時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
6月護(hù)士個人工作計劃篇一
深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,,院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,,經(jīng)過認(rèn)真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃,,要求做到分工明確,、責(zé)任到人。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,,院領(lǐng)導(dǎo)做為一項重要工作來抓,,在全院各科室的大力配合下,,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,,組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對口幫扶,,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,,幫助建立健全各項規(guī)章制度,,完善技術(shù)規(guī)范,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次,。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時,,我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),,將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,,器械設(shè)備共38臺,,價值約308028余元。
我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,,近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,,進(jìn)行專題講座,、教學(xué)查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,,并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺,。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,,負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓(xùn)人才,,診療病人,,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結(jié)合起來,,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術(shù)、服務(wù)水平;同時,,我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動,,參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),,滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。
由石繼海副院長主抓此項工作,,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,,報銷交通費20元,,工資、津貼,、待遇不變,獎金以行政獎兌現(xiàn),,經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,,不足部分由醫(yī)院財政支出。
為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,,切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,,中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動,。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,4月8日召開了全院職工大會,傳達(dá)了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,,召集各站負(fù)責(zé)人做好各項協(xié)助和準(zhǔn)備工作,。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到大力支持,,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息,、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
4月15日上午,,彭文標(biāo)副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式,隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士,外科,、內(nèi)科,、心理咨詢、超聲等專家)和5名護(hù)士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn),,開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”,。4月15日至4月17日,小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作,,取得了較好的成效,,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
(一)、活動開展情況
1,、開展學(xué)術(shù)講座
15日下午,,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》,、《心臟介入治療》等三個專題的學(xué)術(shù)講座,,有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2,、實施診療工作
在16,、17兩天的工作中,專家們到古二,、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動,,共為85人次的群眾實施診療工作。
3,、為群眾義診
小分隊專家們主動到古二,,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,,深受群眾的歡迎和好評,。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流,、指導(dǎo)等,幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),,為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
(二),、指出存在的問題
通過三天的幫扶活動,,小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下:
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,,并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療,。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,,用藥不規(guī)范,,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患,。
(三),、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,,使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,,康復(fù)回社區(qū)”,。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范其診療行為,,并制定嚴(yán)格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患,。
3,、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能,積極開展康復(fù)保健,、健康教育等工作,。
“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,,起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道,,將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
6月護(hù)士個人工作計劃篇二
xx年護(hù)士個人工作計劃范文一
轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了,,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經(jīng)常聽人說,,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,護(hù)士也同樣。因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護(hù)士個人工作計劃:
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化(五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動態(tài),,及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。 xx年護(hù)士個人工作計劃范文二
我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護(hù)士個人工作計劃:
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
3,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的
培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。 4,、強化
五是嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度,,嚴(yán)禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,,年度評先實行一票否決制,。
六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號)文件精神.
七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,,縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強“三基”考核,,規(guī)范服務(wù)流程,,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷,、安全,、有效的服務(wù)。
八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,,加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,加強“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,,設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,,無過期失效,,司機、車輛隨叫隨到,,確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù).
九是加強產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn),提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能,。縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計劃,,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn),。
十是對邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。
一是托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作xx年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.
二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運行,,從xx年1月1日起,,出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明.
三是加強三級預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生,。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,,實行月報表制度,同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,,加大對出生缺陷調(diào)查,,并要及進(jìn)上報. 四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,,配備嬰兒秤、體重秤,、軟尺等必備設(shè)備,,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。
五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健),拓展保健服務(wù)領(lǐng)域,??h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),,探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理,。
6月護(hù)士個人工作計劃篇三
作為一名兒科護(hù)士,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,,更好地為病患負(fù)責(zé)。
詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實施措施:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。
2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實施措施:
1,、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2,、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課,,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。
3,、參與教學(xué)查房,,分析存在問題,提出改進(jìn)措施,。
4,、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問題再次發(fā)生。
詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護(hù)理隊伍,。
實施措施:
1、每月參與一次專題講座,,自學(xué)并做好讀書筆記,。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度,。
6月護(hù)士個人工作計劃篇四
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定__年護(hù)理計劃:
一,、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,,保證護(hù)理安全。
20__年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮護(hù)士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),,以提高全科室的理論及操作能力,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。
3,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實習(xí)帶教
實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。
繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。
七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。
在__年科室將建立孕產(chǎn)婦qq群,,隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
九、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),。
包括拔罐,、艾灸、在臨床運用,,增加治療效果,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo),。
6月護(hù)士個人工作計劃篇五
76號)文件精神.
