在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

倉庫主管簡歷范文篇1

時光荏苒,，白駒過隙,。20xx年即將過去，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的關(guān)心與幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、一年來,，我堅持以馬克思主義指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐，嚴(yán)于律已,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，牢固樹立愛民為民的思想,，注意護士職業(yè)形象,，堅持文明工作。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的幾次技術(shù)操作考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三,、努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。遵守勞動紀(jì)律,，堅守崗位，虛心老師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，短時間內(nèi)比較熟悉了血液科的工作,，了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進,。在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著時間掌控不足，效率提升方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。今后工作中我會發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量,。

倉庫主管簡歷范文篇2

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧,、上進,、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,，了解和掌握護士的心理,，賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點,，克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信,，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,，用自己的言行去約束和影響其他的護士,，使她們提高得更快 ,，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

? 注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳,。幫,、帶、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功,，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學(xué)以致用,，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。

一個科室就是一個家,，是一個很復(fù)雜的家,，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù),，而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，把護理工作管理得井井有條。合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

倉庫主管簡歷范文篇3

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：

一、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護理，測血壓,，各項護理，藥物與治療,。并記錄簽字,；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，加強晨晚間護理,，為患者及時整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū)。

二,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對護理人員進行三基培訓(xùn),，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房,，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平！

三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)

提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表揚信，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,，合理安排治療護理。

四,、加強了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

倉庫主管簡歷范文篇4

一,、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),，并做了大量的政治筆記與理論筆記,。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二,、教育教學(xué)方面

兒科護理學(xué)是護理專業(yè)一門實踐性和應(yīng)用性很強的學(xué)科,，課程特點是患兒年齡跨度大，不同年齡的解剖,，生理,、病理、免疫等方面不僅與成人不同,，各年齡之間的患兒也存在差異,，從而對護理的要求也不同,，也就造成了概念多、數(shù)據(jù)多,、理論性強的復(fù)雜狀態(tài),，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時總體成績較低,，基礎(chǔ)知識較薄弱,，所以在課堂教學(xué)中，我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點,、理解能力改進自己的教學(xué)方法,。

（一）課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材，依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進行備課,。在進行病案篩選的時候,，我多選取結(jié)合兒科護理學(xué)的教材，選取兒科常見病,、多發(fā)病的典型病案,，盡量不選取那些病程復(fù)雜，癥狀不明顯的,、少見的病案,，這樣才能讓學(xué)生對病案進行正確、恰當(dāng)?shù)姆治?，有利于提高兒科護理的教學(xué)質(zhì)量,。

（二）教學(xué)方法

1、啟發(fā)式教學(xué)：在《兒科護理學(xué)》中,，我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法,，它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中,，因為知識點容易混淆,，不容易記憶。我通常會利用提出問題的辦法,，比如：如果要把我們的整個小兒時期進行分期,，你們怎么分？然后在討論過程中對學(xué)生進行有意識的引導(dǎo)和啟發(fā),，通過學(xué)生討論后進行再小結(jié),。

2、病案分析法：在課堂教學(xué)中,，如果單純地介紹一個疾病的病因,、身體狀況、治療原則，護理問題及護理措施,，無疑是單調(diào)枯燥的,。因此，我常?！皫Р∩险n”,。如在介紹《營養(yǎng)不良》一課時，我先介紹了安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,，讓學(xué)生們的心都懸著,，對后面即將介紹的疾病異常興趣，帶著問題,，有了思路,，整節(jié)課大家聚精會神，并對營養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3,、建立良好的師生關(guān)系：每次上課提前10分鐘進教室，并充分利用課余休息時間留在班上,，根據(jù)學(xué)生的特點談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,，通過溝通了解學(xué)生，也讓學(xué)生了解自己,，提高他們對兒科護理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,。

