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2022年安全生產(chǎn)工作總結標題(13篇)

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2022年安全生產(chǎn)工作總結標題(13篇)
時間:2024-08-06 23:52:00     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇一

一、樹立法制觀念,,提高安全管理意識,。

安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障,。特別是我們面料后整理行業(yè),,產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,,都是布料,,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,,安全形勢警鐘長鳴,,各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求,。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),,是向員工負責,是向企業(yè)負責,也是向國家負責,。給公司員工創(chuàng)造一個健康,、安全、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,,是企業(yè)的責任和義務,也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎,。一年來,,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,,從管理手段和措施等方面都下了功夫,,切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作,。

首先,,加強安全生產(chǎn)領導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度,,安全生產(chǎn)工作由公司主要領導親自抓,,安全管理部門具體抓,層層抓落實,。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,,堅持把安全培訓,、學習和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進行培訓,,培訓面達90%以上,,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月,、百日安全無事故等活動緊密的結合起來,,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。

二是加強安全管理制度建設,,建立一套系統(tǒng),、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障,。幾年來,,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性,。

三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,,及時組織學習并傳達,、落實到班組,。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位,、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房,、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實,。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實;對動作不到位,、不及時的進行通報、處罰,。

二,、強化危機意識,做好風險防范,。

安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,,強化危機管理,做好風險防范,,是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,也是公司提高效益,持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,。一年來,公司完善和加強了安全管理機構建設;二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產(chǎn)檢查,、整改力度,。通過以上基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié),、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性,、主動性,,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,,全面落實安全責任制,,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善,。始終堅持“要點必查,,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,,明確指出并當場限期整改,。

三、加強監(jiān)督檢查,,落實崗位責任,。

搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的,、艱巨的任務,,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,,要始終保持清醒的認識,,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,,必須警鐘長鳴,,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重,。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,,落實到責任人,,實行誰在崗,誰負責,,誰操作,,誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處,,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,,簽訂率達100%。對于重點要害部位,,我們實行定人定崗,,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,,有效地防止各類事故的發(fā)生,。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查,。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就,。要求對每一處都不放過,,嚴格要求、認真對待,,查臺帳,、看設備和安全設施完好、按期檢測情況,、查管理規(guī)范落實到位情況,。對查出的問題嚴格按照規(guī)定處理,該整改的整改,,該扣罰的扣罰,,絕不姑息遷就。二是突出重點,、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,,發(fā)揮安檢的防范功能,,每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,,有針對性的進行檢查,,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查,。安檢不僅要查問題,,更重要的是解決問題,消除安全隱患,。通過安全

檢查查出的大小隱患,,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查,。幾年來,,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,,提高用戶的安全防范和自救能力,,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查,。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查,,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查;四是對安全措施,、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,,是否安全有效;七是安全教育是否落實,,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),,崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題,、消除事故隱患,。

四、加強防范措施,,提高安全保障,。

在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,,制定相應的應急預案,并加以演練,,做到有備無患,。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,,提高廣大職工的防范意識,,增強救護能力。

安全管理工作任重道遠,。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制,,將“安全第一、警鐘長鳴,、常抓不懈,、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,,保障和促進我公司正常有序的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇二

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,,區(qū)住建局堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針,,按照相關文件精神的要求,,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,,實現(xiàn)了全年安全無事故,,較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標,保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況總結如下:

一,、安全生產(chǎn)工作情況

(一)居安思危,防微杜漸,,加強安全生產(chǎn)工作高領導

1,、高度重視。我局對安全工作十分重視,,始終堅持“安全無小事”,,居安思危,防微杜漸,,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,,務必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)有關安全生產(chǎn),、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),,從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),,在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中,,緊緊抓住安全工作不放松。

2,、組織保障,。為切實加強領導,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處,,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定,、持續(xù),、快速的發(fā)展,,成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構,,并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)建設局安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》,。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作,,局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn),、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設中存在的問題,,促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定,。

(二)明確責任,,嚴把關口,落實安全生產(chǎn)工作各措施

1,、廣泛宣教,。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難,、火災,、工地事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,,并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓,,施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責任意識,。同時,,各施工單位積極響應號召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,,切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能,。