七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,,縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強“三基”考核,,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨,、便捷,、安全、有效的服務(wù),。
八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,加強“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),,急救藥品品種數(shù)量齊全,,無過期失效,司機,、車輛隨叫隨到,,確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù).
九是加強產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計劃,,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn),。
十是對邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。
一是托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.
二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運行,,從20xx年1月1日起,,出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明.
三是加強三級預(yù)防,,減少出生缺陷發(fā)生,。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,,同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,,加大對出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報.
四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤,、體重秤,、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。
五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健),,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域,。縣保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),,探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。
6月護(hù)士個人工作計劃篇六
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護(hù)士討論制定2017年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:
1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用;
2,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),,帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),,使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,做到讓患者滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心;
3,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,;
4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),;
5,、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,;
6、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系;
7,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,;
8、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),。
6月護(hù)士個人工作計劃篇七
一,、指導(dǎo)思想
20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持保健與臨床相結(jié)合,,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,,加強基層督導(dǎo),狠抓降消項目工作存在的不足,,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強托幼機構(gòu)管理,,啟動婦女健康行動,,積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù),。
二,、主要生命指標(biāo)
孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)
嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)
全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)
全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)
三、主要服務(wù)指標(biāo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:
1,、農(nóng)村達(dá)85%以上,,城鎮(zhèn)達(dá)95%以上
2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%
3,、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%
4,、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制在40%以內(nèi),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)
5、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達(dá)95%,,其中hiv早孕檢測率達(dá)80%
6,、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達(dá)90%
7,、婦女病普查率60%,,普治率90%
8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達(dá)到100%
四,、主要工作措施
加強領(lǐng)導(dǎo),,加強基層督導(dǎo),強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé),。
一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,,明確責(zé)任,,任務(wù)落實到人,實行目標(biāo)管理,、量化管理,。
二是進(jìn)一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平,,不得下達(dá)經(jīng)濟任務(wù),對個別確屬人口少,、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,要向衛(wèi)生局寫出報告,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?,但要以保健工作為?村村要有村級保健人員抓保健工作,,消滅空白村,。
三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補助的依據(jù).
四是全縣統(tǒng)一實行村級報表制度??h保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級報表表樣,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報表。
五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員,,實行責(zé)任制管理,。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,,督導(dǎo)行政村占10%以上,,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于4次,。
六是強化督導(dǎo)反饋質(zhì)量,。縣保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),,按季實行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo),、防保人員相應(yīng)要對轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對于督導(dǎo)不力的保健人員要及時進(jìn)行調(diào)整,,對于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位,、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報縣衛(wèi)生局,,并在季度例會上通報批評,。
五、加強降消項目質(zhì)量管理,,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率,。
一是加強與計生聯(lián)系工作制度,結(jié)合房縣20xx年符合政策生育名單,、新婚人群,、流動孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,,提高孕婦篩查率,,
二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細(xì)則》,加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,早發(fā)現(xiàn),、早檢查、早確診,、早管理,,重點是高危篩查率要達(dá)到100%,早孕檢查率達(dá)95%,,產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,,產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%,
三是杜絕家庭接生,。
四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,,保健與臨床形成有機結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪,、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo).
