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領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇一
根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)辦將于20__年12月20日至27日對地直實施目標(biāo)管理各部門20__年目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核,。今天召開的這個目標(biāo)考核培訓(xùn)會,主要目的就是要大家進(jìn)一步提高對目標(biāo)考核工作的認(rèn)識,,明確目標(biāo)考核的任務(wù),,掌握考核的基本方法和要求,切實做好今年的目標(biāo)考核工作,。下面,,我就搞好這次考核工作講幾點意見:
一、統(tǒng)一思想,,充分認(rèn)識搞好目標(biāo)考核工作的重要性,。
實行目標(biāo)管理,是通過明確工作目標(biāo),,激勵和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式,。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作,是地委,、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù),,是保證各項工作完成,總結(jié)工作經(jīng)驗,,提高管理水平,,充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進(jìn)行考核評比,,就不能很好地掌握各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別,,獎懲就沒有依據(jù),只有嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行考核,,目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵作用,,才能使機(jī)關(guān)工作有布置,有落實,,形成有效的約束機(jī)制,、競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,不斷激發(fā)部門和機(jī)關(guān)干部職工的積極性,。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作,,是把目標(biāo)管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志,,一定要充分認(rèn)識到目標(biāo)管理考核對于正確評價部門工作,、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性,、科學(xué)性、權(quán)威性,、調(diào)動地直各部門機(jī)關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用,。20__年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,代表地委,、行署對地直各部門實行考核,。鑒于地區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)工作會議將于元月上旬召開,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會上進(jìn)行通報,,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進(jìn)行,,時間緊、任務(wù)重,、要求高,。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極主動,,實事求是,,客觀公正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核,,圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù),。
二、明確職責(zé),,掌握要求,,嚴(yán)守紀(jì)律。
今天到會的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,,政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng),有的還參加過前幾次的目標(biāo)考核,。為了完成好各項工作,,我們首先要明確考核組的工作職責(zé),考核組的主要職責(zé)任務(wù):一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)組織實施對本組各目標(biāo)實施部門20__年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核,,匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù),擬寫考核情況報告,,提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報地直目標(biāo)辦安排復(fù)核,。二是搞好調(diào)查研究,注意了解和掌握對目標(biāo)管理工作有用的信息,。認(rèn)真分析各部門執(zhí)行目標(biāo)的情況,,要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法,找準(zhǔn)存在的問題和不足,,有針對性地提出建設(shè)性意見,,為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價值的建議和信息,。其次,各考核人員要認(rèn)真閱讀《地直機(jī)關(guān)(單位)20__年度目標(biāo)管理考核實施辦法》,,準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神,,熟悉和掌握考核要點、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法,,為考核工作作好充分的準(zhǔn)備,。實施考核中一是要堅持實事求是,科學(xué),、客觀地分析被考核單位提供的考核資料,,善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料,材料不全,,無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù),要看有關(guān)說明材料,,并判斷其真實性,,若情況屬實該項可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律,各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神,,良好的工作態(tài)度投入考核工作,,要嚴(yán)守紀(jì)律,注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程,,提前聯(lián)系,,主動對接,做到不吃請,、不遲到,、無特殊情況不請假,在考核期間確保時間集中,、精力集中,、人員集中。
三,、嚴(yán)格要求,,保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。
在目標(biāo)考核的過程中,,各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書對照其目標(biāo)完成情況,,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行打分,,堅持一把尺子量到底,,注意利用綜合部門的考核結(jié)果,做到既看過程也看結(jié)果,,既看數(shù)量也看質(zhì)量,,用科學(xué)的方法客觀公正評價每個單位的工作,,不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標(biāo)管理是一項系統(tǒng)工程,,考核工作涉及的部門多,,內(nèi)容復(fù)雜,又關(guān)系到部門單位的切身利益,,責(zé)任重大,。所以,地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責(zé)任心,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標(biāo)考核工作,,組長、副組長要切實負(fù)責(zé),,考核組成員要步調(diào)一致,,思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性,,堅決杜絕徇私舞弊的行為,。要相互支持,相互配合,,團(tuán)結(jié)一致,,充分發(fā)揮目標(biāo)管理肯定成績、激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的積極作用,,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會全面進(jìn)步作出應(yīng)有的努力,。
最后預(yù)祝目標(biāo)考核工作取得圓滿成功,。
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇二
同志們:
今天,局里召開全局干部職工大會,,進(jìn)行200x年度干部職工年度考核測評,。等會,將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容,。下面,,我就做好這次年度考核工作講幾點意見:
