無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
公司培訓前領導講話內容篇一
今天很高興,,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,,我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,,現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),,也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,,千方百計謀發(fā)展,從而實現企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,,而企業(yè)的迅速發(fā)展,,與在座的各位有著密切的聯系,企業(yè)的未來發(fā)展,,需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,,也讓大家能夠更好更快地成長,,早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長,,既包括業(yè)務上的成長,,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長,。這次的培訓,,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略,、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,,綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,希望大家認真學習,、思考和感悟,。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,,少走彎路。員工的每一個進步,,我們公司的管理層都為之高興,,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,,形成一個共同成長的局面,。
借此機會,我再強調幾點:
1,、思想上:認同企業(yè)文化,,建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀,、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門,、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,,在這個前提下,,我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個企業(yè)出力,,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,,最終我們一定能收獲成功,。
2、學習上:加強學習實踐,,建學習型組織
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學習的結果??v觀現代發(fā)展,,企業(yè)的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素,。一個組織只有通過不斷學習,,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品,,才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,,各種新事物,、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,,如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經驗,顯然是不夠的,,我們還必須加強學習,,持續(xù)給自己充電,給組織,、團隊充電,,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求,。
3,、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力,。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,,能力是基礎,態(tài)度是關鍵,。所以,,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,,而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,,關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實,、快速,、創(chuàng)新”。
市場經濟的發(fā)展一日千里,,企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟,,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位,,就要建立精簡高效的管理體系,,提升管理水平,,實現管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴,、實,、快、新”四字落實于行動中,。
4,、合作上:樹立團隊意識,團結協作發(fā)展
與以前相比,現在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化,,從年齡結構上看,,30歲以下的管理干部已經超過了30%,30-40歲占24%,,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,,本科以上學歷占50%以上,大專占30%,。雖然年齡上有差距,,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,,我們現在是團隊作戰(zhàn),,個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結合起來,,才能發(fā)揮更大的作用,,才能真正體現出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,,個人的力量是有限的,,團隊的力量是無限的。
5,、為人處世上:珍惜眼下機會,,真誠善待他人
現在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內部的環(huán)境,,都為大家創(chuàng)造了很好的機會,。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,,委外培訓,、內訓、與各大公司的合作項目等,,真正有理想的人,,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家,,希望大家好好珍惜,,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。
對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息,,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,,只有與合作伙伴建立了信任,,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作,。你自身的價值也就體現在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠,,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?,。
最后,,我想強調:能否成長,關鍵看自己,。公司只是一個外因,,只能提供機會和平臺。能走多遠,,完全取決于自己,,取決于自己怎么想,,怎么做;是否成長,,關鍵看績效,績效導向是唯一的標準,,正因為我們堅持了這個標準,,公司才會有現在的成績,。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化,、經濟下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己,,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力,,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協作的能力,,這些都是未來企業(yè)的核心能力,,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠,。
期待公司的成長,,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,,特別是期待大家心靈的成長,,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。
有理想,生命才有意義,,人生才會精彩。目標就是動力,,目標就是方向。同志們,,你們已經跨出了第一步,肩負著家庭的希望,、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,,一定能實現職業(yè)生涯的輝煌!
公司培訓前領導講話內容篇二
上午好!
依據《 》要求,在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領導下,,經濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產方針,并結合本區(qū)實際,,特此組織20xx年度專項安全生產培訓班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產意識,,強化落實安全生產責任,務實開展各項安全自查和專項整治活動,,從而扎實完善安全生產監(jiān)督管理機制,。作為經濟開發(fā)區(qū)安全生產工作負責人,我深知工作艱巨,,深感責任重大,安全生產工作更需要大家共同努力與配合,,在這里,我代表經濟開發(fā)區(qū)黨委,、政府,向今天到我區(qū)為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產一線,、參加今天“安全管理知識培訓”的私營,、個體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問候!