五是嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度,,嚴(yán)禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,,年度評先實行一票否決制,。
六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實施意見的通知》(房衛(wèi)字
6月護(hù)士個人工作計劃篇八
20xx年度無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們必須完成各項工作,使患兒及家長真
正放心滿意
1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情景、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
3,。加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《《護(hù)士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款,,以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神。
4,、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及本事,,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
3、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。
5、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理,。
2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情景,。
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,資料為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
1、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
6月護(hù)士個人工作計劃篇九
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實施措施:
1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,,以“一切為了病人,,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
二,、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。
實施措施:
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,。
責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。
3、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施。
4,、電子病歷及時評價,,護(hù)士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問題再次發(fā)生,。
三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,,增高應(yīng)急、急救能力
詳細(xì)目標(biāo):
以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護(hù)理隊伍,。
實施措施:
1,、制定20xx年訓(xùn)練計劃,每月組織一次專題講座,。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。
2、低年資護(hù)士加強十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度。
3,、高年資護(hù)士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團(tuán)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。
6月護(hù)士個人工作計劃篇十
通過胃腸外科實習(xí),,使學(xué)生熟悉掌握胃腸外科外科的基礎(chǔ)理論,在實踐中得到基本技能的訓(xùn)練,,理論結(jié)合實踐,,培養(yǎng)臨床思維、臨床技能,、溝通能力和解決問題的能力,,并樹立"以病人為中心"的思想,關(guān)心病人疾苦,,救死扶傷,,全心全意為人民服務(wù)。
1,、實習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度,,服從帶教教師的安排,。
2、因幫不能上班就履行請假手續(xù),,須提前向護(hù)理部及護(hù)士長請假,,辦理完請假手續(xù)才能休假。
3,、尊敬老師,,認(rèn)真執(zhí)行各種操作常規(guī),不可私自違反操作規(guī)程進(jìn)行各種操作,,否則取消實習(xí)資格,。
4、必須服從科室安排,,按時參加科室組織的講課及各種活動,。
5、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼,,因帶教老師不認(rèn)真帶教而出現(xiàn)的差錯事故均由帶教老師負(fù)責(zé),,并取消帶教資格。
第一周:
1,、熟悉病區(qū)環(huán)境,,介紹病區(qū)醫(yī)療、護(hù)理工作制度及有關(guān)要求,。
2,、掌握病員出入院護(hù)理。
3,、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄,。
第二周:
1、掌握各班工作職責(zé),。
2,、了解各種疾病的治療及護(hù)理措施,掌握病人入院宣教及健康指導(dǎo)指導(dǎo)的的方法,。
3,、熟悉胃腸外科疾病護(hù)理常規(guī),熟悉危重病人人的接診及搶救程序,。
4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對,、一注意",。
5、掌握各種消毒液,、皮試液的配制濃度及方法,,皮試結(jié)果的判斷,,過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。
6,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項,。
第三周:
1、熟悉各??萍膊〉男g(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理,。
2、掌握吸氧,、導(dǎo)尿,、口腔護(hù)理、會陰擦洗,、腸內(nèi)營養(yǎng)滴注等護(hù)理技術(shù),。
3、掌握術(shù)前備皮,、清潔灌腸的方法及注意事項,。
第四周:
1,、征求實習(xí)生對本科帶教工作的意見,。
2、對實習(xí)生進(jìn)行理論答卷和技術(shù)操作考核,。
3,、填寫實習(xí)鑒定。
1,、主講人:
2,、講課內(nèi)容:
(1)腸梗阻病人的護(hù)理。(2)腹股溝疝病人的護(hù)理,。(3)急性闌尾炎病人的護(hù)理,。(4)胃癌病人的護(hù)理。
3,、示教技能
(1)清潔灌腸,。(2)超聲藥物透入。(3)各引流管的護(hù)理,。(4)腸內(nèi)營養(yǎng)滴注,。
實行雙相考評互相促進(jìn)??荚u包括兩個方面:一是對護(hù)生考評,,包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,、理論知識和技術(shù)操作考試,,以此來檢驗學(xué)生在胃腸外科的實習(xí)效果,;另一方面是對帶教老師考評,征詢學(xué)生對帶教老師的意見和建議,,認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗及不足之處,,從而提高帶教質(zhì)量。
總的來說,,按照教學(xué)計劃,,帶教中嚴(yán)格要求,多提供操作的機會,,做到放手不放眼,。樹立良好的職業(yè)形象,順利完成角色轉(zhuǎn)換,,隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步,,護(hù)理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷出現(xiàn),,要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才,,更好的為患者服務(wù)。
6月護(hù)士個人工作計劃篇十一
一,、工作目標(biāo)
-年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),,加強學(xué)習(xí),爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長做好工作。
二,、工作計劃
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護(hù)士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”,及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,,更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象
加強基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。
三,、保證措施
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)
加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
近幾年,,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,,使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們的見證,。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”,。在這即將開始的新的一年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃:
一,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。
二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,。如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?,能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。
三,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。
四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。
五,、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
六、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。
七,、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的-年,,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),。努力,、努力、再努力!
