優(yōu)化營商環(huán)境,、激發(fā)市場主體活力是我國新時期推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇強化營商環(huán)境意識心得體會范文,，希望對同學們有所幫助,，僅供參考,。
強化營商環(huán)境意識心得體會范文1
（一）在強化改革創(chuàng)新意識上聚焦發(fā)力
一是打破“慣性思維”,，解決“不愿改”問題。著力增強創(chuàng)新意識和擔當精神,，善于改變,、樂于改變,，逐步轉(zhuǎn)變因循守舊圖安穩(wěn)、墨守成規(guī)怕?lián)煚顟B(tài),，拿出大刀闊斧,、脫胎換骨的改革舉措,，爭當改革的先行者、領(lǐng)跑者,，不斷推動改革走深走實,。
二是克服“跟跑思維”，解決“不敢改”問題,。著力增強改革意識和首創(chuàng)精神,，勇于革新、敢于創(chuàng)新,，突破一切妨礙發(fā)展的思想觀念,，培育“敢為天下先”的思想自覺和“殺出一條血路”的行動魄力，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,，革除一切影響發(fā)展的體制弊端,，用改革的“鑰匙”打開問題的“枷鎖”。
三是摒棄“狹隘思維”,，解決“不會改”問題,。著力強化全局意識和辯證思維，深入理解踐行新發(fā)展理念,，立足自身發(fā)展?jié)撃苷覝矢母锿黄频姆较蚝椭c,，拿出創(chuàng)造性的改革舉措，特別要善于學習先進,把先進地區(qū)的好經(jīng)驗拿來為我所用,，不斷提升改革創(chuàng)新能力,。
（二）在強化市場意識上聚焦發(fā)力
一是摒棄“權(quán)力本位”，明晰“政府邊界”,。正確認識和處理有效市場與有為政府的關(guān)系,，堅持市場化、法治化原則,，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，更好發(fā)揮政府作用；著力破除隨意動用政府權(quán)力和行政手段扭曲市場意志,、擾亂市場運行,、降低市場效率、影響發(fā)展質(zhì)量等問題,。
二是擺脫“計劃思維”,，尊重“市場規(guī)律”。堅持從經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)則出發(fā)想問題,、做決策,，著力增強對價值規(guī)律、競爭規(guī)律和供求規(guī)律的理解運用,；破除對構(gòu)建新發(fā)展格局,、融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的主動意識不強,，對國際國內(nèi)市場變化和消費升級趨勢認識不清，對新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)、新模式一知半解,，同振興發(fā)展機遇失之交臂,，對促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,、價值鏈融合重構(gòu)，打造“數(shù)字經(jīng)濟,、生物經(jīng)濟,、冰雪經(jīng)濟、創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)濟發(fā)展新引擎研究不深,、推進不力等問題短板,。
三是糾正“觀念偏差”，壯大市場主體,。立足高質(zhì)量發(fā)展要求,，樹立正確發(fā)展觀、政績觀,，重點在推動市場主體擴數(shù)量,、提質(zhì)量、增效益,、優(yōu)結(jié)構(gòu)方面轉(zhuǎn)變觀念,；著力破除以往對市場主體重增量引進輕存量培育、重招商落戶輕賦能孵化,、重體量規(guī)模輕質(zhì)量效益,、重指標增長輕結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對梯次培育“專精特新”“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)缺乏系統(tǒng)謀劃和長遠布局等思想觀念短板,。