4、適當(dāng)鼓勵和贊揚：善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進步并及時給予表揚,，激烈學(xué)生的進取心,，當(dāng)然表揚也不一定只是在口頭上，也可通過批改作業(yè)傳達,。

如何上好一堂課,，值得我們用心去探索。課堂上的教學(xué)質(zhì)量,，直接關(guān)系到學(xué)生對課程的興趣,、影響到學(xué)生對理論知識的掌握。所以在實踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂,，使教學(xué)方法和教學(xué)效果達到更完美的統(tǒng)一是一項值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題,。

倉庫主管簡歷范文篇5

在日常工作中，啟動護士感悟工作責(zé)任,，倡導(dǎo)有意注意調(diào)控負(fù)面情緒及工作壓力等營造安全文化氛圍,，不斷提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)和影響護士對安全護理的信念和態(tài)度,，以促使安全護理行為的養(yǎng)成，減少差錯、事故的發(fā)生,。

安全文化 安全問題雖然不是醫(yī)院工作中心,，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯,、事故不但造成患者及家屬的重大損失,，而且使醫(yī)院在社會上信譽下降，患者的安全感喪失,，在醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)人員特別是護士,，與患者交流接觸的機會最多,，加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性,，因而發(fā)生護理差錯的機會多,。如何營造護理安全氛圍，盡量不出,、少出護理差錯,，一直是困擾護理管理者的重要問題。

1 原因分析

（1）護士責(zé)任心不強,、停留在打針,、發(fā)藥、鋪床等護理操作,，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,，盡早坐下休息或下班。

（2）年輕的護士來科時間不長,，對?？撇僮鞒绦蚧?qū)？浦R不熟,。

（3）護理人員缺乏,，護理質(zhì)量要求不斷提高，護理人員心理壓力不斷增加,。

2 對策

（1）明確服務(wù)對象,，感悟工作責(zé)任首先使每一位護士明確護理工作的對象，是只有一次生命的人,，珍視重任,，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護士的天職，對護士而言在所實施的全部護理技術(shù)操作中,，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度,，使每個護士能啟動自我意識,，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟悉的事入手,，意識到自己的角色重關(guān)人命,，從而營造一個強烈的護理職業(yè)安全氛圍。

（2） 樹立視質(zhì)量為生命的概念,，確保護理安全 建立護理質(zhì)量監(jiān)護本,，結(jié)合護士長每天至少四下病房查房，每周按護理質(zhì)量進行有計劃全面檢查,，每周,、每日對檢查結(jié)果進行總結(jié)，急需解決的護理問題,，及時個人反饋,、及時修整，對于思想松懈,、明知故犯的護士絕不寬容,。如一名護士在進行無菌操作時未戴口罩，被發(fā)現(xiàn),，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理,，扣發(fā)獎金，并在科務(wù)會上進行檢查,，使每一位護士明確制度不違反,，要時刻牢記自己的職責(zé)，加強慎獨修養(yǎng),，謹(jǐn)慎細(xì)微,，為患者提供安全保證。

（3）鼓勵護士間的團隊協(xié)作,，喚起有意注意 注意是心理活動對一定對象的指向和集中,，分為有意注意和無意注意。護士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作,，才能保證聚精會神完成護理工作任務(wù),，但有意注意時間久了，會使人疲勞,，出現(xiàn)“視而不見,，見而不知然”的現(xiàn)象，造成差錯事故,。因此,，鼓勵和培養(yǎng)護士間團結(jié)協(xié)作精神,，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒，相互監(jiān)督,，成立護理質(zhì)量檢查小組,，將護理檢查分為護理文件、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容,，對檢查結(jié)果進行書面及口頭總結(jié)匯報,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，除差錯其結(jié)果不與月終考核和獎金掛鉤,。

