時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇1

您們好,！

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先,，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利,。雖然我們公司小,，資金比較單薄?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的,。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用,。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝,。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌,！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣,。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害,，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展,，那我們的后果是什么,？顆粒無(wú)收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海,。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品,，就不得不提及我們的銷售部,。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命,。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里,，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具,、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細(xì)算,，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個(gè)公司中,，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私,，公事公辦，從不徇私枉情,；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬,；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平,！

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,，一人看管現(xiàn)金,。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的,，具體數(shù)目是多少,，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢,，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定,。

與此同時(shí),，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位,。翻土,、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水,。

特別是在番茄收獲的旺季,。夏季炎熱,，中午時(shí)間短,，課程緊張等等都是擺在我們面前的問(wèn)題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣西紅柿,。吃不到午飯,，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn),；不能午睡,，大家就換班來(lái)賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒(méi)有一個(gè)人拿公司的錢來(lái)為自己買一瓶水,。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元,。這是我們用汗水換來(lái)的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿的工作熱情,。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè),，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此,，我們找到小食堂把西紅柿送到那里,。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘,、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,，而后我們?cè)偃ド险n。

我們的記錄中,，沒(méi)有一天延誤過(guò)供給小食堂的西紅柿而且沒(méi)有一天耽誤過(guò)我們的課程,。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé)，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn),。

我們公司雖然接近尾聲,，但他給我們帶來(lái)的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì)議的一段插曲,，我們將會(huì)引以為驕傲,。《季季鮮股份有限公司》,，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司,，到那時(shí)他也許就會(huì)得心應(yīng)手，畢竟曾經(jīng)歷過(guò),。

在接下來(lái)的工作中,，我們應(yīng)當(dāng)做好09年下下半年

工作計(jì)劃

最后,，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來(lái)。

上半年安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇2

20_年上半年,，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),，在各位主席的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持配合下，辦公室緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào),、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,、做好部室配角,、做好后勤保障”的工作理念,，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制,，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作狀況

1,、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是協(xié)調(diào)各部室之間工作的重要紐帶,。上半年，辦公室認(rèn)真履行這一職能,，一是及時(shí)將上級(jí)的文件按照領(lǐng)導(dǎo)的批示向各主席,、部室傳閱，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤,。二是及時(shí)將各部室的訴求向領(lǐng)導(dǎo)反映,，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我單位,、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，為我單位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2,、做好后勤保障,。辦公室職能作用中很重要的一條就是服務(wù)，所以辦公室的所有工作人員都樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門的職能作用,，做到以服務(wù)為主，保障辦公的需要,。一是加強(qiáng)車輛管理,，保障行車安全。按照我單位《車輛使用管理制度》的要求,，厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作，確保我單位公務(wù)用車及時(shí),、快捷,、安全，半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故,。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,，堅(jiān)持事前申報(bào),，保障了我單位公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員用心配合,，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自修車現(xiàn)象,。二是按需采購(gòu),、保障及時(shí)。我們著重規(guī)范了辦公用品,、辦公設(shè)備的管理和采購(gòu)行為,，加強(qiáng)了辦公物品的管理。同時(shí)辦公室從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,，進(jìn)一步規(guī)范我單位物品采購(gòu)行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,，確保購(gòu)買及時(shí),、發(fā)放及時(shí)。三是努力保障信息暢通,。本著嚴(yán)格有序,、職責(zé)到人、規(guī)范細(xì)致的原則,，認(rèn)真做好檔案管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、傳真,、信息報(bào)送等工作,，保證各類信息準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送,，沒(méi)有虛報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,。四是認(rèn)真做好文印工作,，做到了及時(shí)，高效,、無(wú)差錯(cuò),。

3、做好材料起草,、文件印發(fā),、檔案管理,。按照單位工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料,，保證我單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過(guò)程中,，抓格式,，保證規(guī)范性;抓資料，保證可行性;抓程序,，保證合理性;抓速度,，持續(xù)時(shí)效性。上半年,，共計(jì)起草《遷安市總工會(huì)關(guān)于在全市工會(huì)組織和職工群眾中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件及全會(huì),、貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、張雪松事跡報(bào)告會(huì)等材料20余份,，近5萬(wàn)字,，印發(fā)文件34份，黨建,、精神禮貌文件8份,。加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的“三防”和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)08,、_年度文書檔案的分類整理及立卷工作,，目前已構(gòu)成可供查考的文書檔案材料包括：永久4件、長(zhǎng)期79件,、短期7件,。