（三）在強化營商環(huán)境意識上聚焦發(fā)力
一是突破“屬地思維”,，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。堅持為各類市場主體營造權(quán)利公平,、規(guī)則公平,、機會公平的市場化、法治化,、國際化營商環(huán)境,。著力挖除地方保護和行政性壟斷的思想病根兒，研究落實打破部門壁壘,、區(qū)域壁壘,、行業(yè)壁壘的政策機制,，打造透明高效的政務環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境,、公平正義的法治環(huán)境,、互利共贏的開放環(huán)境。
二是堅持“親清原則”,，構(gòu)建新型政商關(guān)系,。引導各級干部增強法治思維、樹牢規(guī)則意識,、堅守契約精神,，增強落實惠企政策的自覺性、主動性,、連貫性,，持續(xù)用心用情用力幫助企業(yè)紓難解困；著力破除法治思想和規(guī)則意識淡薄,、“新官不理舊賬”,，任性用權(quán)、失信違諾甚至親而不清,、清而不為等問題,。
三是樹牢宗旨意識，提升惠企服務質(zhì)效,。樹立以人民為中心的工作導向,，在提供科學化、標準化,、精細化,、人性化服務，完善落實政務服務評價及追責問責制度方面想高招,、出實招,；堅決抵制官僚主義、形式主義,，著力破除漠視群眾,、企業(yè)利益，設置“彈簧門,、玻璃門,、旋轉(zhuǎn)門”，遇事“踢皮球”“打太極”,，服務態(tài)度不好,、標準不高、效能不優(yōu)等問題，不斷提高群眾和市場主體滿意度,。
（四）在強化晉位爭先意識上聚焦發(fā)力
一是強化趕超意識,，樹立爭先志向。堅持追求卓越,、自我加壓,，跳起摸高、勇創(chuàng)一流,；著力破除缺乏競爭意識和發(fā)展眼光,，惰怠躺平、不思進取,，甘于平庸,、安于現(xiàn)狀，習慣自己跟自己比,、現(xiàn)在跟過去比,，“小富即安、小進則滿”的保守心態(tài),。
二是增強系統(tǒng)觀念，確立晉位目標,。堅持整體統(tǒng)籌,、重點突破，瞄準核心節(jié)點,，補齊制約要素,，通過推動關(guān)鍵指標晉位爭先實現(xiàn)綱舉目張、攜領(lǐng)全局,；堅決抵制揠苗助長,、平均主義等錯誤思想，著力破除錦上添花“造盆景”,、散光失焦“務虛功”等問題,。
三是秉持務實理念，細化實現(xiàn)路徑,。堅持求真務實,、科學謀劃，狠抓落實,、大抓基層,，圍繞晉位爭先目標的考核標準、措施方法,、責任分工深研篤行,，確保軍令狀如期達成；著力破除目標制定籠而統(tǒng)之,、大而化之,，推進落實花拳繡腿,、凌空蹈虛，工作落實權(quán)責不清,、時限不明,，成效評價主觀臆測、脫離實際等問題,。
（五）在強化質(zhì)量效率意識上聚焦發(fā)力
一是增強責任意識,，爭當主人翁。堅持從龍江振興發(fā)展,、全市轉(zhuǎn)型發(fā)展和全縣趕超晉位發(fā)展大局出發(fā)審視崗位職責和工作實績,，以功成必定有我，對事業(yè)負責,、對歷史負責,、對人民負責的責任感和使命感，勤懇敬業(yè),、扎實工作,；著力破除“交卷過關(guān)”、留痕免責等錯誤觀念,。
二是培育工匠精神,，爭當好把式。樹立優(yōu)勝劣汰,、質(zhì)量為本觀念,，堅持精益求精、止于至善的高標準,、嚴要求,，著力破除敷衍應付、得過且過思想,，堅決抵制工作標準不細,、粗枝大葉、質(zhì)量不高現(xiàn)象,。
三是增強效率意識,，爭當急先鋒。樹立慢進也退,、效率為要觀念,，增強時不我待、只爭朝夕的危機感,、緊迫感,，著力破除遲緩拖延、慢慢騰騰陋習，堅決抵制工作謀劃滯后,、推進緩慢,、效率低下現(xiàn)象。
強化營商環(huán)境意識心得體會范文2
“營造市場化,、法治化,、國際化一流營商環(huán)境”。安徽省霍山縣下符橋鎮(zhèn)狠抓落實“一改兩為”精神,，將營造一流營商環(huán)境作為穩(wěn)增長穩(wěn)預期,、推動高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”，聚力打造營商環(huán)境“新高地”,。
