制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

技術支持工作總結與計劃篇一

進公司后我接受了公司x個月的試用培訓，由于沒有任何工作經驗,，所以很多技術和工具都不會使用,，不過經過同事們的耐心指導，不久就開始適應了公司的規(guī)章制度,，和同事也相處的很愉快，在這里特別感謝領導對我精神上的鼓舞,。

試用階段,，公司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力，讓我們新同事們獨立完成一個用c#編寫的小配置管理程序,，由于我們完全不懂c#語言,，所以我們前段時間過得很煎熬，但是經過一小段時間的努力學習,，我們竟然成功了,，同時同事之間的合作和默契能力也提高了。

后期我們再次用java語言編寫了這個程序,。對于我個人而言,，我覺得我的溝通能力加強了。

在培訓期間,，我們同時接受了英語學習,，包括口語和書寫能力，特別感謝同事的幫助,，使我們在閱讀方面得到了很大的提高,，也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。

前一段時間,，我和另外三位同事被安排完成一個公司內部的cms系統(tǒng),，這一次是我們第一次面對真正的客戶,，由于我們在這方面缺乏經驗，所以導致我們在數據庫設計方面遇到了很多困難,，也改了很多版本,，不過經過同事的幫助，我們最終完成了這個cms系統(tǒng),。

中間一段時間,，由于公司部門人員調動，我被調到開發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,，主要的工作是用flex技術完成數據報表統(tǒng)計,，雖然只工作了半個月，但是學到了新的技術,，而且認識了新的同事和朋友,。

最后到今天，我被安排做電子運營支撐系統(tǒng)項目,，學習了dojo,，而且我們的工作完成了xx%，我和xx組相處的很愉快,，也學到了很多的新技術,。

在即將到來的一年我將以更高的熱情工作，做好電子運營支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作,，及時完成領導安排的其它工作,，愿新的一年我和公司共同成長，不斷壯大,。

技術支持工作總結與計劃篇二

入職兩個多月以來,，無論在工作還是生活上，都有很多感受和收獲,，在自身能力以及修養(yǎng)素質方面也取得了很大的進步,，從經歷的每件事中去總結工作經驗，學習并適應工作環(huán)境,。當然,，這離不開領導的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助，在這里表示衷心的感謝,。

其一,，計算機、打印機,、網絡及辦公設備管理與維護,；

其二，監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護,。

一,、計算機、打印機,、網絡及辦公設備管理與維護工作內容：

工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊,，以及公司計算機相關產品,，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等,。公司目前一共近100臺電腦,，主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障,，網絡故障,，軟件故障等。因大部分電腦皆是08年至10年出產的,，很多機器由于長期不停機使用,，導致硬件老化過快，從而導致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)或者更換硬件,。打印機方面因生產需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞,，打印機壽命縮短，這也是公司電腦,、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因,。

因監(jiān)控設備線路老化，并且大部分監(jiān)控設備維護期已過,，更換極為復雜與不便,，導致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現目前不完美狀況。此問題部門主任已經在商討解決方案,。it管理員維護的系統(tǒng)有：通凱農務系統(tǒng)（主要）,，a1科密考勤系統(tǒng)，erp用友系統(tǒng),。剛開始對這些系統(tǒng)都很陌生,，經過自己在電腦上還原數據進行操作后，基本對各個功能模塊有一定的了解,，能夠解決使用中出現的問題,，并協(xié)助朱經理對農業(yè)部提出的功能進行修改,。

很多故障的判斷經驗不足，還沒達到看到故障現象馬上想到解決方法的程度,，農務,、erp系統(tǒng)一些細化的功能套帳沒有了解透徹，廠內以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,，為了工作能夠更加有效的開展,，今后努力學習提升自身的技術。

目前網絡計算機病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過網頁、下載程序,、郵件,、u盤傳播，公司內網長期存在潛伏病毒木馬,，為了做好防范措施,，準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺，并升級殺毒軟件,，對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理,。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統(tǒng)計備案，便于以后管理和維護,。鑒于公司it部門即將進行制度體系整改,，農務、erp系統(tǒng)的權限和資料修改的新流程,，對現有系統(tǒng)用戶權限進行檢查確認,，用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位,，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導,！