一是大家要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核,,是我們黨的一貫要求,,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ),。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度,,年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗,我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評,。這樣,,年度考核就有了比較廣泛的參與度,,就能進(jìn)一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋,,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德,、能、勤,、績,、廉五個方面的評價,有利于干部職工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),,從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情,,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此,,大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待,,本著客觀、公正的原則,,把在德、能,、勤,、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來,,達(dá)到鼓勵先進(jìn),,激勵全體工作人員工作積極性的目的。
二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗,,不斷完善和改進(jìn)考核方法,。
對年度考核這項工作,我們局歷來都是十分重視的,,考核前都作了充分準(zhǔn)備,,每個干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評,到會率都比較高,,操作程序比較規(guī)范,,保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作,,我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段,,對干部職工的工作態(tài)度,、敬業(yè)精神,、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價,最終達(dá)到調(diào)動積極因素這個根本目的,。我建議以后把年度考核與干部的思想意識,、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核,,先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個人總結(jié),,再進(jìn)行測評,考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次,。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間,,又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能,、勤,、績、廉各方面的情況,,從而作出客觀,、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責(zé),,解決有些股室,,有些崗位,應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實,,以致于工作出現(xiàn)漏洞,,銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作,,就是要圍繞這些方面進(jìn)行,,讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重,。讓人們崇尚多做工作,、多做貢獻(xiàn)的人,讓多做工作,、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎,。人教股在這方面要大膽探索,提出切實可行的方案,。
三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運用,。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié),考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶,,年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤,。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的,要加大事跡挖掘、宣傳的力度,,通過媒體,、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,樹立典型,。根據(jù)年度考核的情況,,全面分析干部職工思想狀況,對年度考核中反映不好,,特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整,,切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,,讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作,。當(dāng)然,年度考核只是一種手段,,工作還是靠大家自覺,。
同志們,今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x,,離過年只有多天了,,年終的各項工作比較多,希望大家把各項工作做好,,為200x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ),。
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇三
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于20__年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排,,今天召開全校中干大會,,作專題動員、提要求,,我講四點意見。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
黨委20__年13號,、14號文件關(guān)于部門,、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號,、14號文件制定的,,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求,。各單位,、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度,、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價,。要堅持公開性原則,增強(qiáng)透明度,,擴(kuò)大參與面,,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,,注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,,進(jìn)行綜合分析、綜合評價,,力求做到全面準(zhǔn)確,。
二、突出重點,、亮點和特色
20__年黨委1號文件提出了年度工作要點,,分別提出了重點工作、主要工作,、其他工作等方面的目標(biāo),、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,,又作了一些調(diào)整,,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護(hù)民族團(tuán)結(jié),、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作,。這些都是年度考核、總結(jié)的重點,。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作,、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度,。各單位,、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,,突出亮點和特色,。
機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢,。
申報的特色項目要成果化、有實效,,要運行一個工作周期,,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步,。
三,、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行,。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作,、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,,系主任和總支書記可以分別從分工角度講,。在學(xué)校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,,都要把黨政工作一起講,。要逐步完善機(jī)制、體制,,促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。
