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規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 11:41:12
規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-01-03 11:41:12     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)篇一

截止20xx年8月末,全鎮(zhèn)全員總?cè)丝?9329人,、流出人口6159,、流入人口4427人。已婚育齡婦女共11379人,,其中:無孩婦女566人,、一孩婦女8311人(一女3424人)、二孩婦女2373人(二女763人),、多孩婦女129人,。

全鎮(zhèn)公歷年度1-8月共出生367人,男嬰180人,,女嬰187人,。其中,,政策外4人,政策符合率98.91%,,出生人口性別比96.25(其中:二多孩出生性別比85.45),。截止8月末,全鎮(zhèn)新增人口111人,,人口自然增長(zhǎng)率為1.87‰,。

全鎮(zhèn)公歷年度1-8月共完成手術(shù)265例。其中,,結(jié)扎30例,,上環(huán)72例,補(bǔ)救163例,。截止8月末,,全鎮(zhèn)采取節(jié)育措施已婚育婦9720人,綜合節(jié)育率85.42%,。

與20xx年同期數(shù)據(jù)對(duì)比情況:政策符合率與同期相比下降0.83%,,自然增長(zhǎng)率同比下降0.69‰;人口出生率同比下降0.19‰;總性別比同比下降30.1;二多孩性別比同比下降61.65;早孕發(fā)現(xiàn)率同比下降0.14%;二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率同比上升3.29%;綜合避孕措施節(jié)育率同比下降1.41%。

1,、加大宣傳力度,,提升群眾政策知曉率。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)以全面兩孩政策宣傳為主要內(nèi)容,,同時(shí)加大對(duì)健康知識(shí),、利益導(dǎo)向政策的宣傳,利用春節(jié),、“5.29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日,、“7.11”世界人口日等重大節(jié)日,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),,通過設(shè)立咨詢臺(tái),、印制宣傳單、出動(dòng)宣傳車,、編制微信,、qq信息等多種形式,向廣大育齡群眾宣傳計(jì)生全面兩孩政策和健康素養(yǎng)知識(shí),,提升群眾的政策知曉率;今年共印制各類宣傳品3.5萬(wàn)余份,,開展大型廣場(chǎng)活動(dòng)6次,設(shè)立咨詢臺(tái)50次,。

2,、加大服務(wù)力度,提升群眾滿意度。一是依托大廳做好窗口服務(wù),。為群眾細(xì)心辦理“四證”,。1-8月共辦理“四證”762本。二是依托e站和家庭發(fā)展服務(wù)中心舉辦各類活動(dòng),。1-8月共舉辦各類知識(shí)講座36場(chǎng),,各類活動(dòng)10次。三是開展孕期產(chǎn)后訪視,。1-8月共訪視1200人次;四是開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,。1-8月共檢查288對(duì)。五是開展?jié)M意度專項(xiàng)調(diào)查,。對(duì)照滿意度對(duì)象,,各村居明確任務(wù)和包保責(zé)任人,通過入戶,、微信和電話等方式,,進(jìn)行逐人走訪宣傳,了解她們的需求,,為她們提供貼近需求的服務(wù),,提高群眾的滿意度。鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局每月進(jìn)行抽查,,對(duì)不滿意的對(duì)象再進(jìn)行入戶溝通,。1-8月共走訪宣傳人群達(dá)16000余人次。

3,、加大關(guān)愛力度,提升留守兒童和流動(dòng)人口健康水平,。在留守兒童關(guān)心關(guān)愛上,,我們堅(jiān)持做到五個(gè)一。即:每人一份臺(tái)賬,、召開一次座談會(huì),、每月一次家訪和校訪、每季度一次書信,、每年一次慰問,。全鎮(zhèn)共有留守兒童129名。今年1-8月家訪校訪740余次,,“六一”慰問129人,。在流動(dòng)人口健康關(guān)愛上,我們堅(jiān)持做到三個(gè)同,。即:工作同做,、服務(wù)同享、困難同幫。全鎮(zhèn)共有流入人口4430人,,今年1-8月共建立健康檔案4427人,,開展健康服務(wù)人4427次,對(duì)0-6周歲兒童接種371人,。