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化
(五),、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,,我們在20-年中的工作中一定能取得好的成績,。
一、護(hù)理技能的提升
加強護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù),,因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),,造成自己一直在原地打轉(zhuǎn),。在今后工作中,,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步,。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排,,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,,獲取的途徑會從護(hù)士長,,同事之間獲取,還會通過自我學(xué)習(xí),,主動汲取知識和養(yǎng)分,,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,,避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙,。
二、多與病人溝通
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,,溝通少造成的,,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,,診斷之前,,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,,得到病人同意之后我們才會采取行動,,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。
同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,,也會善待病人,,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,,彼此要相互體諒,,把溝通做好,也要重視,,不能制作一個不知聲的人,,這樣對于病人,對于家屬都不好,,想要做好就要給他們更多的幫助,,潤物細(xì)無聲,做要做的好,,做的細(xì)致,。
三、正常工作
每天的工作得按時,,在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,,避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),,做好基礎(chǔ)做好工作,。
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),,要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃,。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
一,、指導(dǎo)思想
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,,在總結(jié)20-年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》的要求,,以“落實責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度,充分調(diào)動護(hù)士積極性,,探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制,為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案,。
二,、具體計劃
(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、全院行動
1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),,加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護(hù)理工作的發(fā)展。
2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),,尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn),、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
3、護(hù)理人員是推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體,。通過請進(jìn)來,、走出去,、統(tǒng)一培訓(xùn),在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,,年內(nèi)進(jìn)一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為,,全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動參與意識,。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)、扎實落實,、重質(zhì)保量
1,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),,力爭20-年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上,。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動向門診、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,,只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求,,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢,、分診、急救與應(yīng)急技能等,,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院,。
2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責(zé)任制崗位職責(zé),、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。
3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評定標(biāo)準(zhǔn):除常規(guī)質(zhì)量考核外,,應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護(hù)士對患者了解的程度,、護(hù)理措施的落實,、護(hù)患溝通等實質(zhì)性護(hù)理項目的評估細(xì)則。
4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護(hù)士意愿,,用好、用活,、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源,。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
