做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇一

以黨的各項方針政策,，法律法規(guī)為依據(jù),，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，堅持管理育人，服務(wù)育人,，繼續(xù)發(fā)揚自力更生,，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，求實創(chuàng)新的實崇精神,。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，努力規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為促進南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅實有力的后勤服務(wù)保障。

后勤財務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一,。政策性強,，涉及面廣，千頭萬緒,，但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個字上,，因此，本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個字做文章,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，具體應(yīng)努力實現(xiàn)以下工作目標(biāo),。

1．認(rèn)真貫徹落實《新會計法》，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，規(guī)范財務(wù)管理,，組織開展好日常服務(wù)性的收費工作，堅決制止亂訂學(xué)習(xí)資料,，亂辦班,，家教家養(yǎng)等亂收費行為。確保后勤財務(wù)在各種迎檢中不受處罰,。

2．不斷完善后勤財務(wù)管理制度,，切實加強校產(chǎn)公物管理力度，認(rèn)真做好節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)氣、公物管理等工作,。艱苦奮斗,，開源節(jié)流，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,，確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴(yán)格控制在3%以下,。

3．扎實開展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂,，小賣店,，管理好門面出租，潲水承包,，協(xié)助教務(wù),，政教處，加強對幼兒班的服務(wù)管理,，充分利用各種渠道積極創(chuàng)收,，確保政府開口子的教職工福利待遇如數(shù)落實。

4．努力改善辦學(xué)條件,，積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學(xué)樓的重建工作,，加強校園綠化管理，努力創(chuàng)建花園式學(xué)校,，為師生創(chuàng)造出一個和諧優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

5．強化學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，全力配合社區(qū),，綜治辦，巡防隊,，加強經(jīng)常性檢查,，及時排除安全隱患，把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”,。治理好學(xué)校周邊環(huán)境,，確保師生安全，校園平安穩(wěn)定和諧,。

6．充分發(fā)揮管理育人,，服務(wù)育人的教育功能，寓育人于后勤服務(wù)管理之中,，積極協(xié)助政教,，教務(wù)，團隊等處室,，組織開展好師生的各種活動,。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

1．加強隊伍建設(shè),。組織全體員工認(rèn)真參加學(xué)校組織的`各種學(xué)習(xí)活動,，培養(yǎng)良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,，不斷加強思想道德修養(yǎng),，嚴(yán)格臨時用工管理，努力打造一支愛崗敬業(yè),，廉潔高效,，精干的后勤管理隊伍。

2．加強制度建設(shè),。進一步完善后勤財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,，尤其要以食品安全，公物管理,，勤儉節(jié)約為重點,，與各班級簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任人,，嚴(yán)格實行責(zé)任追究,，把學(xué)校的規(guī)章制度變成師生的自覺行為。

3．加強常規(guī)管理的檢查,。后勤工作人員應(yīng)樹立全心全意為師生服務(wù)的觀念,，做事講原則，講奉獻,，做到腿勤,，眼勤，口勤,，手勤,，堅持深入到教育教學(xué)，班級師生中去，定期檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，杜絕“長流水”,，“長明燈”現(xiàn)象,，為師生排憂解難，隨叫隨到,，有求必應(yīng),，不厭其煩，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生,。

4．加強校務(wù)公開,。充分發(fā)揮教代會的職能和校務(wù)公示欄的作用，切實加強食堂收支賬目,、學(xué)校財務(wù)運行的過程監(jiān)督,，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部審計制度，按時編制預(yù)算,、決算,，規(guī)范財務(wù)管理行為。加強計劃性,， 克服隨意性,，堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，嚴(yán)格控制辦公耗材,，招待費等費的支出,。

5．加強評價表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查,，檢查的內(nèi)容包括公物管理,，節(jié)水節(jié)電，開餐服務(wù)等,。結(jié)合平時的檢查,，期末進行綜合量化評價，對做得好的班級給與獎勵,，對造成浪費和損失的,，要追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟賠償和處罰,。

6．加強團結(jié),。以學(xué)校大局為重，切實加強兩校區(qū)的團結(jié)和各處室的密切配合,，形成強大合力,。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作，促進學(xué)校健康成熟發(fā)展,。

二月份

1．整理環(huán)境,，籌備開學(xué)（組織安全檢查）

2．?dāng)M定計劃，完善制度

3．配置師生學(xué)習(xí)辦公用品

4．編制經(jīng)費預(yù)算,，組織食堂開餐

5. 完成北校區(qū)教學(xué)樓的規(guī)劃設(shè)計和立項工作

三月份

1．組織購物索證及市場價格調(diào)查

2．集中開展“除四害”活動

3. 辦理北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)所需的一切手續(xù)