4、做好會(huì)務(wù)和接待,。半年來(lái),，辦公室為機(jī)關(guān)及各部室安排布置會(huì)場(chǎng)、籌備會(huì)議10多場(chǎng)(次),，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自其它兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)參觀,、考察、交流,、學(xué)習(xí)8次,。透過(guò)周到的服務(wù)，展示了遷安工會(huì)的良好形象,，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。

5、做好老干部工作,。辦公室對(duì)機(jī)關(guān)離退休職工始終堅(jiān)持“在生活上熱心,、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心”的服務(wù)理念,，及時(shí)了解他們的生活狀況,，為老同志排憂解難。當(dāng)辦公室得知退休職工葉山林同志患心臟病需要做支架手術(shù)時(shí),，立即協(xié)調(diào)有關(guān)部室把4000元慰問(wèn)金送到了他的手上,，使老人感動(dòng)的熱淚盈眶。堅(jiān)持為每位老同志訂閱報(bào)刊雜志,，并按時(shí)寄送到手，使老同志們能夠及時(shí)了解黨和國(guó)家的重大決策部署,。配合老干部局做好“3+1”服務(wù)模式和退休人員健康體檢工作,，并為他們辦理了老年活動(dòng)證，為他們的學(xué)習(xí),、娛樂(lè),、交流創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二,、工作中存在的問(wèn)題及下一步工作打算

1,、存在的問(wèn)題。一是與相關(guān)單位之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,，創(chuàng)新開(kāi)展工作的潛力還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠;三是信息寫作人員力量薄弱，宣傳不到位,。

2,、下步工作打算。上半年,，辦公室在相關(guān)工作方面加強(qiáng)了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系,，下半年我們?cè)诔掷m(xù)良好工作狀態(tài)的

同時(shí)，著重從以下幾個(gè)方面入手,，不斷改善和提高,，以求取得更好的工作成績(jī)。

1,、刻苦學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,，就要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,，構(gòu)成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī),、

規(guī)章制度

2、爭(zhēng)做機(jī)關(guān)的榜樣,。一是牢記宗旨,，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己,，做到自重,、自警、自省,、自勵(lì),。二是加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率,。該自己辦的事決不推給別人,，真正做到特事特辦、急事急辦,、基層的事隨到隨辦,，該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)。三是改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。做到“四一、五不讓”,，即一張笑臉相迎,，一把椅子讓座，一杯清茶解渴,，一腔熱情辦事;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我手中發(fā)生,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。四是勤奮工作,，不斷提高工作質(zhì)量,。持續(xù)良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng),、埋頭苦干;有強(qiáng)烈的職責(zé)感,、使命感和緊迫感，持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng),，開(kāi)拓進(jìn)取,，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫,。

3,、做好后勤服務(wù)，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各種辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理,，加大對(duì)辦公用品使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，努力打造節(jié)約型部室,。

4、發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能,。從改善工作方法入手,，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)全機(jī)關(guān)的和諧共進(jìn),。

上半年安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇3

一,、20xx年重點(diǎn)工作回顧

20xx，是我公司自成立以來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年,，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常,，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路,，以產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn),，基本完成了年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬(wàn)元，完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上,。建成的有機(jī)肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機(jī)肥3萬(wàn)噸,，復(fù)混肥料、有機(jī)—無(wú)機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬(wàn)噸以上,。

2,、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),，首先得解決合法生產(chǎn)的問(wèn)題,。20xx年5月開(kāi)始，公司根據(jù)上級(jí)主管門要求,，由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工作,，申報(bào)過(guò)程中得到了上級(jí)主管部門的大力支持，歷經(jīng)近半年時(shí)間,，在公司各部門的大力協(xié)作下,，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年中旬公司專門聘請(qǐng)了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開(kāi)展過(guò)程中得到生產(chǎn)部門,、銷售部門的大力協(xié)作,，目前為止，已開(kāi)發(fā)出芒果專用肥,、煙草專用肥,、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥,、葉面肥等系列產(chǎn)品,，為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4,、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年6月公司有機(jī)肥廠開(kāi)始投入試運(yùn)行,，為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,，完善質(zhì)量管理控制程序，由辦公室牽頭負(fù)責(zé),，各部門配合,，制定了的質(zhì)量管理手冊(cè),，為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù)，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),，一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,，包含了大家的心血和汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,，在這里公司對(duì)20xx年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,，表現(xiàn)突出的幾位同志進(jìn)行表彰(略),。