2、工作交流和校級測評,。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言,,每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,,當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表,。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,,又要參加校級測評,。
機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進(jìn)行。
四,、幾點要求
1,、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏,。期末工作頭緒多,、重要工作多,。比如黨代會籌備工作,、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核,、民主生活會,、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作,、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧,。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際,,制定工作方案和工作計劃,。明確分工和責(zé)任,精心組織,、認(rèn)真抓落實,。有的工作時效性強(qiáng),要分輕重緩急,、把握好工作節(jié)奏,。
2、做好群眾工作,,化解矛盾,、理順情緒、調(diào)動積極性,,為黨代會的召開,,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求,、群眾意見,,引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則,,依照政策和規(guī)章制度解決問題,,加強(qiáng)有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,,解決在萌芽狀態(tài),。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難,。
各單位要抓好安全教育和管理工作,,尤其是防火、防盜和交通安全工作,。杜絕重大事故發(fā)生,,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3,、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去,,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正,、顧全大局,。無論是推薦黨代表,、兩委會委員候選人預(yù)備人選,還是評價部門,、中干的工作都要公道,、出于公心,要實事求是,、客觀公正,。不摻雜個人好惡、不意氣用事,,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度,。既要考慮本單位的實際,又要立足全校,、顧全大局,,有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
要淡泊名利,、樂于奉獻(xiàn),。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面,。作為個人來講,,多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn),、不計較名利,,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的,。
要遵守紀(jì)律,、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,,實名反映問題,,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律,,部門單位之間,、干部之間不請吃喝,勤儉節(jié)約,。
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇四
考核是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德,、能、勤,、績,、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察 、核實,、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度,,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序,,在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用,。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核,、縣級人大,、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進(jìn)行,,意義和作用更非同于往年,,因此希望大家要高度重視,正確對待,,以高度的責(zé)任感,、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律,、積極參與到考核工作中去,。
1、通過考核,,進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作的順利開展,。干部考核的過程,不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德,、能,、勤、績,、廉等方面情況的過程,,更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)識自己、了解自己的過程,。通過考核,,我們可以從大家的意見和建議中,從考核結(jié)果的反饋中,,來認(rèn)識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、工作績效,,來認(rèn)識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力,、工作實績,、廉潔自律等情況,我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)問題,,揚(yáng)長避短,,自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為,完善有關(guān)政策,,改進(jìn)工作措施,,從而進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動全縣整體工作的順利開展,。因此說,,大家一定要抱著對組織、對班子,、對全縣整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,,實事求是地反映成績和問題,提出意見和建議,,正確行使自己的民主權(quán)力,。
2、通過考核,,推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實開展,。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是新的歷史條件下保持黨的良好形象,、營造和諧黨群干群關(guān)系,、促進(jìn)社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考察,,既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分,,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng),、教育子女,、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,進(jìn)行監(jiān)督,,提出批評意見。
3,、通過考核,,為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求,,今年4月底前要全面完成縣級人大,、政府、政協(xié),、法檢兩長的換屆,。中央多次強(qiáng)調(diào),要運用體現(xiàn)_要求的考核辦法對干部進(jìn)行換屆考察,。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價,,為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù),。
二、自覺接納運用新的考核評價辦法
這次考核,,市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)_
要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》,。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來,收到了良好的效果,。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法,也增添了一些新的內(nèi)容,。