以上是我在it管理員崗位試用期工作總結及后期工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。

技術支持工作總結與計劃篇三

本人于20xx年7月正式參加工作，當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作,。工作伊始,，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距,，為了盡快轉變主角,，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能,，在短短的半年內,，我經過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作,。

在政治上,，我對自我嚴格要求，積極參加各項政治活動,，自覺學習政治理論,，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自我的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”重要思想,，思想上行動上同黨中央堅持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置,，把xxxx的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風踏實,，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,，進取為本系統(tǒng)制訂貼合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用,。

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析,、研究、解決問題，有必須的組織協(xié)調本事和科學決策水平,。注意學習現代科研管理知識,，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,，為部門工作的有效開展供給了保障。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部,，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來,，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事,，并根據xxx管理工作的實際需要,，經過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術本事和水平,。經過多年的努力,，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,。參加工作以來,，多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。

為了更好地適應當前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓,，20xx年6月,，我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來,，我進取承擔xxx管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務,，從不為自我的私事影響正常工作，能夠進取的參加機關組織的各項活動,，由于工作出色,，多次受到局領導的肯定。

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次，其中《xxxx現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,，并榮獲論文評比二等獎,，為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了進取作用。

xx管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策本事和水平有待提高,，重大成果較少等。在今后的工作中,，我必須更加努力學習,，運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，踏踏實實，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術人員。

技術支持工作總結與計劃篇四

又到了一年的末尾了,，照例來一篇年終總結,，簡而言之，20xx年事失敗的一年,。技術上沒有提高,，思想上沒有提高，生活水平上渾渾噩噩,。工作以來,，在單位領導的精心培育和教導下，經過自身的不斷努力,，無論是學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結,。

堅持認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持實事求是,，不斷提高自我的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求,。此外我還在項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》,、《中華人民共和國建筑法》、以及國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》,、等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習,。

自參加工作以來我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作,，自身很好的為自我定位,，盡管很艱苦，但對我們年青人來說,，也不失為一次鍛煉自我,，挑戰(zhàn)自我的機遇。在校學習期間就以優(yōu)異的成績經過了《管理學》,、《結構力學》,、《合同管理》、《運籌學》,、《工程經濟學》等主要課程,。經過大學四年的專業(yè)學習，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術知識同時,，也為了今后工作中打下了堅實的基礎,。經過一年的實際技術管理經驗后，自我的專業(yè)技能和本事也有了顯著的提高,，日趨成熟,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求,，在工作中不斷總結經驗,，提升自身工作本事的同時，在工作中不斷地學習,，也在工作中逐漸的成長,。

從參加工作以來，對工作勤勤懇懇,，任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的工作,，堅持完成,，從不計較個人得失，不管在寒風中,，烈日下,，堅守自我的崗位，完成自我的工作,，保證在工作中不出現錯誤,，看著工程圓滿竣工,，就心滿意足，覺得以往付出的汗水沒有白流,。

經過對以上項目的具體工程合同管理,，使自我在實踐中積累了必須的經驗，專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,，具有豐富的項目管理經驗,。怎樣才能讓自我成為一個成功的管理者，這一向是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的，我們應當有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目管理的基礎和依據,，是責、權,、利三者統(tǒng)一的紐帶,，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。經過向同行的借鑒和學習,，我在日常的管理過程中,，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配,、施工生產等幾個方面的規(guī)章制度,。

建筑的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識,，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機會參加各種培訓班,、技術交流活動,。經過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終堅持著旺盛的求知欲,，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高,。

以上是我這一年來從事的主要技術工作的情景，經過從書本上學習,、從實踐中學習,、從他人那里學習，再加之自我的分析和思考,，確實有了較大的收獲和提高,。成績和不足是同時存在的,，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結經驗，吸取教訓,，把自我的工作做的更好。

技術上看,，20xx年屬于自我迷茫的一年,，年中換了一份工作，卻沒有收獲到換工作的驚喜,。此刻才發(fā)現,，高手到處都是，自我只是了了,。竟然所以而頹廢了一年,，真是不應當?？墒菂s又不明白出路在何方,。對于工作，已經沒有了剛剛畢業(yè)時的活力,，更多的是是無奈何迷茫,。更不可忍的是，20xx年自我竟然沒有找到自我未來發(fā)展的方向,，恰恰想法,，在于未來的道路上發(fā)現自我竟然在反向而行。

