總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
燃氣公司半年工作總結(jié)篇一
大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報,。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,,加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),,并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系,、突出三個重點,、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的,。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,,“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,,強化安全管理,,提高安全認(rèn)識,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善了各項安全管理考核制度,,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了一個安全管理,,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系,。其具體工作如下:
一,、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,,然后實行分級管理,使其達到各盡其責(zé)的目的,,形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),,今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,,增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,,并進行了達標(biāo)考試,合格率為100%,,使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,,除了正常值班人員外,,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,,真正做到安全工作人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生,,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),,使其隨時保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,搶險隊、搶險車,,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo),。
二,、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,,使事故防患于未然。對私拉亂接,,違章用氣,,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,,堅決予以取締,,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,我們特別注重對全市大,、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然,。
在公司內(nèi)部,,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年,、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實踐證明,,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,,為公司的發(fā)展,,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三,、加強技術(shù)管理,,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,,如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,,對老管線也將逐步更換,,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
燃氣公司半年工作總結(jié)篇二
回顧這一年的工作經(jīng)歷,,是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,,工作能力得到了較大的進步,,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。
一、思想進步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,,只有與時俱進,,才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,,在工作中加強學(xué)習(xí);在工作之余抽出時間,,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)先進理論,。通過學(xué)習(xí),,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,,管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人,、嚴(yán)以律己,、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊,、自重,、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,,工作兢兢業(yè)業(yè),,樂于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,,辦事公道,,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,,我積極參與,。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況,,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,,共安排套管取樣285次,,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗,,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在可靠范圍內(nèi),。針對p102—3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102—3井恢復(fù)正常生產(chǎn),。參與對p303—3井采氣樹壁厚檢測施工,,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,,是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104—1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次,。
三,、存在的不足
在工作中,我也還存在很多不足,,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致工作開展困難,,延誤一些重要工作的開展時機,,為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決,導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,,很多時候把握不住溝通的重點,導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,,不能做到以一顆平常心對待工作,,還需要加強政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),。
四,、工作目標(biāo)
普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,,作為采氣工程技術(shù)員,,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強新技術(shù)的引進,,及時解決井況問題,,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,,是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項,。針對自身不足,還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),,加快自身成長,,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
燃氣公司半年工作總結(jié)篇三
20__年以來,,我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),,狠抓燃氣安全管理工作,,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,,現(xiàn)將20__年燃氣安全管理情況匯報如下:
一,、工作開展情況
(一)制定燃氣應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃氣管理條例》等法律,、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,,來指導(dǎo)城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時,、有序,、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,,在必要時實施緊急支援工作,,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全,。
(二)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,,認(rèn)真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,,杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。按照市縣有關(guān)文件要求,,我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,在大戲院廣場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,,利用宣傳車,,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。
(四)突出重點,,嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展燃氣安全檢查工作,。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,,突出重點,嚴(yán)格管理,,采取多種措施,,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作,。
1,、認(rèn)真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負(fù)責(zé),。對照燃氣站點進行日常性檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
2、認(rèn)真做好專項整治工作,。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,,整治時間為半個月,。為做好專項整治工作,我局成立了組織,,抽調(diào)5個人,,一臺車,專門從事這項工作,,堅持每天二次上路巡查,。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣,、亂充氣的勢頭,,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只,。
3,、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,,將兩個重大危險源,,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,,杜絕事故的發(fā)生,。
二、下一步工作打算
(一)加強學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,,與時俱進,,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,,做到依法行政,,嚴(yán)格管理,使之逐步走上規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化的管理軌道,,確保一方平安,。
(二)加快辦理證,使燃氣市場合法運營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦理證程序,,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,,以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年,,我局將在做好日常管理工作的同時,,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防,、技術(shù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,,通力協(xié)作,,明確職責(zé)。在規(guī)劃布局,、經(jīng)營點管理上下功夫,,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故,。
(四)繼續(xù)加強宣傳正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下,,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,,將利用各種機會積極,、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,,利用電視,、條幅、傳單,、宣傳車等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),,強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,,正確引導(dǎo),依靠全社會的力量,,監(jiān)督液化氣的安全管理,,防患于未然。
燃氣公司半年工作總結(jié)篇四
律回春暉漸,,萬象始更新,。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,,回顧這一年的工作與體會,,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,。我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進就會下崗失業(yè),、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力,。
我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,,需要學(xué)習(xí)的知識還很多,。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚成績,,刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,在下一年的工作中我要努力工作,,深刻認(rèn)識自己的問題與足,,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量,。
我想我應(yīng)該努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃氣專業(yè)基礎(chǔ)知識,,深入研究燃氣專業(yè)的課題,,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的合格工人,。
2,、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,,同時對新情況新問題調(diào)查探究,,不斷探索新方法,新途徑,,努力把工作做到最好,。
3、和諧班組團結(jié)們每一位,。班組團結(jié),,工作起來才能事半功倍,團結(jié)每一位同事,,是我們工作的前提,,我將每一位員工作為我的
兄弟姐妹,盡自己最大的努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事,。
5,、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,,不等不靠,,安全隱患不解除不放過。
在未來的工作中,,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,,我會更加努力的工作,,為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆。