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質(zhì)量述職報告感悟如何寫篇一

據(jù)分析,，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改善,。一年來，我們主要做了以下工作：

一,、建立質(zhì)量保證體系,，健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系

自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量,，技術(shù)管理組織機構(gòu),，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查,，各個項目部實施的質(zhì)量保證體系,。

二、進行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度,。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,，根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1,、職責(zé)到崗,，制度到人，職責(zé)到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,，明確部門,，各個項目的質(zhì)量工作職責(zé)與職責(zé)人，同時,，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時重點控制,，設(shè)置專人負責(zé)過程質(zhì)量控制。

2,、質(zhì)量與進度獎掛鉤

結(jié)合各個項目工程實際狀況及工程特點,，在工程質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量與進度獎掛鉤,，即在每個月進行生產(chǎn)進度評比時,，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成,，進度指標(biāo)完成的再好也不能得獎,，這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X,，提高了工程的施工質(zhì)量,。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實狀況○

a、由公司牽頭,，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,，

使施工人員了解施工項目的概括，資料,，施工目的,，重點，難點,，明確各個施工過程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施,，環(huán)保措施,，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù),，使施工技術(shù)管理水平大幅提高,，保證了施工質(zhì)量。

b、推行質(zhì)量職責(zé)制,，強化“三檢“制度,。

實行質(zhì)量職責(zé)制，項目經(jīng)理與各個項目負責(zé)人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量職責(zé)書,，明確質(zhì)量職責(zé),，嚴(yán)格實行初檢,、項目復(fù)檢,，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格,，下一道工序不開工,，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收,，

c,、實行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄,，質(zhì)量記錄,，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行個性說明,，并查找分析問題出現(xiàn)的原因,，解決問題，不能使存在的問題過夜,，為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制,，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。

3,、質(zhì)量保證體系運行狀況

項目工程的質(zhì)檢、技術(shù),、實驗,、測量、物資,、調(diào)度,、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量保證體系運行正常,。由于各項目的建設(shè)任務(wù)不一樣,，所以根據(jù)實際狀況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,，下發(fā)質(zhì)量整改通知單,，限期整改，透過整改，取得了明顯的效果,，同時每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議,，針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進行技術(shù)討論，分析,，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法,。透過專題會議的研究，使施工得以順利進行,，施工質(zhì)量得到了保證,。

4、主要質(zhì)量控制活動

1組織質(zhì)量檢查,，進行互檢,，互相學(xué)習(xí)，不斷提高,?！?/p>

在施工過程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施,，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改,，并進行質(zhì)量巡視,，。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭,，組織各個工區(qū)的施工員,，質(zhì)檢員分別到公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí),。去他人之長,，構(gòu)成互補之勢，不僅僅優(yōu)化了施工工藝,，而且提高了施工質(zhì)量和施工進度,。

2召開質(zhì)量專題會議，加強質(zhì)量意識○

根據(jù)各個階段的工序質(zhì)量狀況,，每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議,，會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)人,、項目負責(zé)人,，技術(shù)員,，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式,，通報上個階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改狀況,，并總結(jié)。制定下個階段的質(zhì)量管理計劃,，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度,。

3進行專項工藝交流，完善施工工藝○

在每個工程開工后,，根據(jù)各個工程的狀況,，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案,。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用,。

4組織專項質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)○

在整個施工項目管理過程中,，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅持對每項新工序進行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講,，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn),，透過培訓(xùn)，不僅僅提高了各類人員的技術(shù)技能,，也提高了工人的質(zhì)量意識,，從而保證了施工質(zhì)量。

5,、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運行下,，透過質(zhì)量控制措施的有效實施，我部門承

建的所有項目均得到了業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場,、西山農(nóng)場,、三坪農(nóng)場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù),。其中竣工驗收項目工程,，全部合格，主體中檢完成項目個,，合格率100%,，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會效益,。

三,、存在的不足或需進行改善之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改善過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不貼合要求的現(xiàn)象,。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改善質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,，主要表此刻項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。四、20xx年的年度工作計劃：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。透過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，透過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%,。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,，20xx年由于沒有貼合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3.透過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率到達100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4.從年初就根據(jù)各項目具體狀況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。

5.作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫忙各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一齊全力提高管理體系運行的有效性。