1,、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法,,緊扣_,,科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié),規(guī)范考核內(nèi)容,,改革考核方式,,充實考核手段,實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效,。一是考核內(nèi)容更加全面,,注重經(jīng)濟(jì)、政治,、文化,、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重速度和質(zhì)量,、當(dāng)前和長遠(yuǎn),、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進(jìn)一步擴(kuò)大了民主,對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進(jìn)行了改進(jìn)和完善,,并組織群眾參與實績分析等工作,,從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強(qiáng)化了對干部的監(jiān)督和約束,既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑,,又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔,、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊伍存在的比較突出的問題,。2,、考核方法的針對性更強(qiáng)??己嗽u價的基本環(huán)節(jié)和方法,,堅持以德才素質(zhì)評價為中心,立足選準(zhǔn)用好干部,,既相互獨立,,各自擔(dān)負(fù)不同功能,,又緊密聯(lián)系,形成有機(jī)整體,。首先,,考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”,,“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事,,“民主測評”側(cè)重評人,“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度,,“綜合評價”則對考察了解的情況進(jìn)行綜合和統(tǒng)籌,。其次,各環(huán)節(jié)面對不同群體,?!懊褚鉁y評”針對“工作圈”,“民意調(diào)查”針對“社會層面”,,“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”,,“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者,,考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢,,“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié),。
3,、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上,,通過科學(xué)設(shè)置,,使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)班子,,充分考慮了各方面的情況,在注重實績的基礎(chǔ)上,,全面考核思想政治建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容,。在實績方面,,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo),,避免了單純注重gdp的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部,全面考核德,、能,、勤、績,、廉等方面的情況,,同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài),、心理素質(zhì)等方面的考核,,使考核結(jié)果更全面、更具參考價值,。在考評方法上,,針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準(zhǔn)難等問題,,綜合運用各種考核方法,,形成了較為完善的方法體系,。在完善傳統(tǒng)的民主測評,、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上,引入了實績分析和民意調(diào)查,,使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來,,形成綜合考評結(jié)果,提高了考核工作的質(zhì)量,。希望大家都要認(rèn)真理解貫徹新的考核評價辦法,,克服怕麻煩、嫌費事的不良思想,,自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果,。
三、認(rèn)真做好考核配合工作
1,、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談,。縣委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員,,都必須按時按要求參加述職測評大會,。本周時間內(nèi),無特殊情況一般不得外出,,考核座談要隨叫隨到,,有問必答,積極配合考核組開展考核工作,。
2,、要認(rèn)真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求,這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評,、推薦表格共有五個類型,,平均每人要填寫表格50余張。對此,,大家一定要抱著對組織,、對工作、對大局,、對干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,仔細(xì)閱讀,認(rèn)真填寫每項測評內(nèi)容,,不能敷衍了事,,存在厭煩應(yīng)付心理。要實事求是,、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進(jìn)行評價,,不能留有空白頁和空白項,特別是有綜合評價欄目的測評表,,一定要記住劃寫,,分項評價和綜合評價欄目都不能空。
3,、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求,。除了按時參加會議和座談會,考核要求收回的述職述廉材料,、民主評議表,、民主測評表等,一律由個人親自按要求交回和投票,,要保證發(fā)出的材料和民主評議,、測評表能全部收回。在投票前,,每位同志都要對自己填的民主評議,、測評表認(rèn)真檢查一遍,保證考核工作高質(zhì)量進(jìn)行,。要通過考核,,把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來,把我縣近年來取得的巨大成就反映出來,,把我縣干部的好作風(fēng),、高素質(zhì)和新形象反映出來,從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,,真正通過考核達(dá)到考出實績,、考出作風(fēng),、考出干勁的目的。
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇五
按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求,,今天由我?guī)ш牶蚠_,、__一行三人組成的第四考核小組對__x單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作,,我講以下幾點:
一,、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
要充分認(rèn)識年度考核的重要性,,做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理,、練內(nèi)功,、樹形象”的工作總方針,通過考核,,激勵和鞭策全員同心同德,、克難攻堅、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神,,切實提升全轄中高管及員工政治站位,、工作能力、工作作風(fēng),,切實加強(qiáng)企業(yè)中高管及員工隊伍建設(shè),,營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍,,引導(dǎo)全員凝心聚力,、奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)建一支立場堅定,、敢于創(chuàng)新,、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實的隊伍,。
二,、要客觀公正、實事求是
希望參會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容,,在聽取班子成員述職述廉述學(xué)報告的基礎(chǔ)上,,結(jié)合班子成員的實際表現(xiàn)情況,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對每一個考核對象作出客觀公正的評價,,為組織決策提供依據(jù),。被挑選進(jìn)行個別談話的同志,對每一個考核對象成績的肯定要恰如其分,,對缺點和不足要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,,防止出現(xiàn)談成績多,講問題少,說面上的事情多,,涉及缺點少等現(xiàn)象發(fā)生,。
三、要規(guī)范程序,、嚴(yán)肅紀(jì)律
這次考核要嚴(yán)格按照公開述職,、民主評議、個別談話,、計算考評得分,、確定等次逐項進(jìn)行,確??己伺c民主評議效果,。堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣,,這也是對每位考核對象政治品質(zhì),、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。同時,,我們考核小組的同志也要切實履行職責(zé),,扎實開展這次考核工作,嚴(yán)格要求自己,,注意保守工作機(jī)密,,確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行,。
謝謝大家,!