（4）倡導(dǎo)人文關(guān)懷,，盡量減輕護士來自各方面的壓力 如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里，會使這個人的積極性和主動性受到壓抑,，會注意力不集中,，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此,，作為一個管理者,，保有充分了解護士的氣質(zhì)和性格特點,，合理安排人力,，用人之長，調(diào)動護士積極性,，發(fā)揮個人潛能,，使每個護士在科室里工作感受到快樂,。如把“你辛苦了”、“謝謝”,、“你做的好”,、“繼續(xù)努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護士的優(yōu)點,，不足之處以個別提醒為主,，少用當(dāng)眾批評，盡量保護護士的自尊心,，經(jīng)常征求護士對護理工作的意見,，對好的建議予以采用，并在例會上表揚,，使護士責(zé)任心,、歸屬感、工作積極性及意識增強,，關(guān)心護士業(yè)務(wù)生活愛好,，盡量在不違背原則情況下,，對護士合理要求給予滿足。如周游,、休假,、共同營造一個和諧、團結(jié)友好的工作氛圍,，減輕壓力及負(fù)面情緒,，使差錯事故發(fā)生減少。

（5）結(jié)合本科專業(yè)特點,，有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高職業(yè)素質(zhì)，才能確保護理安全的共識 1～6個月,，護士要求熟悉本科室規(guī)章制度,，各班職責(zé)及操作流程，?？谱o理常規(guī),，對操作的掌握從掌握到熟練，做到規(guī)范,、快捷,、書寫護理病歷，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力,。6個月～2年的護士要求熟練運用護理程序?qū)嵤┱w護理。對患者進行健康教育,、心理護理,，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序，心電監(jiān)護系統(tǒng)的應(yīng)用等,。2年以上的護士,，要求能識別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖，并安排相應(yīng)的護理查房,，進行?？浦R強化、學(xué)習(xí),，并鼓勵護士總結(jié)經(jīng)驗,，撰寫論文。另鼓勵護士利用自修大?；虮究茖W(xué)習(xí),，并在班次上給予適當(dāng)照顧，使護理質(zhì)量及護士理論水平提高,，樹立“有為才能有位”,。

3 效果

通過營造護理安全文化,，使每位護士提高意識，使差錯降低,。今年上半年無嚴(yán)重差錯及護理糾紛發(fā)生,，一般差錯，未給患者造成不良后果的差錯只有1起,，護士工作氛圍輕松,，負(fù)面情緒減少。

倉庫主管簡歷范文篇6

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，20xx年就要過去了,，xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

一,、工作上,，按照年初的計劃

1、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量,；

2,、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的；

4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量,；

5,、全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽,；

6、按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本。

管理上,。緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學(xué)習(xí),，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2,、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護士站，并閱者簽字,，確保有效傳達,。

5、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

二,、學(xué)習(xí)上

1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧,。

本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了以下幾點工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5。12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96,。7,，名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的`思想認(rèn)識,，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

倉庫主管簡歷范文篇7

20xx年是醫(yī)院成立的第x周年,，全體護理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療護理安全的根本保證,。

1,、明確各班工作職責(zé)及流程。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄,；

（2）各項護理操作嚴(yán)格三查八對,；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

（4）各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記,。

3、嚴(yán)格交接班制度：堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護理質(zhì)量

1,、科室成立質(zhì)控小組：每周對護理安全,、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進行檢查,；每月一次的討論,、整改，不斷提高護理質(zhì)量,。

2,、試行責(zé)任制護理，增強了護士的責(zé)任心,，使護士明確了自己的工作責(zé)職和工

作流程,，大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象。

三,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科?？浦R,。

2、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，操作培訓(xùn)考核一次,，以督促其學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水.

3,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進行一次護理業(yè)務(wù)小查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、每季度進行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。

5,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理.