6.理解有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事潛力和效率,。

質(zhì)量述職報告感悟如何寫篇二

黨中央,、國務(wù)院把20xx年確定為“質(zhì)量和安全年”，充分體現(xiàn)了對質(zhì)量安全工作的高度重視,。按照局領(lǐng)導(dǎo)“盡職責(zé),、強服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路,，質(zhì)量管理處以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手,，以應(yīng)對金融危機為己任，不斷解放思想,，持續(xù)改革創(chuàng)新,，實施重點突破，較好完成各項工作,。

1,、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,，市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》,。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設(shè)五個主題，組織相關(guān)部門用心有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,，著重透過輿論宣傳,、以點帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,，落實強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體職責(zé)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家,。同時，在“質(zhì)量和安全年”活動中,，著眼于建設(shè)長效工作機制,，健全完善了“政府負總責(zé),、企業(yè)負首責(zé)、監(jiān)管部門各負其責(zé),、行業(yè)協(xié)會自律”的工作職責(zé)體系,，在理解國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時，得到充分肯定,。

2,、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,，本市18個區(qū)縣政府用心行動,，紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進大會，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。為有效指導(dǎo)此項工作，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,，并在此基礎(chǔ)上起草了驗收細則,、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,，有條不紊地推進質(zhì)量興區(qū)工作，并取得階段性成果,。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南、江蘇等地,，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗，以進一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。

3,、“質(zhì)量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關(guān)部門,、行業(yè),、區(qū)縣，在“質(zhì)量月”期間,，圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題，突出“安全,、民生,、節(jié)能、世博”4個重點,，開展24項主要活動,，并堅持做到四個結(jié)合,，即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合、與改善民生緊密結(jié)合,、與節(jié)能減排緊密結(jié)合,、與迎世博緊密結(jié)合，收到良好社會效果,。此外,，質(zhì)量月期間，為紀(jì)念新中國成立60周年,，我局聯(lián)合上海市總工會,、共青團上海市委開展了以“質(zhì)量，讓生活更完美”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,，得到社會各界用心響應(yīng),，共收到征文稿件540篇，除上海外,，北京,、山東、廣東,、福建,、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,，上至80幾歲的退休老人,、下至20來歲的大中學(xué)生，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,，表達了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。

4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進展,。為進一步加強全市質(zhì)量工作合力，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟團體聯(lián)合會,、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進作用,，進一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。透過政府,、行業(yè),、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺，本市各部門,、行業(yè)協(xié)會,、大型國有企業(yè)用心推進質(zhì)量工作,，有效推進“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”,，基本構(gòu)成了大質(zhì)量工作格局。

5,、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā),。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度,，及階梯式質(zhì)量推進體系,，以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用，提高全社會質(zhì)量意識,，提升全市質(zhì)量管理水平,。20xx年，為服務(wù)“四個中心”建設(shè),，我們對質(zhì)量獎勵制度進行了完善,，將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,，質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個,。10月30日，首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,，韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,，并做重要講話，強調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā)，極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的用心性,。

6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,，經(jīng)多輪研究討論，確定了分析報告結(jié)構(gòu),、框架和主要指標(biāo)體系,，最最后9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》，對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,，提出了有針對性的對策與推薦,。同時，還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會，深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,，并在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上，撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,，以到達了“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,。

7,、戰(zhàn)略推進力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機制”要求,，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,，我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上，制定并發(fā)布了《上海管理辦法》,，進一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進制度,。同時，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作,，委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進行初審，初步實現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確職責(zé)、密切配合,、全面推進”的全新模式,。在各方的用心努力下，20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,，本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進一步提升,。此外，為鼓勵本市企業(yè)應(yīng)對全球金融危機帶來的影響,，2月28日,，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門,，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,，勇?lián)氊?zé)促和諧”為主題的企業(yè)群眾倡議活動，共有300余家企業(yè)參加,，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施，受到社會各界的好評,。

8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò)，我處先后走訪市公安交警總隊,、市消保委,、上海熱線、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,，探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作,，以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機制,，探索構(gòu)成行政執(zhí)法,、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機結(jié)合,、定期監(jiān)管回訪等多項制度,，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高，20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,，涉及缺陷汽車10106臺,；一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次，涉及電腦,、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎(chǔ)工作,，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展，缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實,。

9,、工程設(shè)備監(jiān)理工作用心迎世博。20xx年,，我處圍繞“迎世博”,，用心開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,，組織相關(guān)專家,，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)進行了全覆蓋的檢查，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施狀況,，確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止20xx年11月，本市共有2475家企業(yè)獲證,；二是提高行政審批效率,。貫徹落實國家行政審批制度改革精神，自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作,；承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天,；三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車,、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,，組織開展專項監(jiān)督檢查,；四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),，加強后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)潛力和工藝,；五是服務(wù)企業(yè),，先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實施細則宣貫工作，受到企業(yè)歡迎,。

