時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個人年度工作計劃部隊篇一

20__年我們告別了神馬，浮云已經(jīng)離我們而去,，在一年,，我們又有了新的目標(biāo)，新的生活,，對于16年的工作,，我規(guī)劃了以下幾點：

一、腳踏實地,、做好本職工作是基礎(chǔ)

現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型,，我想即使是到了16年也不會有很大的變化，對于既定的工作在20__年我會好好的,，腳踏實地的去執(zhí)行,，我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程，這是未來工作的主要內(nèi)容,，是不能間斷的,，我相信，前途是光明的,，道路是曲折的,，只要堅持不懈,，20__年注定是收獲的一年。

二,、細(xì)針密縷,、精益求精是工作的核心

想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年，但是對于此份工作的熱愛卻是與日俱增,，畢業(yè)一年多,，也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過許多彎路，但是最終還是繞到了原點,，我想這也許就是我與它命中注定的緣份,，雖說喜歡，但自我感覺接觸到東西,，始終是太膚淺,，了解的也不夠深入,，這也是我一直以來比較困惑的一個問題,。在20__年，我想徹底改變這一現(xiàn)狀,，我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò)推廣,，想了解seo，平時在工作中多向同事學(xué)習(xí),，在做百科的同時,，去研究如何被盡快收錄，如何才能獲得好的排名,，不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容,，此外，還要去閱讀更多的相關(guān)書籍,，聽專家的課程,，先打好理論基礎(chǔ)，方可在以后的實踐中運籌帷幄,。

三,、包羅萬象，廣泛了解是工作的題外話

網(wǎng)絡(luò)營銷包含的內(nèi)容很廣泛,，我并不打算全部都掌握,，但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解，這也許就需要在平時的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的,，對于自己接觸過的東西要深入的去挖掘,，對于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解，做到廣與深的相結(jié)合!另外,，剛來到安心貸,，以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解,，我想在了解網(wǎng)絡(luò)營銷的同時，去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中,。

20__年,，我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風(fēng)順?biāo)?，但是俗話說的好,，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，新的一年,，理應(yīng)有新的規(guī)劃，我希望我的計劃可以在20__年得以實施,，也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,，踏踏實實的做好每一天。安心貸在20__年取得了驕人的成績,，在20__年,，我相信通過全體員工的不懈努力，安心貸一定會繼往開來,，再創(chuàng)輝煌!

個人年度工作計劃部隊篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我是___。時間過得飛快,，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年了,。一年多以來，我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習(xí)生到現(xiàn)在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對并服務(wù)于每一個客戶,，這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,，在這里真誠的向大家說聲：謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個人工作計劃,。

我所在的崗位是,。。的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,，,。。的儲蓄所是最忙的,，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作,。

記得剛來時,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，當(dāng)我一遇到問題的時候,，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口,。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人，也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同,，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,，細(xì)微化，平民化,，生活化。

所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會填寫,，在銀行工作計劃就有這樣一條是：不論身份，不論金額大小,，耐心服務(wù)每一個客戶,。謹(jǐn)記在心，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們,，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,，以便下次再匯款時再寫,。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝,。

在工作中,，也許會有人問：個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為,，用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……,。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,，那并不光是對我的表揚(yáng),，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。

在今后的工作中,，要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

個人年度工作計劃部隊篇三

一,、個人現(xiàn)狀分析：

自1992年參加教學(xué)工作以來,，在實際的從教工作中，我一直擔(dān)任著學(xué)校的財務(wù)記賬工作,。對于課堂管理工作,，雖然我我一直在做財務(wù)記賬工作，但走進(jìn)講臺上課是我夢寐以求的愿望,，所以我打計劃先提升自身的各項素質(zhì)和能力再走進(jìn)課堂,。然后能用一顆愛心去對待學(xué)生，我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能與時俱進(jìn),，積極學(xué)習(xí)各種教學(xué)刊物，我將努力改進(jìn)課堂教學(xué)，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,，朝著輕松,、快樂、高效,、扎實的目標(biāo)不斷努力,。

二、個人發(fā)展計劃：

1,、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)

教師職業(yè)道德是為人師者的基本,。作為一名人民教師，我要真正為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),，不要讓孩子在成長的過程中因為有你而留下遺憾,。

2、多讀書,，做一個知識淵博的人,。

我會不斷努力學(xué)習(xí)，通過看各種書刊,、上網(wǎng)查找資料等方式,，提高自身的素質(zhì)，自如地應(yīng)對各種問題,。也只有這樣,，教師才能真正完成其教書育人的使命。所以,，我要讓學(xué)習(xí)真正成為自己的一個習(xí)慣,。