四月份

1．開展食品安全宣傳月活動

2．組織后勤工作期中大檢查（公物,，開餐，節(jié)約）

3. 完成北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作并實施公開招標(biāo)

五月份

1．進行學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計

2．組織食堂員工培訓(xùn)

3．組織安全檢查,，排查隱患

4．籌備“六一”慶祝表彰活動

六月份

1．組織期末大檢查

2．員工評價評優(yōu)

3．整理資料,，總結(jié)表彰

4. 籌備北校區(qū)三個年級的搬遷事宜

七月份

1、組織實施北校區(qū)三個年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),，

2,、配合施工隊對北校區(qū)教學(xué)樓進行拆遷和重建工作，

3,、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置,。

實崇小學(xué)總務(wù)處

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇二

20xx年，我們將以加強管理,、規(guī)范運作為重點,，以拓寬渠道、加大投入為中心,，以開源節(jié)流,、增收節(jié)支為著力點和突破口，使全縣教育經(jīng)費管理工作達到“管理規(guī)范,，渠道暢通,，保障發(fā)展”的目標(biāo)，努力使教育經(jīng)費投入不斷增加,，為全縣教育事業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

（一）完善機制，加強內(nèi)部管理,。進一步完善會計集中核算工作機制,，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)防資金使用中的浪費現(xiàn)象,，堵塞漏洞，勤儉節(jié)約,，保證預(yù)算收支平衡,，保障事業(yè)計劃和工作任務(wù)的完成。確保會計集中核算管理水平和服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置,。

（二）落實制度,，加強經(jīng)費管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī)，實行“收支兩條線”,，加強監(jiān)管,，嚴(yán)禁坐收坐支。加強專項經(jīng)費的使用管理,，專戶管理,，專款專用,。規(guī)范工作程序,，落實工作制度，根據(jù)專項經(jīng)費的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn),，實行跟蹤管理,。加強對專項經(jīng)費使用效益的評估，提高專項經(jīng)費的使用效率,。

（三）積極協(xié)調(diào),，做好爭取省市專項資金工作。做好全縣教育系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研工作,，全面了解各類學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,、辦學(xué)條件、師資建設(shè)等動態(tài)變化情況,，分析現(xiàn)行體制下教育經(jīng)費在保障教育協(xié)調(diào)發(fā)展中的重點與難點,。主動與省、市教育,、財政部門協(xié)調(diào),，積極爭取各類專項補助經(jīng)費，為我縣教育的發(fā)展提供更有力的支持,。在爭取省市專項補助經(jīng)費工作中,，繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

（四）加強培訓(xùn),，提高教育系統(tǒng)財務(wù)人員整體素質(zhì),。通過三個方面加強基層財務(wù)人員的培訓(xùn)。一是聯(lián)合縣財政局,、審計局,、稅務(wù)局，對財務(wù)管理人員進行集中培訓(xùn),。二是在全縣中小學(xué)中,，分片開展賬務(wù)互查工作。三是開展報賬員財務(wù)展評活動,。在財政部門組織的財務(wù)管理,、賬務(wù)展評活動中,，繼續(xù)在全縣保持領(lǐng)先位置。

（五）積極協(xié)調(diào),，做好教育附加等專項基金的征收管理和使用工作,。積極配合有關(guān)部門，重點抓好城市教育費附加,、人民教育基金及地方教育附加的征收,、管理,、使用工作,。協(xié)助財政、稅務(wù)等部門,，落實征收任務(wù),，督促資金征收入庫。制定教育費附加收支預(yù)算并抓好落實,，濾布確保教育費附加全部用于教育,。

（六）加強預(yù)算管理，不斷完善教育經(jīng)費保障機制,。落實上級有關(guān)政策,，與縣財政部門密切配合，保證各類教育經(jīng)費及時撥付到位,。制定學(xué)校公用經(jīng)費,、校舍維修改造經(jīng)費等年度預(yù)算，做好公用經(jīng)費的管理,、下?lián)?、稽核、效益核查等各項工作,，?guī)范學(xué)校日常支出行為,，保證學(xué)校日常工作的正常開展。

（七）統(tǒng)一協(xié)調(diào),，抓好全縣中小學(xué)資產(chǎn)管理工作,。完善中小學(xué)資產(chǎn)管理辦法，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制,。落實學(xué)校資產(chǎn)責(zé)任制管理,，定崗定責(zé)，理順關(guān)系,，完善機制,；開展學(xué)校資產(chǎn)檢查工作，摸清資產(chǎn)情況,；推行學(xué)校資產(chǎn)電算化管理,，推廣使用固定資產(chǎn)管理軟件,，實行統(tǒng)一管理；完善資產(chǎn)增加,、使用,、核銷辦法，保障學(xué)校資產(chǎn)完整,，實行規(guī)范化管理,。