2、強化責任,。為了居安思危,、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,,分管副局長具體實施,,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內(nèi)的建筑工地進行安全監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題及時整治,。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,,以“目標責任制度”為核心,,把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關股室,,將責任落實到人,實行建設項目工程“安全生產(chǎn)風險抵押金制度”,,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理,強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識,,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,,同時監(jiān)督,、指導企業(yè)層層落實,并按照工序進行跟蹤檢查考核,。

3,、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關規(guī)定,,做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,,實行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標范疇,。建立信用檔案,,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用,。召開專題會議,,研究部署各管線等市政基礎設施和新建,、改建,、擴建的施工項目,進行同時規(guī)劃設計,、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作,,實現(xiàn)建設工程的本質(zhì)安全,。

(三)周密部署,突出重點,,開展安全生產(chǎn)工作大檢查

1,、安全檢查日?;⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,,制定日常安全檢查機制,。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,,由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查,,各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,,有信息及時上報,,做到有部署、有檢查,、有落實,、有總結。積極響應聯(lián)合檢查,,聯(lián)合相關職能部門,,深入基層一線進行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作,。

2,、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,,調(diào)動各方積極性,,針對我局工作特點,組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動,,就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度,、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進行了檢查評比,,在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍,。加大值班制度、巡查制度的落實力度,,加強管線,、閥井、設施,、設備的巡檢和維修,、保養(yǎng)工作,在施工場所開展了深入細致、疏而不漏,、不留死角的專項檢查,,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運行,。

(四)狠抓整改,,嚴防嚴管,確保安全生產(chǎn)工作無隱患

1,、督查機構科學,。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表,、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構,,讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,,加大建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。

2、督查紀律嚴明,。對建筑工程施工,,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理,對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,,還要對該工程分階段進行達標驗收,評價不合格的工程不預進行最后驗收,。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,,推行安全生產(chǎn)標準化管理。

3,、督查力度加大,。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動,,制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》,,加大實施力度,組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,,加強以防電,、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進行嚴厲批評,,并限期整改,,對存在嚴重問題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用,。

二,、今后工作打算

1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,,切實加大監(jiān)管力度,。

2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度,。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查,,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,。

3,、加大對燃氣、供水,、供熱,、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì),、安全順利的完工,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇三

今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎,,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構建和諧社會、打造平安社會,,作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,,一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,,對工作責任心強,,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎勵50——100元,,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,,凡對強化安全管理,,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,,措施硬化,,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),,進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,,形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位、全過程的科學評價機制,,把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設,、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓,,加大對各部門負責人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進專業(yè)管理力度,,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強專業(yè)管理,,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,,重點對我制梁場的電器,、機械設備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,,并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改,。制梁場專業(yè)人員各負其責,,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,,認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責任、措施,、資金,、時限和預案“五落實”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結合工作實際,,從小、從細,、從實抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和

安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護,,重點管理,,重點培訓、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關,,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,,又富有成效,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇四

20__年,我公司在市建管站和各有關單位領導的支持,、關心,、指導下,認真貫徹執(zhí)行國家及省,、市有關建設工程安全生產(chǎn),、質(zhì)量、文明施工管理的法律,、法規(guī),、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),、文明施工管理保證體系,,完善各項管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理,,及時消除各類隱患,,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項管理工作都健康,、有序的進行,。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工發(fā)揚真誠、舍得,、創(chuàng)新,、完美的企業(yè)核心價值觀,堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化,,發(fā)揚堅韌與執(zhí)著,、團隊與協(xié)作,、務實與細致、科學與人文的務業(yè)之道,,使公司業(yè)務,、經(jīng)營、管理,、效益穩(wěn)步上升,,圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標,保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下:

一、本年度,,企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡,、傷殘事故和火災事故。

二,、公司建全了各級(項)責任制和規(guī)章制度,并按制度嚴格執(zhí)行,。

三,、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量,、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%,。并切實履行總承包管理職責。

四,、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進___施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》,。

五、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構,,制定了各類應急救援預案,,并且組建了安全領導小組。