3、虛心請教,，取人之長,，補(bǔ)己之短。

作為一名人民教師,，很多時候會“聰明反被聰明誤”。自以為正確的內(nèi)容,，由于缺乏資深教師的經(jīng)驗而出現(xiàn)誤差,。因此，我要積極向同班水平高的同學(xué)學(xué)習(xí),，多向大家學(xué)習(xí),。積極參加各項活動。

4.每天保證一定的閱讀量,。

5.每天保證一定的聽力的時間,，至少一小時的時間，集中注意力,，并有意識地去記憶好句子,。

6.日常思考的時候,，常試用漢語思考，想問題以培養(yǎng)語感,。 聽力：

1.從hsk做起,。每天聽寫一篇。一定要堅持,。

2.每周看一部漢語系列的記錄片,。

3.學(xué)習(xí)新概念漢語。背誦課文,。

詞匯：

每天學(xué)習(xí)5詞,，詞匯是重中重要，萬萬不可經(jīng)視,。

口語：每天堅持對同事說一句以上商務(wù)漢語,，交際，問候語,。

語法：主要還是靠使用中掌握,，堅持寫漢語口記的話，會對語法和詞匯都大有好處,，當(dāng)然有一本語法書也是很重要的,。

個人年度工作計劃部隊篇四

20xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,，產(chǎn)品定點,，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針,，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展,。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān),，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量,。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序,，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果,。管理方面要以點帶面,，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,，努力推動管理制度化的進(jìn)程,。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象,，鼓舞員工士氣,，激勵員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制,，改善公司基本面貌與員工工作,、生活、娛樂環(huán)境,，提升公司價值影響力,。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到,，保障水,、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量,，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，提高服務(wù)水平，做好后勤支持,，加強(qiáng)安全防范,，營造和諧園區(qū)。

20xx年,，綜合部的工作圍繞“抓管理,、出效果、保安全”思路開展,，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

一,、招賢納士、聚集人才,。

產(chǎn)品研發(fā)靠人,，銷售靠人，管理靠人,，生產(chǎn)靠人,，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展,，一切都離不開人。為公司招募人才,，是綜合部的重心工作,。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息,，合理組織人才招聘,，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān),，為公司招收合格人才,。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃,。

二,、主動培訓(xùn)、儲備人才,。

社會在發(fā)展,，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展,，人才也需要發(fā)展,，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),，不能把員工完全看作公司成本,，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn),，有效開發(fā)資源,，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,，提高培訓(xùn)效果，合理組織,，有效推進(jìn),，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備,。多年來,，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展,，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃,，穩(wěn)步推動計劃的實施,，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果,，力求挖掘員工綜合潛力,，為公司創(chuàng)造更大價值,。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),、推進(jìn)管理制度化,。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理,，這些現(xiàn)象的存在,，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,，管理的重要性就越發(fā)明顯,，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系,，為了提高日常工作效率和效果,，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力,，也就有了人力資源管理,。

作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面,。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用,，對員工實行合理的工作評估,，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地,、全身心地投入工作;要建立月報,、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè),，達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,，使員工薪資分配更加合理，留住人才,，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊,，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),，加強(qiáng)日常安全防范與檢查,，確保園區(qū)的安全與和諧。

四,、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍,。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任,。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動投入,，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,，抓正面題材的典型人物、事跡,，及時報道,、渲染，來提高員工的認(rèn)識,，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,，提高整個團(tuán)隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度,，穩(wěn)定員工隊伍,，營造良好的人文環(huán)境。

五,、加快后勤建設(shè),、改善公司形象、提升企業(yè)品味,。

20xx年,，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐,。要建設(shè)員工娛樂,、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),，來提高企業(yè)品味,，樹立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費,。

六,、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū),。

加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育,、工作指導(dǎo),、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度,，嚴(yán)格要求,，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平,。加強(qiáng)后勤管理,，及時落實具體事項，提高警惕,，做好安全教育與防范,，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生,，確保公司人身,、財產(chǎn)安全。

公司的明天,，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作,、勤奮工作,，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn),、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破,。

個人年度工作計劃部隊篇五

____年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷,，確實也讓我成長了不少,，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己,。不論我們懷揣怎樣的夢想,，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力,，克己求實的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐,。在此,，我訂立了__20__年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向;

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,，了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項、合作模式,，積極掌握項目跟進(jìn)程度,，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè),、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。

三,、制訂學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,、增強(qiáng)服務(wù)意識

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳，無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下,，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù),，為團(tuán)隊補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識,，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),，才能打動客戶打開市場,。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

以上,，是我在新的一年中對自己的要求和計劃,，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,，完成新的任務(wù)，做出工作成績,。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝我的同事們!

