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簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任狀篇一

(被聘用者)姓名:_______性別:______________

家庭住址:______________

出生年月:______________

身份證號(hào)碼:______________

經(jīng)甲,、乙雙方平等協(xié)商,，自愿簽訂本合同。

一,、聘用崗位及職務(wù)甲方因工作需要,，聘用乙方在 _______銷售部 _______崗位工作，并聘任 _______銷售經(jīng)理職務(wù),。

二,、聘用合同期限

1、本合同自年____月____日至________年____月 ____日止,，期限為 ________年,。試用期自________年9___月____日至年____月 ____日止，期限為 三 個(gè)月,。

2,、本合同自________年____月____日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時(shí)止。

三,、工作職責(zé),、內(nèi)容和工作條件

1,、乙方的工作職責(zé)： 在____省外市場(chǎng)開展銷售業(yè)務(wù)工作。

2,、具體工作內(nèi)容及要求： 按照公司的指導(dǎo)價(jià)格開展產(chǎn)品銷售工作,，老客戶的維護(hù)與新客戶的開發(fā)，貨款的及時(shí)回收與產(chǎn)品售后服務(wù),。

3,、乙方必須在前三個(gè)月每個(gè)月完成五十萬的銷售額，三個(gè)月后月銷售額必須達(dá)到一百萬,，銷售額以到賬金額為準(zhǔn),。

4、乙方必須全身心的為公司服務(wù),，不得為其他公司推銷任何產(chǎn)品,，或有任何兼職情況發(fā)生

四、工作報(bào)酬

1,、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的情況按月核發(fā)乙方應(yīng)得的工資,，試用期每月工資(人民幣)陸______元整月。并實(shí)行薪酬加提成制度,，具體標(biāo)準(zhǔn)為：月銷售額五十萬以內(nèi),，提成為一個(gè)點(diǎn)，月銷售額五十萬以上一百萬以內(nèi)為1.2個(gè)點(diǎn),，月銷售額為一百萬以上,，提成為1.5個(gè)點(diǎn),。

2,、乙方在需要出差時(shí)的食宿費(fèi)用包干制度，具體標(biāo)準(zhǔn)為______元天(含食宿),，但須填寫出差申請(qǐng)單,，提請(qǐng)公司副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn),，每天并向公司匯報(bào)出差情況,，填寫好出差情況表，并與當(dāng)月及時(shí)辦理出差報(bào)銷手續(xù),。

3,、出差時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)用以正常的汽車或火車票價(jià)進(jìn)行核準(zhǔn)報(bào)銷，如因工作需要需乘坐高鐵或飛機(jī)須報(bào)請(qǐng)經(jīng)理室同意后方可報(bào)銷,，工作前三個(gè)月出差時(shí)可適當(dāng)補(bǔ)助的士費(fèi)用______元天,。

五、工作紀(jì)律以及責(zé)任追究

1,、甲方根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀(jì)律和規(guī)章制度,，乙方自覺遵守甲方的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理,。

2,、乙方可根據(jù)公司實(shí)際全心全意的開展自己的工作，自覺遵守公司的保密協(xié)議,。如出現(xiàn)替其他公司推銷類似產(chǎn)品等情況

第一次警告,，并罰款五______元，

第二次就按自動(dòng)離崗處理,，不結(jié)算工資,。如不在甲方的指導(dǎo)價(jià)格范圍之內(nèi)，私自調(diào)動(dòng)價(jià)格,，每出現(xiàn)一次罰款1______元,，甲方核準(zhǔn)同意的除外。

3,、乙方應(yīng)向甲方遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃與目標(biāo)書,，履行好自己的崗位職責(zé)，確保完成甲方的銷售任務(wù),，如因乙方工作失誤,，造成客戶重大投訴，取消訂單或退貨,，甲方有權(quán)取消乙方的提成點(diǎn),。

六、聘用合同的終止,、解除,、續(xù)訂和變更

1、本合同期限屆滿,，即行終止,。

2、本合同經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商一致,，可以解除。

3,、乙方有下列情形之一的,，甲方可以解除聘用合同：

(1)、在試用期被證明不符合聘用條件,。

(2),、私自調(diào)動(dòng)價(jià)格的。

(3)、私自替替他公司推銷類似產(chǎn)品的,。

(4),、嚴(yán)重失職、瀆職,，營(yíng)私舞弊,，客戶有重大投訴，對(duì)甲方利益造成重大損害,。

4,、乙方解除本合同,，應(yīng)提前____日書面通知甲方,。

5,、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,，可以續(xù)延本合同期限,，辦理續(xù)訂手續(xù)。

6,、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化,，與乙方協(xié)商變更合同有關(guān)條款內(nèi)容，辦理合同變更手續(xù),。

