隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
物業(yè)公司年終的總結(jié)報(bào)告篇一
一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,_的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在_工作半年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
四,、存在的不足
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。
五、下步的打算
針對20_年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。
(三)管好財(cái)、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,。
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。
物業(yè)公司年終的總結(jié)報(bào)告篇二
20_年物業(yè)公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助下,,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司年初制定的業(yè)績目標(biāo),,團(tuán)結(jié)一心,,真抓實(shí)干,積極參與各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,并對明年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。
一,、工作完成情況
1、小區(qū)整治,。1)為禁止外來車輛及本小區(qū)內(nèi)私車亂停亂放,,阻塞交通,阻礙安全消防通道,,我公司在各個(gè)小區(qū)進(jìn)出口安裝了車輛停放告示,,小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),并對小區(qū)內(nèi)的私家車輛逐一進(jìn)行了登記,。2)對轄區(qū)內(nèi)住戶面積及業(yè)主信息進(jìn)行了詳細(xì)的核對,、整理及歸檔,從而使小區(qū)內(nèi)的住戶綜合信息得到了完善,。
2,、小區(qū)環(huán)境整治。1)基本完成了小區(qū)上半年下水管網(wǎng)的大清掃工作,,并更換了五個(gè)污水井蓋,。2)對整個(gè)小區(qū)的花壇進(jìn)行了清理,對小區(qū)內(nèi)的樹木花草進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)修剪,,并且對倒塌的樹木進(jìn)行了移栽,。
3、水電維護(hù)工作,。公司水電維護(hù)人員不分晝夜,、不辭辛苦,秉著“小修不過夜,、大修不過三天”的敬業(yè)精神,,有條不紊地處理著每一場突發(fā)事件,確保了小區(qū)的正常用電,,并得到了廣大居民的一致好評,。
4,、物業(yè)費(fèi)的收取工作。上半年度公司上下一心,,克服重重困難,,取得了一定的成績。截止5月底,,公司共收回 水費(fèi)約_x,,電費(fèi)約_,物業(yè)管理費(fèi)約_,,使各項(xiàng)工作呈良性發(fā)展趨勢,。
5、公司辦公室日常工作,。1)全方面配合創(chuàng)衛(wèi)工作,。2)對客服部購電臺(tái)賬進(jìn)行了歸檔整理,清查了20_年未交物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主并進(jìn)行電話催繳,,對長時(shí)間沒來購電的業(yè)主進(jìn)行上門清查,,在清查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)主的電表成負(fù)數(shù),立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)后,,要求更換電表,。3)努力完成各項(xiàng)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。
6,、按照20_目標(biāo)責(zé)任書條款要求,四月份,,公司轄區(qū)范圍內(nèi)各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理合同已全部簽訂完畢,。
二、不足和問題
第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。
第二,,設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。
第三,,部分工作計(jì)劃未能完成;一戶一表安裝未到位,,由于自來水集團(tuán)公司問題導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不能如期完成,。
針對以上幾個(gè)問題,在明年工作中,,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好,。
三,、20_年工作計(jì)劃
1、水電費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的收取工作也正有條不紊的收取中,,公司要求收費(fèi)人員在_月_日之前必須將全年所有費(fèi)用全部收繳到位,。
2、水電維護(hù)的工作安排,。1)定期巡視管轄區(qū)供水,、供電管線運(yùn)行情況。2)配電房的日常維護(hù)及保險(xiǎn),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。3)轄區(qū)內(nèi)的低壓配電箱每個(gè)月進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù),,防患于未然,。
3、有針對性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)理念、服務(wù)意識的形成,。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn),提高對公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù),。
5,、加大綠化整改力度,維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境,。
6,、繼續(xù)加大對長期欠費(fèi)戶的溝通與協(xié)調(diào)工作,力爭在本年度提升費(fèi)用收繳率到80%以上,。
7,、制定各部門崗位競爭、獎(jiǎng)罰機(jī)制,,進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性,。
8、加大對空置房,、裝修戶,、公共設(shè)施的巡查力度以及對業(yè)主室內(nèi)玻璃更換,、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患,。
9,、全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,,保障業(yè)主順利營業(yè),。
20_年,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,繼續(xù)努力,、克服困難,爭取在20_年各項(xiàng)業(yè)績再創(chuàng)新高,。