源,，更是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力的體現(xiàn),，抓政務(wù)環(huán)境就是抓機(jī)遇,、抓發(fā)展。正所謂“望時而待之,，孰與應(yīng)時而使之”,，營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境就是要全面改進(jìn)政府短板，改進(jìn)政府在服務(wù)意識,、技術(shù)支撐,、政策支持等方面的短板，助力企業(yè)拓市場,、破瓶頸,、解難題、激活力,。一要改進(jìn)政府的“意識”短板,，尊重、愛護(hù),、服務(wù)企業(yè)家,，切實(shí)解決“上熱中溫下冷”的問題，層層升溫加壓,、傳導(dǎo)壓力,，做到擔(dān)當(dāng)作為,、勇于創(chuàng)新，熱忱服務(wù)企業(yè),。二要改進(jìn)政府的“技術(shù)”短板,，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng),、一門,、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”,，打造“數(shù)字政府”,。三要改進(jìn)政府的“政策”短板，要以市場和企業(yè)需求為導(dǎo)向,，加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、融資貸款、人才用工,、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提升發(fā)展質(zhì)量,。
念好“減”字訣,，努力“減”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，營造公平競爭的市場環(huán)境,。
公平競爭是市場機(jī)制發(fā)揮作用的必要前提。在民營企業(yè)家座談會上指出：“為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境,，給民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場空間”,。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,，讓企業(yè)家們放下思想包袱,，減輕經(jīng)營重?fù)?dān)，輕松上陣,、奮楫爭先,。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負(fù)擔(dān)，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,，謹(jǐn)記舟水之喻,，把規(guī)矩意識和服務(wù)意識扎根于思想深處，解企憂,、優(yōu)服務(wù),、明規(guī)矩、強(qiáng)意識,，既清清爽爽用權(quán),，又傾情傾力服務(wù),，主動關(guān)心、及時回應(yīng)企業(yè)的合理訴求,、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負(fù)擔(dān),，加大減稅降費(fèi)力度,，逐步降低融資成本，建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,，清除市場壁壘,，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文4
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長,，離不開政府的支持和幫助,。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系,，是推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素,。在企業(yè)家座談會上對“構(gòu)建親清政商關(guān)系”作出了再部署、再強(qiáng)調(diào),。
“親”是“助推器”,，要突出“實(shí)效”。廣大黨員干部要積極作為,、主動服務(wù),，拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長,，深入了解企業(yè)家所思所想,、所困所惑，在制定涉企政策時,，要多聽企業(yè)家的意見和建議,，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步,、雪中送炭,，以幫助企業(yè)解決實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)送去“親”的溫暖,。各級地方政府要保障政策的有效供給,，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上,，突出針對性、實(shí)效性地制定政策,，同時加大政策宣傳和解讀力度,、豐富宣傳渠道,、主動送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整,，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性,，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車,，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán),、流程再造，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),、完善政策執(zhí)行方式,，全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭,。
“清”是“護(hù)城河”,，要堅(jiān)守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù),，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在,。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易,、商業(yè)賄賂,，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷,，破壞了營商環(huán)境,，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄,。因此,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識,、規(guī)矩意識,，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”,，既要服務(wù)好企業(yè)主體,，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅(jiān)持“一碗水端平”“一視同仁”,，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,，保持公平競爭的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”,，杜絕畸形的政商關(guān)系,，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣,，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”,，突破了從政“底線”,。
“親”和“清”，內(nèi)涵不同,、互為補(bǔ)充,、不可偏廢。在政商交往中,，要做到“親”“清”與共,、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力,，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn),。
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文5
湖北日報客戶端刊播的系列報道“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍·湖北干部滬浙跟班學(xué)習(xí)見聞錄”之《看浙江干部如何跟企業(yè)打交道》,，在不少地方引起廣泛關(guān)注和熱議,，文章用三件實(shí)事把浙江干部變“避責(zé)思維”為“負(fù)責(zé)思維”形象而有力地體現(xiàn)出來，對黨員干部如何優(yōu)化營商環(huán)境,、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展給予了心靈啟迪,、思維觸動。廣大黨員干部當(dāng)從中汲取思想營養(yǎng),、方法力量,，著力打破思維桎梏，通過思維“破冰”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