一、扎實做好學(xué)前教育試點工作,。

一是緊緊抓住國家學(xué)前教育試點縣契機(jī),，多渠道籌措資金，切實加大對學(xué)前教育的投入,，加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)步伐，確保完成_年行動計劃任務(wù),。二是多方擴(kuò)大學(xué)前教育資源,。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，從民辦到公辦,，從村小獨立園到村小附屬園,，多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源，以滿足群眾需求,。三是創(chuàng)新機(jī)制,，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團(tuán)，理順管理體制,，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育人,、財、物“三統(tǒng)一”,。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用,，加快縣示范幼兒園分園建設(shè)步伐，不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,。五是開展科學(xué)保教,，規(guī)范辦園行為，全面提高辦園質(zhì)量,。六是加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn)力度,，全面提高幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、穩(wěn)步推進(jìn)教育民生工程,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對校安工程監(jiān)管,，明確職責(zé)，強(qiáng)化調(diào)度和約談機(jī)制,，確保完成全年校安工程目標(biāo)任務(wù);全面落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,，加強(qiáng)管理，及時足額將各項經(jīng)費撥付到位;大力加強(qiáng)留守兒童之家建設(shè),，關(guān)愛留守兒童,，促進(jìn)其健康成長。

三,、推進(jìn)教育均衡發(fā)展,，實現(xiàn)教育公平。

充分利用校安工程,、中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,，加快學(xué)校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干教師交流力度，積極推進(jìn)小學(xué)共同體建設(shè),，公用經(jīng)費向薄弱學(xué)校傾斜,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提升教師素質(zhì)。

大力加強(qiáng)師德教育,，切實增強(qiáng)廣大教師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請進(jìn)來,、走出去”、校本培訓(xùn),、集中培訓(xùn)等方式,，加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五,、加強(qiáng)管理，全面提升辦學(xué)水平,。

繼續(xù)堅持質(zhì)量興教戰(zhàn)略,，健全完善教育質(zhì)量評價體系和督導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量檢測;積極學(xué)校借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,，推薦課堂改革,，提高課堂效率;大力開展“五園”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),。

六,、抓好校園安全工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生安全教育，增強(qiáng)中小學(xué)生安全意識和自我防護(hù)能力,。積極開展學(xué)生安全緊急避險應(yīng)急演練活動,，全面落實人防、物防,、技防措施,，特別要加大幼兒園的“三防”措施落實力度。加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生安全意識和自護(hù)能力,，堅決杜絕校園傷害事故發(fā)生。

七,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，提升教育形象。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁在職教師從事有償家教的管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)校干隊伍管理的有關(guān)規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊伍管理辦法》,、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學(xué)行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度，規(guī)范教育教學(xué)各項工作,。加強(qiáng)招生管理,，義務(wù)教育階段學(xué)生實行劃片免試就近入學(xué)，修訂和完善縣城初中,、小學(xué)招生辦法,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)錄,。普通高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”(限人數(shù)、限分?jǐn)?shù),、限錢數(shù))政策,。加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定,，做好學(xué)籍管理工作,。全面實施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理，確保信息準(zhǔn)確無誤,。加強(qiáng)教輔材料管理,，任何學(xué)校和個人嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體訂購或變相指定學(xué)生強(qiáng)行購買。

八,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng),，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

按照縣委政府“節(jié)奏快,，措施硬,，標(biāo)準(zhǔn)高，作風(fēng)實”的要求，不斷提高政策理解和執(zhí)行能力,，不折不扣地把各項工作落到實處,。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，繼續(xù)切實做好招商引資,、黨建、紀(jì)檢,、計生,、工會、綜治,、創(chuàng)建,、普法、關(guān)工委,、共青團(tuán),、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作，確保圓滿完成縣政府下達(dá)的各項任務(wù),。

個人年度工作計劃部隊篇六

為配合公司20_年度目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性，行政部現(xiàn)制定20_年工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20_年度的工作目標(biāo),。

一,、 人員招聘

(一)思路分析

1、20_年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位;

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會,，補(bǔ)充基層、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備;

3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,，20__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

(三)具體實施方案

1,、熟人推薦：包括員工推薦;

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和招聘網(wǎng)站合作;

3,、做好各項準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，密切配合加強(qiáng)協(xié)作，及時準(zhǔn)確了解需求,，做好員工的招聘,、考核、選拔,、調(diào)配,、離職等工作;