20xx年，盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備改造,、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績(jī)，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也要看到公司目前存在的不足,。

客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)初具規(guī)模的中小型企業(yè),，設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距,。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題還很多，主要是以下幾個(gè)方面：

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,。主要原因是公司質(zhì)量檢測(cè)部門(化驗(yàn)室)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有一定差距,，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)有損公司信譽(yù),。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，努力提高專業(yè)水平，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上,，在20xx年生產(chǎn)過(guò)程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,。

2,、節(jié)能降耗意識(shí)淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,，生產(chǎn)工具,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出，節(jié)能降耗意識(shí)有待加強(qiáng),。

3,、安全生產(chǎn)管理相對(duì)滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,，設(shè)備安全事故1起,。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過(guò)程中,，陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾,，造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日，抽水的時(shí)候沒(méi)有專人管理,，長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)電源,，導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失;20xx年11月14日,，王昌敏在駕駛裝載機(jī)過(guò)程中不慎從裝載機(jī)上滑倒,，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,，一程度上反應(yīng)出員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對(duì)安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則,，公司嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究,。

3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞,。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒(méi)有落實(shí),，部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大影響,。除了試運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備本身存在的問(wèn)題外,，很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的，今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常 維護(hù)和定期檢修工作,。

4,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng),。為此,，生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。

以上反應(yīng)出來(lái)的情況,，說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此，我們要正視困難,、正視問(wèn)題,，不回避矛盾，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新,，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌,。

二,、公司發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

1、優(yōu)勢(shì)因素

(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬(wàn)畝,，無(wú)公害茶葉種植1.6萬(wàn)余畝，糧食播種面積25.7萬(wàn)畝,，種植烤煙2萬(wàn)余畝,，藍(lán)梅、葡萄,、瑪咖,、核桃、石榴,、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升,，這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間，市場(chǎng)前景良好,。

(2)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯,。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,，原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利,。

(3)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司有機(jī)肥的生產(chǎn)工藝與同傳統(tǒng)有機(jī)肥加工方法相比,，有如下特點(diǎn)：

一是發(fā)酵時(shí)間短。首先采用工廠化發(fā)酵工藝,，接種高效活性菌劑,，使微生物快速形成優(yōu)勢(shì)菌，縮短發(fā)酵時(shí)間;

二是生產(chǎn)能耗低,。發(fā)酵工藝?yán)蒙餆峥烧舭l(fā)大量水分,，低耗能，省煤,、省電,、勞動(dòng)強(qiáng)度小,，能較好控制發(fā)酵濕度，減少有效態(tài)物質(zhì)的損失;

三是環(huán)境污染小,，采用封閉設(shè)備,，加強(qiáng)工廠化生產(chǎn)的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播;

四是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的主要有機(jī)污染物通過(guò)工藝控制和技術(shù)改進(jìn),，均得到循環(huán)使用,。

(4)外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。公司自成立以來(lái),，積極發(fā)展對(duì)外關(guān)系,，先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院,、云南省煙草煙葉公司,、云南省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫中心、云南省土肥工作站,、麗江市煙草公司,、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站,、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品走上廣闊市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、劣勢(shì)因素

(1)生產(chǎn)場(chǎng)地受限，影響生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度(公司很快要實(shí)施的初加工處理項(xiàng)目可以解決這一問(wèn)題);

(2)原材料價(jià)格上升快,，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高,。

(3)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)適應(yīng)性不足。

(4)公司基礎(chǔ)管理薄弱,。

從以上形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用2-3年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整體工作之中。

20xx年,，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)是動(dòng)力與壓力并存的一年,，我們要逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展,。我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐,，盡快投入正常生產(chǎn),。沒(méi)有合格的產(chǎn)品，公司就不會(huì)有生存的空間,，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，公司就不會(huì)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,，生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,。