一,、充分認識安全生產培訓根本目的,,深刻領會安全生產培訓重要意義
隨著生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用,,生產經營對從業(yè)人員的安全素質要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產意識和安全技能的高低,,直接關系到生產經營活動的安全可靠性,。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要,必須對生產經營單位主要負責人,、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和業(yè)務培訓。
目前,,多數國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作,,從業(yè)人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓,,有的沒有專門的安全生產培訓,或者簡單應付了事,,其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質,因此違章違規(guī)操作,,釀成事故的比比皆是,。所以,為了進一步提高從業(yè)人員的素質,,增強安全生產意識,生產經營單位主要負責人,、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓,,掌握本職工作所需的安全生產知識,,提高安全生產技能,,增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業(yè)人員的安全意識,、安全技能、預防,、減少事故和人員傷亡,提高安全生產意識和自我保護能力,,以減少“三違”現象的發(fā)生,實現從“要我安全”到“我要安全”,、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉變,實現中小企業(yè)真正意義上的安全生產,。
二、全力完善安全生產管理機制,,全面落實安全生產責任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產工作,,一是調整了安全生產領導小組,,進一步明確分工職責,實行安全生產“一崗雙責制”及機關干部安全生產目標考核,,并制定了具體的實施方案,推動安全生產年活動的深入開展,。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產工作機制,,到目前為止,,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20xx年安全生產責任書210余份,,在此基礎上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產責任層層落實到車間,、班組、每一位員工,,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實,。三是繼續(xù)完善安全生產監(jiān)督管理長效機制,,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產檢查120多家次,、發(fā)現隱患60多個,,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,,整改率98%以上,。其中春節(jié)期間,,開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神,集中開展安全生產節(jié)前大排查大整治活動,,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,,由分管領導親自帶隊,共出動檢查人員6名,,分3個檢查組,,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,,通過不斷的檢查,,及時發(fā)現和消除了一批事故隱患,,提升了開發(fā)區(qū)安全生產環(huán)境。
三,、集中精力參加學習培訓,確保培訓工作取得實效
本次培訓共兩期,,前后4天,課程安排緊,,學習內容多,希望同志們嚴格遵守培訓班各項規(guī)章制度,,認真學習,,認真思考,充分利用這次機會,,積極交流,相互學習,,相互啟發(fā),,相互借鑒,做到教學相長,、學學相長,最后考出好成績,,順利領到20xx年安全管理管理員資格證書,。
生命至高無上,,安全責任為天,。同志們,我們一定要牢記責任與使命,,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經營發(fā)展的核心動力,,做好本企業(yè)安全生產工作,意義重大,。認真參加安全生產培訓以提升安全素質,,增強安全意識,增長安全知識,,更是做好安全生產工作的前提。希望各位認真把握這次機會,,搞好這次學習培訓,同時希望各位在培訓后身體力行,,一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作,為全市安全生產形勢穩(wěn)定好轉,,為經濟開發(fā)區(qū)建設安全生產示范園區(qū)做出貢獻!
最后,預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家,。
公司培訓前領導講話內容篇三
大家好! 為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動,樹立企業(yè)良好形象,,提高社會效益和經濟效益,提高公交司乘人員文明水平和服務質量,,保證公交車運營秩序,,保證人民生命安全,。今天,,我們在這里組織召開公交服務規(guī)范管理培訓會議,。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現狀,進一步統一思想,,明確目標,落實任務,,強化責任,全面整治公共汽車運營秩序,,促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。
城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”,,其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現,,也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來,,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會,、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下,始終堅持以“讓政府放心,、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務宗旨,,來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是,,我們應該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方,如:司乘服務態(tài)度不好,,司機舉止不文明;乘務員對乘客態(tài)度生硬,車輛衛(wèi)生達不到標準,,在有站點的地方,不能在站點停車上下乘客等,,群眾有意見、領導有意見,、我們要努力改正。
“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務層次,,創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統工程,是一項長期的競賽活動,。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質;也是提升公交企業(yè)形象,,提升我區(qū)城市形象的活動;更是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,不斷優(yōu)化城市人居,、投資環(huán)境的需要,,促進社會經濟全面,、協調,、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個新的服務理念,、新的管理模式,一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務,,塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象,,創(chuàng)立出公交企業(yè)服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序,、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題,為公交的發(fā)展打下良好的基礎,。
20xx年,開發(fā)區(qū)黨工委管委會,、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持,同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心,,有指揮中心大樓,、停車場地,、保修廠,、加油站及家屬住宅樓,。公司將盡快完善候車亭及站點的建設,方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭,。另外,政府,、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題,。公汽公司下一步也要解決經營人在經營中存在的其他問題??傊@些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動,,精益求精抓質量是保信譽的基礎,誠心誠意搞服務,,不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責,,贏得了廣大乘客的信任。同時,,我們注意聽取乘客反饋意見,準確掌握公交市場動態(tài)并及時調整服務策略,,促進社會效益和經濟效益不斷提高。
公司堅信:在開發(fā)區(qū)黨工委管委會,、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下,,在交通局的正確領導下,有全體經營承包人的大力支持和積極配合下,,通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓班活動,必將打造出便捷公交,、誠信公交、科技公交,、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌,。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設做出應有的貢獻!