（九）加強監(jiān)控，做好全縣中小學(xué)債務(wù)管理工作,。落實學(xué)校債務(wù)月報制度,，即時監(jiān)控學(xué)校債務(wù)變化情況，結(jié)合教育發(fā)展的新要求,，降低債務(wù)風(fēng)險,，控制新增債務(wù)，努力化解債務(wù),，解決教育發(fā)展的后顧之憂,。

（十）做好教育事業(yè)統(tǒng)計工作。根據(jù)國家和各級教育主管部門的要求,，調(diào)查了解教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，促進教育均衡化發(fā)展。根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計工作的工作要求,，做好學(xué)校機構(gòu)調(diào)整,、事業(yè)統(tǒng)計等工作，綜合分析教育發(fā)展的新情況,、新趨勢,，為教育決策提供依據(jù)。

（十一）團結(jié)協(xié)作,，共同抓好其他各項工作,。與其他各股室密切配合，做好全縣校舍建設(shè)資金需求計劃的制定與落實,、全縣教職工工資發(fā)放,、各類學(xué)校國家助學(xué)金及貧困生生活補助經(jīng)費的發(fā)放、政府采購等各項工作,，保障各類教育事業(yè)的順利開展,。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇三

轉(zhuǎn)眼xx又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測,、分析工作,，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5.加強內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇四

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,；以改革時期政策扶持為契機,；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓制度落實工作,，強化財務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”,。為此，特制定如下工作意見：

1,、制定信用社會計,、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年,，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責(zé)更加明確,，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中，對會計,、儲蓄,、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此,，進一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象。今年,，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查,，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件,；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責(zé)對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實,，20xx年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社,、行內(nèi)對帳單進行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明,；同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,，所以,，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),，志在以此促進全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

確保微機運行安全無事故靠科技提高競爭能力,，以電子化建設(shè)促進業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構(gòu)的微機建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,，我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心,，掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后,，我們都將把“科技興社,，創(chuàng)新電子化建設(shè)，全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點,。

1,、進一步規(guī)范計算機檔案管理，加強信用社微機安全管理檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料,，在保管方式,、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不斷深入,，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂。為此,，我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,，確保會計檔案的完整性和真實性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,，20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進行撤并,，共需要成立46個儲蓄所。為此,，我們財務(wù)科將全面負責(zé)搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn),、對外辦公等各項工作,，提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象,。

4、全面開通全轄大,、小額支付系統(tǒng),，暢通結(jié)算渠道去年，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,，支付形勢得到改觀。今年,，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,，將在上半年開通小額支付，為此,，我們財務(wù)科將抓住這個時機,，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距,，提高信用社的競爭力,。

5、搞好信用社微機專項檢查工作在微機管理方面,，我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,，并被信用社所接受，但好的制度,、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。所以，今年財務(wù)科將把側(cè)重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上,，通過定期和不定期的微機檢查,，切實使各項微機操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項微機管理辦法制約到信用社,，同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結(jié)果和檢查項目明確化、規(guī)范化,，并記錄在案,，作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù)。

6,、搞好信用社軟,、硬件清理、檢修、整理,、購置管理工作今年我們財務(wù)科將下大力氣,，做好信用社微機的日常維護工作,，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,，對財務(wù)科在微機日常維護上有了更高的要求，在以后的工作中,，一方面我們將做好信用社的日常維護工作,，保證信用社的微機運行安全無事故，另一方面將做好微機相關(guān)登記工作,，及時解決信用社微機應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題,。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,，我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時維護服務(wù),，幫助信用社解決問題,。在信用社電腦設(shè)備報損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),，不能自行修復(fù),，要通過仔細檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護開支的節(jié)約,；對需要集中購置的設(shè)備或軟件,，要通過集體認(rèn)真研究，選配的性價比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu),；對信用社出現(xiàn)的軟件故障,，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,，做好相關(guān)登記,，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密,。

為此,，今年我們將重點做好以下工作：2、充分利用國家扶持政策,，完成保值貼補息工作,。去年年底保值貼補息已到帳624。14萬元,，用于了彌補歷年虧損,，根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息，國家財政給予貼補,，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補,。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位，今年,，我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任,、主管會計會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，安排布置這項工作,。以確保如期完成各項報表、材料,，并通過財政部驗收,，使兌付政策落到實處。