“踐行”法制建設“新要求”,，夯實群眾“心”基礎(chǔ)，厚植法治建設“強”沃土,。
“法治是最好的營商環(huán)境,。”法治是衡量一個地區(qū)營商環(huán)境質(zhì)量的基本標準，是各項要素的最大公約數(shù),。今年以來,，下符橋鎮(zhèn)堅持強化法治化“軟實力”，司法所定期開展宣講活動,，將法制觀念貫徹到位,，根據(jù)實地走訪反映問題，現(xiàn)場為企業(yè)講解“法治知識”,，將“普遍”問題“重點”講解，避免法治矛盾“再發(fā)生”,，著力提升法治意識,，夯實法治化營商環(huán)境的群眾基礎(chǔ)，企業(yè)負責人從“門外漢”變身“行內(nèi)人”,，掌握法治“武器”,，避免掉入“法治陷阱”。公安部門定期開展新型詐騙等違法行為打擊行動,，維護市場秩序規(guī)范,。鎮(zhèn)紀委對營商環(huán)境督導對照“十做到”“十嚴禁”正負面清單整改，“硬核”提升法治化營商環(huán)境水平,。
“拉響”為企服務“奏鳴曲”,，夯實企業(yè)“興”基礎(chǔ)，鋪墊服務企業(yè)“溫”沃土,。
營商環(huán)境到底好不好,，歸根結(jié)底取決于市場主體的滿意度和獲得感。下符橋鎮(zhèn)“拉響”為企服務“奏鳴曲”，強化為企服務意識,，提升企業(yè)滿意度,。抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推進領(lǐng)導干部包聯(lián)走訪,，“送策上門”進企業(yè),，保障政策有效供給，聚焦企業(yè)需求,，梳理企業(yè)“堵點”“難點”“痛點”,，將企業(yè)“疑難雜癥”作為“必答題”精準施策，解決企業(yè)用水用電,、貸款,、土地租金減免等問題，從解決“一個問題”向解決“一類問題”發(fā)展,。打出為企服務“組合拳”,，開啟多條服務渠道，建立長效常態(tài)化工作機制：微信小程序線上反饋,、鎮(zhèn)為企服務辦人工服務,、連線村點長解答熱線等，保證企業(yè)“有求必應”,，干群合力齊謀劃,，閉環(huán)管理準施策，跟蹤督辦收好尾,，提高政府公信力的同時,，有效提升企業(yè)滿意度。
“吹響”合力招商“先鋒號”,，夯實項目“新”基礎(chǔ),，培育招商引資“肥”沃土。
發(fā)展經(jīng)濟,，要抓住招商這個“牛鼻子”,。對招商要有“不壓指標有目標，不用揚鞭自奮蹄”的勁頭,，發(fā)揚“走遍千山萬水,、說盡千言萬語、想盡千方百計,、嘗遍千辛萬苦”的精神,。下符橋鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、負責人突破信息渠道,，積極做好做透“招商引資”工作,。善謀實干,，繁枝暖巢，“鏈式招商”立足實際,，圍繞工業(yè)招商往“下游”,、農(nóng)業(yè)招商往“兩端”、旅游招商往“高端”的思路,，深向延鏈,、補鏈、強鏈發(fā)展,。創(chuàng)新招商方式,，強化比拼氛圍，優(yōu)化招商引資“績效考核指標體系”,，按月設置“招商引資”賽馬榜,，激發(fā)干部競爭熱情，掀起工作新高潮,。強化要素保障,，狠抓項目落地，重點把好項目產(chǎn)業(yè)政策關(guān),、經(jīng)濟效益關(guān),、生態(tài)環(huán)保關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān),，建成服務新高地,，實現(xiàn)招商引資大發(fā)展帶動符橋經(jīng)濟大發(fā)展。
營造市場化,、法治化,、國際化一流營商環(huán)境，需要久久為功,、馳而不息,。新征程上，下符橋鎮(zhèn)定當深入學習關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述,，深入貫徹黨的決策部署，拉高工作標桿,，樹立系統(tǒng)思維,，齊心協(xié)力共創(chuàng)一流營商環(huán)境!
