總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇一
每日晨會學(xué)習(xí)“服務(wù)升溫”相關(guān)規(guī)章制度,,從儀容儀表,,到談吐禮節(jié),,從網(wǎng)點(diǎn)主任到高低柜柜員,,嚴(yán)格按照制度規(guī)定。將責(zé)任落實(shí)到個人,,力爭做到大堂一號位不空崗,,客戶問話有回應(yīng)。視線范圍內(nèi)垃圾紙屑捆鈔帶等雜物及時清理,、單據(jù)票據(jù)擺放整齊,,都成了我們網(wǎng)點(diǎn)員工自身的行為習(xí)慣,從環(huán)境上給客戶以干凈舒適的感覺,,讓客戶感到溫暖的辦事氛圍,。
從一號位抓起,大堂經(jīng)理等大堂人員,,做到客戶進(jìn)門有人迎接,、客戶咨詢專業(yè)回復(fù)、辦理業(yè)務(wù)帶領(lǐng)引導(dǎo),、客戶出門笑臉相送,。每位員工相互監(jiān)督,大堂值守絕不空崗,,建立了中午高低柜大堂交替休息排班制度,。秉承“客戶至上,始終如一”的服務(wù)理念,,為客戶提供高效專業(yè)的文明服務(wù),。經(jīng)常組織網(wǎng)點(diǎn)員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)態(tài)度,組織員工參加培訓(xùn),。對于實(shí)在有行動困難的客戶第一時間趕赴客戶家中,,在合規(guī)的前提下,,完成受援委托書等資料的收集,第一時間解決客戶困難,,“一條龍”服務(wù),,風(fēng)雨無阻。在客戶群體中樹立起高效,、服務(wù)態(tài)度好的形象,。
支行統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì)能力的同時,,提升服務(wù)質(zhì)量,。讓客戶感受到效率越來越高,服務(wù)越來越好,!保證網(wǎng)點(diǎn)配套設(shè)施完善,,老花鏡雨傘等,客戶有困難第一時間解決,,有急事第一時間協(xié)調(diào)處理,,努力讓每一位客戶滿意而去。在上年紀(jì)的客戶需求中有很多甚至與行內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)系不大,,但錢家營分理處秉承“客戶至上”的理念,,努力為客戶想法子,出力解決問題,。讓老年人群體,、特殊群體深切感受到人文關(guān)懷和照顧,做完這一切最開心的不過是他們臉上洋溢的笑容和那一句“真的非常感謝農(nóng)行,,感謝你們”,。
錢營分理處未來將繼續(xù)跟隨農(nóng)行和豐南支行的領(lǐng)導(dǎo)方針及政策,一步一個腳印,,樹立起大行有擔(dān)當(dāng)有作為的可靠形象,,對待客戶始終如一,大行德廣,!
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇二
根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求,,明確20xx年為服務(wù)規(guī)范年,著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、規(guī)范化,、科學(xué)化,,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競爭力,。自20xx年3月正式啟動我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作,,完成了省聯(lián)社下達(dá)的本年度創(chuàng)建任務(wù),,現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出,,幽默風(fēng)趣,,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,,積極參與互動,,通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工的凝聚力,、執(zhí)行力,、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識,、服務(wù)能力有了很大的提升,。
(二)針對省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我行成立客戶服務(wù)部制定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查,、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機(jī)制等,服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行,。
(三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,對20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場支行,、三道水支行,、文家店支行、合朋溪支行,、亭子壩支行,、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造、服務(wù)禮儀培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等,,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升,,在當(dāng)?shù)乜蛻魸M意度很高,,受到廣大客戶一致好評。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度,,對20xx年申報(bào)的計(jì)劃達(dá)標(biāo)的6個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。
在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然6個網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足,。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施較晚,,培訓(xùn)力度不夠,總行監(jiān)督,、制度執(zhí)行不到位,。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識雖有提高但執(zhí)行力不強(qiáng),,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比等活動開展較少,,員工參與積極性有待提高,。
