在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學習,、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。
個人一周工作計劃表格篇一
>個人一周工作計劃篇4
二,、加強維穩(wěn)、保安全工作,。
1,、開展“四個列會”“揭蓋子，挖幕后”,，按照上級的部署安排我組,，警務(wù)室，村黨組織開聯(lián)系會議,，透過總結(jié)匯報,，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,，挖幕后”工作,。
2、進一步深入落實流動動人口(流入,，流出)管理,，查清他們的來龍去脈。
3,、嚴格要求民兵,，警務(wù)室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備。
四,、加強工作組的政治理論學習,。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習,。
下面是小編為您精心整理的個人一周工作計劃表，希望大家喜歡,。 本周,，我的工作: 一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。 為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項方案,，發(fā)文至全轄,。 二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文,。 三是對xx,、xx和xx市場部進行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題。 這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后,，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。 濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點,，現(xiàn)有網(wǎng) 點產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點,。 爭取好一點的網(wǎng)點是當務(wù)之急,。 郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因,，帶來的`負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一 些方面的原因，合作問題比較困難,。 下周工作安排： 一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點,。 全力開拓新網(wǎng)點。 關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,，爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。 二是全力推動業(yè)務(wù)。 以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,，找準激勵點,，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。 三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務(wù)點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標分析,。 四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。 完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。 五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。 本周計劃： 1、下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。 2,、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作,。 3、審批有關(guān)單位報來的采購申請,。 4,、參加集中采購會議。 4,、參加省廳2015年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓,。 5、完成其它臨時性工作,。 每周必做的事情,。 1.大組評比，每周評出一個先進組,，各組之間換坐位,。 2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。 3.每周批改一次日記,，學生每周寫三篇,。 4.組織班會，由班干部找班會主題,，利用班會來滲透素質(zhì)教育,。 5.周五放學以前唱班歌"相親相愛"，感受同學之間的親情,。 由同學輪流介紹一篇好文章,，布置命題日記。 6.每周要找三個同學交流思想,，關(guān)注學生的思想狀態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題 7.爭取全校每周的流動紅旗。 (一)創(chuàng)建"服務(wù)形象",。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴格注意,。 (二) 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)",。 認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著 "多學習,，多溝通,，積極主動"的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、 包退) (三)增強責任感,、增強服務(wù)意識，團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處，減少服務(wù)時效,，當接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處 理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。 時刻堅持不懂就問 http:///個人一周工作計劃表格篇二
個人一周工作計劃表格篇三
各位家長,、小朋友們：
大家好！近幾日雖然是陰雨綿綿,，但咱們過得忙碌,、愉快而充實，現(xiàn)將周工作總結(jié)如下：
一,、上周工作總結(jié)：
1,、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈,，頭發(fā)洗了,，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪,，幼兒都保護自己很好,，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園,，周工作總結(jié)與計劃,。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學活動,，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓練，比如：上操,、吃飯,、上床睡覺的安全等,，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯,，另外,，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。
3,、本周接連幾天下雨,，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大,，流行病偶有發(fā)生,，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧,、張亞楠三個小朋友請長假外,，其他幼兒請假的。少,，所以,，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了,，老師都能及時給孩子喂藥,，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子,，保證了每個孩子都能健康的入園學習,，工作計劃《周工作總結(jié)與計劃》。
4,、本周還進行了老師,、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與,，我班制作的手工作品件數(shù)多,、質(zhì)量好，在此,，（尤其是趙凌楠的爸爸,、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽,、張虹宇的爺爺）對各位家長的支持表示感謝,。
二、下周工作計劃：
1,、由于早晨天氣有點冷,，周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生，剪掉長指甲,，洗干凈黑指甲,，給孩子換洗襪子和鞋墊，以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,，注意孩子的安全,，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康,、愉快的入園,。
2、夏季雖然已經(jīng)來到,，但一些傳染性的疾病時有發(fā)生,，希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作，做好班級衛(wèi)生工作計劃,，本周園內(nèi)也將進行幼兒夏季體檢,。老師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學習,、游戲,，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園,。
4,、六月份咱們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題教育，要教育孩子講文明,、懂禮貌,，老師將會進行各方面的引導(dǎo)及教育，希各位家長也積極投入這一教育行列,，對孩子進行文明,、誠信教育。
個人一周工作計劃表格篇四
>個人一周工作計劃篇61.在日常事物工作中,，我將做好以下幾點：
(1)協(xié)助各了公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，行政前臺工作計劃。
(2)了信件的收發(fā)工作,。
(3)低值易耗品的分類整理工作.
(4)于各協(xié)助工作.
(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，不浪費,，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要,。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8),、按時,、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中,，我遵循精,、細、準的原則,，精心,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中,，我將做好以下幾點
(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
3.個人修養(yǎng)和能力,，我將做好以下三點：
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì),。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力,，自已的,，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺,，我公司我的平臺,，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步,，自我的價值,。
4.工作
(1)協(xié)助人力資源部工作
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將情況分工、安排,，崗位責任制,，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手,，上、下溝通的橋梁.