11,、認(rèn)證工作有效性進一步提升。針對認(rèn)證涉及面廣,、專業(yè)性強的特點,，20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證,、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,，合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查,、強制性認(rèn)證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,，建立對認(rèn)證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度,。同時,，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會，加強本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

質(zhì)量述職報告感悟如何寫篇三

20xx年,，在省局的正確指導(dǎo)下,，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃,，以項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細化為指針,，加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),，統(tǒng)籌推進大中修,、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程,、完善監(jiān)管機制為抓手,，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階。現(xiàn)總結(jié)報告如下：

20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里,，全年工程質(zhì)量總體良好,，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次,，抽查數(shù)據(jù)9836個,，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo),。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個,，單點合格率93.4%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次,，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個,，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%,。

(一)健全工作規(guī)程,，推進管理專業(yè)化。20xx年,，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺,，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號), 圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機組合開標(biāo)+合理低價法評標(biāo)”工作方案》,、《實施<省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)>(修訂)工作規(guī)程》,、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設(shè)管理辦法》,、《公路工程建設(shè)實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定,，著力完善建設(shè)管理工作程序,，有力提升了項目建設(shè)中實施機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測,、開工許可、補助資金撥付,、竣交工驗收專業(yè)化水平,，為全面加強工程質(zhì)量管控奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管機制,，推進施工標(biāo)準(zhǔn)化,。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐,。20xx年,，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同,、監(jiān)理合同,、質(zhì)量監(jiān)督計劃,、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測手續(xù),，審批開工許可21份,，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表,、質(zhì)量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進度報告”四項審查制度,，累計審核17個項目23次進度撥款,，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總,、季分析報告制度,，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》,，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量,、安全綜合檢查、通報,、整改和核查工作,，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動，質(zhì)量意識,、質(zhì)量管控效果明顯提升,，路網(wǎng)項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路,、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目,，在質(zhì)量,、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定,。

(三)強化質(zhì)量體系,，推進管理精細化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的核心,。20xx年,，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測,、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理,、檢測進場企業(yè)實行備案,、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批,、動態(tài)監(jiān)管為核心,，夯實自檢責(zé)任，全年累計審查,、規(guī)范工地試驗室15個,，駐地監(jiān)理機構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ),。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度,，完善出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序,、內(nèi)容,、結(jié)果報告、整改反饋工作機制,，全年累計分層檢測路基25次182公里,，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目,，質(zhì)量合格率達100%,。

三是加強源頭監(jiān)管，20xx年5-6月和9-10月,，兩次集中組織監(jiān)督,、檢測單位，并邀請有關(guān)專家,，對全市在建28個干線,、農(nóng)村公路建設(shè)項目開展了施工原材料抽檢，累計抽檢砂石集料,、水泥,、鋼材,、瀝青等主要原材料215組(批)，通過抽檢結(jié)果分析,、通報和責(zé)令整改,，有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化,，年初組織召開了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會議,，按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書,，開展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項檢查,、指導(dǎo)和考核，實現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋,，確保了工程質(zhì)量的有效管控,。公路工程質(zhì)量管理辦法三、存在的主要問題

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標(biāo),，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標(biāo),，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題,，與“五化”要求還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高,，深水,、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高,，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求,。二是項目升等改造涉及的征地,、拆遷費用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財政評審,、水利,、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴(yán)格,，加之項目自籌資金額度增大,，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢,，質(zhì)量管理工作的模式,、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大,。

20xx年,，是實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年,，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo)，必須在創(chuàng)新思路,、提升效率,、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序,。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,，總結(jié)推進“五化”管理的工作經(jīng)驗，出臺關(guān)于計量支付,、設(shè)計變更,、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手,，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進一步提升“項目管理專業(yè)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細化”水平,，試點推進管理手段信息化平臺建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格,。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新,。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度,、提升專業(yè)化水平,，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢,，分析,、通報、整治相結(jié)合,，從進場材料上強化工程質(zhì)量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,，集中開展質(zhì)量通病治理活動。

(三)推進信用評價,。探索完善施工,、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為,、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度,，加強失約懲罰措施和退出機制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則,，組織開展兩次信用評價工作,，著力推進建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場,。