謝謝!
公司培訓前領導講話內容篇四
浙江銷售領導干部培訓班在人事部門的精心組織下,,通過大家的共同努力,,歷時1周,圓滿完成了各項培訓任務,。大家按照培訓計劃要求,緊密聯系企業(yè)和自身思想實際,,發(fā)揚好的學風,深入學習,,積極思考,研討熱烈,,無論是在提高理論素養(yǎng)方面,還是在開拓視野方面,,都取得了很大的收獲。大家一致認為,,培訓班辦得好,目標要求,、指導思想明確,培訓課程設計合理,、得當、務實,,培訓課程系統、科學,,培訓內容適用、管用,,專題報告深刻、精彩,,實際效果非常明顯。不少同志說,,本期培訓使自己進一步“加了油”,“充了電”,,理念、思路,、方法上有新的升華,終身受益,。剛才,兩位同志代表全體學員發(fā)了言,,講得很好,表明大家都在真學,、真思考??偟目矗嘤柊嗳〉昧孙@著的成效,,達到了公司的培訓要求,實現了預期的效果,。特別是剛才集團公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設教育課,很有針對性,、案例性、借鑒性和防范性,,讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告,。 結合這次培訓情況,我講四點意見,。
一、此次學習培訓的主要特點,。
一是領導重視,,組織有力,。公司對此次培訓高度重視,,公司領導親自帶頭,,機關處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學習的關系,,靜下心來認真學習。培訓部門精心組織,,堅持高標準,、嚴要求,盡職盡責,,對確保培訓質量起到了重要作用。
二是內容豐富,,形式多樣。本次培訓內容豐富,,安排得當,既體現了理論性,,更注重實戰(zhàn)性,既有豐富的知識面,、和大量的信息量,也有鮮活生動的案例,。集中學習了非人力資源經理的人力資源管理,、贏在中層,、大客戶銷售18招,、溝通技巧、“浙商文化”解讀,、企業(yè)文化和廉政建設等,,內容豐富,,很有針對性。大家對如何科學管理,、進行有效溝通,、營銷策略,、企業(yè)文化有了一個深刻理解,,提高了認識水平,增強了解決實際問題的能力,。在此,,要特別要感謝杭州時代光華教育公司、杭州麥思特人才發(fā)展公司,,為我們精心設計課程,,挑選了國內知名專家、學者,,應該講,這是一次高水準的培訓,,是一次文化大餐,,大家能有這樣一個機會集中學習培訓,更是一份榮幸,。而且,,雙方合作得非常愉快,,也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎。在此,,我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!