5,、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險,、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動性,。
6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護(hù)士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如:住院期間的護(hù)士長不定期反饋,、護(hù)理部每月的有計劃反饋、護(hù)理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如:護(hù)理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋。建立各護(hù)理單元病人滿意度檔案,,用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,,以便細(xì)化分析及時整改。
(三)夯實基礎(chǔ),、注重??啤R頭并進(jìn)
1,、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善,、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度,、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。
2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,如:智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。
3,、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理有機結(jié)合,,通過包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實過程,,廣泛接觸病員進(jìn)一步落實專科護(hù)理措施,,借助??谱o(hù)理內(nèi)涵,提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護(hù)理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ),、專科,、人文護(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù),、質(zhì)量、技能的綜合評估,。
4,、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終,關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門,、重點對象的流程管理,注重質(zhì)量,、注重細(xì)節(jié),。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作,。
5、加強??谱o(hù)理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護(hù)、急診,、手術(shù)室,、血液透析等專科人才的培養(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,,加大輻射力,。
6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,。
(四)適時總結(jié)、弘揚先進(jìn),、鼓勵創(chuàng)新
1,、在我院獲得-市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,,發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進(jìn),,豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度,,同時做到護(hù)理操作的省時、高效,。
2、對護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個人與每二年一次的校,、市級“優(yōu)秀護(hù)士”評選相結(jié)合,,及時的鼓勵和表彰。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳、推廣,,相互借鑒,、取長補短。
20-年門急診護(hù)士組將在科主任領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)士部主任的指導(dǎo)下,,以提高護(hù)士質(zhì)量為基準(zhǔn),確保護(hù)士安全為前提,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,,認(rèn)真履行職能,制訂如下計劃:
一,、加強人力資源的管理,,做到門急診護(hù)士人力資源的統(tǒng)籌安排,彈性排班,靈活調(diào)配,,在確保護(hù)士安全的前提下,,限度的節(jié)省人力資源。
1,、低年資護(hù)士有計劃的定期輪崗
2,、急診與輸液室每班護(hù)士層級搭配合理。
二,、抓好護(hù)士隊伍的建設(shè),努力提高護(hù)士隊伍的綜合與總體素質(zhì)
1,、護(hù)士人員按層級培訓(xùn)與管理(具體內(nèi)容見各層級護(hù)士培訓(xùn)計劃),力求人人達(dá)標(biāo),。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(內(nèi)容以新知識,、新業(yè)務(wù)為主),一次理論與技能考核,,一次教學(xué)或個案查房,,有針對性的對低年資護(hù)士進(jìn)行晨會提問。
2,、鼓勵護(hù)士參加護(hù)士自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,打造一支以???、本科為主,業(yè)務(wù)技能過硬,、過強的護(hù)士團(tuán)隊,。
3、抓好護(hù)士人員的繼續(xù)教育,,采取院內(nèi)外結(jié)合模式,,以管理知識、??浦R進(jìn)展為主題,。
三、持續(xù)加強護(hù)士質(zhì)量管理,,努力提高護(hù)士質(zhì)量,。
1、重新修訂各片區(qū)的管理重點,、崗位與各班職責(zé),,工作流程。
2,、實行科室三級質(zhì)控,,救護(hù)車,、急救車、搶救設(shè)備,、藥品專人管理,、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人。每個護(hù)士單元的負(fù)責(zé)人以過細(xì),、
過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)士工作的全程質(zhì)量管理,,護(hù)士長每天早交班后進(jìn)行一次行政查房,,每周帶領(lǐng)各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人或高責(zé)進(jìn)行一次行政大查房,對存在的問題進(jìn)行分析,、整改,。
