時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一
首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入公司已半年有余,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn),。
這幾個(gè)月以來(lái),,緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,,緩緩融入了這個(gè)大家庭,。一直喜歡用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比較暖和,,而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感,。突然想引用一句話(huà)“公司是我家,成功靠大家”,。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,只有依賴(lài)大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以施行,,從而走向更高的境界,。
本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,,控制采購(gòu)成本,,提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,,做到貨比三家,,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),,保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面,。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),,用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì),。
采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,,換,,修,廢等情況發(fā)生,,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn),。進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,,可查核,。
經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄,。
20xx年,,將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。
20xx年,進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購(gòu)周期,,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考,。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。
獨(dú)木不成林,,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹(jǐn)記自己的職責(zé),,將一切以公司為重,,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力,。
屈指算來(lái),,進(jìn)公司已將近四個(gè)月時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情況的逐步熟悉,,領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,,同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu),、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中,,有很多收獲,,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:
一,、做好各類(lèi)公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
二,、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
三,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要,。
四,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
五,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手,。
六、做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
七,、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
八,、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
九、做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,,提高自身寫(xiě)作功底。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為xx就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。
一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒(méi)有基本的保險(xiǎn),,員工感覺(jué)沒(méi)有保障,,會(huì)造成老員工的離職,不能留住人才,,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),,如果配備班車(chē)方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺(jué),。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二
銷(xiāo)售情況對(duì)于公司盈利來(lái)說(shuō)是很重要的一部分,,作為銷(xiāo)售主管,8月份我的工作計(jì)劃如下,。
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存,,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化,,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道,有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),。
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,,查找沖貨根源,,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格,時(shí)間為1年,。相反,,提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商,,公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo),,由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,在終端的走訪(fǎng)中,針對(duì)信息的收集,,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群,。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館,,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場(chǎng):將對(duì)揚(yáng)州,、泰州,、鹽城、淮安,、鎮(zhèn)江,、連云港、蕪湖,、馬鞍山,、安慶、淮南,、淮北等蘇中,、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),,搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商,,享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策,實(shí)行自然銷(xiāo)售,,特殊區(qū)域可視情況而定,,是否增派銷(xiāo)售人員。
重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品:雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣,,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋,、芥末油,辣椒油等停止促銷(xiāo),,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo),,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
1.人員定崗
南京辦固定人數(shù)x人,,終端x人,,流通x人,,準(zhǔn)備從終端調(diào)派x人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,,開(kāi)拓空白市場(chǎng),。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見(jiàn),,進(jìn)行信息溝通,,為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,,技能及能力要求
終端人員銷(xiāo)售對(duì)象為市內(nèi)酒店,,賓館、咖啡茶館等,,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),,要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率,,流通人員銷(xiāo)售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道,,通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程,最終到達(dá)消費(fèi)者,,流通人員要具備清醒的思維,,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通,、分析,、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),,確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo),。
4.培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí),。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三