7,、乙方被依法開除、勞動(dòng)教養(yǎng),、判刑的,，本合同自行解除。

七,、本合同一式二份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，涂改,、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效,。

甲方蓋章：______________

乙方(委托代理人)簽章：______________

甲方法定代表人(委托代理人)簽章：______________

簽訂日期 ：________年____月____日

簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任狀篇二

甲方：有限公司

乙方：身份證號(hào)

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法,，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等,、提成每3個(gè)月為一個(gè)周期發(fā)放,。

____________萬業(yè)績(jī)目標(biāo)說明：

目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到年月止。

第四條,、差旅費(fèi)與交通費(fèi)

1差旅費(fèi)：按照公司《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行,。

2交通費(fèi)用：

市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。

公交不用提供發(fā)票,。

(1)拜訪目的地偏遠(yuǎn),，沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的,。

(4)時(shí)間緊迫的,、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的,。

3試崗期銷售人員的費(fèi)用報(bào)銷(交通費(fèi)+差旅費(fèi))原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報(bào)銷,，但試崗期銷售人員主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費(fèi)用報(bào)銷公司與個(gè)人各承擔(dān)50%,。

第五條,、在試崗期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度,，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé),，維護(hù)甲方合法權(quán)益,。

第六條、乙方在試崗期內(nèi),，考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行,。

第七條、乙方在試崗期內(nèi),，工作匯報(bào)制度如下：

一,、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的內(nèi)容：

1、每日工作匯報(bào)：

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn))

2)當(dāng)日完成每日計(jì)劃任務(wù)量對(duì)比情況,。

2,、每周工作匯報(bào)：

1)本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

2)本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì),。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明,。

4)上周計(jì)劃與本周總結(jié)完成情況對(duì)比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議,。

6)下周的工作計(jì)劃安排,。

二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的方式：

1,、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中,，做好銷售工作的相關(guān)記錄，具體包括：《銷售業(yè)務(wù)日志》,，《客戶拜訪記錄表》,。

2,、日工作匯報(bào)：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的,，必須在當(dāng)天上班時(shí)間800-820與下班時(shí)間1640-1700通知辦公室文員或總經(jīng)理,。

每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件,，向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員,，下同。

)當(dāng)日的工作日志,，匯報(bào)當(dāng)天的工作情況,。

有重要情況時(shí)，可先通過電話向總經(jīng)理匯報(bào),。

有特殊原因當(dāng)日未能按時(shí)上報(bào)的,，最遲應(yīng)在第二天上午9點(diǎn)前發(fā)送工作匯報(bào)資料。

3,、每周工作匯報(bào)：對(duì)派駐外地工作的銷售人員,，原則上應(yīng)在每周末回公司向總經(jīng)理做一次工作匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)一并提交《周工作總結(jié)》,，《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等,。

對(duì)駐外地區(qū)

不能返回公司匯報(bào)工作的，可在周日上午1200點(diǎn)前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》,，《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表),，進(jìn)行工作匯報(bào)。

四,、銷售工作匯報(bào)資料的管理

為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作資料的管理,，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報(bào)資料，由文員負(fù)責(zé)對(duì)每天的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總,、編輯,、整理、存檔,、長(zhǎng)期保存,。

五、銷售工作匯報(bào)工作的考核

銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天,、每周的工作記載,，按時(shí)上報(bào)。

匯報(bào)資料必須實(shí)事求是,、真實(shí),、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準(zhǔn)弄虛作假,。

公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查,、核實(shí)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,。

如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)上報(bào)的,，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,、虛報(bào),、瞞報(bào)銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰,，第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰,，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。

第八條,、乙方在試崗期內(nèi),，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。

1日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

1)拜訪客戶的情況(提供：公司情況,、聯(lián)系人,、部門、職位,、電話,、交談時(shí)間、客戶計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間,，客戶和公司有初步的溝通,，以上要素缺一不可)。

2)現(xiàn)場(chǎng)勘查污染的情況,。

(污染情況照片,、污染源照片)

2周考核：要求每周至少新增3個(gè)意向客戶，其中一個(gè)為方案洽談客戶,。

一周內(nèi)不足3個(gè)意向客戶的,，每減少一個(gè)新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。

3半月考核：兩周考核未達(dá)到3個(gè)意向客戶,，一個(gè)方案洽談客戶,，則試崗期未通過。

4月考核：要求與客戶(銷售額30萬以上)進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段,，如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%,。

年月日-年月日止階段考核：要求與客戶(總銷售額=100萬，上下浮動(dòng)10%)進(jìn)入合同商談,、簽訂階段,。

未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績(jī)，公司予以通過初期考核;未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績(jī),，此考核階段工資不予發(fā)放,。

第九條,、乙方在試崗期內(nèi)，如在報(bào)到后工作時(shí)間不滿15天主動(dòng)提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇,，工資不予發(fā)放,。