2、護(hù)士單元實行目標(biāo)管理,,以護(hù)士部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),,通過目標(biāo)管理來提高護(hù)士人員的主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,從而提高護(hù)士質(zhì)量。
四,、護(hù)士安全是護(hù)士管理的重點,,護(hù)士安全工作應(yīng)長抓不懈。我科將充分利用三級護(hù)士管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),切實做好護(hù)士安全管理工作,。
1、不斷補充完善護(hù)士安全管理措施,,抓好各層級護(hù)士人員崗前培訓(xùn)工作,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程,。
3,、各崗位工作職責(zé),明確要求,,責(zé)任到人,,向上級醫(yī)院學(xué)習(xí),搶救室采取管床責(zé)任制,。
4,、物品及儀器定位設(shè)置和管理,,做到三級維護(hù),始終保持應(yīng)急狀態(tài),、保持搶救物品,、藥品完好率達(dá)100%。
5,、護(hù)士長及各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人抓好護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資,、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對老人,、嬰幼兒,、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理,。護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。
(4)護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護(hù)士管理中監(jiān)控的重點。
6,、每月進(jìn)行一次護(hù)士安全防范,、法律、法規(guī)培訓(xùn),。定期排查安全隱患,,及時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,,及時上報護(hù)士部,,同時召開科室會議,對不良事件進(jìn)行分析,,整改,。
五、努力提高門急診護(hù)士服務(wù)質(zhì)量
1,、意識與人文素質(zhì)的培養(yǎng):在門急診護(hù)士服務(wù)過程中,,應(yīng)一切以病人為中心,提供主動服務(wù),,認(rèn)真接待每一位到門急診的患者,,使門急診患者得到及時安全的護(hù)士,。
2、對新入職的護(hù)士進(jìn)行服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范,、接診技巧的培訓(xùn),每季度對全科護(hù)士進(jìn)行一次強化訓(xùn)練,。
3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù):嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,建立良好護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié),。
4,、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表,對病人不滿意的地方進(jìn)行分析,、整改,。
六、完成護(hù)士部制定的基礎(chǔ)護(hù)士與??谱o(hù)士質(zhì)量指標(biāo),。
20-年我們將一如既往,全力配合護(hù)士部的工作,,努力提高急診急救技能,,提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)士安全,,把門急診護(hù)士工作推向一個新的臺階,。
不知不覺,工作的新階段又要開始了!作為-科室的一名的護(hù)士,,在反思了上一階段來的工作總結(jié)后,。我較為清楚的認(rèn)識到了自身的不足與工作能力上的缺乏。盡管在過去的工作中我較好的完成了自身的職責(zé)和任務(wù),。但總體來說,,依舊還有許多值得強化和改進(jìn)的方面。
為此,,我在結(jié)合了自身情況和工作目標(biāo)之后,,對自身下個階段的工作做如下目標(biāo)計劃:
一、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度
醫(yī)院是一個嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的地方,,作為-醫(yī)院的護(hù)士,在紀(jì)律方面,,我要做到嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,并認(rèn)真傾聽護(hù)士長的講話和管理,。
在護(hù)理工作中,,嚴(yán)格的要求自身的遵守三查七對,,提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。并在照顧病人的時候,,嚴(yán)格遵守醫(yī)囑要求,,絕不能自作主張。
此外,,對于藥品的取放也一定要多加檢查,,保證自身在工作中的準(zhǔn)確性,為降低工作錯誤的可能做好一切準(zhǔn)備,。
二,、提高個人的學(xué)習(xí)和成長
1、加強個人知識的儲備
在今后的工作上,,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,,鉆研專業(yè)書籍。此外,,在空閑里,,也要適當(dāng)?shù)呐c前輩和護(hù)士長請教,吸收經(jīng)驗,,提升自我護(hù)理技巧,。
2、提升服務(wù)水平,,加強個人素質(zhì)
作為護(hù)士,,服務(wù)病人也是我們重要的職責(zé)。在今后照顧病人的時候,,我要更加的細(xì)心和耐心,,注意病人的情緒,多多與病人溝通,,用微笑去服務(wù),,為病人帶來更好的照顧。
另外,,在思想上我也要更加的細(xì)心,,除了注重自身作為-醫(yī)院護(hù)士的素質(zhì)外,也要學(xué)會在工作中的換位思考,,考慮病人和家屬的心態(tài),,做好相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備。
三,、加強自身在工作中管理
買對每天的工作任務(wù),,我需要進(jìn)一步的完善個人的每日計劃和管理。針對各個不同病房和病人,規(guī)劃出合理的實踐安排,,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準(zhǔn)確性的同時,,提高自身的效率。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。
此外,,我也要學(xué)會對自身情況記性進(jìn)行調(diào)控,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),,帶著熱情,、積極與關(guān)心的態(tài)度,在工作中提供更好的服務(wù),。
四,、積極融入團(tuán)隊
作為-科室的護(hù)士,我們是一個重要的整體,,但回顧過去的工作情況,,我卻缺乏對團(tuán)隊的交流!這不僅讓我在團(tuán)隊中沒能做好自身的貢獻(xiàn),也不能更好的從團(tuán)隊中獲取經(jīng)驗和知識!這樣只會限制我自己!
如今,,新一輪的工作即將開始,,我也會重新認(rèn)識自己,積極改進(jìn)自我的不足,,希望在今后能有更大的收獲和進(jìn)步!
