人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇一

一、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作,、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作,。

3、跟進(jìn)和做好xx項目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)xx項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn)，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

三、堅持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強,；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績,。

我們堅信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌,！

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇二

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)xx項,，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā),。這些新項目中，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%。國際客戶包括xx,、xxxx等,，項目主要包括xx、xx,。國內(nèi)客戶主要是xx,，項目包括xx等,。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司,。內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā),，需要xx車間協(xié)助我們試樣,、試驗材料和工藝,，新型xx的開發(fā)，需要xx車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,，xx的制造、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,，材料,、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗,、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善,。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預(yù)算經(jīng)費等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好xx道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1,、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實現(xiàn)打入國際市場。

3,、降低原材料成本,，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇三

本人于20xx年7月正式參加工作,，當(dāng)時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變主角,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自我的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作,。

在政治上,，我對自我嚴(yán)格要求,，積極參加各項政治活動,，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自我的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”重要思想,，思想上行動上同黨中央堅持一致,。具有較強的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置,，把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動,，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，進(jìn)取為本系統(tǒng)制訂貼合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

在實際工作中,，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析、研究,、解決問題,，有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的xxx管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展供給了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事,，并根據(jù)xxx管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí),，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平,。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。參加工作以來，多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個人”等榮譽稱號,。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),，20xx年6月，我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來，我進(jìn)取承擔(dān)xxx管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自我的私事影響正常工作,，能夠進(jìn)取的參加機關(guān)組織的各項活動,，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,，其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎,，為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了進(jìn)取作用,。

xx管理工作的力作、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠，科研管理的決策本事和水平有待提高,，重大成果較少等,。在今后的工作中，我必須更加努力學(xué)習(xí),，運用所學(xué)知識努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，踏踏實實,，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇四

（山東）菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心

1、受資助小組所在地艾滋病流行情況

此次技術(shù)支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),，當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血,。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋，也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的,。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右,，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者,。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益，并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,，這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考,。

2、艾滋病治療與服務(wù)模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū),，國家的各項政策被大力推廣,，但在各地的具體做法上又有很多不同，甚至在一個縣內(nèi),，各個鄉(xiāng),、村都有不同的做法。在許多地方,，自愿咨詢和檢測,、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心（防疫站），但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做,。但這項檢測很少能按照國家政策完成,。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費抗病毒治療藥物,，只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠,，對病人情況也不是很關(guān)心。艾滋病患者通?？梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費治療,。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病專科醫(yī)院（縣市級或省級）進(jìn)行治療,，這要么需要比較繁瑣的手續(xù),，要么就需要自己掏許多錢,。

3,、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,，而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,，這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎,。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善,。

（2）疾控部門和醫(yī)療部門的戒心

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,，但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認(rèn)同與接納,。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,，這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度，在多數(shù)小組的情況里，即使他們跟這些單位有合作,，其合作也是不深入的,。

（3）受艾滋病影響人群的習(xí)性

在過去幾年的各種各樣的行動中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性：一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多,；而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補助,。部分小組表示對這兩種問題無能為力。

（4）相關(guān)政策,、社會習(xí)慣帶來的障礙

比如,，河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對象,，鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對象,，都并不以地域為限，也不存在與政府部門的矛盾問題,，但由于抗病毒治療的屬地管理政策,，小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

又如,，河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng)，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院,。缺乏單一中心的集中管理體制，意味著小組需要與更多的機構(gòu)達(dá)成合作,，并且隨訪工作也更加繁重,。

以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,，有些則可能會使小組的工作缺乏進(jìn)展,。

1、管理問題

（1）多數(shù)小組的辦公地點設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,，沒有固定辦公室和固定工作時間,。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利，但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作,。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后,，一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情，很少有正常進(jìn)行工作的,。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會拖延,。

（2）小組內(nèi)部分工不明，協(xié)作不暢,。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導(dǎo)者,，而小組所開展的所有項目，都往往維系于此一人身上，常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時,，本項目的相關(guān)工作便陷于停頓,。個別小組甚至整個1月份沒有進(jìn)行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作,。

2,、能力問題

（1）知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防,、機會性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識上還有欠缺,。

（2）技術(shù)能力。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),，并有一些新的表格填寫要求,，但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題，比如對一些條目理解不清,，軟件操作不正確等,。

3、態(tài)度問題這是許多問題的根本,。不論是外部障礙還是自身不足,，很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,，我沒有看到多少積極的信號,。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。

6,、對于所有技術(shù)問題再次進(jìn)行演示和講解,；

8、重點是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來,，軟件的各項功能可以結(jié)合自身實際來使用,，在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作，同時做好咨詢（隨訪）記錄,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇五