1,、搞好會計報表,、項目電報和財務(wù)小表的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo),。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度,。

6,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

7,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。8、加強信用社無息資金管理,。9,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。總之,，在新的一年里,，我們財務(wù)科將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻,！

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇五

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的`經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇六

作為財務(wù)部門,，在這一年里，我認(rèn)真的反思在過去的經(jīng)驗,，回憶在過去的這一年里我們有怎樣的不足和缺點,。為了能更好的面對20xx年的工作,，我們針對公司對我們的要求和公司發(fā)展的計劃方向，對自己做出了如下的計劃,，希望子啊努力過后,，我們能在這一年取得更好的成績：

就目前的情況來看，汽車市場的行情非常的不理想,。就我們xx市來說,，市場已經(jīng)漸漸的進入了一個接近飽和的狀態(tài)。在這樣的情況下,，人們面對飽和的狀態(tài)以及汽車高昂的價格,，都會漸漸的降低對汽車的購買欲。這是我們最不愿意看到的事情,！

但是我們無法改變現(xiàn)在這樣飽和的狀態(tài),，畢竟我們還要銷售，還要業(yè)績,，那么除非在汽車上出現(xiàn)什么重大的改革或者是突破,，否則很難開辟出新的市場。

那么在這個時候,，就要看我們銷售人員的手段來打動人們的購買欲了,，說以，在這一年的工作重點在于——服務(wù),！

在購買中,，如果產(chǎn)品已經(jīng)慢慢的下降熱度，我們就必須通過其他的方式來補足這樣的缺點,，讓顧客們覺得“值得”,，這樣才能增長購買欲，才能促進銷售的繼續(xù),。

首先,，我們要加強對店內(nèi)員工的管理，想要達成目標(biāo),，就要有一支強有力的隊伍,。這點需要銷售部自己的管理和認(rèn)識。

其次,，在培訓(xùn)上要下大功夫,，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)態(tài)度和技能,。當(dāng)然在實際的服務(wù)上我們也要跟進,。提供優(yōu)惠，提供一些額外服務(wù),，這些都要認(rèn)真的計算,。

最后,，在宣傳上一定要大響亮，汽車的優(yōu)勢我們無法改變,，但是我們可以通過推廣和宣傳讓人們知道我們的優(yōu)勢,，知道我們這里有這樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引大眾的目光,。

作為財務(wù),，要實行一系列活動和宣傳都要嚴(yán)格的控制成本，越是嚴(yán)峻的情況下,，我們就越是不能放松,。作為財務(wù)部門，我們也要做好管理工作,，提升部員的自我管理,，已經(jīng)對工作的能力和態(tài)度。汽車的銷售永遠不可能僅僅只靠銷售,，我們財務(wù)也要努力,！

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇七

20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的有效配合下,，以管理為中心,，圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到,，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的情況下,，全體財務(wù)人員戮力同心,，為全局做好服務(wù)，真實反映全局財務(wù)狀況和成果,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真完成全局日常各項財務(wù)核算工作,，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照文物局有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,，每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,，按時編制財務(wù)報表,，及時反映全局財務(wù)況。

2,、做到防范管理風(fēng)險,，特別是防范大額劃款風(fēng)險,，促進單位穩(wěn)健管理，建立了良好的銀行和單位關(guān)系,，每天核對庫存現(xiàn)金,，保證全局資金安全。

3,、認(rèn)真做好工程項目核算和核對工作,，及時準(zhǔn)確的與相關(guān)部門對賬，能夠及時與財政協(xié)調(diào)溝通,，做好工程項目資金準(zhǔn)確度,。

4、認(rèn)真梳理往來款項清理工作,，保證資金回收,，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認(rèn),，都是在反復(fù)核對之后進行撥付,。

5、在完成上級有關(guān)部門安排的各項審計工作上,，財務(wù)部做到了不等,、不觀、不靠,、積極主動保質(zhì)保量的完成,。在四月份巡查組來我單位進行審計時，財務(wù)人員積極配合檢查人員,，使單位財務(wù)順利通過檢查,；七月份省審計組來審計市政府，我單位作為延伸單位我們積極參入其中,，翻閱原始憑證,，提供資料，為市政府順利通過審計了奠定基礎(chǔ),；在九月份文物保護專家來我單位進行檢查,，時間緊任務(wù)重，加班加點工作,，文物專家評審專項時,，對財務(wù)管理很滿意給以很好評價。