三是大家學習熱情高,自覺性強,。全體學員刻苦鉆研,嚴格遵守紀律,,來得早,,到得齊,,坐得住,學得進,表現了較強的組織性、紀律性和較高的黨性觀念,,基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現了我們銷售人敬業(yè)求知,、崇尚真理,、積極進取的優(yōu)良風范,。為期7天的學習培訓,在各項工作任務十分繁重的情況下,大家認識明確,,態(tài)度端正,,始終以飽滿的熱情投入到這次學習培訓之中,。大家都能珍惜這次學習機會,,自覺遵守培訓的制度和規(guī)定,,認真參加培訓學習,同時,,能注意妥善處理工作與學習的關系,,做到了培訓與工作兩不誤。培訓期間,,大多數同志都能積極參與課堂互動,深入思考,,踴躍發(fā)言,課堂氛圍非常好,。
四是大家展現了良好精神風貌,得到了各方面的積極評價,。上課前,大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,,給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說,,他在全國各地講了上百場,也包括中石油企業(yè),,培訓前唱企業(yè)司歌的還是第一家,沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好,,士氣這這么高,文化這么深,,展現了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊,,齊唱司歌,給武裝學院的教官,、其它參加培訓的學員留下了深刻印象。一滴水見太陽,,細微之處見精神。充分體現了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力和凝聚力,。
二,、各級領導干部要樹立和養(yǎng)成終身學習的理念和習慣,,在建設學習型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用。
剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出:“建設學習型黨組織,。在全黨營造崇尚學習,優(yōu)化知識結構,提高綜合素質,,增強創(chuàng)新能力,使各級黨組織成為學習型黨組織,、各級領導班子成為學習型領導班子”。貫徹這一《決定》關鍵是我們要著重抓好領導干部的自身學習,。同志在中央黨校講話時指出:“高度重視學習、善于進行學習,,是領導干部健康成長,、提高素質、增強本領,、不斷進步的重要途徑,。特別是在當今國際國內形勢不斷發(fā)展變化的情況下,領導干部只有認認真真地學習,、與時俱進地學習、持之以恒地學習,,才能始終跟上時代進步的潮流,才能擔當起領導重任,。”在座各位都是公司的中堅和脊梁,,公司的發(fā)展主要是靠你們。所以,,大家要保持空杯心態(tài),不斷提高自己的學習能力,,要向自己的工作實踐學習,善于不斷總結經驗,,吸取教訓,持續(xù)改進;要向周圍同志學習,,善于取人之長,補已之短;要向書本學習,,愛讀書、讀好書,、善讀書,做到開闊視野,,博學多識;要堅持學習與思考的統一,,在學習的過程中提高能力,、提高工作水平,,把我們的管理團隊建設成儒商型的管理團隊。儒商型管理團隊就是經營管理人員具有優(yōu)良的品質素養(yǎng),、較高的文化理論水平,熟知經濟管理,,懂得市場規(guī)律,按照市場營銷的科學理念,、科學方法有效進行經營管理。
各級領導干部不僅要帶頭抓好自身學習,,還要抓好本單位的學習和培訓,努力建設學習型組織,、學習型團隊,使全體員工都具有學習的能力,,養(yǎng)成學習的習慣。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者,、管理知識和技能的培訓者、員工學習的組織者和監(jiān)督者,,要在單位營造濃厚的學習氛圍,,建立有效的培訓考核制度,,努力建設一支高素質的員工隊伍,,切實提高工作執(zhí)行力,。
對各級領導干部來說,,學習就是工作,,就是領導工作的一部分,,是終身必須承擔的責任和使命。希望大家回到工作崗位后,,在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學習,真正把學習當成一種人生態(tài)度,、一種工作責任、一種精神追求和享受,,做到鍥而不舍、持之以恒,,終生學習、終身受益,。
三、堅持理論聯系實際的學風,,做到學用結合、學以致用,。
通過這次培訓,大家普遍感到收獲比較大,,也比較有效果,但我認為,,這次培訓是否有效果,思想認識上的提高固然很重要,,但能夠應用于工作實踐中,改進我們的工作,,則是更加直接、更加重要的檢驗標準,。
一是結合實際進行深入思考。這次培訓時間緊,,任務重,內容信息量大,,不可能在短時間內就理解得很透徹。學習的目的在于運用,。要將所學到的知識運用到工作中,更好地為工作實踐服務,,使各項工作上檔次、上水平,、上質量。我們要反思并思考所學的知識和技能,,每天進步一點點,就是成功的開始,。知識無止境,學習未有期,。通過不斷學習,理清思路,,用新的思維、新的理念和新的方法,,指導工作實踐,并結合公司實際,做好本職工作。要認真思考我們在油品營銷,、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了,方法和策略是否對頭,,在公關中溝通的方式對不對、人找得準不準,、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務工作,在硬件建設有投資,、有資金、有項目的情況下,,我們都會做,做得快,,積極性高,但在軟件建設上,,我們功夫下得夠不夠,工作抓得實不實,,辦法多不多。
二是要認真做好營銷策劃工作,。要按照專家講述的要求,認真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經驗,,建立起適合本單位的營銷工作模式,,要探索營銷工作的規(guī)范化、標準化,,建立標準工作流程,,建立問題清單,練習談話技巧,,在營銷工作中大膽實踐,,努力提高營銷工作的針對性和有效性,提高客戶開發(fā)的成功率。