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇六
同志們:
縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議,主要任務(wù)是回顧總結(jié)20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作,,通報20_年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況,,分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù),,部署安排當(dāng)前考核工作,,進(jìn)一步動員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手,凝心聚力,,狠抓落實,,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
剛才,,向?qū)幫就▓罅私衲昴繕?biāo)責(zé)任指標(biāo)制定,、分解情況,并就今年考核工作作了安排,,請大家按照要求,,抓好落實,。下面,我講幾點意見:
一,、切實增強(qiáng)落實年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20_年,,全縣各級認(rèn)真貫徹落實_
,積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實施,,做了大量卓有成效的工作,,對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用,各項目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成,,而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次,,年終考核位列全市縣區(qū)第6名??梢哉f,,20_年是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年,,必將為我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
成績來之不易,,壓力倍感巨大,。理性分析當(dāng)前形勢,我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭不錯,,積聚了發(fā)展的潛力,,但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題:一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小,運行質(zhì)量還不很高,??v向相比,成績喜人,,但橫向相比,,差距更大,。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展,,加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁,縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇,。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段,農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難,;四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實力不強(qiáng),,除石油企業(yè)外,缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐,,發(fā)展后勁不足,。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果,,思想上存在這樣那樣的怨氣,一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績,,而忽視考核工作的全局性,、綜合性作用。實事求是地講,,去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的工作實績,與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價結(jié)果是一致的,,經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、縣委常委會認(rèn)真研究做出的結(jié)論,總體上還是客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確的,。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果,克服片面認(rèn)識,,少找客觀因素,,多做主觀努力,堅持少爭論多干事,,努力形成狠抓落實,,心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢,、新任務(wù),,我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,,牢固樹立憂患意識,,失志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,,化不利為有利,,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,拿出百倍的信心和干勁,,認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實抓好今年各項目標(biāo)任務(wù)的落實,努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效,。二,、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求
今年,市委,、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢,,著眼考核的新要求,對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整,,新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè),、糧食產(chǎn)量,、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款,、水土流失治理等內(nèi)容,,共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展,、人民生活,、環(huán)境資源、社會安全,、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項,。認(rèn)真對照分析,不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整,,而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大,。可以說,,今年目標(biāo)任務(wù),,分類更細(xì)、內(nèi)容更多,、任務(wù)更重,、要求更嚴(yán)。特別是個別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào),。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元,,市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元;固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元,,市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元,;化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加;社會穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán),。