4,、加大兌現(xiàn)力度,確保利益導(dǎo)向政策落實(shí)到位,。今年1-8月全鎮(zhèn)共兌現(xiàn)11項(xiàng)利益導(dǎo)向政策,,惠及人群19157人,共兌現(xiàn)資金302.1252萬(wàn)元,。一是兌現(xiàn)農(nóng)村獎(jiǎng)扶和擴(kuò)面政策資金1432人,、1239000元;二是兌現(xiàn)特別扶助政策資金103人、379080元,。三是兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)政策資金1382人,、337835元,四是兌現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)待養(yǎng)老保險(xiǎn)政策資金5902人,、198560元,,五是兌現(xiàn)長(zhǎng)效節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)政策資金35人、41600元,,六是兌現(xiàn)人口基金救助政策資金2人,、4000元,七是兌現(xiàn)陽(yáng)光助學(xué)政策資金32人,、78000元,,八是兌現(xiàn)城鎮(zhèn)無業(yè)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)政策資金36人、54000元,,九是兌現(xiàn)企業(yè)退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)政策資金278人,、556000元,十是兌現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)貼政策資金9952人,、108020元,,十一是兌現(xiàn)獨(dú)生子女死亡補(bǔ)助政策資金3人、6000元,。

5,、加大陣地建設(shè)力度,提升衛(wèi)生鄉(xiāng)村一體化水平,。按照縣方案要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定分兩年完成我鎮(zhèn)9個(gè)村的衛(wèi)生室的改建,、擴(kuò)建和新建任務(wù),。20xx年我鎮(zhèn)準(zhǔn)備完成6個(gè)村的改,、擴(kuò)新建。其中改擴(kuò)建永康橋,、玉帶橋和上元街3個(gè)村,、新建迎駕廠、南岳和牛角沖3個(gè)村,。截止目前,,牛角沖已經(jīng)新建完成,南岳和迎駕廠兩個(gè)村正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,玉帶橋已經(jīng)改建完成,、永康橋已經(jīng)完成招標(biāo)正在施工,上元街目前還在規(guī)劃,。

6,、加大工作力度,提升全員信息綜全平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。全員信息綜合平臺(tái)的質(zhì)量是當(dāng)前計(jì)生工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo),,也是我鎮(zhèn)目前計(jì)生工作的首要任務(wù)。今年1-8月共完成計(jì)免信息比對(duì)信息12000余條,,公安信息比對(duì)2500余條,、醫(yī)院平臺(tái)信息比對(duì)5600余條、修改全員信息1000余條,。

7,、加大獎(jiǎng)懲力度,提升干部工作的積極性和主動(dòng)性,。對(duì)照《xx鎮(zhèn)20xx計(jì)劃生育干部崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲細(xì)則》規(guī)定,,全鎮(zhèn)1-4月共兌現(xiàn)鎮(zhèn)干部計(jì)生崗位責(zé)任金及獎(jiǎng)勵(lì)31.8萬(wàn)余元、村居干部獎(jiǎng)勵(lì) 8.3萬(wàn)元,。

規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)篇二

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨而意義重大的工作,同時(shí),,也是一項(xiàng)枯燥而單調(diào)的工作,從我多年的計(jì)劃生育工作經(jīng)歷,,總結(jié)出要做好計(jì)劃生育工作,,首先要具備以下五點(diǎn):

要熱愛計(jì)劃生育工作,要深刻牢記計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,,深刻領(lǐng)悟做好計(jì)劃生育工作對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、提高人民生活水平、建設(shè)小康社會(huì)的重大意義,,要認(rèn)識(shí)到我們計(jì)生工作者平凡的付出,,換來的是中國(guó)人口數(shù)量的減少,,和人民生活水平的提高,我們的工作,,是有意義的,,我們的工作,是偉大的,。

要愛崗敬業(yè),,要以一顆善良的心,來對(duì)待我們的工作對(duì)象,。以一顆誠(chéng)摯的心,,去了解他們,去關(guān)心他們,,急他們之所急,,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,,才能在工作上得到他們的配合和幫助,。