三是要下大力氣提高加油站的現場服務水平,。要實事求是的評估我們加油站的現場服務水平,建立起符合實際,、簡便易行、員工容易做到的標準服務模式,,這個模式一旦建立,就必須嚴格執(zhí)行,,嚴格監(jiān)督,反復抓,、抓反復,堅決不能打折扣,。把簡單的事情天天做好,就是不簡單,。如果我們的每個加油員能夠做到一個標準、一個水平,,那就是一件很了不起的事情,我們的現場服務水平就能夠提高一大步,。
四是要不斷提升我們的領導藝術和管理水平。課程當中講了如何進行有效的溝通,、如何有效的管理下屬、如何有效的應對危機,、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題,有很多好的理念,、方法和工具,這些知識對于提高領導藝術和管理水平都很有幫助,,如何靈活有效地運用這些知識,關鍵在一個“悟”字,,要用心,,要思考,,要體會,,要消化,,這樣才能應用于工作,,應用于實際,才能真正有所提高,。
五是要扎實抓好企業(yè)文化建設。要結合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動,,加大對基層員工的宣貫力度,使企業(yè)的目標,、宗旨、理念深入人心,,使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作,,并作為員工培訓的必學教材,各級領導要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化,,使公司的企業(yè)文化建設成為統一思想、凝聚人心,、推動生產經營工作的有力武器。
當前我們企業(yè)文化建設的關鍵是融合貫通,,即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓,、核心經營理念、大慶精神,、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來,。我體會,大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,兩者之間有許多共性之處,,浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍,、三老四嚴也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質特征,,這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承,。
六是要嚴格要求自己,確保廉潔自律方面不出問題,。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調價前的油品銷售及賒銷,、加油站開發(fā)建設及合資公司管理、物資采購,、承運商管理四個風險點要加以防范,。梁處長講的案例分析,,再一次為我們敲響了警鐘,。人沒有天生的“免疫力”,必須始終不做到警鐘長鳴?,F在公司發(fā)展的速度很快,規(guī)模也越來越大,,項目越來越多,我們一定要高度警覺,,把握好自己,,把隊伍帶好,。要加強制度建設,加強監(jiān)督制約,,加強警示教育,加強隊伍的思想建設,,努力保證干部隊伍的政治安全。
四,、近期的幾項重點工作
今天已經是10月30號了,距離年底就2個月了,,可以說是剩下的時間不多了,,任務還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會上的部署,,對照年初確定的各項工作目標,,搶抓發(fā)展機遇,,全力擴銷增效,為圓滿完成全年各項業(yè)績指標而努力奮斗,。再強調一下幾項重點工作。
一是網絡開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進度,,今年提出的開發(fā)50座加油站,,投運50座加油站的目標不能動搖,,一定要確保完成,。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎上,繼續(xù)加大推進力度,,努力取得突破;成品油管道建設要繼續(xù)推進,要與上級和政府有關部門加強溝通協調,,努力靠實規(guī)劃,爭取明年有實質性的進展;撬裝式加油站要積極推進,,要總結已經投運站的運營情況,,不斷完善,加快進度,。
二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,一方面擴銷增效,,增加收入,實現“銷售淡季不淡”;另一方面嚴格控制成本支出,,大家要樹立精打細算,、勤儉節(jié)約的管理理念,,不該花的錢一分錢都不能亂花,,努力扭轉經濟效益上的不利局面,盡最大努力減少虧損,。希望同志們回去以后認真分析,大家一起盡最大努力,,力爭全年取得比較理想的經營成果,。
三是再強調一下安全問題,截至目前,,公司整體安全生產形勢不錯,但千萬不能掉以輕心,,放松警惕,,應該看到,,我們還有相當多的安全隱患沒有得到有效根除,仍有一些員工的安全意識比較淡薄,,油庫、加油站施工改造項目仍然比較多,,這些都需要我們加以關注,,關鍵是要有效落實各級安全生產責任制,加強監(jiān)督檢查,,有效掌控各類風險,確保安全生產萬無一失,。
同志們,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,,目標宏偉,催人奮進,。我們要以這次學習為契機,將學習的內容融鑄在靈魂深處,,更好地指導工作。從下周開始,,公司領導就要帶隊到各公司進行宣講,各單位要積極行動起來,,認真開展群眾性大討論活動,統一思想,,提高認識,掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮,。
公司培訓前領導講話內容篇五
中國有句話:“工欲善其事,必先利其器”,對企業(yè)而言,“器”就是企業(yè)的員工,如何使“器”更“利”,那就是培訓,一套健全、優(yōu)化的培訓模式對要發(fā)展的企業(yè)是必不可缺的,。下面就是本站小編給大家整理的公司培訓前領導講話,僅供參考,。
同志們:
上午好!