不足之處：

1.語言表達上期望能夠有提高,。

2.技術上能夠找到未來5年的發(fā)展重點和要點,。

3.既然不能讓自我愉快的去工作，就做點自我喜歡的事情吧,。

技術支持工作總結與計劃篇五

在技術工作中堅持真理,，有良好的農業(yè)科技崗位職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在農業(yè)科技工作崗位上踏實工作,，勤于思考和學習,。任現職期間，年度考核均為稱職(合格)以上,。多次被評為農業(yè)科技崗位先進工作者,。

展望未來，在以后的麻家集鎮(zhèn)人民政府工作中期望能夠再接再厲,，要繼續(xù)堅持著良好的工作心態(tài),，不怕苦不怕累,，多付出少抱怨，做好農業(yè)科技崗位的本職工作,。同時也需要再加強鍛煉自身的農業(yè)科技工作水平和業(yè)務本事,，在以后的工作中我將加強與麻家集鎮(zhèn)人民政府農業(yè)科技崗位上的同事多溝通，多探討,。要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取為麻家集鎮(zhèn)人民政府做出更大的成績,。

技術支持工作總結與計劃篇六

xx公司技術開發(fā)部在20xx年至今共進行新產品開發(fā)xx項,，其中xx%實現了批量生產，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占xx%,，國內客戶占xx%。國際客戶包括xx,、xxxx等,，項目主要包括xx、xx,。國內客戶主要是xx,，項目包括xx等。新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司,。內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調,、分工和合作來完成的,。例如xx的開發(fā)，需要xx車間協(xié)助我們試樣,、試驗材料和工藝,，新型xx的開發(fā)，需要xx車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制,，xx的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。

對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝,！但是,，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產,、質保部檢驗,、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,，材料、測試規(guī)程xx份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產品研制測試,，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理,、改善,。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題等等,。

1,、在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預算經費等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好xx道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關,，穩(wěn)定現有產品的市場,，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

1,、進行市場調研,，定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現打入國際市場,。

3、降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,。

5,、完善新產品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現標準規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,！

技術支持工作總結與計劃篇七

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才,，根據公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重。不過,，相信在公司領導的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤,。

新公司在8月份成立,，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,，國內領頭企業(yè)的技術標準。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產工序,，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新,。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點,。 回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術支持工作總結與計劃篇八

20xx年上半年即將過去。半年來,，在局黨政班子的正確領導及各部室的大力支持下,，生產技術部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機，以保證穩(wěn)定有序的安全生產局面為前提,，堅持以生產技術管理,、計劃管理為基本任務，以提高全局經濟效益為中心,，以安全文明生產為基礎,，以黨風廉正建設為保證，以科技創(chuàng)新為靈魂,，緊緊圍繞全局的中心工作,，加強縣城電網建設工程的管理力度，夯實全局生產計劃與技術管理的基礎工作,，落實各項網改工程,、技改工程和基建工程，加強生產計劃與電網運行管理力度,，保證電網安全,、穩(wěn)定、經濟運行,。通過大家的努力,，取得了一定的成績，各項工作進展順利,，基本完成了預定的目標任務,。

1、積極開展平安理念,、愛心理念教育活動,，以開展同業(yè)對標工作為契機,，加強政治學習和業(yè)務技術學習，保證各項工作穩(wěn)定,、有序的開展,。

按照局統(tǒng)一安排，組織全體人員堅持政治學習,，加強黨風廉政建設教育工作,，在企業(yè)文化建設活動中，堅持貫徹 “愛心活動,、平安工程”的思想理念,，認真學習同業(yè)對標的有關文件精神，認真開展安全性評價和反事故斗爭,，并以此為基礎牢固樹立共產主義信念和人民電業(yè)為人民的服務宗旨,，夯實各項管理工作的基礎，樹立愛崗敬業(yè),、以局為家的觀念,，積極參加局里舉行的各項活動，注重學習,，提高業(yè)務素質水平,，保證了各項工作的順利開展。