強化營商環(huán)境意識心得體會范文3
天津2020·中國企業(yè)家大會于11月11日召開，會議主題為“新格局 新機遇 新優(yōu)勢”,。會議圍繞在民營企業(yè)家座談會上的重要講話精神,，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念,，圍繞大力營造良好營商環(huán)境,，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展,，“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”,。
栽下梧桐樹,，自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”,、招商引資的“強磁場”,、釋放活力的“穩(wěn)定器”，是民營企業(yè)賴以生存的土壤,，好的營商環(huán)境就像陽光,、水和空氣，須臾不能缺少,。營商環(huán)境是“軟實力”,，需要“硬舉措”來托底，要堅持走“深化改革”之路,，念好“放”“改”“減”三字訣,，合理“放”、全面“改”,、努力“減”,，開好“營商環(huán)境”之花，結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果,。
念好“放”字訣,，合理“放”，放寬經(jīng)營約束,，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境,。
經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤,，經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,。繩短不能汲深井，淺水難以負大舟,，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境,，就要合理放寬經(jīng)營約束，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識,、體制機制,、政策制度的約束，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點,、難點,、堵點、卡點,。一要放寬經(jīng)營約束之“源”,，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一,，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時宜的思想觀念,，當好服務企業(yè)的“店小二”,，做到“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”,。二要放寬經(jīng)營約束之“根”,，從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動,、競爭公平有序的隱形壁壘,，直擊企業(yè)發(fā)展堵點、卡點,，進一步釋放制度紅利,。三要放寬經(jīng)濟約束之“本”，放寬人才的流動約束,，實行更加積極,、更加開放、更加公平,、更加有效的人才政策,，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊伍結(jié)構(gòu)，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,。
念好“改”字訣,，全面“改”，改進政府短板,，打造便捷高效的政務環(huán)境,。
政務環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源，更是生產(chǎn)力,、競爭力和吸引力的體現(xiàn),，抓政務環(huán)境就是抓機遇、抓發(fā)展,。正所謂“望時而待之,，孰與應時而使之”，營造便捷高效的政務環(huán)境就是要全面改進政府短板,，改進政府在服務意識,、技術(shù)支撐、政策支持等方面的短板,，助力企業(yè)拓市場、破瓶頸,、解難題,、激活力,。一要改進政府的“意識”短板，尊重,、愛護,、服務企業(yè)家，切實解決“上熱中溫下冷”的問題,，層層升溫加壓,、傳導壓力，做到擔當作為,、勇于創(chuàng)新,，熱忱服務企業(yè)。二要改進政府的“技術(shù)”短板,，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,，推進政務服務“一網(wǎng)、一門,、一次”改革,，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，打造“數(shù)字政府”,。三要改進政府的“政策”短板,，要以市場和企業(yè)需求為導向，加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、融資貸款,、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度,，不斷增強企業(yè)的核心競爭力,，提升發(fā)展質(zhì)量。
念好“減”字訣,，努力“減”,，減輕企業(yè)負擔，營造公平競爭的市場環(huán)境,。
公平競爭是市場機制發(fā)揮作用的必要前提,。在民營企業(yè)家座談會上指出：“為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境，給民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場空間”,。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負擔,，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，讓企業(yè)家們放下思想包袱,，減輕經(jīng)營重擔,，輕松上陣、奮楫爭先,。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負擔,，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,，謹記舟水之喻，把規(guī)矩意識和服務意識扎根于思想深處,，解企憂,、優(yōu)服務、明規(guī)矩,、強意識,，既清清爽爽用權(quán)，又傾情傾力服務,，主動關(guān)心,、及時回應企業(yè)的合理訴求、保護企業(yè)的合法權(quán)益,。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負擔,，加大減稅降費力度，逐步降低融資成本,，建立市場準入負面清單制度,，清除市場壁壘，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法,。