六,、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議,,分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、文明施工等方面的問題,,針對性的落實整改,同時對國家以及

省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓學習,。

七,、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查,并按照上級要求開展專項整治,,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,,并要求進行“三定”整改,,整改后項目部回復及時,各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現(xiàn)場復查,。

每年的上半年和下半年,,公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,,并在公司總裁的帶領,,各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查,。

八,、公司積極開展職工教育培訓工作,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓,、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量,、文明施工教育活動,,并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地,、民工學校和標準化工地,。

九、公司利用星期日,,對直屬項目部技術負責人,、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術、安全技術培訓講座,。系統(tǒng)地學習了公司質(zhì)量細部做法,、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法,、施工安全專項方案編制,、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析,、六月份安全生產(chǎn)月工作布置,、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十,、安全生產(chǎn)月期間,,公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議,部署安全生產(chǎn)月活動,,各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,、宣傳圖片和張貼宣傳標語,努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應的安全環(huán)境氛圍,公司,、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育,,把安全生產(chǎn)的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工,,提高廣大職工的安全意識,。

十一、為認真落實公司關于安全生產(chǎn)月工作的決定,,提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識,,公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練,。此次“消防應急”,、“應急救援”預案演練,受到了廣大員工的贊許,,大家意識到“安全事故無大小”,,須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二,、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結,,定期召開生產(chǎn)工作會議,布置各階段的隱患排查治理專項活動,。重點是做好季節(jié)性施工技術措施,,做好突發(fā)事件的各項安全工作,完善應急搶險預案,,做好高邊坡,、高擋墻,、深開挖,、腳手架、物料堆積和施工圍墻,、施工用電,、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū),、職工宿舍,、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作,。

十三,、高溫季節(jié),公司高層領導親自帶領慰問組,,慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,,送去礦泉水、花露水、毛巾,、香皂等防暑降溫用品,。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作,,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全,。

十四、汛期,,各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施,。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作,,對查出的問題落實專人進行整改,。會上吸取、學習主管領導提出的意見,。

十六,、公司所有項目均成立民工學校,各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外,,在業(yè)余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動,,豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七,、我公司承建的項目________工程因安全生產(chǎn),、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,,多次得到上級主管部門的表彰和獎勵,,并獲得了20__年度_____市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20__年度_____市建設工程“_____杯”結構優(yōu)質(zhì)獎,。

十八,、為加強公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開_____建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議,。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況,,并由分管生產(chǎn)領導總結今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排,。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力,,以及建設主管部門的指導和支持,______集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇五

20__年一季度,,鍋爐四班在工段、車間的正確領導下,,緊緊圍繞“安全責任,,重在落實”這一主題,,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,,強化對新進車間員工的安全培訓,,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務,,現(xiàn)將一季度的安全工作總結如下:

一,、加強管理,明確安全生產(chǎn)責任

班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為,。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,,哪些事不可為,。把“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生,。

二,、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,,增強安全意識,,堅定信心,振奮精神,,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),,并加強節(jié)日期間安全教育培訓,。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),,從自我檢查,、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本,、強化思想教育,、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高,,認識到遵章守紀,、強化管理、確保安全的重要性。

三,、規(guī)范程序,,杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施,。跟班民工在危險場所工作時,,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下,才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作,。對于停下來檢修的設備,,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故,。針對實際情況開展討論,、分析,制定切合實際的安全措施,,使工作有了超前準備,,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù),。四,、結合事故,進行應急預案演練

結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,,班組組織員工進行應急預案演練,。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生,,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20__年第一季度的安全生產(chǎn)工作,,通過班組全員的努力,,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,,距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距,。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關精神,,時刻保持清醒頭腦,,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇六

20__年,,在公司的正確領導下,,分公司按照公司的工作精神和工作部署,,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,,完成各項工作任務,,取得優(yōu)異成績,促進了公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

一,、積極擴展業(yè)務,,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,,依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,,擴大市場份額,取得了明顯成績,。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,,供電公司大修技改任務21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護,、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程,。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現(xiàn)利潤62萬元,,完成年度考核指標3100%,,同比增長223%。