依據《 》要求,在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領導下,經濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,并結合本區(qū)實際,,特此組織20xx年度專項安全生產培訓班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產意識,,強化落實安全生產責任,務實開展各項安全自查和專項整治活動,,從而扎實完善安全生產監(jiān)督管理機制。作為經濟開發(fā)區(qū)安全生產工作負責人,,我深知工作艱巨,深感責任重大,,安全生產工作更需要大家共同努力與配合,在這里,,我代表經濟開發(fā)區(qū)黨委、政府,,向今天到我區(qū)為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營,、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
一,、充分認識安全生產培訓根本目的,深刻領會安全生產培訓重要意義
隨著生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用,,生產經營對從業(yè)人員的安全素質要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產意識和安全技能的高低,直接關系到生產經營活動的安全可靠性,。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要,必須對生產經營單位主要負責人,、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和業(yè)務培訓。
目前,多數國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作,,從業(yè)人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓,,有的沒有專門的安全生產培訓,或者簡單應付了事,,其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質,因此違章違規(guī)操作,,釀成事故的比比皆是。所以,,為了進一步提高從業(yè)人員的素質,,增強安全生產意識,,生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓,,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,,增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業(yè)人員的安全意識,、安全技能、預防,、減少事故和人員傷亡,提高安全生產意識和自我保護能力,,以減少“三違”現象的發(fā)生,實現從“要我安全”到“我要安全”,、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變,,實現中小企業(yè)真正意義上的安全生產。
二、全力完善安全生產管理機制,,全面落實安全生產責任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產工作,,一是調整了安全生產領導小組,進一步明確分工職責,,實行安全生產“一崗雙責制”及機關干部安全生產目標考核,并制定了具體的實施方案,,推動安全生產年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產工作機制,,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20xx年安全生產
責任書
210余份,在此基礎上,,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產責任層層落實到車間、班組,、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,,級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產監(jiān)督管理長效機制,,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產檢查120多家次,、發(fā)現隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,,督促企業(yè)整改隱患200多處,,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,,開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神,集中開展安全生產節(jié)前大排查大整治活動,,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,,由分管領導親自帶隊,,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,通過不斷的檢查,,及時發(fā)現和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產環(huán)境,。三、集中精力參加學習培訓,,確保培訓工作取得實效
本次培訓共兩期,前后4天,,課程安排緊,學習內容多,,希望同志們嚴格遵守培訓班各項
規(guī)章制度
,認真學習,,認真思考,充分利用這次機會,,積極交流,相互學習,,相互啟發(fā),,相互借鑒,,做到教學相長、學學相長,,最后考出好成績,順利領到20xx年安全管理管理員資格證書,。生命至高無上,安全責任為天,。同志們,我們一定要牢記責任與使命,,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經營發(fā)展的核心動力,,做好本企業(yè)安全生產工作,意義重大,。認真參加安全生產培訓以提升安全素質,增強安全意識,,增長安全知識,更是做好安全生產工作的前提,。希望各位認真把握這次機會,搞好這次學習培訓,,同時希望各位在培訓后身體力行,,一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作,,為全市安全生產形勢穩(wěn)定好轉,,為經濟開發(fā)區(qū)建設安全生產示范園區(qū)做出貢獻!
