工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

保安隊員一周工作總結(jié)篇一

下一步主要從以下幾各方面展開工作,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強(qiáng)值班,、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位,，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度,、儀容儀表,、崗位衛(wèi)生等。

二,、層層布置,、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對各分隊長的管理,，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對每個隊員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊的各項工作。

四,、做好隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心,，思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊員,，了解隊員的思想、工作,、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好,、用好裝備和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

七,、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報,。

我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中,，基本上是稱職的，能做好主管的助手,，夜間能處理消防,、治安等各類應(yīng)急事宜，還配合保潔車?yán)约按箝T崗查證件時的解釋工作,。在與主管相處的1年里,，我也學(xué)會了很多東西，尤其是處理事情的技巧,，處理問題時既要果斷,，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮,，在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,，就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果,。經(jīng)驗在積累，但學(xué)無止境,。在與同事和班里人員交流的時候,，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時,，只強(qiáng)調(diào)效率,，但是缺乏一種耐心和手段，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的,，僅僅靠帶頭做好本職也不夠,，平時要深入了解員工的思想，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長處,，在適當(dāng)時候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表揚(yáng),，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感,。對于缺點(diǎn)要批評,，但盡可能避免直接沖突。在平時工作中我也存在一些不足,，比如有時候上班時與同事開個玩笑,，雖然是一些小節(jié)，但也會帶來一些不好的影響,，要吸取教訓(xùn),，我對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認(rèn)真,。我也會發(fā)揮自己的長處,，尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色,。我決心努力學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)，緊密團(tuán)結(jié)在公司的周圍,，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧

保安隊員一周工作總結(jié)篇二

今年，我_農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實全_農(nóng)村信用社案防工作會議精神,，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想,，提升隊伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理,，營造了“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo),。

一、抓思想教育,，增強(qiáng)安全防范意識

(一)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制,。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊,，豎到底,，不留死角,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,，一級向一級負(fù)責(zé),。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作,，經(jīng)常深入基層開展安全檢查,，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題,。

(二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí),。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)

和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時,，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫,，基本操作熟知,，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項學(xué)習(xí),。

(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來,，我聯(lián)社先后開展湖北__持槍搶劫案,、湖南__持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三,，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,，整頓思想，抓自查促整改,，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性,、必要性有一個清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,，克服麻痹和僥幸心理,，警鐘長鳴。

(四)強(qiáng)化案防意識教育,。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,，繼8月份全_農(nóng)村信用社案防工作會議以后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,，以“強(qiáng)化安全防范措施,，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患,，提高安全防范能力”為內(nèi)容,，以“學(xué)、練,、改”為措施,，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動，分學(xué)習(xí)制度文件,、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全_農(nóng)村信用社案防工作，各分社層層動員,，結(jié)合全_農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果,。據(jù)統(tǒng)計,，活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次，人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,，組織測試1次,，同時還針對營業(yè)、守庫,、押送,、槍彈、計算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進(jìn)行了一次排查整改,，整改安全隱患15處,，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事,、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識,，提高了“四防”應(yīng)急處置能力,，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),，形成了“花錢買平安,，不惜投入保平安”的共識,，有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道,。

二,、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能

(一)提升經(jīng)警隊伍建設(shè),。按照_,、_公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,，實行建檔建冊,，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員_人,，新增編經(jīng)濟(jì)民警_人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),，具備身體健康,，政治思想好，文化水平高,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊伍的青春和活力,，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)_00次，均做到了安全,、及時,、無誤。

(二)提升技能培訓(xùn),。今年組織_名新入隊經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì),、實彈射擊等訓(xùn)練,，全部合格上崗。同時,，聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍法知識”考試,。

(三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù),，工作突擊性強(qiáng),，危險性高，勤務(wù)活動要求早出晚歸,，風(fēng)雨無阻,。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,，并對經(jīng)警隊員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊員后顧之憂,，使隊員從思想上減壓卸負(fù),，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談,、民主生活會形式,，多多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,，對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助,、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性,。

三、抓檢查整改,，加大安全管理力度

(一)強(qiáng)化了檢查整改,。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,，落實檢查效果,。年初，我們根據(jù)_辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查,、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),，整改隱患，堵塞漏洞,，防患于未然,。今年來，我們采取聽,、查,、問、試等方法,，采取百分制形式,，查制度看落實、查管理看漏洞,、查設(shè)施看隱患,、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措,。

(二)嚴(yán)格五項管理,。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實守,、押安全制度,，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,，實現(xiàn)了押運(yùn)無事故,。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫,、值班安全管理,。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,，并能做到制度上墻,，內(nèi)容入心，操作熟練,。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責(zé)任制,，嚴(yán)格實行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度,，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,，登記齊全,，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,，槍的保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,，保持槍的性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍現(xiàn)象,，確保了槍彈管理安全,。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶,、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并提升了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,，使之能招之即來,。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。

(三)提升物防建設(shè),。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,，區(qū)別輕重緩急,，分步實施，加大資金投入力度,。今年來,，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1,、3萬元,，不斷改進(jìn)和提升安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平,，提高了安全系數(shù),。一是提升了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜_臺,，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備,。新置排氣扇一臺、雙層鐵床_架,，加固庫房門_只,。二是提升了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。

(四)突出了計算機(jī)安全管理,。計算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率,，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計算機(jī)安全管理,，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機(jī)安全管理辦法和計算機(jī)集中購置管理辦法等,，落實了管理責(zé)任，使計算機(jī)購置,、安裝,、操作、使用,、保養(yǎng),、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,，加大檢查落實力度,，對全轄計算機(jī)安全管理組織檢查活動_次，對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù),、數(shù)據(jù)安全,、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝,、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,，確保了全轄計算機(jī)管理安全無事故,。

一年來，我聯(lián)社的案防工作不斷得到提升,，取得了一定的成績,。但是，案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,，社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,，使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，存在的問題也逐步暴露出來,。

一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理,，主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力等問題,。二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,，我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,，如：………，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,，同時還要承擔(dān)日常的行政用車,，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的gps_系統(tǒng)也待安裝,。三是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低,、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患,。此外,，隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展，計算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步改進(jìn),。

保安隊員一周工作總結(jié)篇三

在過去的一周里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體員工的共同努力下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，全面地完成了酒店賦予的各項工作?，F(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格要求,、以身作則,。

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此,，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度,，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為,。同時,，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài),，積極完成各項本職工作,。

二、重抓隊伍建設(shè),，不斷提高隊伍綜合素質(zhì),。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此,，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力,。

二是強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度,，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員,，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。

三,、改革創(chuàng)新,，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,，加之社會發(fā)展趨勢等的因素,，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)__%以上,，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想,，保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展,。

四,、加強(qiáng)隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn),，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量,。

服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,，我首先從自己開始,，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓(xùn)計劃，適時開展服務(wù)意識,、禮貌用語等系列培訓(xùn),，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,，規(guī)范員工的言行舉止,。

通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前,，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置,，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,，時刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量,。

五,、加強(qiáng)治安與消防安全管理，切實維護(hù)公司利益。

(一)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,，時刻教育和要求隊員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度,，認(rèn)真排查安全隱患,，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全,。

(二)堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度,，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保酒店的消防安全。

(三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理,。

一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度,，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;

二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;

三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,，要求隊員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門,、車窗等,。

總結(jié)回顧一周來的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn),，確實感受到了更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實自己,，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求,。我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),，切實有效地使工作順利開展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。