在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告(共篇一

一,、今年新開(kāi)展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。看到成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

(3)完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,。寫(xiě)出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。

按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無(wú)亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度,，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平,。

(4)今年以來(lái),，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房,，每月將獎(jiǎng)金送到科室,，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

(6)積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,，對(duì)上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,，及時(shí)完成20__年決算及20__年預(yù)算工作,。

(8)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),，個(gè)人所得稅,，公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,，賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告篇3

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告(共篇二

又到歲末了,，又是一年過(guò)去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),，也對(duì)即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并做個(gè)小結(jié)，以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足之處,。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹(shù),，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén),，也是一個(gè)重要的部門(mén),。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來(lái),，由于公司剛成立,，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足,。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù),。

辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃,，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入,、驗(yàn)銷,，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù),，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng),，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),。

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告(共篇三

20__年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年,，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。20__年也是我在公司參加工作的第二年,。在過(guò)去的一年里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下,，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。20__年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對(duì)我一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作,，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

20__年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便,。今年我們主要開(kāi)展的工作是：

1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。20__年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號(hào)開(kāi)始到次月的號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,，統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。

到了季度或半年,、年底就要增加到張左右。因此,，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號(hào)至號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表,，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表,。在準(zhǔn)確性方面,，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的,，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì),，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入,，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì),，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的,。

2,、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，加大復(fù)查的力度,，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào),、多報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，因此,，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況,。但由于工作上的一些原因,，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查,、落實(shí),。

3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi),。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,，減少了重復(fù)工作,，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

二,、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納,、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存,、正常),，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題,。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行,、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,。但是隨著公司不斷的壯大,，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,，截止至今年月份共為個(gè)子公司,、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位,，兩個(gè)賬戶共多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算,、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了,，并且賬目也都能對(duì)得清了,。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心,。因此，按國(guó)家家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng),、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,，但很零散,，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,，盡可能的不要跨月份,，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算,。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算,，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象,。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),，科技部按公司的預(yù)算走,，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,，不允許列支,。

四、下一年度的工作思路

的工作中取得了一些收獲,，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,，針對(duì)20__年出現(xiàn)的一些問(wèn)題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：

1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,，如果有可能的話,，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性,。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí),，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。

每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議20__年增加去基層檢查工作,，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),，多采取突擊性的，不定期的檢查,。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2、在住房公積金上,，明年還是要求仔細(xì),、認(rèn)真核算，做到不漏交一個(gè)人,。且抓緊時(shí)間,，將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚，且盡可能的制定出一制度來(lái),，嚴(yán)格要求各單位的公積金,，以確保員工的利益;

3、技術(shù)中心的出納工作,，雖然工作量不是很大,，但是，也不能放松,，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,，在明年的預(yù)算工作中,，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部,、技術(shù)中心20__年的預(yù)算,，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生,。

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告篇5

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告(共篇四

各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作：

公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

作為職能工作部門(mén),，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

20__年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作,。

完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的.工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20__年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告篇4

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告(共篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益化,。

尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車(chē)、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē),、收入全年預(yù)算,，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù),、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比,，納入考核,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式,，達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，嚴(yán)格把關(guān)。

按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,，做到一車(chē)一帳一核算,，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算，報(bào)銷時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼,，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車(chē)維修、保險(xiǎn),、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站、辦理,，杜絕了汽車(chē)維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,，汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%,。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度,，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳,，同時(shí)定期進(jìn)行檢查,，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%,。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。

本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù)、小金庫(kù),、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,，收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營(yíng)合同、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，財(cái)務(wù)決算分析,，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào),。

為了將工作做得更扎實(shí),，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,，盤(pán)活賬面資金,，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場(chǎng)面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成,，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤(pán)查,。與有關(guān)部門(mén)配合，對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,，并分項(xiàng)整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

二是對(duì)敏感支出,，敏感科目,，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題,。

五,、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求,，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日,，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū),。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,，客戶至上”的理念,，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問(wèn)題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

財(cái)務(wù)結(jié)算員述職報(bào)告篇2