2、銷售部門積極開(kāi)拓市場(chǎng),，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī),。20xx年公司產(chǎn)品銷售形勢(shì)會(huì)比較嚴(yán)峻，因此,，銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍,，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持,。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系;二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，為產(chǎn)品銷售長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整銷售策略和主攻方向,，堅(jiān)持走差異化的銷售之路,，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī),，努力開(kāi)拓新市場(chǎng),，為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：

一是要對(duì)全體員工在年后集中培訓(xùn)一次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;

二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;

三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4、弘揚(yáng)楷瑞精神,，打造特色企業(yè)文化,。

20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

上半年安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇4

按照20年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上精神和重點(diǎn)工作計(jì)劃要求，總經(jīng)理辦公室重點(diǎn)做好了信息管理,、安全管理和降本增效管理?，F(xiàn)就上半年工作情況，匯報(bào)如下：

一,、做好安全管理,，保障公司經(jīng)營(yíng)安全

總經(jīng)理辦公室把安全工作放在主要位置。我們從提高職工安全意識(shí),，強(qiáng)化安全管理入手,，對(duì)公司行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進(jìn)行了全面的管控,。

1,、加強(qiáng)行車安全管理

按照要求，我們?nèi)粘Ｐ缘募訌?qiáng)了車輛日常維護(hù)管理,，優(yōu)化車輛調(diào)度管理,，竭盡全力滿足各部門特別是經(jīng)營(yíng)部門用車需求的同時(shí)，將交通安全隱患控制在較低水平,。

一是工作細(xì)致,，關(guān)注細(xì)節(jié)。年初,，在公司安全工作會(huì)議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年度交通安全工作進(jìn)行專題研究，制定交通安全工作方案及工作責(zé)任目標(biāo)管理制度。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解,，做到了分工明確,，責(zé)任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新,，交通安全工作上有新的創(chuàng)新,，在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來(lái),，多次組織安全檢查,，及時(shí)做好消防器械維修換藥檢測(cè)工作，變更安全基礎(chǔ)工作表格,、加強(qiáng)宿舍檢查,，督促宿舍維修。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)安全工作,，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍,。

二是加強(qiáng)車輛安全教育。20年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)黃金周假期組成八天連休長(zhǎng)假,，為營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍和出游環(huán)境,，確保公司廣大干部職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的中秋、國(guó)慶假期,，總經(jīng)理辦公室特向廣大職工發(fā)出安全提示,。在天津達(dá)沃斯論壇期間機(jī)動(dòng)車限行措施，我們及時(shí)予以發(fā)布公示,。此外,，通過(guò)在辦公場(chǎng)所制作交通安全宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料,，播放光盤等形式,，通過(guò)事故處理工作及糾正交通違法行為案例，對(duì)駕駛?cè)撕腿w員工進(jìn)行交通安全知識(shí)教育,。通過(guò)在天津公司報(bào),、公司局域網(wǎng)上宣傳道路交通安全法規(guī)、政策,，

通報(bào)交通安全管理工作動(dòng)態(tài),，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。

2,、保障資產(chǎn)和信息安全

一是切實(shí)保障資產(chǎn)的安全,。公司于20年7月4日召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)管理會(huì)議。

9月24日,，天津公司安委會(huì)全體成員組成三個(gè)檢查小組,，對(duì)公司范圍內(nèi)所有涉及安全的場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患（需整改處）五項(xiàng)（處），復(fù)查了重點(diǎn)部位一處,。10月11日上午8：15在三樓會(huì)議室召開(kāi)四季度安委會(huì)會(huì)議,，積極做好夏季飲食安全、防汛安全,、用電安全和行車安全，在健全安全檢查基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上推進(jìn)安全管理上水平,，為公司有一個(gè)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境保駕護(hù)航。同時(shí),，為配合公司部門,、人員的調(diào)整，完善公司安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),，請(qǐng)各部門重新推選安全小組組成人員,，進(jìn)一步加強(qiáng)了值備班力量，對(duì)公司資產(chǎn)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，保障了公司的資產(chǎn)安全,。按合同要求進(jìn)行院內(nèi)綠化管理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人作業(yè),，做好會(huì)議花卉擺放工作