四,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

2,、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,，每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,，并記錄,。

3、規(guī)范了藥品及治療車的管理,。

4,、一次性用品使用后均及時毀形，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5,、對病區(qū),、治療室均能堅持含氯消毒液拖地，每日二次,，出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭），予空氣紫外線消毒,。

6,、各種護理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求，衣帽整潔,，著裝規(guī)范,。

五、護理人員較好的完成護理工

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，通過工休座談會,、查房、巡視病房,、出入院時對病人進行健康指導(dǎo),，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、六月份在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,，開展責(zé)任制護理模式，增強了護士的主動服務(wù)意識,，使護理工作更細(xì)化,，減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生。

3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,，其中外科約187人次，內(nèi)科約692人次,，搶救13人次,，其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20xx7580.1元,，5到11月外科手術(shù)2人，且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

六,、存在問題：

1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少,。

2,、護士流動性太強，且新入科護士綜合素質(zhì)差,，無菌觀念不強,。

3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個問題，導(dǎo)致護理工作開展的難度大幅度提升,。

4,、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理（如學(xué)分的購買、上傳登記等）,。

5,、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施不完善

（1）、布局：病區(qū)標(biāo)識不清,，位置太隱蔽,，大部分病人找不到住院部；治療室,、處置室的布局及設(shè)施不合符規(guī)范（木制的治療臺,、柜，墻面未貼瓷磚,，無空調(diào),，面積小等）。

（2）,、病床無護欄,，80%以上的病床床頭無法升降；床底無置物架,。

（3）,、無中心供氧：氧氣瓶的使用增加了護士的很多工作量，增加了用氧的安全隱患,，病人得不到積極的治療或搶救,；氧氣瓶及流量表的基數(shù)過少；氧氣瓶和流量表的不匹配,。

6,、管理監(jiān)督機制不健全：管理層所有人員身兼幾職。

7,、績效考核：月工資與獎金的比例不合適,，且分配過于復(fù)雜，給人感覺不透明,，無法調(diào)動所有工作人員的積極性,。

8、院感制度執(zhí)行不到位：磨口瓶消毒不達標(biāo),；醫(yī)院未開展每月一次的空氣,、物表、消毒液的監(jiān)測,。

9,、醫(yī)療儀器未進行每年一次的檢測（血壓計、體重秤,、監(jiān)護儀,、心電圖機等）；且無專業(yè)的設(shè)備維修人員,。

10,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于各級院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在很多缺點,，有待進一步改進和完善,。

七、20xx年護理

工作計劃

在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護理工作安全,、合理,、有效、規(guī)范的開展,、落實,。

（一）繼續(xù)提高護士長和專業(yè)組長的管理水平和護士的業(yè)務(wù)水平。

1,、請院領(lǐng)導(dǎo)組織護士長和專業(yè)組長到上級單位參觀學(xué)習(xí),，擴大知識面，吸取先進經(jīng)驗,。

2,、繼續(xù)做好護士長手冊的登記和考核,，繼續(xù)堅持夜查房制度。

3,、為護理部定一些護理雜志,、報刊等，讓護士長和專業(yè)組長開闊眼界,，提高管理能力,。

4、進一步提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和?？谱o理理論知識學(xué)習(xí)，并定期考核,。

(2)要求基礎(chǔ)護理技術(shù)操作規(guī)范化,，每月考一項操作，由專業(yè)組長負(fù)責(zé)落實,，護士長參加考核,。

(3)鼓勵護士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，以提高理論知識,。

（二）加強院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做,。

1、堅持晨護一床一巾一消毒,。

2,、一人一針一管一帶，用后及時毀形,，浸泡消毒,，集中處理。

3,、消毒物品堅持包內(nèi)放化學(xué)指示劑,。

4、堅持床頭桌每日消毒液擦拭,，一桌一巾,。

5、病區(qū)堅持每日對治療室,、換藥室,、紫外線消毒，每周除塵,，并有記錄,。

（三）加強護理文書管理，使護理文書合格率達二級醫(yī)院要求。

（四）狠抓護理安全：嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程,，嚴(yán)防護理差錯事故發(fā)生,。

（五）科室效益更上一層樓。