在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)和要求篇一

2,、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來電來訪登記,、工作日志等)，按時準(zhǔn)確完成各項報表;

3,、 負責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;

4,、 負責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;

5,、 督促置業(yè)顧問按時認真完成各階段性的工作,，指導(dǎo)按揭專員的工作;

6、 當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時,，妥善處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理;

7,、 對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

8、 協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛,，并如實向銷售經(jīng)理匯報;

9,、 以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;

10、 完成銷售經(jīng)理下達的其他工作任務(wù);

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)和要求篇二

1.負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

2.負責(zé)年度銷售的預(yù)測,，目標(biāo)的制定及分解;

3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

5.負責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，負責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標(biāo);

7.組建銷售隊伍,，培訓(xùn)銷售人員;

8.評估銷售業(yè)績,，建設(shè)銷售團隊。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)和要求篇三

1,、協(xié)助部門經(jīng)理制定各階段營銷策略,，按公司政策組織和執(zhí)行銷售工作，完成公司各階段銷售任務(wù);

2,、組織市場調(diào)研,，提交總結(jié)報告;配合制定銷講和答客問，指導(dǎo)銷售人員工作;

3,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，確保案場的后臺支持，營造良好銷售氛圍;

4,、對銷售人員的日常工作進行監(jiān)督;協(xié)調(diào)案場銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴,、糾紛等突發(fā)事件;

5、督促銷售人員對銷售數(shù)據(jù)及資料進行有效歸檔,，對各階段銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計制作報表呈報上級部門;

6,、協(xié)助督促客服工作(如銷控、認購,、合同抵押和備案,、催款、按揭進程,、“三證”的辦理等);

7,、收集、反饋銷售員及客戶的意見,，提出改進建議;

8,、參與策劃工作，完成部門經(jīng)理下達的其他任務(wù),。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)和要求篇四

1,、負責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2,、負責(zé)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作;

3、負責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4,、對部門的市調(diào)結(jié)果進行匯總分析,，及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷售工作;

5,、協(xié)助督促完成部門各項業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案,、合同公證、款項催款,、按揭進程,、"三證"的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,，認真做好售前,、售后的各項服務(wù)工作;

7、負責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護的工作;

8,、負責(zé)對銷售上碰到的疑難問題,，提出建設(shè)性的意見，及時整理上報部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9,、定期向部門經(jīng)理提交個人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、參與項目策劃工作,、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實施工作;

11,、負責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。