最后,預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家,。
各位領導,、公交車承包經營人、駕駛員,、乘務員:
大家好! 為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動,樹立企業(yè)良好形象,,提高社會效益和經濟效益,提高公交司乘人員文明水平和服務質量,,保證公交車運營秩序,保證人民生命安全,。今天,我們在這里組織召開公交服務規(guī)范管理培訓會議,。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現狀,進一步統一思想,,明確目標,落實任務,,強化責任,,全面整治公共汽車運營秩序,促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展,。
城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”,,其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現,,也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平,。公汽公司自成立以來,在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會,、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下,始終堅持以“讓政府放心,、讓市民滿意,、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務宗旨,來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè),。但是,,我們應該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方,,如:司乘服務態(tài)度不好,司機舉止不文明;乘務員對乘客態(tài)度生硬,,車輛衛(wèi)生達不到標準,,在有站點的地方,不能在站點停車上下乘客等,,群眾有意見、領導有意見,、我們要努力改正。
“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務層次,,創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統工程,是一項長期的競賽活動,。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質;也是提升公交企業(yè)形象,提升我區(qū)城市形象的活動;更是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,,不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要,,促進社會經濟全面、協調,、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個新的服務理念,、新的管理模式,一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務,,塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象,,創(chuàng)立出公交企業(yè)服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序,、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題,為公交的發(fā)展打下良好的基礎,。
20xx年,,開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持,,同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心,有指揮中心大樓,、停車場地、保修廠,、加油站及家屬住宅樓,。公司將盡快完善候車亭及站點的建設,方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭,。另外,政府,、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題,。公汽公司下一步也要解決經營人在經營中存在的其他問題,??傊?,這些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動,精益求精抓質量是保信譽的基礎,,誠心誠意搞服務,不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵,。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責,贏得了廣大乘客的信任,。同時,我們注意聽取乘客反饋意見,,準確掌握公交市場動態(tài)并及時調整服務策略,,促進社會效益和經濟效益不斷提高,。
公司堅信:在開發(fā)區(qū)黨工委管委會,、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下,在交通局的正確領導下,,有全體經營承包人的大力支持和積極配合下,,通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓班活動,必將打造出便捷公交,、誠信公交、科技公交,、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設做出應有的貢獻!
謝謝!