二,、加強安全管理,,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,,加強對安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,,未發(fā)生同等責任及以上的重,、特大交通事故,,未發(fā)生火災,、電氣誤操作,、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天,。

三、狠抓教育培訓,,提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,,及格48人,及格率98%,。通過狠抓教育培訓,,員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎,。

四,、關心關愛員工,積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用,。酷暑期間看望慰問一線施工人員,,送去防暑物品,,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問貧困職工,,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié),。平時走訪生病職工,,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖,。分公司通過關心關愛員工,,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇七

20__年,,公司按照集團的部署和要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,,認真總結安全管理經(jīng)驗,,加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全檢查和整治活動,,杜絕發(fā)生安全事故,,確保公司穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我司20__年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、安全生產(chǎn)事故事件情況

我司認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,,開展安全生產(chǎn)大檢查,,落實隱患整改工作,加強領導,,落實主體責任,,無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標,。

二,、安全生產(chǎn)工作情況

(一)傳達上級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署

公司每月及時召開安全生產(chǎn)工作會議,每次會前播放安全警示教育片,,會上布置節(jié)前節(jié)后工作,,傳達上級部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會議精神;召開年度安全工作會議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會議和“安全生產(chǎn)月”活動動員會議,??偨Y20__年度安全生產(chǎn)工作,全面部署20__年安全生產(chǎn),、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動工作,。會后及時將會議精神傳達至公司各員工,增強員工的安全紅線意識,,提升員工安全生產(chǎn)意識,。

(二)加強安全檢查,排查事故隱患,,落實隱患整改

我司在做好集團季度,、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時,按照上級的部署要求,,依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案,,對各在建項目進行全面安全生產(chǎn)大檢查。開展春節(jié)前后,、全國“兩會”期間,、季度,、汛期,、清明節(jié),、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常,、季度及專項安全生產(chǎn)大檢查__次,,查出隱患共___項,發(fā)出整改通知單__份,并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,,未能及時整改的查原因,、定人員,、定方案監(jiān)督落實整改,,杜絕事故發(fā)生,做到閉環(huán)管理,。目前,已完成隱患整改___項,。

(三)認真開展安全生產(chǎn)月活動

按照集團的安排部署和要求,,公司圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動,。主要內(nèi)容有:

1,、制定,、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案,。

2、開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,。

3,、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品,,張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼,、掛圖,、標語,、橫幅,出版專欄板報,,營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛,。

4、開展企業(yè)主體責任專項檢查活動,。

5,、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識,。

6、開展安全隱患排查治理活動,。

7,、開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。

8,、開展有限空間作業(yè),、“公共安全,職業(yè)健康”和安全警示教育培訓,。

9、參加集團“安康杯”活動啟動儀式,,積極組織員工參加“安康杯”活動,。

(四)積極開展應急演練

我司將定于_月_日至_月_日,分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練,,將邀請市安監(jiān)局,、應急辦、市政局領導蒞臨現(xiàn)場觀摩指導,。通過演練來加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,,強化搶險和應急搶修能力,驗證搶修應急預案的適用性,、可操作性,,驗證應急物資配備的合理性,檢驗和提高應急救援的啟動能力,、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力,,使員工得到較好的教育培訓,,提高公司緊急情況下的應急處置能力,。

(五)加強安全生產(chǎn)教育培訓

我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓,。另外,,我司還組織開展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級安全教育,、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能,、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學施救,、“公共安全,、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共23次,,參訓人員___人次,。通過各項培訓以及現(xiàn)場的指導,,全面提升了全體員工的安全素質(zhì),、意識和技術水平,,增強了干部員工的安全管理能力,,進一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平,。

(六)做好防洪度汛工作

針對今年汛期工作要求,,我司及時召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會,對防洪防汛重點部位,、關鍵部位,、重要區(qū)段進行徹底檢查,督促各部門關注極端天氣預報,、做好水位監(jiān)測,,制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度,,并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動機制和零報告制度,,提前做好防洪防汛措施,,確保安全度汛,。中心以公司防汛預案為基礎,結合實際,,制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案,、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案,,中心針對各自業(yè)務范圍編制了相應的防洪應急預案,,并檢查儲備好各項應急物資,,確保安全度汛及供水安全。