(一)由客戶服務(wù)部組織實(shí)施,定期對轄內(nèi)所有員工開展禮儀,、服務(wù)規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),更好的提升服務(wù)形象,、服務(wù)水平,、服務(wù)效率,彌補(bǔ)20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的不足,。
(二)做好20xx年服務(wù)提升年計(jì)劃達(dá)標(biāo)的14個網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,。
(三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動,調(diào)動員工工作積極性,,鼓勵員工多說,、多學(xué)、多練,,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學(xué)習(xí),、相互提高、加強(qiáng)合作,、共同進(jìn)步,。
(四)建立客服工作長效機(jī)制,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度,,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位。
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20xx年12月19日
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇三
為貫徹落實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的部署和要求,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,遼寧錦州市康寧醫(yī)院作為一所二級甲等精神專科醫(yī)院,,20xx年1月在原有2個封閉病房作示范病房的基礎(chǔ)上,,全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
醫(yī)院組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的相關(guān)文件,,領(lǐng)會其精神,,選派多名護(hù)士長參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理培訓(xùn)班,并外出參觀學(xué)習(xí),,以一名患者家屬的身份親自體驗(yàn)護(hù)理服務(wù),,真正體會到護(hù)士的言行,對病人的身心產(chǎn)生的影響,使護(hù)士在服務(wù)理念上,,建立起以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,從而去感知病人主動為病人服務(wù)。
針對精神科護(hù)理特點(diǎn)對全院護(hù)理人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和技能操作培訓(xùn),,使其掌握精神科臨床常用的十項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理流程。讓護(hù)士自己去充當(dāng)病人,,體驗(yàn)病人的感受,,同時加強(qiáng)與病人的溝通訓(xùn)練,并安排責(zé)任組長以定期授課和查房的形式對低年資護(hù)士進(jìn)行精神科常見疾病特點(diǎn),、臨床表現(xiàn),、病情觀察的要點(diǎn)、安全管理等方面的知識和技能進(jìn)行講解,,提高護(hù)士的理論水平,,為精神科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了有利的技術(shù)保證。
“真誠關(guān)愛到永遠(yuǎn)”是醫(yī)院精神科的護(hù)理服務(wù)理念,。一切工作都以患者安全,、滿意為出發(fā)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,,開展“五心六一”活動來約束護(hù)士的言行,,引導(dǎo)護(hù)士的工作。真正做到對病人“細(xì)心,,愛心,,耐心,同情心,,責(zé)任心”。給予患者“一聲問候,;一張笑臉,;一個清潔的住院環(huán)境;一個詳細(xì)的入院介紹,;一個完整的健康宣教”,。
在病區(qū)醒目位置上,公示護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及精神科分級護(hù)理指導(dǎo)原則,,并遵照落實(shí),。嚴(yán)格按照護(hù)理級別進(jìn)行護(hù)理服務(wù),使探視家屬一目了然,,對護(hù)理服務(wù)起到督促作用,。在患者家屬探視室設(shè)有意見箱,并公示投訴電話,以方便家屬反饋意見,。當(dāng)病人入院時,,責(zé)任護(hù)士認(rèn)真填寫入院探視告知卡;出院時,,填寫愛心聯(lián)絡(luò)卡,,耐心講解后交給家屬,并定期回訪,。醫(yī)院每個科室還根據(jù)本科特點(diǎn),,獨(dú)具匠心,或粘貼壁畫,,或擺上花籃,。墻壁上還設(shè)有病人心愿板塊,病人可以隨時地表達(dá)心聲和愿望,。
護(hù)理部編制精神科常見疾病及常見癥狀的健康宣傳手冊,,根據(jù)每個病人的`需要,采用個性化的健康教育和集體健康教育相結(jié)合的方式對病人進(jìn)行健康宣教,??苾?nèi)四個責(zé)任制護(hù)理組長分別擔(dān)任心理咨詢師、飲食營養(yǎng)指導(dǎo)師,、康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)師,、用藥護(hù)理指導(dǎo)師,負(fù)責(zé)墻壁健康教育板塊的設(shè)計(jì),,以方便病人和家屬直觀的了解精神疾病特點(diǎn)及用藥方面的知識,,積極的配合治療,降低精神疾病復(fù)發(fā)率,。