強化營商環(huán)境意識心得體會范文4
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長,，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中,，如何正確把握政商關(guān)系,，是推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。在企業(yè)家座談會上對“構(gòu)建親清政商關(guān)系”作出了再部署,、再強調(diào),。
“親”是“助推器”，要突出“實效”,。廣大黨員干部要積極作為,、主動服務，拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,、企業(yè)家的成長,，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑,，在制定涉企政策時,，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下,，更要靠前一步,、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點，為企業(yè)送去“親”的溫暖,。各級地方政府要保障政策的有效供給,，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研,、科學嚴謹論證的基礎(chǔ)上，突出針對性,、實效性地制定政策,，同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道,、主動送策上門,，既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性,，堅持“一張藍圖繪到底”,，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進一步推進簡政放權(quán),、流程再造,，減輕企業(yè)稅費負擔、完善政策執(zhí)行方式,，全面實施市場準入負面清單制度,，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。
“清”是“護城河”,，要堅守“底線”,。為企業(yè)提供良好的服務，是相關(guān)職能部門的職責所在,。部分黨員領(lǐng)導干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系,，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂,，這樣的領(lǐng)導干部以“權(quán)”逐“利”,，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境,，也致使自己在違紀道路上越走越遠,，最終身陷囹圄。因此,，黨員領(lǐng)導干部在與企業(yè)打交道的過程中,，要強化紀律意識、規(guī)矩意識,，建好自身過硬的“護城河”,，厘清政商交往的“底線”，既要服務好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”,，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”,，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競爭的“底線”,，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”,，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落,，大搞江湖義氣,，充當不良企業(yè)的“后臺”“保護傘”，突破了從政“底線”,。
“親”和“清”,，內(nèi)涵不同、互為補充,、不可偏廢,。在政商交往中，要做到“親”“清”與共,、攜手發(fā)展,，定能為我國經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力，確保中華民族偉大復興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠,。
強化營商環(huán)境意識心得體會范文5
湖北日報客戶端刊播的系列報道“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍·湖北干部滬浙跟班學習見聞錄”之《看浙江干部如何跟企業(yè)打交道》,，在不少地方引起廣泛關(guān)注和熱議，文章用三件實事把浙江干部變“避責思維”為“負責思維”形象而有力地體現(xiàn)出來,，對黨員干部如何優(yōu)化營商環(huán)境,、推進高質(zhì)量發(fā)展給予了心靈啟迪、思維觸動,。廣大黨員干部當從中汲取思想營養(yǎng),、方法力量，著力打破思維桎梏,，通過思維“破冰”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