20-年icu本著醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為工作主題,,充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用,不斷提升icu護(hù)士的綜合實力,,努力開創(chuàng)icu護(hù)理新局面?,F(xiàn)將20-年icu護(hù)理工作安排計劃如下:
一 、加強培訓(xùn),,落實icu各項規(guī)章制度
20-年已完善icu各項規(guī)章制度,,包括icu工作制度、崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī),、操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、icu??谱o(hù)理等。20-年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,通過考試,、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,。
二 ,、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,將人性化護(hù)理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)
1、優(yōu)化apn排班,,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》等,,繼續(xù)組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),,在護(hù)理工作中認(rèn)真落實。
2,、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),,在做好規(guī)定患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,,提供全程化護(hù)理,,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,貼近臨床,。
(1) 貼近患者,,認(rèn)真聽取患者及家屬的意見,每月組織召開公休會及病人滿意度調(diào)查,,與病人及家屬溝通,、交流,虛心聽取病人及家屬意見,,認(rèn)真整改及反饋,,提高病人滿意度。
(2) 貼近臨床,,加強基礎(chǔ)護(hù)理,,保持病室清潔,整齊,。
三 ,、努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全
1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度 由護(hù)理組長—質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長,,分級進(jìn)行檢查。充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,,各組長監(jiān)管作用,。提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,。
2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量 由質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)每天檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,每天責(zé)任護(hù)士檢查分管病人的護(hù)理文書書寫質(zhì)量,建立文書書寫質(zhì)控本,。護(hù)士長每天抽查,。責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改。
3,、加強對護(hù)理不良事件,、護(hù)理投訴的原因分析,提出整改措施,。
四,、 采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)
1、 加強護(hù)士在職教育 科室成員積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理培訓(xùn),。科室認(rèn)真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論,, 織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識,,并進(jìn)行理論考核,。
2、 落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃 積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,,對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基本技能的培訓(xùn);對工作2-4年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識,、??萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年及以上的護(hù)士重點進(jìn)行綜合能力的培訓(xùn),同時進(jìn)行護(hù)理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士”一對一”帶教低年資護(hù)士,,在臨床實踐中教學(xué),。 分析總結(jié)培訓(xùn)。
3,、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項活動,,如參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)及“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動。
五,、提高論文發(fā)表率 20-年,,我們將就論文書寫時的課題選擇,
文獻(xiàn)檢索,,論文類型等知識進(jìn)行培訓(xùn),,年底護(hù)師及主管護(hù)師每人至少書寫綜述一篇,。
一、個人成長方面
在上一個階段的工作中我是有了比較多的進(jìn)步的,,但我知道自己其實是有很大的進(jìn)步的空間的,。所以在這一個階段中我最重要的工作就是要努力的去學(xué)習(xí),讓自己在工作中做到零失誤,,有更加優(yōu)異的表現(xiàn),。我會向護(hù)士長多學(xué)習(xí),護(hù)士長知道的東西肯定是比我要多的,,護(hù)士長的工作經(jīng)驗和能力也是比我要好很多的,所以我只有向她學(xué)習(xí),,把她當(dāng)成我的一個目標(biāo),,我才能夠在工作中去學(xué)到一些東西。
二,、培訓(xùn)計劃
在這一個階段中醫(yī)院和科室都會組織對我們護(hù)士的培訓(xùn),,我要做的就是積極的去參與這些培訓(xùn),然后把在培訓(xùn)中學(xué)到的一些知識轉(zhuǎn)變?yōu)槲易约旱闹R,,運用到自己的工作當(dāng)中去,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是對工作技能的培訓(xùn),這是能夠幫助自己更好的完成工作的,,所以我不僅要重視這一次的培訓(xùn),,也要專心的投入到這些培訓(xùn)中去,去學(xué)到更多的東西,。
三,、閱讀計劃
我覺得自己是需要去閱讀一寫醫(yī)學(xué)方面的書籍的,讓自己能夠更加的了解一些病癥,,在病人出現(xiàn)問題的時候也能夠判斷出需要對其進(jìn)行哪一項工作,,能夠在醫(yī)生趕到的時候迅速的匯報病人的情況,能夠節(jié)約更多的時間,,為病人贏得時間,。我是需要多去閱讀一些醫(yī)學(xué)方面的書籍的,只有自己知道了更多的知識才能夠去照顧好每一個病人,,才不會辜負(fù)他們對我的信任,。
我還是會因為自己的粗心出現(xiàn)一些錯誤,雖然并不是很嚴(yán)重的錯誤,,但自己也是需要去改變自己粗心的這一個缺點的,。在新一個階段的工作中,自己會保持著認(rèn)真和努力的工作態(tài)度,,讓自己在工作中不會出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,。在上一個階段的工作中自己是有了很大的進(jìn)步的,,我也希望在這一階段的工作中自己能夠繼續(xù)的進(jìn)步。我相信我在這段時間中是一定會有進(jìn)步的,,我是一定會更加努力的去完成自己的工作的,。