一,、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成情況

1、化工分公司

1-10月份,，化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,，完成調(diào)整后年度計劃的78.91%，同比增加8.34萬噸,，增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,，完成調(diào)整后年度計劃的73.64%，同比增加8600噸,，增幅17.88%,。

2、熱電公司

1-10月份，熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,，完成調(diào)整后年度計劃的82.46%,，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,，同比增加7.54萬噸,，增幅34.07%。

3,、選煤分公司

1-10月份,，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度計劃的81.01%,，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,，同比升高8.75個百分點。

4,、碼頭分公司

1-10月份,，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,，完成年度計劃的89.78%,，同比增加1.44萬噸。

5,、華盛化工公司

1-10月份,，華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸，完成年度計劃的70.91%,，同比增加1364.53噸,。

二、強化生產(chǎn)管理,，加大生產(chǎn)組織力度,。

1、為能更好的組織生產(chǎn),，努力提升公司綜合實力,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計劃,，并形成文件下發(fā)到各分(子)公司,。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動,，同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗收,，取得了良好效果,。

3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織,、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐,、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,，確保了公司正常生產(chǎn),。

4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造,。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,，對鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造，改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月,。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5,、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作,。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,，進(jìn)行了分類細(xì)化,，分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù)，并按一,、二進(jìn)行分開考核,，分開管理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作,。

6,、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,，多次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙,，促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工,。

7,、積極配合二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題，保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車,。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案,。二期30萬噸/年燒堿項目試車后，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,，落實二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),，和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期,。

8、配合考核辦,，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,，年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝技術(shù)指標(biāo),、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn),。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查,、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核,。并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時根據(jù)實際運行情況進(jìn)行摸底調(diào)查,、調(diào)整，保證了考核的公平公正,。并于每個月的25日,，與考核辦、財務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,，根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài),。

9、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣,、市科技局,，聯(lián)系處理申報前的各項準(zhǔn)備工作。現(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利,、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利,、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)專科事務(wù)所,，等待審批,。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣,、市科技局審批,。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,，與會專家一致認(rèn)為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進(jìn)水平和國內(nèi)水平,。

三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作

為消除安全隱患,，夯實安全運行基礎(chǔ),，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，確保二期項目順利試車,，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃,。在檢修期間，我部不僅每天檢查各項目的檢修進(jìn)度并參與檢修,，對完工項目進(jìn)行了嚴(yán)查,，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20xx年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃,。

四,、積極參與二期項目建設(shè)，確保二期項目正常建設(shè),。

1,、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水,。

2,、針對已完工的二期建設(shè)項目，我部與相關(guān)部門及時進(jìn)行聯(lián)合驗收,，對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量,。

五,、加強學(xué)習(xí)活動開展工作,、積極參加各項培訓(xùn)。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神,，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識，提高了素質(zhì),，而且加強了勞動紀(jì)律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時間自修,，并取得相關(guān)資格證書,，如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓(xùn),，如能耗定額限額培訓(xùn),、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)等,，通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識，提高的員工素質(zhì),。

六,、加強統(tǒng)計管理工作。

在統(tǒng)計工作上,，我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年,、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,，并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,，我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄,、臺賬等進(jìn)行檢查，確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性,、正確性,。

回顧這一年，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,，但也存在著一些問題和不足,，明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作,。

20xx年的工作重點：

1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和強化內(nèi)部管理，協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進(jìn)行安全,、操作規(guī)范等培訓(xùn),，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

2,、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織,、安全檢查工作，確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車,。

3,、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況，及時調(diào)整各項運行指標(biāo)的考核工作,，加強指標(biāo)的考核力度,。

4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部,、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作，特別是在“雨季四防”,、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,，確保公司安全生產(chǎn),。

5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,，提升公司綜合實力,，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,，努力使這項活動開展的有效扎實,。

技術(shù)支持工作總結(jié)與計劃篇六

工作主要內(nèi)容：與客戶協(xié)商溝通，為客戶企業(yè)安裝‘報檢檔案管理系統(tǒng)’及軟件培訓(xùn),。負(fù)責(zé)合同簽署,，及時收回合同款項。按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

通過工作的鍛煉,，使我成長不少，但是,，工作中還存在不少問題：

1工作上善欠缺主觀性與積極性,。工作心態(tài)還比較懶散,，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率,，同時業(yè)務(wù)有些不熟悉,，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2平時工作中,，還需加強溝通和團(tuán)隊協(xié)作,。平時應(yīng)該多與同事溝通，有問題及時向他們請教,，積極的聽取他們的意見和建議,，取長補短不斷努力學(xué)習(xí)提高自己，,，共同完成工作任務(wù),。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。

20xx年,，是收獲的一年，也是不完美的一年,，生活中還有些許不平靜,，工作上還需要有長足的進(jìn)步，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點,。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!