4、負(fù)責(zé)制定公司績效管理辦法及日?？记?。組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，有責(zé)任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施,，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)完成情況提出獎罰建議,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

二,、培訓(xùn)發(fā)展

(1)新員工入職培訓(xùn),，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識,，包括規(guī)章制度等;

(2)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,，提高客戶滿意度;

(3)管理層培訓(xùn),，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導(dǎo)能力，如何將工作有效完成;

(4)激勵培訓(xùn),，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度;

(5)員工團(tuán)隊凝聚力,，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識,，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團(tuán)結(jié)精神,。

三,、日常事務(wù)

1、接待以及登記：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，積極配合總經(jīng)辦秘書做好接待工作,，客戶登記信息準(zhǔn)確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作;

2,、會議管理：行政會議組織，會議記錄以及行政會議相關(guān)事項的跟進(jìn)等;

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,，以及紅頭文件,、外來重要文件的歸檔整理(紙質(zhì)檔案與電子檔案);

4、辦公用品采購和使用登記：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書機(jī)、計算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。員工物品領(lǐng)用登記和物品的出庫入庫登記;

5、人員轉(zhuǎn)正,、考核,、離職、社保的增加和減少,。每月及時檢查檔案資料,，對新進(jìn)人員做到時時跟進(jìn)，了解其狀態(tài),，針對工作進(jìn)行評估,，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職,、離職,、交接等程序，不留后遺癥,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,。

個人年度工作計劃部隊篇七

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

1)本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

2)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務(wù),。

4)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4,、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

個人年度工作計劃部隊篇八

(一)營造安全氛圍

公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點,、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進(jìn)”活動,，通過建立安全文化長廊,、樹立安全生產(chǎn)典型,、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識,，做到安全知識進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)工地,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭，使x公司成為安全宣教的大課堂,。

1,、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭,，黨群工作部配合,，在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊,，向廣大職工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及x公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排,。

2,、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),，要充分利用電視,、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進(jìn)行多角度的報道,，介紹安全常識,、宣傳安全先進(jìn)事跡，不斷提高職工群眾的安全責(zé)任意識,。

3、設(shè)置安全宣傳牌板,。由辦公室牽頭,，黨群工作部配合，在辦公場所,、物業(yè)小區(qū),、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍,。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標(biāo)語,，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識,。

(二)抓好安全培訓(xùn)

公司各部門要采取統(tǒng)一部署,、各自負(fù)責(zé)、分頭實施的形式,，做好日常性安全教育培訓(xùn)工作,。要提高安全教育培訓(xùn)的實效性和針對性，一方面加強(qiáng)職工安全意識方面的教育,，解決職工“要安全”的問題,，另一方面加強(qiáng)職工安全技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會安全”的問題,。

1,、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé),，根據(jù)年度工作計劃,，收集整理集團(tuán)公司及x公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會議精神，編寫電工,、電梯維護(hù)工,、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室,、各班組,。

2、加強(qiáng)安全意識教育,。安全思想意識靠宣傳教育,，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實,。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),，編寫安全事故案例，開展安全事故原因分析,，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,，根據(jù)年度工作計劃,，黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢,、有影響的安全宣教活動,，活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富,、寓教于樂,、實際效果明顯。

3,、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,，提高員工安全意識和素質(zhì),，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作,，特別要做好公司,、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn),，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗,。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避免教育時間不夠,、教育內(nèi)容陳舊,、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,，使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，掌握安全技能的要領(lǐng),，做到安全警鐘長鳴。

個人年度工作計劃部隊篇九

一,、做好員工招聘工作,、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,，工作的時間長,，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,，少則幾天,，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工,、新力量，還要留住老員工,、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒,，合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活,，使員工在工作之余感覺到家的溫暖,，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

二,、深入開展員工技能培訓(xùn),、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識,，達(dá)到寫字樓保潔工作要求,。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

__男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題,。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意,，我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

四,、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的'安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強(qiáng)安全教育,，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理,。20__年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,，讓所有員工熟知消防器材的存放位置,，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認(rèn)識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五,、提高工作效率,、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,，我們將搶時間、抓進(jìn)度,，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20__年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

六、合理利用資源,、降低工作成本

加強(qiáng)庫房管理,，當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,，規(guī)范提料,。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,，我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進(jìn)”的工作方針,，全心全意為業(yè)主服務(wù),。“一切以業(yè)主為中心”,，把滿意送給業(yè)主為宗旨,，堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,，也為公司20__年的業(yè)績增磚添瓦,。