2,、合理安排,，重點督促，確保各項電網指標管理工作全面完成,。

上半年,，局rs1完成99.504 %，rs3完成99.658 %,，綜合電壓合格率完成93.01 %,，a類電壓合格率完成93.83 %，c類電壓合格率完成92.31 %,，d類電壓合格率完成92.06 %,，xxkv線路力率達到0.90以上的比率為79 %，35 kv及以上線路力率達到0.95以上的比率為xx0 %,，均全面完成了年初制訂的各項指標,。在電網指標管理上，我們嚴把停電計劃的管理,，合理安排線路、設備的檢修,、預試,、施工管理,，優(yōu)化電網運行方式，盡可能的多供少損,。在電壓合格率管理上,，我們重點進行了督促整改，在市場營銷部,、城區(qū)分局,、農電工作部的協(xié)助下，對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試,、調整,、更換，并新購電壓監(jiān)測儀15臺,，完善了電壓合格率的管理工作,。

3、網改工作完成情況,。

城網改造是我局上半年的中心工作之一,，生產技術部負責35 kv及以上網改工程的實施。我們按照局領導的統(tǒng)一部署,，組織安監(jiān),、工區(qū)、調度,、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位,、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構,，實行工程項目負責制,，從組織和領導上保證了該批工程的順利進行。同時要求以加強領導,、提高認識為保證,，以工程質量為核心，安全生產為重點,，強化管理,、嚴格制度，進一步明確了責任,、任務和工期,。工程開工前，生產技術部即組織各項目負責人,、調通,、安監(jiān)、運行,、市場營銷部,、物資,、施工、監(jiān)理等部門,，結合物資供應情況,，施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設計、質量保證大綱,，安排調整了運行方式,，制訂了切實可行的施工方案，優(yōu)化了組織措施,，合理壓縮了工期,，濾布 使參與工程建設的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較了解，所采取的各項措施都能盡可能的符合實際,、合理有序,，保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循，措施得力,。

本批工程涉及面廣,、線長，參與單位多,、人員多,，主要參與部室有生產技術部、調通中心,、安全監(jiān)察部,、輸變電運行部和市場營銷部，物資部門有物資公司,、電修廠和廣告公司,，施工單位有檢修公司、安裝公司,、物業(yè)公司及監(jiān)理公司,。對此，生產技術部把重點放在了檢查督促,、協(xié)調服務上,，而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點，如檢修公司在大繁1間隔開關吊裝時,，為不耽誤工期,，冒雨作業(yè)，吊裝完畢時個個都是渾身濕透,，在1xxkv臨潁站35 kvⅰ臨王1開關更換時,，為保證抗旱保秋用電，盡可能的多供電，天不亮時即在輸變電運行部,、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎施工時,，克服嚴寒和地下水的影響,，加班加點趕工期;物業(yè)公司在1xxkv臨潁站112間隔施工時,，為早日交付工作面，早上班,，晚下班,，甚至施工至晚上12點;調通中心、安全監(jiān)察部,、輸變電運行部和市場營銷部也是經常加班進行定值計算,，編制調度方案，現場安全監(jiān)督,，調整運行方式,，進行設備操作，儀表互感器的校試;擔任監(jiān)理的幾位老領導,，也不顧身體狀況,，頂風冒雨堅持在施工現常物資部門也是加班加點，多方協(xié)調,，按照要求及時交付所使用的各種物資,。農電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,，幫助做地方群眾工作,，配合進行運行方式的調整。各參與單位都是胸懷大局,，注重相互間的協(xié)調配合,，對工作的安排沒有任何怨言，盡職盡責,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風,，使工程進展一帆風順。

截止目前該批工程已基本完工,，先后完成了1xxkv臨潁變電站改造工程,、35kv鐵西變電站綜自改造工程、35kv杜曲變電站綜自改造工程,、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,，共安裝綜自裝置2套，3150kva主變1臺,，1xxkv斷路器4臺,，1xxkv 隔離開關6組，1xxkv ct 9只，1xxkv pt 3只,，35kv斷路器8臺,，35kv 隔離開關6組，xxkv斷路器14臺,，xxkv 隔離開關2組,，35kv架空線路5.993km，共完成投資678.13萬元,。這幾項工程的竣工,，大大改善了我局35kv及以上設備狀況和電網結構，使電網運行更加穩(wěn)定,、經濟,、可靠，運行方式更加靈活,。

6月xx日,，生產技術部組織網改工程的各參建單位、工程項目負責人和監(jiān)理對前一階段的網改工程進行了小結,，對工程存在的問題進行了研究,，提出了解決辦法，并限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過,。目前,，1xxkv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開工建設，站內土建工程正在施工中,，線路基礎已開始澆筑,，其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。