甲方：

乙方：

日期：

簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任狀篇三

甲方：有限公司

乙方：身份證號(hào)：

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工,，雙方在平等,、提成每3個(gè)月為一個(gè)周期發(fā)放。

3100萬業(yè)績(jī)目標(biāo)說明：

目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到20年10月31止,。

第四條,、差旅費(fèi)與交通費(fèi)

1差旅費(fèi)：按照公司《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。

2交通費(fèi)用：

市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車,，但下列情況除外,。

公交不用提供發(fā)票。

(1)拜訪目的地偏遠(yuǎn),，沒有公共交通工具的,。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時(shí)間緊迫的,、夜間辦事不方便的,。

(5)陪同重要客人外出的。

3試崗期銷售人員的費(fèi)用報(bào)銷(交通費(fèi)+差旅費(fèi))原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報(bào)銷,，但試崗期銷售人員主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,，費(fèi)用報(bào)銷公司與個(gè)人各承擔(dān)50%。

第五條,、在試崗期間,，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度,，并根據(jù)甲方工作安排,，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)甲方合法權(quán)益,。

第六條,、乙方在試崗期內(nèi)，考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行,。

第七條,、乙方在試崗期內(nèi)，工作匯報(bào)制度如下：

一,、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的內(nèi)容：

1,、每日工作匯報(bào)：1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn))2)當(dāng)日完成每日計(jì)劃任務(wù)量對(duì)比情況。

2,、每周工作匯報(bào)：

1)本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì),。

2)本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì),。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計(jì)劃與本周總結(jié)完成情況對(duì)比,。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議,。

6)下周的工作計(jì)劃安排,。

二,、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的方式：

1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中,，做好銷售工作的相關(guān)記錄,，具體包括：《銷售業(yè)務(wù)日志》，《客戶拜訪記錄表》,。

2,、日工作匯報(bào)：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的,，必須在當(dāng)天上班時(shí)間800-820與下班時(shí)間1640-1700通知辦公室文員或總經(jīng)理,。

每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件,，向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員,，下同。)當(dāng)日的工作日志,，匯報(bào)當(dāng)天的工作情況,。

有重要情況時(shí)，可先通過電話向總經(jīng)理匯報(bào),。

有特殊原因當(dāng)日未能按時(shí)上報(bào)的,，最遲應(yīng)在第二天上午9點(diǎn)前發(fā)送工作匯報(bào)資料。

3,、每周工作匯報(bào)：對(duì)派駐外地工作的銷售人員,，原則上應(yīng)在每周末回公司向總經(jīng)理做一次工作匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)一并提交《周工作總結(jié)》,，《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等,。

對(duì)駐外地區(qū)

不能返回公司匯報(bào)工作的，可在周日上午1200點(diǎn)前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》,，《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表),，進(jìn)行工作匯報(bào)。

四,、銷售工作匯報(bào)資料的管理

為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作資料的管理,，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報(bào)資料，由文員負(fù)責(zé)對(duì)每天的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總,、編輯,、整理,、存檔、長(zhǎng)期保存,。

五,、銷售工作匯報(bào)工作的考核

銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載,，按時(shí)上報(bào),。

匯報(bào)資料必須實(shí)事求是、真實(shí),、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料,，不準(zhǔn)弄虛作假。

公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查,、核實(shí)其資料的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性。

如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)上報(bào)的,，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報(bào),、瞞報(bào)銷售資料的,，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰，第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰,，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放,。

第八條、乙方在試崗期內(nèi),，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核,。

1日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

1)拜訪客戶的情況(提供：公司情況、聯(lián)系人,、部門,、職位、電話,、交談時(shí)間,、客戶計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，客戶和公司有初步的溝通,，以上要素缺一不可),。

2)現(xiàn)場(chǎng)勘查污染的情況。(污染情況照片,、污染源照片)

2周考核：要求每周至少新增3個(gè)意向客戶,，其中一個(gè)為方案洽談客戶。

一周內(nèi)不足3個(gè)意向客戶的，每減少一個(gè)新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰,。

3半月考核：兩周考核未達(dá)到3個(gè)意向客戶,，一個(gè)方案洽談客戶，則試崗期未通過,。

4月考核：要求與客戶(銷售額30萬以上)進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段,，如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

520年10月14日-20年10月31日止階段考核：要求與客戶(總銷售額=100萬,，上下浮動(dòng)10%)進(jìn)入合同商談,、簽訂階段。

未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績(jī),，公司予以通過初期考核;未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績(jī),，此考核階段工資不予發(fā)放,。

第九條,、乙方在試崗期內(nèi)，如在報(bào)到后工作時(shí)間不滿15天主動(dòng)提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇,，工資不予發(fā)放,。