以信用思維消除企業(yè)發(fā)展疑心,。信用是營商環(huán)境的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)?shù)卣庞枚雀撸髽I(yè)才敢放心,、大膽投資,。提升信用度，一方面要牢固樹立承諾踐諾兌諾意識,，不折不扣落實(shí)惠企政策,，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策走進(jìn)企業(yè)、惠及企業(yè),，最大限度用足用活上級政策,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗾咧С郑詫?shí)實(shí)在在的獲得感消除企業(yè)發(fā)展疑慮,。另一方面要幫助企業(yè)共渡難關(guān),，在企業(yè)遇到生產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn),、銷售等困難時,，要積極主動幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,、化解危機(jī)，共同渡過發(fā)展難關(guān),，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)“保駕護(hù)航”,。
以創(chuàng)新思維提振企業(yè)發(fā)展信心。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,，也是打造政策最優(yōu),、成本最低、服務(wù)最好,、辦事最快“四最”營商環(huán)境的重要引擎,。一方面要深化“放管服”改革，釋放發(fā)展活力,。要持續(xù)對行政審批權(quán)力“簡化”“瘦身”,，推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革，逐步實(shí)現(xiàn)“一門,、一窗,、一網(wǎng)”審批。要最大限度減少政府對市場的直接干預(yù),，持續(xù)擴(kuò)展項(xiàng)目審批容缺受理適用范圍,，圍繞涉企檢驗(yàn)檢測、收費(fèi)監(jiān)管等方面為企業(yè)清費(fèi)減負(fù),，從各個方面為企業(yè)松綁,、降壓,、添力。另一方面要加強(qiáng)政策創(chuàng)新,，培育發(fā)展新動力。既要加大對新能源,、新材料、5G等新興業(yè)態(tài)支持力度,，“量體裁衣”制定專項(xiàng)政策,，也要全面對接世界發(fā)展環(huán)境新變化給各行業(yè)產(chǎn)生的影響，及時調(diào)整在金融,、貿(mào)易、稅收等方面的扶持政策，不斷挖掘各行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、激活發(fā)展動力,。
以服務(wù)思維推動企業(yè)發(fā)展傾心,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)“扎根”的重要營養(yǎng),。一方面要樹立深層次服務(wù)意識，認(rèn)真做好企業(yè)宣傳,、生產(chǎn)用地,、行政審批、招工用工,、行業(yè)監(jiān)管,、法律咨詢等日常服務(wù)。同時還要圍繞質(zhì)量孵化提升,、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展等方面幫助企業(yè)提升行業(yè)話語權(quán),，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;圍繞安全環(huán)境塑造、安全基礎(chǔ)提升等方面幫助企業(yè)優(yōu)化安全治理環(huán)境,，提升企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控能力;圍繞高層次人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力,，幫助企業(yè)提升人才引領(lǐng)力等,。另一方面要樹立全方位服務(wù)意識,，既抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作,，也要抓好企業(yè)配套服務(wù)工作,，如企業(yè)員工家庭安置、小孩入學(xué),、日常休閑娛樂,、社保等服務(wù)工作，著力解決企業(yè)生產(chǎn)憂慮,、企業(yè)員工生活顧慮,，以貼心服務(wù)為企業(yè)營造一個安心暖心的發(fā)展
強(qiáng)化營商環(huán)境意識心得體會范文6
為抓好云南省普洱市基層黨建“1+4+7”三年工作規(guī)劃，景谷縣接續(xù)明確將抓黨建促營商環(huán)境納入基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,，將優(yōu)化營商環(huán)境融入部門職能,、融入機(jī)關(guān)黨建、融入城市黨建,、融入責(zé)任體系,，“123”構(gòu)建抓黨建促營商環(huán)境新格局，推動黨建工作融入營商環(huán)境建設(shè)各方面,、全過程,。
樹立1種意識。將營商環(huán)境納入黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”和干部職工集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,，組織黨員干部圍繞“優(yōu)化營商環(huán)境為什么,、我為營商環(huán)境做什么”組織開展專題研討，進(jìn)一步凝聚思想共識,，營造“人人,、事事都是營商環(huán)境”的良好氛圍，樹立“大營商環(huán)境”的思想意識,。
開展2項(xiàng)活動,。一是開展“走流程、找堵點(diǎn)”辦事體驗(yàn)活動,。組織領(lǐng)導(dǎo)干部,、離退休老干部、“兩代表一委員”等以“服務(wù)體驗(yàn)員”身份到政務(wù)大廳,、服務(wù)窗口體驗(yàn)辦事流程,，從辦事者角度找堵點(diǎn)、找差距,、找短板,。活動開展以來,，共有10批次75人次到政務(wù)大廳體驗(yàn),，累計(jì)提出意見建議17條。二是開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,。深化學(xué)習(xí)教育成果,，扎實(shí)推進(jìn)為群眾辦實(shí)事，開辦企業(yè)縮短到0.5個工作日辦結(jié),，設(shè)立“辦不成事”反映窗口,，倒逼干部職工為群眾辦好事、辦實(shí)事,、辦成事,。推出“企業(yè)點(diǎn)單我服務(wù)”業(yè)務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)紓難解困,。
健全3項(xiàng)機(jī)制,。一是健全齊抓共管機(jī)制。成立抓黨建促營商環(huán)境項(xiàng)目工作專班,，將政務(wù),、“兩新”組織工委、機(jī)關(guān)工委,、發(fā)改,、工信等相關(guān)部門納入專班,，制定專班工作規(guī)則，定期召開專班工作會議研究對策,、督促落實(shí),。二是完善“政企黨建聯(lián)盟”運(yùn)行機(jī)制，明確40名縣級領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤聯(lián)系全縣72個重點(diǎn)企業(yè),，建立常態(tài)化,、規(guī)范化的政企溝通機(jī)制。三是建立考評機(jī)制,。把抓黨建與抓業(yè)務(wù)融合推進(jìn),，制定負(fù)面清單，健全完善考核評價機(jī)制,，將抓黨建促營商環(huán)境納入(黨組)黨委抓基層黨建述職評議考核,、黨員民主評議考核、公務(wù)員年終考核,，納入干部實(shí)績管理,，研究制定窗口服務(wù)人員“選、育,、管,、用”辦法，通過建立深度嵌入一體考評機(jī)制,，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,。環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展,。
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