4,、技改及基建工作,。

上半年，共組織實施技改工程6項,，改造或新增臺區(qū)(線路) 21處,，新架xxkv線路2.704km，7km,，新增容量363kva,，改造容量1270kva，完成技改投資53.48萬元,。特別是進入6月份,，在農電工作部、安裝公司,、電修廠的積極配合下,，對抗旱保秋和重點過負荷的臺區(qū)特事特辦,，協(xié)調新增和調整變壓器共16臺(容量 xx50kva)，在供好電,、多供電的同時,，也收到了良好的社會效益?；üこ坦步M織實施14項,，已完工交付使用xx項，完成投資87.7萬元,，重點新建物資公司倉庫一座,，改造了35 kv大郭,、杜曲變電站和大郭,、繁城、巨陵供電所,，在保證基層所站和多經企業(yè)正常生產經營的同時,，美化了辦公環(huán)境，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀,。

5,、以同業(yè)對標為契機，梳理完善基礎管理工作,。

在同業(yè)對標工作中,，生產技術部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析，總結了工作中行之有效的管理辦法,，對存在的問題提出了切實可行的整改措施,。并根據現有管理狀況出臺了設備缺陷管理規(guī)定、電網可靠性實施辦法及管理標準,、電網電壓及無功管理辦法等文件,，進一步完善了基礎管理工作。并按照局領導的安排,，落實線路臺帳的統(tǒng)計工作,，設計制作了標準格式，規(guī)范了臺帳,、圖紙的編制模式,，并經常到所站督促指導，目前這項工作進展順利,，全部工作可望在7月份完成,。該工作的完成，將進一步完善我局的基礎技術檔案,，使信息共享,，工作效率和質量進一步提高,。

6、積極協(xié)調,，超前運作,，全面完成各種計劃管理工作。

除每月,、周按時完成生產計劃任務外,，還積極協(xié)調有關部室，提前完成了06年度大修技改計劃,、反措計劃,、防汛預案、抗震預案,、迎峰度夏方案,、事故應急搶修預案的制定工作，并督促實施,，監(jiān)督考核,，檢查方案的物資準備、實施情況等,。

7,、嚴把概預算、工器具購置及廢舊物資回收關,，壓濾機濾布 提高資產使用效率,。

在工程管理上，我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度,，嚴格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度,，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關,。在編制工程預算時,，首先考慮回收物資的再利用，提高了資產的使用效率,，同時也節(jié)約了資金,，杜絕了資產流失現象。制訂并實施工器具購置計劃,，嚴格工器具管理制度,，做到帳、卡,、物相符,。

8、以全局中心工作為重,，作好協(xié)調配合工作,。

按照局統(tǒng)一部署和相關部室的要求,，及時完成各種材料、報表,、數據的統(tǒng)計,、計算和分析工作，積極開展安全性評價和同業(yè)對標工作,，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,，積極參與企業(yè)文化建設工作，編制生產管理簡報13期,，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作,，無違反計劃生育的現象發(fā)生，及時完成了領導交辦的各項臨時性工作,。

生產技術部半年來雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但還存在不少不足之處：政治學習不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,，管理不夠細致;部室人員的業(yè)務素質還有待提高等,。針對這些問題，在今后的工作中,，我們要加強學習，端正思想,，以同業(yè)對標為契機,，提高服務意識，加大工作力度,，進行精細化管理,，做到嚴謹細致，有計劃,，有布置,，有落實，有檢查,，提高工作質量,。

下半年，我們生產技術部將進一步統(tǒng)一思想,，提高認識,，在局黨政班子的正確領導下，加倍努力,，力爭圓滿完成全年工作任務,。

1、組織實施鐵西1xxkv輸變電工程的實施,，保質保量,，優(yōu)化工期,，力爭年底前完工具備驗收投運條件，確保達到優(yōu)質工程標準,。

2,、組織上半年網改工程的回頭看工作，全面總結評析工程效果,，通過上級部門組織的驗收,。

3、繼續(xù)深化電網管理工作,，全面完成各項電網管理指標,。

5、完善線路臺帳,，建立信息共享平臺,，夯實技術管理的基礎工作。

6,、進一步完善各項生產管理制度,，加大監(jiān)督考核力度，使各項生產計劃任務順利完成,。

7,、嚴格各項計劃管理，合理調配使用資金,，增收節(jié)支,，確保局預算資金的合理使用，提高資產使用效率,，確保不發(fā)生資產流失現象,。

8、配合完成全局的各項中心工作,，完成領導交辦的各項臨時任務,，全面完成年度資產經營任務和黨風廉政建設任務。

我們相信,，有局黨政班子的正確領導,，有各單位的支持配合，我們一定能夠按照既定目標,，保質保量的全面完成各項工作,，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