新的一次旅程已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕,,去年的工作也圓滿(mǎn)落幕了,接下里的一年會(huì)是新的一次挑戰(zhàn),,也是新的一次開(kāi)啟,。我想借著這次機(jī)會(huì)為自己接下來(lái)的一年好好的做一次計(jì)劃,也為今后的工作做一個(gè)前期鋪墊,,希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),,在接下里的時(shí)間里可以更好的進(jìn)行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關(guān)于20xx年的工作計(jì)劃,,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去,。以下是我此次計(jì)劃的大概內(nèi)容,后期會(huì)根據(jù)一些需求進(jìn)行調(diào)整和更改,。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點(diǎn)的,,比如有時(shí)候做一些小事情的時(shí)候很容易粗心,這就是自己平時(shí)工作上沒(méi)有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞,。我們的工作方式,、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長(zhǎng)的速度,。所以我決定在今后的工作中,無(wú)論事情大小,,都要關(guān)注自己的做事方式,平時(shí)多關(guān)注自己犯錯(cuò)的一些點(diǎn),,從中找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵,,提升自己的應(yīng)對(duì)能力,,從而帶引前進(jìn),進(jìn)步,。
雖然過(guò)去一年我也非常嚴(yán)格的對(duì)自己進(jìn)行了要求,,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來(lái)很小,,但是真的累積到了一起,,也是容易發(fā)生一些大問(wèn)題的。這一點(diǎn)我也是最近才認(rèn)識(shí)到的,,因?yàn)楣巨k公室前段時(shí)間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,,算不得小也算的大,但總而言之,,這種問(wèn)題如果我們不多加注意的話(huà),,不多加嚴(yán)格要求自己的話(huà),極有可能會(huì)讓自己墮入泥潭,,到時(shí)候麻煩的還是我們自己,。所以這一點(diǎn)上我是希望在接下來(lái)的一年里,對(duì)自己更嚴(yán)格一點(diǎn),,對(duì)任何事情都嚴(yán)肅對(duì)待,,盡量減少錯(cuò)誤的幾率,。
這是我在公司的第四年了,,這里就像是我的一個(gè)家,我很享受在公司的每一段時(shí)光,,它記錄著我的成長(zhǎng),也記錄著我各個(gè)階段的成績(jī),。我現(xiàn)在的觀(guān)念還是沒(méi)有太大改變,循規(guī)蹈矩,,認(rèn)認(rèn)真真的完成自己的任務(wù),。我認(rèn)識(shí)到循規(guī)蹈矩固然是一個(gè)好現(xiàn)象,,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,,這樣我們集體才會(huì)更快的進(jìn)步,,我們的生活也才能變得更加充滿(mǎn)驚喜。所以接下來(lái)的日子里,,我會(huì)努力創(chuàng)新,,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步,,創(chuàng)造出自己最大的價(jià)值和光芒,。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四
好的開(kāi)端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)x年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),,勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔,。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在x年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的抄,、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo),。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,多向咨詢(xún)服務(wù)中心(cf)或客戶(hù)(電業(yè)局)學(xué)習(xí),。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,抓住并把握到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。
計(jì)劃在x年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)探究,,了解生產(chǎn)和其他類(lèi)業(yè)務(wù),。對(duì)行業(yè)類(lèi)典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),提煉依附類(lèi)項(xiàng)目或工具,。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大,、健壯,,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀(guān)說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益),。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能突破,,提升自身專(zhuān)業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,,做出如下計(jì)劃:
1,、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益,,評(píng)估市場(chǎng)效益,。
2、在工作中提煉公司技術(shù)積累,,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn),。20xx年計(jì)劃將pos類(lèi)產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái)。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù),。
3,、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用,。
4,、根據(jù)部門(mén)決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。
5,、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等,。
成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,,x年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,,其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉,、強(qiáng)化自己,,計(jì)劃x到達(dá)涉及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù),、業(yè)務(wù),、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1,、提升項(xiàng)目組織管理能力,,掌握編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能。
2,、掌握面對(duì)客戶(hù)或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公文檔,。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”,、“uml時(shí)序圖”)
3,、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
4,、優(yōu)化工作管理模式,,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn),,達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在20xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 ,。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,,學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線(xiàn),上級(jí)部門(mén)三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。
1,、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,,立停。
2,、 教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3,、 教育學(xué)生使用正版讀物,。
4、 新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入,。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 ,,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。
xx年,將繼續(xù)圍繞市委,、市政府中心工作,,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),,努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新”:
司法局個(gè)人工作計(jì)劃。繼續(xù)開(kāi)展“四三二一”計(jì)劃,,抓好司法所規(guī)范化建設(shè),,xx年,爭(zhēng)取南岳鎮(zhèn),、天成鄉(xiāng)等9個(gè)司法所建設(shè)達(dá)到省,、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,對(duì)司法助理員力量配置,、經(jīng)費(fèi)裝備等進(jìn)行督查落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會(huì)環(huán)境;繼續(xù)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育,、培訓(xùn),。
進(jìn)一步完善村(居)調(diào)解、信訪(fǎng),、治?!叭灰惑w”工作機(jī)制和矛盾糾紛三級(jí)預(yù)警機(jī)制。按人員專(zhuān)職化,、工作專(zhuān)業(yè)化,、待遇薪金化的三化要求,推進(jìn)專(zhuān)職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè),。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度,,實(shí)行人民調(diào)解員分級(jí)培訓(xùn)制度。落實(shí)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作機(jī)制,。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個(gè)片區(qū)流動(dòng)調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn),、人民調(diào)解員先進(jìn)事跡,。適時(shí)召開(kāi)全市人民調(diào)解工作會(huì)議。