由于精神病人需封閉式集中管理,,病人在活動室活動時處于流動狀態(tài),不像其它??撇∪斯潭ㄔ谧约旱牟∈覂?nèi),,因此護(hù)士包干病人比較難以實(shí)施。為此醫(yī)院轉(zhuǎn)變了護(hù)理工作模式,,實(shí)行崗位責(zé)任制與護(hù)理責(zé)任制相結(jié)合的工作模式,;責(zé)任護(hù)士與崗位護(hù)士相結(jié)合,即每個責(zé)任護(hù)士分管6-8名患者,,負(fù)責(zé)病人的全面護(hù)理,,晚間夜班護(hù)士16小時全面負(fù)責(zé),責(zé)任護(hù)士休息時由崗位護(hù)士負(fù)責(zé),,即每一個病人均有一個固定的責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),,還有一個崗位護(hù)士對其負(fù)責(zé),這樣為患者提供了24小時無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。此外,,病區(qū)還制定了病人分配表,,由護(hù)士長來分配病人;使責(zé)任護(hù)士明確自己分管的病人,,也使病人能夠知道自己的分管護(hù)士,。這種模式既保證了崗位責(zé)任制的落實(shí),又保證了每個病人都有責(zé)任護(hù)士分管,。這樣,,病人有了安全感,護(hù)士有了責(zé)任感,,護(hù)士和病人之間互動增加了,,交流密切了。
根據(jù)精神病人的特殊性,,護(hù)理部對護(hù)理記錄書寫進(jìn)行了改革,。一級病人護(hù)理記錄用文字描述性記錄,每天兩次,。病歷中已有的內(nèi)容,,護(hù)理記錄不再重復(fù),即護(hù)理記錄盡量不與體溫單,、醫(yī)囑單,、醫(yī)療記錄相重復(fù);二級,、三級病人護(hù)理記錄采用量表的形式,,每周一次。有病情變化者,,隨時在護(hù)理記錄中用文字描述,。簡化護(hù)理文件書寫后,明顯縮短了護(hù)士的書寫時間,,將護(hù)士還給病人,,提高了病人和家屬的滿意度。
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇四
xx年,,我心揣對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx支行。時光飛逝,,來x支行已經(jīng)一個年里,,我釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想,。在這短短的一年中,,我的.人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,,還是思想上都逐漸成熟起來,。
在x支行,我從事的崗位很平凡柜員,。也許有人會說,,一個極其普通的柜員談何事業(yè),不,,柜臺同樣可以干出一番輝煌璀璨的事業(yè),。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真,。我熱愛這份工作,,把它視為我事業(yè)的第一個平臺。作為一名員工,,特別是一線員工,,我深切感受到自己肩上的重任。柜臺服務(wù)是展示xx系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,,所以我每天滿含熱情,,用心服務(wù),真誠對待,,以自己良好的工作態(tài)度羸得顧客的青睞,。
在xx員工中,柜員是直面客戶的群體,,柜臺是展示xx銀行形象的窗口,,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,,柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,,年復(fù)一年,,用真誠細(xì)致的周到服務(wù)讓客戶真正體會到xx銀行員工的真誠,感受到在xx銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,,把最平凡的工作變得不平凡,,我為自己崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時刻不忘業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí);
二是保持良好的職業(yè)操守,,遵守國家的法律、法規(guī),,行規(guī);
三是培養(yǎng)和諧愉快的人際關(guān)系,,與同事之間和睦相處,,互相學(xué)習(xí);四是清醒的認(rèn)識自我,做到勝不驕,、敗不餒,。
參加工作以來,我立足本職崗位,,踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,只有這樣,,才能確確實(shí)實(shí)做出業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻感悟到,,作為一名一線的員工,,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,,炸碉堡,,留下英雄美名供世人歌頌贊美,更不能像農(nóng)民那樣春播夏收,,夏種秋收,,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款,、取款,,賬務(wù)錄入,收收放放,,營銷維護(hù),,迎來送往之間的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,,讓我深刻體會到,,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們同樣能夠奉獻(xiàn),,奉獻(xiàn)我們的熱情,,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春,。平凡的我們一樣能夠繪出一片精彩的藍(lán)天,,沒有根基哪來高樓大廈,沒有平凡哪來偉大!人生的價值在于在平凡的奉獻(xiàn)中得到升華和完善,。
青春時期是人生最美好寶貴,,最讓人留戀的時光,因?yàn)檐P躇滿志,,精力充沛,、個性張揚(yáng),因?yàn)楦移锤谊J敢干,,天不不怕地不怕,,活力四射,因?yàn)橛袎粝牒拖M?但在我看來,,青春的寶貴還在于不懈的追求,,和團(tuán)隊(duì)的拼搏,對崇高的道德修養(yǎng)追逐,,以及堅(jiān)強(qiáng)的意志鍛煉,,更要耐得住平凡,立足于平凡,,淡泊名利,,勇于奉獻(xiàn)!