技術支持工作總結與計劃篇九

（山東）菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心

1,、受資助小組所在地艾滋病流行情況

此次技術支持的所有11個小組中大多數處于中原地區(qū),，當地艾滋病的感染途徑主要是單采血漿和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,，也出現了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的,。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染,。山東菏澤全市約兩百人左右,，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數據看到小組的工作在多大范圍內讓當地社區(qū)受益,，并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,，這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。

2,、艾滋病治療與服務模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū),，國家的各項政策被大力推廣，但在各地的具體做法上又有很多不同,，甚至在一個縣內,，各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法,。在許多地方,，自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設在縣級疾控中心（防疫站）,，但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做,。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領取免費抗病毒治療藥物,，只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠，對病人情況也不是很關心,。艾滋病患者通常可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費治療,。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病?？漆t(yī)院（縣市級或省級）進行治療，這要么需要比較繁瑣的手續(xù),，要么就需要自己掏許多錢,。

3、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

不少地區(qū)的感染者曾經因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,，而有些小組在其中扮演了鼓動者或領導者的角色,，這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎,。因此很難讓他們通過跟相關職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質量的改善,。

（2）疾控部門和醫(yī)療部門的戒心

即使有些小組跟地方政府的關系并不壞，但是他們仍難獲得疾控和醫(yī)療部門的認同與接納,。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,，這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹慎的態(tài)度,，在多數小組的情況里，即使他們跟這些單位有合作,，其合作也是不深入的,。

（3）受艾滋病影響人群的習性

在過去幾年的各種各樣的行動中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習性：一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多,；而是習慣了在接受社區(qū)組織相關服務時索要物質補助,。部分小組表示對這兩種問題無能為力。

（4）相關政策,、社會習慣帶來的障礙

比如,，河北保定的小組是以msm人群為主要服務對象，鄭州關愛之家則是以河南省內來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務對象,，都并不以地域為限,，也不存在與政府部門的矛盾問題，但由于抗病毒治療的屬地管理政策,，小組對于服務人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網絡進行,，并且不太可能直接獲取相關數據。

又如,，河南信陽的小組工作區(qū)域內有13個鄉(xiāng),，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院,。缺乏單一中心的集中管理體制,，意味著小組需要與更多的機構達成合作，并且隨訪工作也更加繁重,。

以下是本次技術支持過程中發(fā)現的各小組自身存在的不足,，它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求，有些則可能會使小組的工作缺乏進展,。

1,、管理問題

（1）多數小組的辦公地點設在小組負責人的家中，沒有固定辦公室和固定工作時間,。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,，但是常常導致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認真地工作。特別是因為此次技術支持是在春節(jié)前后,，一些地處農村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,，很少有正常進行工作的。許多本該在當月完成的事情便會拖延,。

（2）小組內部分工不明,，協(xié)作不暢。多數小組都是有一個核心領導者，而小組所開展的所有項目,，都往往維系于此一人身上,，常常導致當領導者不在或忙于其他事情時，本項目的相關工作便陷于停頓,。個別小組甚至整個1月份沒有進行任何工作,。只有少數小組能夠達到內部的有效分工和協(xié)作。

2,、能力問題

（1）知識能力,。部分小組的一線工作人員在如陽性預防、機會性感染和心理疏導等相關知識上還有欠缺,。

（2）技術能力,。此輪項目要求各小組使用治療服務系統(tǒng)，并有一些新的表格填寫要求,，但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,，比如對一些條目理解不清，軟件操作不正確等,。

3,、態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,，很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的,。但在這一方面，我沒有看到多少積極的信號,。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度,。

6、對于所有技術問題再次進行演示和講解,；

8,、重點是：需要小組更多地投入為病人服務的工作中來，軟件的各項功能可以結合自身實際來使用,，在軟件中要能看到小組在進行著隨訪服務的日常工作,，同時做好咨詢（隨訪）記錄。