為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理,確保各項指標(biāo)分解落實到位,,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),,縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),,積極與縣統(tǒng)計,、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置,、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通,,提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20_年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見,,將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時,,著重把握了以下四個原則:一是逐項分解,。將市上下達(dá)我縣的6大類21項指標(biāo)任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色,。結(jié)合我縣實際,,將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作,、重點任務(wù),、重點項目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待,。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同,確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量,。四是雙向分解,。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo),既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門,,不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo),一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門,,確保指標(biāo)分解橫向到邊,,縱向到底??h級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成,,對市上下達(dá)我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值,、內(nèi)外貿(mào)易,、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè),、社會保障,、民生八大工程、節(jié)能降耗,、環(huán)境治理,、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門,,同時將縣委,、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。
這里要強(qiáng)調(diào)的是,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),對每一項任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化,,逐項逐條分解落實到基層,、到科室,、到個人,使人人肩上有擔(dān)子,、個個身上有壓力,,力爭使各自的工作目標(biāo)、工作重點,、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致,,始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標(biāo)任務(wù)過程中,,要切實增強(qiáng)排頭意識,、爭先意識,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,、高效能,積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,,向先進(jìn)單位靠近,,用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),、更高的效率去抓落實,,在落實中比
精神,在落實中比速度,,在落實中比成效,。要牢固樹立數(shù)量、時間,、標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任四個概念,緊密圍繞全縣工作大局,,在“干”字上下功夫,,在“快”字上出實招,各項工作都要有確定的時限,,列出時間進(jìn)度表,,以時間促進(jìn)度,做到環(huán)環(huán)相扣,、高效運行,,避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性,,保證完成任務(wù)的剛性,,對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn),,確保按時,、保質(zhì)、保量完成任務(wù),,真正做到天天都有新進(jìn)展,,月月都有新面貌。
三,、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核,,能否把既定的任務(wù)和措施落到實處,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。全縣各級一定要高度重視,,切實把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇七
同志們:
為了深入學(xué)習(xí)貫徹_,,進(jìn)一步加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),經(jīng)縣委常委會議研究,,縣委組織部統(tǒng)一部署,,決定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行年度全面考核,。
今天,,我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會議,主要任務(wù)就是請大家在認(rèn)真聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上,,對他們進(jìn)行民主測評,。為了做好今天的考核工作,我講三點意見,,供同志們參考,。
一、充分認(rèn)識對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行全面系統(tǒng)考核的重要性,、必要性
⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,,是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),為持續(xù)騰飛,、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要,。
加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務(wù)。不同的時期,,不同的發(fā)展階段,,有不同的發(fā)展任務(wù),對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期,,改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能,,在服務(wù)中心、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會建設(shè)的進(jìn)程中,處于重要的地位,,肩負(fù)著重要責(zé)任,。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核,有利于引導(dǎo)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部用_