尊敬的各位員工:
大家好!首先我代表公司對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為充分調動員工業(yè)務學習的積極性,、主動性,為進一步全面提升管理服務水平,,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務,,公司組織廣大員工進行培訓。作為一線服務型企業(yè)工作者,,自身業(yè)務素質的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代,如何提升服務,,如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進的品質,,如何應對層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們全體物業(yè)服務工作人員面前的重要課題,,同時也給我們提出了不斷學習的要求,所以這次培訓是非常及時和必要的,。
公司文化建設和員工素質培養(yǎng)是一項長期的系統工程,需要我們上上下下常抓不懈,、共同努力才能實現。實踐證明:員工素質的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力,,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓對于增強員工的責任意識和主動工作意識,,對于打造一支思想過硬、作風精良,、業(yè)務精湛,、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用,。希望大家在學習,、理解、熟記的基礎上,,要在消化、運用,、落實上下功夫,,要把理念性的東西與實際工作相結合,在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉變,。
一流的公司要有一流的員工素質,沒有高素質員工的公司將是一個沒有發(fā)展,、沒有生命力的公司;所以說,公司員工整體素質的提高是關系到我們每位員工的未來和公司長遠發(fā)展至關重要的大事,,只有不斷的學習和提高,才能使公司,、使我們走向輝煌的明天。
所以,,我們把大家起集中起來進行培訓教育,旨在進一步加強公司管理,,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng),、職業(yè)道德、行為規(guī)范,、業(yè)務技能、服務意識等綜合素質,。
1、各部門負責人要提高認識,、高度重視、精心組織,、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義,,又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,,把學習的成果轉化為做好物業(yè)服務的具體行動,全面提升服務水平和員工的綜合素質,。
2、全體員工要積極參與,、努力學習,,在學習過程中做到理論聯系實際,結合本部門,、本崗位的工作實際,認真查找工作中存在的不足,,確保學有所獲、學有所得,,實現共同促進、共同提高,。
3、希望廣大員工通過此次培訓在今后更加做到有目標,、有計劃地安排自己的學習生活,。學習是永恒不變的主題,不學習就要退步,,就要落后。學習一靠積累,,二靠思考,,綜合起來,才有了創(chuàng)造,。學習是獲取知識經驗、文化的手段,,只有不斷地學習,才能發(fā)覺自己的不足,。
培訓是發(fā)展的第一要務,學習是永不枯竭的資源,。俗話說“刀不磨要生銹,,人不學要落后”,,希望廣大員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓的基礎上,,努力提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,,給公司、為社會,、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識改變命運,,學習成就未來”要成為廣大員工的共識,“今天工作不努力,,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去,堅持以人為本,,堅持與時俱進,通過培訓活動,,把公司發(fā)展推上一個新的臺階。
謝謝大家 !
公司培訓前領導講話內容篇六
上午好!
一:舞臺與人生
管理是一種能夠提高企業(yè)經濟效益的資源,,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,除了發(fā)揮其自身外,,向管理要效益也是十分重要的經濟手段。企業(yè)的一切經濟活動的根本出發(fā)點是不斷提高企業(yè)的經濟效益,,而最基本的要數是人,就是在座的各位同仁,,常言說志同道合,,志不同而不足與謀,。而要提高企業(yè)的經濟效益,必須加強對企業(yè)的全方位管理,,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優(yōu)秀者,。我們的管理是以人為本的,是有情管理,,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,你們在被管理中獲得知識,,在管理中總結經驗,所以我們要解決的就是做什么,、誰來做、怎么做的問題,,酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,解決做什么的問題,,酒店各部門的正常經營營運有它必然的構架,配備相應的責權利,,因崗定人解決誰來做的問題,你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作,,解決怎么做的問題,最終就出現了預期的目標與效益,,就是你們的勝利。希望大家看重管理,、注重效益。
三:和諧與雙贏 一杯濃茶,,品味人生,,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,,是忍讓,是寬心;知足者常樂,,是平衡,是清心;滴水穿石,、鐵杵成針,是專心,、是耐心。其實,,無論這世間事物如何變化,只有這人,,才是最有品賞價值的,而品賞出來的人性,,更是永恒的。不同的茶,,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,,猶如人之愛心、虛心,、清心、誠心,、信心、專心,、耐心、寬心八種心性,,蘊含人之一生的哲理,。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產力。我們利川有句俗話叫做人上一百,、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設,,不論是老員工、新員工都一定要講求團結,,團結才是力量,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設,,不容許出現關系緊張現象,更不容許出現為了個人的恩怨而出現對酒店不利的因數,。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發(fā)揮我們團隊的力量,我們的酒店在這個市場上就是失敗,,所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達到雙贏,。
最后預祝大家學習快樂,學業(yè)有成,,身體健康,全家快樂,。 謝謝大家!