指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織,。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊(duì)伍,,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)歸正人員進(jìn)行普法教育,,并通過(guò)引導(dǎo)和扶持
歸正人員自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道,促進(jìn)歸正人員自食其力,、早日順利回歸社會(huì),預(yù)防和減少重新犯罪率,。
緊緊圍繞“法治樂(lè)清”建設(shè),、提升軟實(shí)力,、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè),廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳教育,,大力推進(jìn)依法治市,。加強(qiáng)各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè),進(jìn)一步完善對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核,。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”,,充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展法制宣傳教育,積極開(kāi)展各類(lèi)宣傳周,、月活動(dòng),。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐,到xx年底,,全市“民主法治村”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到80%以上,,“民主法治社區(qū)”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到70%以上。
不斷擴(kuò)大法律援助工作覆蓋面,,xx年在全市900多個(gè)村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點(diǎn),,各法律援助站設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道,。加大宣傳力度,,不斷提高法律援助的社會(huì)影響力,,爭(zhēng)取使90的城鎮(zhèn)居民,、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進(jìn)案件數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),,完善質(zhì)量監(jiān)控體系,。全程跟蹤涉法信訪(fǎng)案件的辦理。不斷加強(qiáng)與已有援助站,、點(diǎn)的聯(lián)系,,鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。
繼續(xù)深化“律師送法進(jìn)百村”活動(dòng),,進(jìn)一步完善“兩結(jié)合”管理體制,,引導(dǎo)和鼓勵(lì)律師積極介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)能力和自律能力,。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境,。借助網(wǎng)絡(luò),、媒體等途徑,加大對(duì)律師,、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度,,努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路,。
1、我行一直提倡的"首問(wèn)責(zé)任制",、"滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)",、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,,其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,,制定如下x月份的工作計(jì)劃:
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在x月,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān),??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在x月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù),。
1、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全月目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展市場(chǎng),打好地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固市場(chǎng)占有面。
3,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,x月在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶(hù),,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
4,、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大,、中型企事業(yè)單位,,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員,、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在x月里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,。
x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,,用的好人才,,留的住人才,為x月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
今年將從制度入手,,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,,發(fā)到每一個(gè)員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇八
作為公司的一名新員工,,我十分感謝公司能夠給我這個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì),,能夠加入到xx公司,我感到十分的榮幸,,那么,,為了盡快的了解公司,熟悉公司的工作流程,,我將做一份個(gè)人的工作計(jì)劃,。
對(duì)于剛剛加入公司的我來(lái)說(shuō),一切都是全新的,,那么只有在通過(guò)日常的學(xué)習(xí),、主動(dòng)向上級(jí)和同事的請(qǐng)教,才能夠盡快的熟悉起來(lái),,那么也是有助于自己的工作效率,,這也是作為一個(gè)新員工必須要做的事情。
在目前階段,,我已經(jīng)收到上級(jí)所發(fā)放的學(xué)習(xí)資料,,為了盡快熟悉自己的工作,,在平時(shí)一定會(huì)多用一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),在必要的時(shí)候,,也會(huì)向前輩請(qǐng)教,,確保自己所理解的和公司需要的能夠保持一致性。這樣也是對(duì)自己工作的準(zhǔn)確度有一定的保障,。
在一個(gè)集體中,,我認(rèn)為最重要的就是團(tuán)隊(duì)意識(shí),這在無(wú)形中影響著我們每一個(gè)人的工作狀態(tài),,更重要的是,,一個(gè)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),可以在很大程度上提高工作的產(chǎn)能,,而且作為一名新員工,,我更應(yīng)該培養(yǎng)自己這樣的意識(shí),因?yàn)橹挥凶约旱乃枷攵苏?,才能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同完成任務(wù),,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
在最近的工作中,,我也注意到公司所需要使用的軟件,,有一些是我曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)的,那么要想完成工作,,我就必須熟練掌握這些必要的軟件,,一些不懂的操作,我也先會(huì)自己查詢(xún)學(xué)習(xí),,有是在不懂的地方,,我也會(huì)請(qǐng)同事幫忙,將問(wèn)題快速解決,,絕不養(yǎng)成堆積問(wèn)題的壞習(xí)慣,。
古語(yǔ)有言“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,,在工作中是同樣的道理,,一個(gè)合適的工作計(jì)劃,會(huì)讓自己的效率最大化,,這不是簡(jiǎn)單的完成工作,,更是對(duì)自己思想的一個(gè)鞭策,生活就是充滿(mǎn)了變數(shù),,我們不清楚下一秒鐘會(huì)發(fā)生什么樣的事,,就像在工作中不能保證會(huì)不會(huì)臨時(shí)接到任務(wù),因此在制定計(jì)劃后,,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,,也能夠增強(qiáng)工作的條理性,,最大程度上較少漏掉工作的情況發(fā)生,。
及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),,并且要做到保質(zhì)保量,同時(shí)要注意任務(wù)組的消息,,避免因?yàn)橄⒌倪z漏,,而導(dǎo)致工作受影響。
以上便是我的個(gè)人工作計(jì)劃,,在平時(shí)的工作中我也會(huì)將這六點(diǎn)內(nèi)容牢記于心,,認(rèn)真完成自己的工作,爭(zhēng)取早日摘掉新人這個(gè)標(biāo)簽,。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇九
在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,推廣新產(chǎn)品。
本人在20xx年度,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是太理想,,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),,全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二,、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,推廣新產(chǎn)品。
三,、要有好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