三,、存在的問題及改進措施

(一)職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進一步做好我司職業(yè)病防治工作,,開展了危害因素檢測,待檢測機構出具檢測報告后,,根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數(shù),,簽發(fā)告知書、組織體檢,、填報職業(yè)健康檔案,,到安監(jiān)部門申報、備案,,逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系,。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足,,下一步將加強學習國家,、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合公司實際修訂,、完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

(三)對施工單位安全管理不足,要求不嚴

針對施工現(xiàn)場管理存在的突出問題,,我們將嚴格執(zhí)行合同履約管理,,加強對施工單位的安全管理,認真督導施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作,,核實安全措施落實情況,,及時排查及時整改及時消除事故隱患,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,。

四,、下一季度安全生產(chǎn)工作目標及計劃

(一)加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制,,進一步健全安全隱患排查治理長效機制,。

(二)編制簽訂公司20__年安全生產(chǎn)及交通安全責任書。

(三)建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系,。

(四)籌備公司安全生產(chǎn)標準化三級復審工作,。

(五)籌備公司安全生產(chǎn)標準化二級提標評審工作。

(六)做好汛期安全生產(chǎn)工作,,對防洪防汛重點部位,、關鍵部位、重要區(qū)段加強巡查值守,,確保汛期安全生產(chǎn),。

(七)組織開展事故應急演練。

(八)進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓,,提升職工安全意識,、素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇八

20__年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,,始終堅持“安全第一,,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,,加強領導,,完善制度,強化管理,,深入開展安全檢查,,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,,未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:

一、加強領導,,健全組織,,是安全生產(chǎn)管理的基礎

我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,,使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

二、制定相關安全生產(chǎn)管理制度,,使安全工作標準化,,規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務質(zhì)量,,結合我院安全工作的實際特點,,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護理質(zhì)量管理委員會,,藥事管理委員會,,感染管理委員會。用制度管理人,,既教育了大家,,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面,,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,,實行每月一查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

三、強化宣傳培訓,,增強安全意識,,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎

今年以來,我院充分利用職工大會,,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,使他們在思想認識上有一個新的提高,,切實增強安全意識。

總之,,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,,今后,我院將認真總結經(jīng)驗,,在新的一年里,,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,,糾正不足,,開拓創(chuàng)新,與時俱進,,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇九

根據(jù)集團公司《關于開展安全生產(chǎn)月通知》精神,我廠緊緊圍繞“關愛生命,、科學發(fā)展”這一主題,,結合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。現(xiàn)將開展活動的有關情況總結如下:

一,、領導重視,、統(tǒng)籌部署

為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導,確?;顒拥挠行ч_展,,我廠成立了廠長、黨委書記為組長,,黨委副書記,、生產(chǎn)副廠長,、工會主席為副組長,宣傳部,、安檢科,、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組,負責本次安全月活動的組織實施工作,。同時,,我廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,使整個活動的開展得到有力的保障,。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展,,活動小組從成立后就立即動手,先后召開了2個專題工作會議,,制定了整個活動的計劃和實施方案,,做好有關活動實施前的準備工作;并下發(fā)了《我廠生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,,使大家端正了認識,,明確了責任,為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎,。

二,、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

在我廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮,,大力營造“關愛生命,、科學發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,,還是在廠區(qū)內(nèi),、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時,以宣傳安全應急管理知識為重點,,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展,,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義,。

三,、以多種形式,積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機,,以靈活多樣的形式積極開展各項活動,,進一步提高職工安全意識和安全技能。

(一)開展了主題為“關愛生命,,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動

漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解,、安全管理、消防安全等,。通過舉辦漫畫展,,進一步增強了該廠廣大職工的安全意識,,促進了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,,又感到耳目一新,。

(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動

我廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,并由機關政工干部,,深入車間班前會進行安全宣講,。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題,以及集團公司應對嚴峻經(jīng)濟形勢,、實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期,,扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),,推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇十

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,,牢固樹立“安全第一,,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,,結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關要求,,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,,確保工程建設的各項工作安全順利進行,,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