武裝頭腦,、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,,更好地推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。⒉做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,,是進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向,,引導(dǎo)干部進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要,。
對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,,是全面了解干部德、能,、勤,、績、廉等方面情況的有效手段,。近幾年來,,我們堅持督查、考核,、考察,、測評四位一體,力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面,、客觀,、公正的評價,在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去,,一批德才兼?zhèn)?、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用,,部分公論、實績欠佳的干部被問責(zé),、被誡勉談話,、被責(zé)令辭職,有的甚至得到了組織的嚴(yán)肅處理,,在干部中震動很大,,在群眾中反響較好,在社會上影響強(qiáng)烈,,“公論+實績”,、“公心+本領(lǐng)”的用人導(dǎo)向得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,,干部埋頭苦干,、奮發(fā)有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進(jìn)一步激發(fā),。同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到,單位與單位之間的情況還不夠平衡,,就具體人而言,,班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核,,及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和班子成員的思想,、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況,;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成績講足,、把問題找準(zhǔn)、把原因析透,、把思路理清,。激濁揚(yáng)清,褒優(yōu)罰劣,,提高班子的建設(shè)水平,;激勵廣大干部振奮精神,揚(yáng)長避短,,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新。這次考核,,我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子進(jìn)行口頭述職,,領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進(jìn)行書面述職,希望與會的同志要認(rèn)真聽,,并在此基礎(chǔ)上,,對每個考核對象作出客觀公正的`評價,,為組織決策提供依據(jù)。
二,、把握測評的方法,、要求
測評工作主要分兩步進(jìn)行。首先,,進(jìn)行述職,;其次,在述職的基礎(chǔ)上,,由與會的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評,。
1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個人進(jìn)行口頭述職,,班子的其他成員進(jìn)行書面述職,,述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請大家認(rèn)真審閱,。
2.關(guān)于民主測評,。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價,共分四個等次,,分別為好,、較好、一般和較差,。請各位同志對照班子情況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn),,在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
三,、切實保證測評工作的質(zhì)量
1.要提高認(rèn)識,。民主測評工作是一項嚴(yán)肅的組織行為,是履行知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程,,需要大家的配合和支持,。無論是被測評者,還是參加測評活動的其他同志,,都要認(rèn)清測評工作的重要性,,以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這項工作,,積極主動地支持,參與這項工作,。
2.要尊重權(quán)利,。民主測評過程是走群眾路線的過程,,也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面,,大家要尊重,、善待自己的民主權(quán),代表自己及其周圍的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實事求是的評議,;另一方面,,還要注意尊重他人的民主權(quán)利,在評議干部時,,大家要獨立作業(yè),,不要相互討論、相互干擾,,以免影響他人行使權(quán)利,。測評活動結(jié)束后,各人填寫的情況也不要去打聽,。
今天的考核工作十分重要,。希望大家充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義,本著對同志,、對組織、對單位工作高度負(fù)責(zé)精神,,珍惜自己的民主權(quán)利,,積極參加今天的活動,圓滿完成考核任務(wù),。
謝謝大家,!
領(lǐng)導(dǎo)在考核大會上的講話稿篇八
同志們:
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20__年全市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排,,今天,,我們召開全辦人員會議,部署20__年度考核工作,,剛才__宣讀了《__市人民防空辦公室關(guān)于20__年度考核工作實施方案》,,我辦年度考核工作實施方案,既體現(xiàn)了上級確定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見,、目標(biāo)原則和具體要求,,又符合我辦的客觀實際,是經(jīng)辦黨組研究后,,報市人事局批準(zhǔn)的,。我們今天召開全辦人員會議,就是對如何認(rèn)真抓好年度考核作統(tǒng)一部署,,確保年度考核任務(wù)順利地如期完成,。下面,,我就如何積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度考核工作,講幾點意見:
一,、統(tǒng)一思想,,深刻認(rèn)識年度考核工作的必要性
開展年度考核工作,是歲末年初一項十分重要的工作,,時間緊,,任務(wù)重。搞好年度考核工作,,對于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)關(guān)干部職工隊伍素質(zhì),,促進(jìn)依法行政和勤政廉潔,推進(jìn)我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展,,都具有十分重要的積極意義:第一,,開展年度考核工作,是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式,;第二,,開展年度考核工作,是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系的客觀要求,;第三,,開展年度考核工作,是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑,??傊覀円欢ㄒ浞终J(rèn)識年度考核工作的重要意義,,統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,積極投入這次年度考核工作,。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用,加大考核結(jié)果的使用力度,,使其與職務(wù)晉升掛鉤,,與表彰獎勵掛鉤,與福利待遇掛鉤,,使考核制度真正成為激勵,、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段,。