四、今年對(duì)自己有以下要求:
1,、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),,還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作,。
4、對(duì)自己嚴(yán)格要求,,學(xué)習(xí)亮劍精神,,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
5、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
6、和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十
20xx年的工作即將到來(lái),,回望自己的過(guò)去,展望工作的未來(lái),,我感到自己的責(zé)任重大。在前段時(shí)間里,,我對(duì)過(guò)去一年的工作做了總結(jié),。看著自己在一年來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步,,實(shí)在是感到自豪又慚愧,。在成長(zhǎng)上,自己確實(shí)成長(zhǎng)了不少,,收獲了很多的工作,。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會(huì)了很多他們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn),。但是,,因?yàn)樽约涸诠ぷ鞅姸噙啦怀墒欤瑢?dǎo)致了很多的工作都沒(méi)能好好的完成,,給工作也造成了非常多不好的影響,。
現(xiàn)在,帶著各種各樣的問(wèn)題,,我對(duì)全新的20xx年工作進(jìn)行了規(guī)劃,,希望通過(guò)在這一年,自己能通過(guò)自的計(jì)劃更好的完成工作,,更好的提升自己,,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計(jì)劃如下:
首先,在自己的崗位中,,還有很多需要擴(kuò)產(chǎn)的工作,,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對(duì)這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),,在期間主要還是多請(qǐng)教一下xx前輩,,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自己的學(xué)習(xí),。
其次,,我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時(shí)間,僅僅只靠工作的時(shí)間培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我要多花上一些時(shí)間,,對(duì)自己的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化,。
在今年的工作當(dāng)中,我首先要針對(duì)過(guò)去一年的工作問(wèn)題,,對(duì)自己的不足進(jìn)行改正,。過(guò)去犯錯(cuò)的地方也要好好的提醒自己,不能繼續(xù)造工作中犯下錯(cuò)誤。
其次,,隨著工作的進(jìn)展,,自己也是時(shí)候?qū)W習(xí)一些新的知識(shí),,提升自己在工作中的價(jià)值,,不僅僅是為了跟好的完成工作,,也是為了提升個(gè)人的能力,。
最后,我要加強(qiáng)和同事們的交流,,提升和同事們的情誼,。在工作后,可以多去和同事們討論,,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),,一次更好的提升自己。
一年的計(jì)劃最主要的還是對(duì)自己的提升,,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,,更圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,,也希望自己能認(rèn)識(shí)更多的朋友,,讓我們一起為公司的發(fā)展進(jìn)步,為自己進(jìn)步!相信在努力過(guò)后,,我們都能成為出色的員工,,一起在工作中為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,本人在x年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,,x年企業(yè)員工個(gè)人工作計(jì)劃。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,,全面開(kāi)展x年度的工作?,F(xiàn)制如下:
一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,,做到少出差錯(cuò),;
二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜;
三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;
四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),,及時(shí)匯報(bào)上級(jí),,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性,;
五、根據(jù)實(shí)際情況,,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,,增強(qiáng)趣味性,;
六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺(tái)賬,,做好各項(xiàng)目的成本核算,,以及各種材料的購(gòu)買(mǎi)、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,;
七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,,個(gè)人工作計(jì)劃《x年企業(yè)員工個(gè)人工作計(jì)劃》。
企業(yè)員工的個(gè)人工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,,建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹(shù)立"以人為本"的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、根植"尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人"的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性,。
2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái),。
3,、分層次,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段,、崗位分工,、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。
4,、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專(zhuān)業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門(mén)文化理念,,為應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障,。
在公司"有勢(shì)者強(qiáng),有德者昌"的文化氛圍下,,提出"為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),,為有德者創(chuàng)造未來(lái)"的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),,采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度,提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí),、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
(一),、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
1,、建立"周會(huì)"的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),,提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性,。
3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),,提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。
(二),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,,進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,,提高內(nèi)部管理水平,,提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性。
(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)
這詩(shī)司涉及面最廣的人群,,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面,。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,,組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力,。
2,、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,。
3,、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(zhǎng),。
4,、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門(mén)內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
5,、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),,增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),、溝通的機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,,為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。
1、完善崗位職責(zé),,細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。
2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,細(xì)化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù),。
3,、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,滿(mǎn)足公司整體管理規(guī)劃的要求,。