計(jì)劃生育工作面大量廣,政策性強(qiáng),,牽扯到千家萬(wàn)戶,,關(guān)系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強(qiáng),,生育觀念落后,,對(duì)計(jì)劃生育工作抵觸情緒較大,因此,,工作難度大,,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折,、委屈,,就會(huì)對(duì)工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作,。所以,,在工作中要有恒心,要做好準(zhǔn)備長(zhǎng)期干計(jì)劃生育工作的打算,,不怕挫折,,不怕委屈,要正確對(duì)待工作和生活中的種種不公平,,不怨天憂人,,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價(jià)值,。計(jì)劃生育崗位是一個(gè)大溶爐,,只有在計(jì)劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),,勤奮工作,做出成績(jī),,得到大家的認(rèn)可,,煉的好鋼,才能用在刀刃上,。

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)比較特殊的工作,,各種計(jì)劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強(qiáng),,所以一方面在資料上要細(xì)心,,要嚴(yán)格按照要求,準(zhǔn)確,、及時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)好辦事處和村,,戶內(nèi)資料,做到資料準(zhǔn)確,、整潔,、合乎邏輯,這也是作為一個(gè)計(jì)劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提,;另一方面,,在入戶的時(shí)候要細(xì)心,要注意戶內(nèi)的情況,,比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列,、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生。在工作中,,通過拉家常,、走訪和其他途徑詳細(xì)的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。

要嚴(yán)格按照工作要求,,以高度的責(zé)任心,,做好計(jì)劃生育工作,沒有責(zé)任心,,在工作中就不會(huì)細(xì)心,,就會(huì)頻繁出錯(cuò),就會(huì)做一天和尚幢一天鐘,,一撥一轉(zhuǎn),,得過切過,工作主動(dòng)性差,,工作上無創(chuàng)新意識(shí);要遵守工作紀(jì)律,,確保足夠的工作時(shí)間,。

在計(jì)劃生育工作上要有足夠的耐心,,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,,有時(shí)候不可能完全接受計(jì)劃生育相關(guān)政策,,我們要通過細(xì)致、耐心的講解,,動(dòng)之以情,、曉之以理,反復(fù)講解政策,,使他們積極,、主動(dòng)的實(shí)行計(jì)劃生育政策。同時(shí),,要利用各種場(chǎng)合,、各種機(jī)會(huì),不厭其煩的宣傳計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī),、各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,,提高育齡群眾的計(jì)劃生育政策知曉率。

規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)篇三

xx年已接近尾聲,,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足,。

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi,、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材,。

(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架,、畫冊(cè),、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7,、8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

(3)完成xx年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖,、施工圖、立面圖,、形象刨面圖,、(招牌、形象墻),,必要時(shí)出3d立體圖,。

(5)通過電話,,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張,。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù),。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi)、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作,、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),,品牌代言人勾圖等工作。

(1)10月1日促銷單張的疏忽,。在我今年處理的10,、1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,,查閱相關(guān)資料和范本,。在這過程中我覺得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題,。

(2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足,。簽于這種情況,,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通,、多審查,、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),,不出錯(cuò)或少出錯(cuò),。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效,、服務(wù),、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng),。

xx年是新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:

(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片,、色卡,、小圖冊(cè)、光盤等,。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯,、價(jià)格牌,、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋,、價(jià)格牌,、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7,、8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資,。

(4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì),。以及10,、1促銷活動(dòng)。

(6)對(duì)于xx年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建,、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通,、多審查,、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)篇四

1,、統(tǒng)計(jì)年20xx年9月底,,全街出生115人,一孩75人,,二多孩40人,;落實(shí)節(jié)育手術(shù)159例,其中結(jié)扎上環(huán)141例,,補(bǔ)救措施18例,。二多孩政策符合率92.5%,長(zhǎng)效節(jié)育措施完成率95.8%,,二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率 70.27 %,,孕情掌握率 98.21%。以上主要指標(biāo)均高于區(qū)考核責(zé)任目標(biāo)上線,。