一,、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢、制度齊全,,并有效運行的安全管理體系,,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%,,合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,,轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,,及時對項目部安全管理目標,、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,,并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,,加強領導,分工明確,,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,,及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強,。明確了各部門,、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,,以制度管理人,,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,,杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓,,提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,,提高安全理論水平,強化其責任心,。截至目前,,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,,參加培訓人員達122余人次,。

(三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,交底方式主要采取會議,、半工半交,,班前會等方式,使得工人更容易去理解,,加深印象,,從而做到規(guī)范施工,安全施工,,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎,。以此同時,我部結合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,,及時反饋,查漏補缺,,不斷完善腳底內(nèi)容,,截至目前,我部共組織5個施工隊,,進行安全技術交底共43份,。

(四)重視安全隱患排查制度,,消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,,認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,,共組織大檢查14次,,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,,提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,,在安全生產(chǎn)教育工作上,,我部不只停留在會上講,書上學,,還具體落實到施工當中去,,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),,由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,,多聽一分就多了一分的安全保障,,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵,、標語橫幅的懸掛,,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3,、以“安全月”為契機,,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,,防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電,、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,,檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,,安全總結反映問題,、隱患突出,也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結過程中,,各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,,采取措施,制定計劃,,強化實施,。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1,、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢、制度齊全,,并有效運行的安全管理體系,,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

4,、特種設備定期檢驗率100%,,合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,,轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關系,,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設,。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產(chǎn),,必須管安全”等原則,加強安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3,、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化,、精細化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設,。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,,在項目部全體員工的共同努力下,,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇十一

一年來我鎮(zhèn)在市委,、市政府的正確領導下,,在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導下,,緊緊圍繞“安全第一,、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),、制度措施,,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,,我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神,,以落實安全生產(chǎn)責任為重點,狠抓各項工作落實,,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下:

一、領導高度重視,,工作目標明確

為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際,,明確了工作重點,,強化了工作措施,確定了工作思路,,成立了安全生產(chǎn),、水上交通、“打非治違”,、四大三基,、六打六治等一系列領導小組,對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究,,在新形勢下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點,、新要求,,始終保持清醒的頭腦,認真總結經(jīng)驗教訓,,深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長期性,、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委,、市政府安全生產(chǎn)工作的要求,,我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工,,真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標,、有措施,人人有任務,、人人有責任,,使安全責任在基層發(fā)揮作用,、產(chǎn)生效果,。

二,、責任落實到位,,機制不斷創(chuàng)新

1,、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責任人負總責,,分管領導為具體責任人,,落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,切實把安全生產(chǎn)工作放在心上,,抓在手上。

2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村,、社區(qū),、部門、企業(yè),,并逐級簽訂責任狀,,層層抓好落實,確保責任到位,,責任追究到人,。

3、明確了各村,、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責,。領導干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力,、交管,、派出所、司法所,、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制,,聯(lián)合城建、國土等部門加強農(nóng)村建房安全監(jiān)管,。

4,、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展,維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,,為鼓勵先進,,樹立典型。

三,、突出重點,深化整治,,有效遏制了事故的發(fā)生

年初以來,鎮(zhèn)黨委,、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通,、公共聚集場所,、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠),、企業(yè),、學校、幼兒園的接送車輛,、農(nóng)村用電安全設施,、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點,,一是在鎮(zhèn)村道路,、學校、幼兒園路段,,分別設置了標線標志,、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸般舶實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組,,由邱建宏任組長,,分管領導為副組長,,對隱患情況進行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,,由政法書記任組長,,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,,責令限期整改,,全年共進行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書35次,,現(xiàn)都已全部整改到位,。

四、認真開展各類專項排查整治工作

一年來,,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通,、水上交通、煙花爆竹,、企業(yè),、學校、幼兒園接送車輛,、公共聚集場所,、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查,到目前為止已進行各類大檢查4次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,,落實專人負責。為認真落實20xx年省,、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全,,全年鎮(zhèn)政府組織各村,、社區(qū)、部門1000多余人次每季度進行隱患排查,,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,,按照職責開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,,不留盲區(qū),,共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改,。我鎮(zhèn)共有船舶219艘,,全部包干負責制到干部,煙花爆竹換發(fā)證31戶,。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,,實行“打非治違”工作,,實行“打非”三包責任制,鎮(zhèn)干部包村,、村干部包片,、組干部包戶,認真開展宣傳教育整治,,一年來開展“打非”工作專項整治2次,,取得了較大成績。