二是保護(hù)公司信息環(huán)境的安全,。進(jìn)行機(jī)房安全管理。確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防,、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用,。盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患提前預(yù)警，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。加強(qiáng)內(nèi),、外網(wǎng)建設(shè)，規(guī)范保密制度,。利用設(shè)置用戶權(quán)限,、加裝防火墻等手段，既保證了內(nèi)外網(wǎng)信息的正常交流,，又確保了內(nèi)網(wǎng)信息不外漏,。負(fù)責(zé)機(jī)房進(jìn)出人員的審查。對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，聯(lián)系更換空調(diào)過(guò)濾網(wǎng),。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。保障監(jiān)控系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行,，根據(jù)需求查看監(jiān)控錄像,，檢查機(jī)房主要設(shè)備,，查看其運(yùn)行狀態(tài)。出現(xiàn)故障的及時(shí)處理,。跟蹤服務(wù)器,、防火墻、路由器,、交換機(jī)的運(yùn)行參數(shù),，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。

二,、推進(jìn)信息化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)搭建維系信息平臺(tái)

一是進(jìn)一步推進(jìn)erp項(xiàng)目進(jìn)展。先后召開(kāi)erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和動(dòng)員會(huì),，協(xié)助股份公司erp項(xiàng)目的調(diào)研和推廣,，派出10余人參與股份公司項(xiàng)目培訓(xùn)，組織關(guān)鍵用戶到北京項(xiàng)目組進(jìn)行ｓａｐ系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。提供我公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。構(gòu)建我公司的ｓａｐ組織結(jié)構(gòu)。對(duì)ｓａｐ的業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行確認(rèn)與宣講,。溝通解決erp單據(jù)格式,。為sap的上線做準(zhǔn)備。不斷推進(jìn)公司信息化建設(shè),。我們先后發(fā)布收集整理供應(yīng)商,、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對(duì)供應(yīng)商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知,，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實(shí)關(guān)于落實(shí)上市期間信息披露管理要求加強(qiáng)信息化安全管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,，并配合erp項(xiàng)目組在9月1-2日進(jìn)行業(yè)務(wù)存貨期初數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作。為完成此項(xiàng)工作,，我們要求項(xiàng)目組成員在9月1-2日加班,、各業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門要留有人員配合,，便于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)處理,，保證上線工作的順利完成。

二是加強(qiáng)oa和nc系統(tǒng)的日常維護(hù),。oa系統(tǒng)發(fā)布信息200余條,，對(duì)oa和nc系統(tǒng)，從軟件和硬件系統(tǒng)方面進(jìn)行日常維護(hù),，為公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行提供后備保障,。進(jìn)行ｎｃ系統(tǒng)的年度結(jié)轉(zhuǎn)的指導(dǎo)。確定nc系統(tǒng)的用戶權(quán)限,、負(fù)責(zé)nc系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員工作,。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程問(wèn)題處理,。和總部信息處、用友公司溝通解決業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

三是優(yōu)化公司網(wǎng)站建設(shè),。在日常維護(hù)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，新增了國(guó)資要聞,、關(guān)注與視野,、集團(tuán)動(dòng)態(tài)等板塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站信息的動(dòng)態(tài)化更新,。

四是推進(jìn)公司信息化戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)信息共享。一是先后完成貽航國(guó)際辦公樓的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，根據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，滿足應(yīng)用系統(tǒng)的需求,。推進(jìn)貽航辦公樓信息化,；二是為業(yè)務(wù)部門訂閱我的鋼鐵中鋼鐵、煤炭等板塊的價(jià)格情報(bào)以及商業(yè)信息,，提供統(tǒng)一的信息共享服務(wù),。

三、提高公文質(zhì)量,，強(qiáng)化秘書支持職能

1,、公書工作

一是做好公文收發(fā)、公司信息發(fā)布,、檔案管理等工作,。一是協(xié)助查檔人數(shù)1000余次，復(fù)印檔案600余次,，辦理各類法律事宜協(xié)助調(diào)檔 200余次,，協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)辦理公司各類房地產(chǎn)權(quán)證,，查閱房產(chǎn)資料,，截止目前此項(xiàng)工作已基本完成；8月22日,，為進(jìn)一步規(guī)范印章管理,，嚴(yán)肅制度，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，杜絕違規(guī)刻制印章和使用印章,，根據(jù)《天津公司印章管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，我們結(jié)合公司實(shí)際情況開(kāi)展一次印章管理專項(xiàng)檢查,。8月30日至8月31日公司印章管理專項(xiàng)檢查組會(huì)進(jìn)行抽查,，主要抽查印章刻制審批手續(xù),、印章保管、印章管理臺(tái)賬,、用印登記及審批手續(xù)等,，重點(diǎn)抽查有無(wú)違規(guī)刻制和使用印章情況。