二,、圍繞方案,扎實推進(jìn)年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作,,辦黨組經(jīng)認(rèn)真研究,,提出了具體的實施方案,,并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來,,要做到“兩個明確”,,抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是:一要明確考核目的,。年度考核的目的在于總結(jié)提高,,開拓創(chuàng)新,推進(jìn)工作,。全面領(lǐng)會年度考核的目的,,并在開展這項工作的全過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,是保證年度考核順利進(jìn)行,、取得圓滿成功的前提,。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德,、能,、勤、績,。得包括思想政治表現(xiàn),、職業(yè)道德和社會倫理道德;能包括政策理論水平,、本職業(yè)務(wù)工作能力,、策劃協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達(dá)能力,;勤包括出勤情況和工作表現(xiàn);績包括工作數(shù)量,、工作質(zhì)量,、工作效率及效益。同時,,要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”:一要認(rèn)真填寫年度考核量化表,,確保考核的公正性,。要從每一名干部職工的實際出發(fā),,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),客觀公正,,客觀全面地評價自己和每一名干部職工,,要圍繞工作,突出重點,,多作客觀全面的分析,,多作比較,,看人主要看人品,看得能勤績,,看綜合素質(zhì),,看工作的實績,不能看關(guān)系,、看情面,,做到實事求是,不偏不倚,,公正公允,。二是要嚴(yán)肅履行考核工作程序和紀(jì)律,確??己说墓叫?。年度考核要嚴(yán)格按照民主測評、黨組研究,、公開公示和審核備案的程序進(jìn)行,;同時要嚴(yán)明紀(jì)律,參加考核匯總的同志,,要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,,對考核匯總過程中了解的情況,要嚴(yán)守紀(jì)律,,不得隨意泄露,,不得亂加議論,亂加評論,,亂傳播消息,,干部職工之間要互相信任,講團(tuán)結(jié),,杜絕相互猜疑和打擊報復(fù),,這要作為一條鐵的紀(jì)律來遵守。
三,、把握重點,,堅持原則,努力提高年度考核的實效
組織開展年度考核,,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式,,因此,要使這項工作達(dá)到預(yù)期的要求,,必須全面準(zhǔn)確地把握年度考核工作,,使年度考核工作順利進(jìn)行,取得實效。具體要堅持好“三個原則”:
1,、要堅持充分調(diào)動每一名干部職工的積極性原則,。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性,自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā),,堅持實事求是,、客觀公正的原則,認(rèn)真進(jìn)行民主測評,。民主測評要認(rèn)真總結(jié)20__年的工作,,既要充分肯定成績,又要看到工作中的不足,,考核結(jié)束后,,要認(rèn)真對照他人,查找自己的不足,,真正把考核作為做好20__年工作的動力,,自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進(jìn)工作的難得機(jī)會,。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行,,年后,辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加以研究修訂,,確保“末位淘汰制”落到實處,,切實可行,。
2、要堅持實事求是的原則,。年度考核中,,每一位干部職工要認(rèn)真行使自己的權(quán)力,講黨性,、講大局,、講原則,擺正心態(tài),,出于公心,對自己的同事要看主流,、看本質(zhì),、看工作實績,不要糾纏于枝節(jié),,更不能從個人恩怨考慮問題,;每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落,,嚴(yán)禁拉選票,、套近乎,,嚴(yán)禁搞小動作、搞小圈子,。在民主測評過程中,,要本著對組織、對同志,、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真填寫量化測評表,力求公平待人,,公正待人,,以達(dá)到促進(jìn)工作的目的。以上幾點,,如有違反,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管涉及到什么人,,都要嚴(yán)肅查處,,決不姑息,決不遷就,。
3,、要堅持邊考核邊改進(jìn)原則??己耸鞘侄?,改進(jìn)工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲,,并有效地促進(jìn)每一位干部職工的工作,,才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中,,要特別重視搞好整改工作,。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來,對考核結(jié)果,,要認(rèn)真分析,、認(rèn)真思考,制定出適合自己并切實可行的整改措施,,認(rèn)真落實,,切實改進(jìn)工作??傊?,要通過年度考核,使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。
四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,確保年度考核工作順利開展
年度考核工作,,政策性,、程序性都比較強(qiáng),是一項十分嚴(yán)肅和重要的工作,。因此,,必須切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整個年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。為此,,成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,,吳開修,、牟善增、匡淑芬,、潘曰合同志任副組長,,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近,,各項工作都要注意統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系,,做到有機(jī)結(jié)合,,切實安排好考核工作,確保年度考核的順利進(jìn)行,,圍繞20__年的開局工作,,一步不放松,切實抓好春節(jié)前各項工作,,達(dá)到考核工作與單位日常工作兩不誤,、兩促進(jìn)、雙提高,。
我們相信,,在全辦干部職工的共同努力下,20__年度考核工作,,一定能達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,、推動工作的目的。讓我們加倍努力,以年度考核為契機(jī),,共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面,。