6,、財務(wù)管理雖然取得了一些成績,，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待加強,，我們將結(jié)合各種舉辦培訓(xùn)班加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,；20xx年度的工作我們始終遵循著一個原則,，加強財務(wù)部的自身建設(shè)，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。財務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù),，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體，首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度,，報銷原始票據(jù),，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定程序報銷,，我們細致,、有效的扼制了不合理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時當(dāng)好參謀,。

要認(rèn)真分析全局的實際情況,，加強和細化預(yù)算管理工作，強化制度建設(shè),，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,。加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作，做實做好規(guī)范管理工作,。

1,、加強和細化預(yù)算管理工作，盡量減少預(yù)算與實際差異,，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分解預(yù)算執(zhí)行,；全局各部門要全面做好預(yù)算管理工作，重點做好資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,，嚴(yán)格控制可控費用支出,，堅持目標(biāo)控制，講求效益原則,，確保全面完成全局各項工作指標(biāo),。

2、進一步做好固定資產(chǎn)清查工作,，做到賬卡物相符,，卻保公司固定資產(chǎn)準(zhǔn)確；

3,、繼續(xù)加強規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，要重點檢查會計科目使用、自制原始憑證填制,、往來款項的清理,、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

4,、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇八

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行.改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項.頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“.中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“.中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常.本文.由方的少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零.存管理,，對各單位實行.存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓.存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織..各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué).財,，學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法.財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“.財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇九

在短時間內(nèi),，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡,；通過幾個月的調(diào)整和磨合,，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,，對財務(wù)工作進行了適當(dāng)優(yōu)化,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

20xx年工作總結(jié)：

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實物會計崗位工作內(nèi)

容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2,、 明確了人員職責(zé)分工,、細化了各崗位的崗位職責(zé)。 例如：會計編制工資表,，財務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。

3、 打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學(xué)習(xí)型 團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進,、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗,。

20xx年工作計劃：

1,、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2、持續(xù)給員工鼓勵,，提高財務(wù)部人員的集體榮譽,。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果最佳化,。

20xx年工作計劃：

1,、 降低公司稅收費用,。

2、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面,。

20xx年工作總結(jié)：

1,、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2,、 將財務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，

節(jié)約了資源,。

3,、 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核 算工作,。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4、 每月按時納稅,，不拖延申報,。

5、 工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,，

嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因,。

7,、積極配合集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財 務(wù)報表,；按集團要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析,，對歷史遺留的科目進行了查賬,。

20xx年工作計劃：

1,、 按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算,。

2,、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容,、接收人,、 報送要求等。

3,、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬。

4,、 每月末要提前編制下月資金計劃,。

5、 與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,，開展往來對賬工作,。

6、 建立醫(yī)院保本模型,，詳細測算盈利平衡點,。

20xx年工作總結(jié)：

1、 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù) 據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負擔(dān)的租金進行了比較。

2,、 撰寫了病歷復(fù)印收費制度,。

3、 梳理了倉庫出入庫流程,，更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權(quán)限,，明確了責(zé)任。

4,、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5、 通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。

6,、 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù),。

20xx年工作計劃：

1、 車輛管理細化到里程。將油耗,、維修,、行車記錄與 里程掛鉤。

2,、 實現(xiàn)費用部門化,。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢?為其他部門提供服務(wù)的費用,，按受益對象劃分到具體受益部門,，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

3,、 通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,，將手術(shù)室領(lǐng)用的器 械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

4,、 藥品零售定價,，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益,、 市場行情的情況下,，爭取醫(yī)院利潤最大化。

5,、 將醫(yī)院綜合診療收費項目,，通過明細成本項目的分 析，達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低,。例

如,，一臺手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細,，與實際收取的費用要進行比較。

6,、 編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度,。

7、 編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊,，遵循實用,、易 懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。

20xx年工作總結(jié)：

財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,，負有向身邊親戚朋友推

薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。

20xx年工作計劃：

1,、 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理 念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2,、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)下個月工作計劃 財務(wù)工作下一年計劃篇十

去年,，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作,。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下。

核算,，也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。

“凡事預(yù)則立”,，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織,、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門,、財政、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整、有用的財務(wù)信息,。

由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模,，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護學(xué)校的整體利益,，確保學(xué)校的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中,，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本,。

監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點,，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,，并對計劃過程進行控制和管理,，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金,，加強資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督,，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資,、獎金、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金,。

2、辦公經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷,。

3,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并簽訂采購,、維修合同，上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行,。

去年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)將今年學(xué)校總務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學(xué)校的財務(wù),、會計核算工作,，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)校的每筆收支入手，進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實,、完整，維護學(xué)校的整體利益,。

第四,、進一步加強與財政、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策,，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,。

總之，經(jīng)過共同努力,，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善,，方法需進一步

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