五,、強化宣傳力度,,提高安全意識

通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語1300余張,,利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶,,懸掛橫幅18條,組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產(chǎn)法》,、《交通法》,、《水上交通法》及各種安全知識,組織非運輸船舶業(yè)主進行了培訓100多人次,,為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營造了輿論氛圍,。二是利用安全生產(chǎn)活動月進行安全生產(chǎn)咨詢,接待群眾咨詢50次,,發(fā)放宣傳資料到村3000余份,,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預防安全,,人人保安全,。

六、存在的問題和明年的工作打算

一年來,,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委,、市安監(jiān)局的領導下,在各村,、社區(qū),、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,,取得了較好的成績,,但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風不落實,、責任心不強,,存在麻痹、厭倦的思想,。

安全生產(chǎn)和水上交通責任重于泰山,,人民生命財產(chǎn)高于一切,。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,,進一步堅定信心,,切實轉(zhuǎn)變工作作風,認真學習法律法規(guī)和安全常識,,加強隊伍素質(zhì)的提高,,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,,強化目標考核,、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,及時消除事故隱患,,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇十二

經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施,,精心組織、全面部署,、認真落實,、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點,。積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,,及時有效的消除了安全隱患,,取得了顯著成效,,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我單位201-年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

一、加強領導,,精心組織,,分工負責

在公司董事長領導下,與各部門負責人密切配合,,狠抓落實,。結合我單位實際,,明確了活動的主題和具體要求,要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,,精心組織,、務求實效,明確目標,,明確責任,,明確任務,活動要講求實際,,注重實效,,真抓實干,抓出成效,,嚴禁形式主義,,嚴禁走過場。

在活動開展中,,公司成立了以于春林董事長為組長的領導小組,,領導小組親自抓,抓點帶面,,抓兩頭帶中間,,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實,。

二、大力宣傳,、營造氛圍,、提高安全工作意識

安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動,。以安全生產(chǎn)知識,、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準備宣傳材料,,制作宣傳條幅等,。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護能力,。

三,、向社會進行廣泛宣傳

向司乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客播放宣傳告知視頻,。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員,、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識,、安全乘車意識,,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視,。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應,,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象,。

四、組織開展應急救援演練

由公司安全部組織,,要結合實際,,組織應急救援演練,提高應對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應和搶險救援能力,。通過開展應急演練,,檢驗應急預案的科學性、針對性和可操作性,,并及時修改和完善,。

通過一個月的學習教育、隱患排查,、制度完善和整改落實,,我公司在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標準仍有差距,,今后,,我公司會再接再勵,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,使廣大員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想,,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我公司始終保持“安全,、優(yōu)質(zhì),、有序”的良好運行狀態(tài),為完成年度安全目標奠定基礎,。

安全生產(chǎn)工作總結標題篇十三

安全生產(chǎn)是一種責任,,不僅是對自己負責、對家人負責,,更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,,都給親人心頭留下永久的痛,,安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),,不僅僅關系你自己,,更多的是關系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,,全面落實安全生產(chǎn)責任制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此,,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),,輕安全”的錯誤思想,,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,,切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設,、不安全不運行”,,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,,務求實效,不斷夯實基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二,、提高思想認識

近幾年,,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴,,可以說,在當前形勢下,,安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責任,因此,,作為基層領導要充分認識到這一點,,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標,,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,,從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),,以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,,做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,,促使hse管理基礎工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,,要親自組織完善各級領導,、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,縱向到底,,構建“一把手掛帥,,主管領導負責,專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面,。同時,,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來,,嚴考核,硬兌現(xiàn),,促使責任由全員共擔,。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,,敢于叫真章,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,,強化危機意識和風險意識,,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,,要切實抓好此項工作,,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門,、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,,針對識別出的危害因素,,及時制定風險消減控制措施,并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生,。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

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