個人一周工作計劃表格篇五
20__年在歡樂中度過,，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ?，可以說，我們一直做的很好,！之前很多次的努力,，在今天看來也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,！做完20__年工作總結(jié)，我們對20__年有了更多的期許,，希望一年勝似一年,，為此，我們將以前好的方面堅持做下去,，對于存在的不足,，我們有深省的認識并加以改進，并在酒店客房部20__年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：
一,、培養(yǎng)員工的觀察能力,，提供個性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的,，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理,，在客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺,，就送來一個枕頭”,。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣,，來提供個性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高,。
1,、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù),。
2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,，進行搜集整理,，歸納入檔。
3,、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣,，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,，使模糊管理向量化管理過渡。
4,、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足,，以此提高員工的認識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進,、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù),。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便,、快,、捷、好的服務(wù)標準,，提供“五心”服務(wù),。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了,，意見反饋要做到簡明扼要,。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便,?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,，然后進行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù),。五心服務(wù)：為重點客人精心服務(wù),、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù),、為挑剔的客人耐心服務(wù),、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二,、外圍綠化環(huán)境整治,，室內(nèi)綠色植物品種更換
自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理,，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好,，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象,。明年將更換枯死的植物,，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi),，適當補栽一些南方果樹,，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一,、檔次不高的問題,。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議,，徹底解決這一問題,。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,，給客人感覺檔次較高,，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般,，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉,，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次,。
三,、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),，很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起,。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決,，而不是被推來推去,，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行?？腿巳胱【频暌院?，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,，但大多數(shù)客人都不會認真看,，需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,，如此很不方便客人,，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣,。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
個人一周工作計劃表格篇六
根據(jù)作業(yè)計劃,，定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,，對包機設(shè)備進行日常維護、狀態(tài)檢查,，做檢查巡視登記,。
二、業(yè)務(wù)開通與處理
1,、調(diào)通gw19至3樓31交換機2m2條,；
2、配置東邵一csm,；
3,、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通,；
4,、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通,；
5,、梁山、汶上iptrunk開通,；
6,、小靈通漫游信令鏈路配置；
7,、漫游業(yè)務(wù)局號,、終端號配置；
8,、漫游業(yè)務(wù)的測試,，包括朗訊4地市、中興5地市,；
9,、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費；
10,、開通鄒城589萬群,；
11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單,，開放616萬群,；
三、障礙處理
3,、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起,；
5,、小靈通自動停開機吊死，重起isap進程恢復(fù),；
7,、魚臺預(yù)付費用戶交費后仍提示欠費停機，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù),；
10,、處理4993766不能撥打4869702固話故障；
11,、魚臺部分ss7電路阻塞處理,，為tpc板異常所致；
14,、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理,，重起apache進程恢復(fù)；
17,、處理大客戶電路不通,，為21局中繼架間線纜松動。
四,、工作中存在的問題與建議
五,、其他
1、無線市話維護規(guī)程——指標體系完稿,；
2,、汶上、魚臺復(fù)接線拆除,；
3、根據(jù)中心安排,，多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷,；
4、靈靈通費用統(tǒng)計,，及相關(guān)問題的處理,；
六、縣局工作
1,、完成微山,、泗水、魚臺,、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù),，現(xiàn)正常；
2,、回復(fù)微山分公司反映的兩個問題,；
3,、制作微山特殊計費需求及測試；
4,、20日,，規(guī)范微山cscip地址分配與實施；
5,、21日,，規(guī)范曲阜cscip地址分配與實施；
6,、22日,，規(guī)范泗水cscip地址分配與實施；
7,、23日,，規(guī)范魚臺cscip地址分配與實施；
七,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
1,、建設(shè)北路信號測試，定點5處,，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份,；
2、4月14日勘點6處,，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份,，發(fā)展來顯一部；
3,、4月20日勘點3處,，簽訂協(xié)議2份。
個人一周工作計劃表格篇七
>一周工作計劃表篇2
行政部上周工作共9項,，未完成0項,，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)
2.完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20__年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告;(已于4月30日報送公司)
3.黨員干部集中學習活動;(已組織,，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學習時間)
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購;(完成)
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作;(完成)
6.對小車司機開展1次培訓,。(完成)
7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓，對《大風,、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》,、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關(guān)于組織學習項目部管理流程》等文件學習;(完成)
8.督促團組織開展“五四”活動;(已督促)
9.聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)
二,、下周計劃工作
1.宣傳畫冊初稿完成;
2.下發(fā)4月份督辦事項;
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因;
4.完成承包商地,、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新;
5.完成藥品采購報告報批工作;
6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷;
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告;
8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責人。
__年對我們來說是一個突破之年,，我們團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績,，但我們要戒驕戒躁,，一切重頭再來，一步一個腳印,，一步一個臺階,，踏實的工作，為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項目順利完成,，進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,，提高農(nóng)民群眾的健康水平，特定20__年__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計劃如下： 一,、進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，健全制度，規(guī)范行為,。 今年我服務(wù)中心將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，落實到人，適當調(diào)整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,，根據(jù)人口比例,、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,，進一步完善考核獎勵制度,，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,，及時整理相關(guān)資料,、及時上報、歸檔,。 二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策 貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神,，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,，促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。 三、完善組織管理提升服務(wù)能力 進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),，提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,，建檔覆蓋率計劃達到80%,。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式,。 四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平 1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓,，未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓,。 2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,，堅持每周三下午組織中心人員學習有關(guān)全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。 3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分,。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,，爭取參加高品質(zhì)的學術(shù)交流或骨干培訓班。個人一周工作計劃表格篇八