二是上半年共發(fā)放公文63份,，其中行政32份,，黨委發(fā)文13份，紀(jì)委發(fā)文2份,，工會(huì)

發(fā)文5份,，團(tuán)委發(fā)文4份，質(zhì)量體系發(fā)文7份,，另會(huì)議紀(jì)要6期,，接收上級(jí)來(lái)文411份，均嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行發(fā)放工作,；三是進(jìn)一步了規(guī)范公章管理,，對(duì)公章進(jìn)行逐一登記備案。在日常管理過(guò)程中,，秉承嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),，堅(jiān)持按程序辦事，使公司的印章都處于可控狀態(tài),。

二是做好公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、重要文件、重要會(huì)議材料的起草工作,，積極做好總經(jīng)理辦公會(huì)的組織和記錄工作,。先后起草完成《天津公司職代會(huì)行政工作報(bào)告》、《天津公司20年工作會(huì)議報(bào)告》,、《20年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)》,、《天津公司管理提升匯報(bào)材料》、《股份公司三季度鋼鐵研討會(huì)發(fā)言材料》,，起草了天津公司參加股份公司鋼鐵,、能源、礦產(chǎn)等板塊會(huì)議的會(huì)議材料,。上半年共計(jì)召開(kāi)十一次總經(jīng)理辦公會(huì),，通過(guò)手工記錄、現(xiàn)場(chǎng)錄音,、電腦備份等多種形成,，確保會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要完整和詳細(xì),。

2,、計(jì)劃總結(jié)工作

一是采集和編制《天津公司20年重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃》,。2月初以通告的形式，采集各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃,。同時(shí),，依據(jù)《20年天津公司工作會(huì)議》的會(huì)議精神和文件，將相關(guān)內(nèi)容分劈到各部門,，整理出一部分重點(diǎn)工作內(nèi)容,。目前，《工作報(bào)告》中重點(diǎn)工作分劈完畢,，各部門工作計(jì)劃相繼提報(bào),，有待20年天津公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書下達(dá)時(shí)，完成其中的工作重點(diǎn)的分劈后,，綜合以上材料,，預(yù)計(jì)能在4月底編制完成《天津公司20年重點(diǎn)工作計(jì)劃》。計(jì)劃公布后,，將及時(shí)跟進(jìn)和督辦相關(guān)工作的落實(shí)情況,。

二是匯總各部門季度總結(jié)，做好重點(diǎn)工作完成情況統(tǒng)計(jì),。目前,，三季度部門總結(jié)即將匯總完畢,。將依據(jù)總結(jié),，督辦重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)完成情況，及時(shí)做好年底職代會(huì)的會(huì)議材料準(zhǔn)備工作做,。

四,、鞏固日常管理，以創(chuàng)新適應(yīng)新的服務(wù)需求

1,、后勤維護(hù)

一是做好低值易耗品的管理工作,。加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)調(diào)研，充分了解價(jià)格行情和規(guī)格質(zhì)量,。

做到貨比三家,，節(jié)約成本。在發(fā)放過(guò)程時(shí),，確定專人領(lǐng)用,，避免重復(fù)發(fā)放。同時(shí),，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)庫(kù)存,，及時(shí)補(bǔ)充，避免了產(chǎn)生臨時(shí)需求時(shí)產(chǎn)品的短缺,。為了減少公司招待客人的支出,，準(zhǔn)備了白酒和禮品,，實(shí)行按需發(fā)放。