以信用思維消除企業(yè)發(fā)展疑心,。信用是營商環(huán)境的重要衡量標準,。當?shù)卣庞枚雀撸髽I(yè)才敢放心,、大膽投資,。提升信用度，一方面要牢固樹立承諾踐諾兌諾意識,，不折不扣落實惠企政策,，確保各項優(yōu)惠政策走進企業(yè)、惠及企業(yè)，最大限度用足用活上級政策,，為企業(yè)發(fā)展爭取更多政策支持,，以實實在在的獲得感消除企業(yè)發(fā)展疑慮。另一方面要幫助企業(yè)共渡難關(guān),，在企業(yè)遇到生產(chǎn),、資金周轉(zhuǎn)、銷售等困難時,，要積極主動幫助企業(yè)規(guī)避風險,、化解危機，共同渡過發(fā)展難關(guān),，以實干擔當為企業(yè)“保駕護航”。
以創(chuàng)新思維提振企業(yè)發(fā)展信心,。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,，也是打造政策最優(yōu)、成本最低,、服務最好,、辦事最快“四最”營商環(huán)境的重要引擎。一方面要深化“放管服”改革,，釋放發(fā)展活力,。要持續(xù)對行政審批權(quán)力“簡化”“瘦身”，推進相對集中行政許可權(quán)改革,，逐步實現(xiàn)“一門,、一窗、一網(wǎng)”審批,。要最大限度減少政府對市場的直接干預,，持續(xù)擴展項目審批容缺受理適用范圍，圍繞涉企檢驗檢測,、收費監(jiān)管等方面為企業(yè)清費減負,，從各個方面為企業(yè)松綁、降壓,、添力,。另一方面要加強政策創(chuàng)新，培育發(fā)展新動力,。既要加大對新能源,、新材料、5G等新興業(yè)態(tài)支持力度,，“量體裁衣”制定專項政策,，也要全面對接世界發(fā)展環(huán)境新變化給各行業(yè)產(chǎn)生的影響，及時調(diào)整在金融、貿(mào)易,、稅收等方面的扶持政策,，不斷挖掘各行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒓せ畎l(fā)展動力,。
以服務思維推動企業(yè)發(fā)展傾心,。優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)“扎根”的重要營養(yǎng)。一方面要樹立深層次服務意識,，認真做好企業(yè)宣傳,、生產(chǎn)用地、行政審批,、招工用工,、行業(yè)監(jiān)管、法律咨詢等日常服務,。同時還要圍繞質(zhì)量孵化提升,、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展等方面幫助企業(yè)提升行業(yè)話語權(quán)，增強企業(yè)核心競爭力;圍繞安全環(huán)境塑造,、安全基礎(chǔ)提升等方面幫助企業(yè)優(yōu)化安全治理環(huán)境,，提升企業(yè)內(nèi)部風險防控能力;圍繞高層次人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力，幫助企業(yè)提升人才引領(lǐng)力等,。另一方面要樹立全方位服務意識,，既抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務工作，也要抓好企業(yè)配套服務工作,，如企業(yè)員工家庭安置,、小孩入學、日常休閑娛樂,、社保等服務工作,，著力解決企業(yè)生產(chǎn)憂慮、企業(yè)員工生活顧慮,，以貼心服務為企業(yè)營造一個安心暖心的發(fā)展
強化營商環(huán)境意識心得體會范文6
為抓好云南省普洱市基層黨建“1+4+7”三年工作規(guī)劃,，景谷縣接續(xù)明確將抓黨建促營商環(huán)境納入基層黨建重點項目，將優(yōu)化營商環(huán)境融入部門職能,、融入機關(guān)黨建,、融入城市黨建、融入責任體系,，“123”構(gòu)建抓黨建促營商環(huán)境新格局,，推動黨建工作融入營商環(huán)境建設各方面、全過程,。
樹立1種意識,。將營商環(huán)境納入黨委(黨組)理論學習中心組,、黨支部“三會一課”和干部職工集中學習的重要內(nèi)容，組織黨員干部圍繞“優(yōu)化營商環(huán)境為什么,、我為營商環(huán)境做什么”組織開展專題研討,，進一步凝聚思想共識，營造“人人,、事事都是營商環(huán)境”的良好氛圍,，樹立“大營商環(huán)境”的思想意識。
開展2項活動,。一是開展“走流程,、找堵點”辦事體驗活動。組織領(lǐng)導干部,、離退休老干部,、“兩代表一委員”等以“服務體驗員”身份到政務大廳、服務窗口體驗辦事流程,，從辦事者角度找堵點,、找差距、找短板,。活動開展以來,，共有10批次75人次到政務大廳體驗,，累計提出意見建議17條。二是開展“我為群眾辦實事”實踐活動,。深化學習教育成果,，扎實推進為群眾辦實事，開辦企業(yè)縮短到0.5個工作日辦結(jié),，設立“辦不成事”反映窗口,，倒逼干部職工為群眾辦好事、辦實事,、辦成事,。推出“企業(yè)點單我服務”業(yè)務，切實幫助企業(yè)紓難解困,。
健全3項機制,。一是健全齊抓共管機制。成立抓黨建促營商環(huán)境項目工作專班,，將政務,、“兩新”組織工委、機關(guān)工委,、發(fā)改,、工信等相關(guān)部門納入專班,，制定專班工作規(guī)則，定期召開專班工作會議研究對策,、督促落實,。二是完善“政企黨建聯(lián)盟”運行機制，明確40名縣級領(lǐng)導直接掛鉤聯(lián)系全縣72個重點企業(yè),，建立常態(tài)化,、規(guī)范化的政企溝通機制。三是建立考評機制,。把抓黨建與抓業(yè)務融合推進,，制定負面清單，健全完善考核評價機制,，將抓黨建促營商環(huán)境納入(黨組)黨委抓基層黨建述職評議考核,、黨員民主評議考核、公務員年終考核,，納入干部實績管理,，研究制定窗口服務人員“選、育,、管,、用”辦法，通過建立深度嵌入一體考評機制,，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,。環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展,。
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