2,、 區(qū)前三次群眾滿意度調(diào)查,共調(diào)查149人,滿分117人,,街道滿分比例達(dá)78.52 %,,分別位居全區(qū)第二,、第一、第一名。

3,、在區(qū)半年度考評(píng)中,樣本點(diǎn)無誤差,,位居全區(qū)第一名,。

4、在區(qū)1——6月份日常監(jiān)測(cè)中,,主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)位居全區(qū)第八名,,系統(tǒng)平臺(tái)信息化建設(shè)位居全區(qū)第九名,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收日常監(jiān)測(cè)位居全區(qū)第九名,。

5,、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策兌現(xiàn):獨(dú)保費(fèi)474人,發(fā)放資金10.677萬(wàn)元,;獎(jiǎng)勵(lì)撫助,、特別獎(jiǎng)勵(lì)撫助61人,兌現(xiàn)獎(jiǎng)?chuàng)豳Y金6.336萬(wàn)元,。

1,、力爭(zhēng)20xx年在全區(qū)年度責(zé)任目標(biāo)考核進(jìn)入中上游行列。

2,、通過最大效果發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制,,促進(jìn)長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)。

3,、加大政策內(nèi)孕情跟蹤管理,,切實(shí)提高早孕發(fā)現(xiàn)和孕情掌握,服務(wù)于明年,。

4,、切實(shí)抓好獎(jiǎng)特扶摸底及年審工作。

5,、認(rèn)真抓好“兩節(jié)”期間的計(jì)劃生育工作,,最大限度發(fā)揮“村為主”。

規(guī)劃計(jì)劃部年終總結(jié)篇五

我自進(jìn)監(jiān)理部以來,,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,,監(jiān)理部全體人員努力工作,不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系,,恪守《監(jiān)理人員守則》,,本著守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)的原則,,堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,、監(jiān)幫結(jié)合,、熱情服務(wù)的工作準(zhǔn)則,對(duì)該工程實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,,在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),,通過三方努力,本工程被評(píng)為全軍示范項(xiàng)目?,F(xiàn)就本工程xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

(一)工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,將質(zhì)量第一的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

1,、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工,。

2,、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系,、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查,,符合要求。

3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

5,、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核,。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

6,、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,。

7、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,,提出預(yù)控措施。

8,、對(duì)施工過程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,,在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位,、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,,如樁基工程、基坑支護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,,旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

9,、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄,。

通過以上措施,,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求,。

(二)工程進(jìn)度控制

1,、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,,審核其科學(xué)性和合理性,,提出合理化建議。

2,、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,,找出偏差,,分析進(jìn)度滯后的原因。

但由于種種不利因素的影響,,工程進(jìn)度均有拖延,,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,,預(yù)控措施不到位,,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,,并采取調(diào)整措施,。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計(jì)劃,,造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí),。

(4)天氣原因影響,。

針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究,、督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,,盡量增加平行作業(yè),,交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,,合理安排,,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(三)工程投資控制

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,。

(四)工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),,發(fā)布停工令和復(fù)工令:

2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,,嚴(yán)重違反規(guī)定,,在征得甲方郭助理同意后,,對(duì)其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,,要求施工單位整改,,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì),,主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià),,分析偏差原因,提出施工中存在的問題,;安排下周施工計(jì)劃,,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。并按工程需要召開質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會(huì)議,解決工程中實(shí)際存在的問題,。

3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,。

4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,,力求資料的及時(shí)性,、真實(shí)性、完整性,,并做好檔案的管理工作,。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

(五)安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,符合北京安全文明工地及軍隊(duì)營(yíng)院管理的有關(guān)規(guī)定,,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。

2,、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,,檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育,,檢查方案的實(shí)施情況,。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施,、冬季升溫,、夏季防暑、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,,發(fā)現(xiàn)違章,、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改,。

5,、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,并督促施工單位進(jìn)行整改。

6,、加強(qiáng)安全審批制度,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,,整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故,。

(六)目前的形象進(jìn)度

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及

其組合的變化,,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:

1,、處理好與甲方的關(guān)系:

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