二是做好固定資產(chǎn)的管理工作,。上半年積極做好固定資產(chǎn)采購(gòu)工作,，其中采購(gòu)：電腦29臺(tái)，合計(jì)金額1320元,；一體機(jī)5臺(tái),，合計(jì)金額100元；打印機(jī)1臺(tái),，合計(jì)金額2300元,。基本完成上半年固定資產(chǎn)采購(gòu)任務(wù),。配合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，對(duì)各部門的涉及固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤查，做到了賬,、物相符,，便于今后調(diào)配、使用和維修,。上半年完成貽航國(guó)際辦公樓的座機(jī),、電腦、家具的安裝工作,，以及南倉(cāng)家具的`搬遷工作,。做好手機(jī)資費(fèi)調(diào)整，iphone手機(jī)申報(bào)和發(fā)放工作,。

三是及時(shí)對(duì)公司各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。及時(shí)了解公司電腦、工作環(huán)境,、軟硬件的各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，有求必應(yīng),，保證職工有一個(gè)良好,、便利的辦公環(huán)境。

2,、會(huì)務(wù)外事工作

一是以節(jié)約高效的原則開(kāi)展會(huì)務(wù)工作,。()上半年，總經(jīng)辦先后組織了20年工作會(huì)議,、《中國(guó)鐵路志》物資篇評(píng)審會(huì),、erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等大小會(huì)議，完善了會(huì)前籌備，做好會(huì)議期間的服務(wù)工作,，使各項(xiàng)會(huì)議順利進(jìn)行,。

二是靈活處理外事信訪工作。先后接待股份公司領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)人大代表來(lái)訪,，妥善處理一起門衛(wèi)糾紛，重點(diǎn)解決蔡致遠(yuǎn)家屬信訪事件,，通過(guò)多種靈活途徑,，對(duì)外提升企業(yè)形象，解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的安全穩(wěn)定問(wèn)題,。

3,、衛(wèi)生防疫工作

一是及時(shí)安排20年職工體檢。先后完成體檢醫(yī)院的調(diào)研和統(tǒng)籌安排,，調(diào)查職工參加人數(shù)和時(shí)間要求,，順利完成了每年一度的離休人員健康查體工作。

二是加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷,、衛(wèi)生防疫等日常服務(wù)工作,。做好公司快遞、郵件與投遞公司交件工作及公司各部門的郵遞費(fèi)用核算工作,。做好職工防暑降溫藥品購(gòu)置及發(fā)放的工作,。總經(jīng)辦秉承服務(wù)理念,，在桶裝水發(fā)放,、配鑰匙、名片印制,、特快專遞費(fèi)用報(bào)銷,、領(lǐng)導(dǎo)的日常報(bào)銷,、衛(wèi)生防疫的藥品購(gòu)置,、刻制公章、城際卡管理等日常工作中,，積極配合員工需求,，力求細(xì)心貼心，為公司運(yùn)營(yíng)提供良好的工作環(huán)境,。

三是做好離退職工的服務(wù)工作,。元旦春節(jié)前夕,，舉辦了離休老同志新春茶話會(huì),。春節(jié)期間走慰問(wèn)了老同志、老領(lǐng)導(dǎo),，為公司和干院離退休職工發(fā)放了供熱補(bǔ)貼11萬(wàn)元,，發(fā)放夏季防暑降溫補(bǔ)助2900元,，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用總計(jì)51萬(wàn)元,，慰問(wèn)住院離休人員4人次，為去世的老同志送葬5人,，及時(shí)認(rèn)真接待和處理老同志的來(lái)信來(lái)訪,，做好信訪安全工作。

五,、下一階段工作安排

下半年總經(jīng)辦將進(jìn)一步做好計(jì)劃督辦工作,、秘書服務(wù)工作、會(huì)務(wù)籌備工作,、外事工作,、信訪工作、安全管理,、信息管理等日常后勤工作,。

上半年安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，求發(fā)展,，講執(zhí)行，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元,，比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為8％，其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元,，比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為8.2％。

2.利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元,，比計(jì)劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。

3.利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,，原材料價(jià)格有所上漲,，xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元，全年用量為6504立方,，成本增加51萬(wàn)元,，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、加大銷售力度,，力求擴(kuò)大市場(chǎng),。

年初我們就制定了xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果,。

（一）內(nèi)埠市場(chǎng)

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量,、低價(jià)格,、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶,。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,，以達(dá)到互利互惠,。

（3）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍,。

（二）外埠市場(chǎng)

興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功,。