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇五
2021年度的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)結(jié)束,對2021年的窗口服務(wù)工作,,總,、省行也已制定了新的標(biāo)準(zhǔn),提出了新的要求,。為切實(shí)貫徹上級行的服務(wù)工作要求,,使我行的服務(wù)水平再上一個新的臺階,真正做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,,現(xiàn)將我行2021年度服務(wù)工作的整體情況總結(jié)如下,,同時,結(jié)合總省行對服務(wù)工作的新要求,,對2021年度的服務(wù)工作做一總體安排,。
2021年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,,分行重新修訂了《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,,《辦法》進(jìn)一步細(xì)化了對窗口服務(wù)的檢查標(biāo)準(zhǔn),加大了對服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度,。之后,,分行工會服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機(jī)構(gòu),以此為依據(jù),,通過明查暗訪的方式,,量化檢查結(jié)果,在轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)間開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,。應(yīng)該說,,經(jīng)過9個月的嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核,,全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平,,均較上年有了明顯的改善和提升,,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的硬件環(huán)境,,既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),,也是銀行外在形象和實(shí)力的具體呈現(xiàn)。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺后,,分行工會首先組織全轄所有營業(yè)機(jī)構(gòu),,按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,對所屬各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況,,進(jìn)行了全面的梳理和檢查,。對于各行上報(bào)的自查結(jié)果,分行也進(jìn)行了認(rèn)真的匯總和分類,,并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,,對照總省行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),去除了一些自行添加有??傂袠?biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施,,同時,針對多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)殘障通道,、外幣兌換網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識以及網(wǎng)點(diǎn)窗口分布指南缺失的狀況,,分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制,并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn),,使我行營業(yè)機(jī)構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,,得到了及時補(bǔ)充,全行的服務(wù)硬件環(huán)境,,也得到了優(yōu)化和完善,,基本符合總行的服務(wù)要求。
在各級行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強(qiáng)化下,,經(jīng)過9個月的嚴(yán)格考核,,總行制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀,由窗口員工的被動執(zhí)行,,已經(jīng)逐步變成了絕大多數(shù)員工的自覺行動,。尤其需要說明的是,舉手招迎禮儀,,是總省行對臨柜員工提出的一個新的服務(wù)要求,。該項(xiàng)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,也一直是省,、市行2021年服務(wù)檢查工作中的一個重點(diǎn),。為此,分行針對這項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,,幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,,同時,,為各機(jī)構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,供全體員工學(xué)習(xí)和參考,。通過近一年的考核和監(jiān)督,,該項(xiàng)禮儀已經(jīng)由員工的機(jī)械模仿,變成了一種自然而然的行動,。
首問負(fù)責(zé)制,是省行黨委在2021年重點(diǎn)推出的一項(xiàng)新的服務(wù)工作制度,,也是省行黨委對全體員工提出的一項(xiàng)新的服務(wù)要求,。為在轄內(nèi)有效貫徹落實(shí)該項(xiàng)制度,分行在年初就及時聘請省行工會專業(yè)人員來行,,對我行200余名員工骨干進(jìn)行了專門的系統(tǒng)培訓(xùn),,之后,將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟,,發(fā)送全行,,供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。對于員工的執(zhí)行情況,,分行還聘請專業(yè)服務(wù)暗訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行按月跟蹤,,對違規(guī)員工,進(jìn)行通報(bào)批評和處罰,。截至目前,,該項(xiàng)制度在我行基本得到了有效落實(shí),能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢,,都能給客戶一個較為滿意的答復(fù),。通過對這一制度的貫徹和推行,我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識水平,,也得到了強(qiáng)化和提升,。
2021年,,我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,表揚(yáng)信件10件,,業(yè)務(wù)建議3件,投訴26件,,總計(jì)135件,。在26件投訴信件中,有24件為客戶責(zé)任,,只有2件為有效投訴.這項(xiàng)指標(biāo)與2021年相比,,可謂大幅減少,不成比例,。需要說明的是,,在國慶長假it藍(lán)圖項(xiàng)目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間,,經(jīng)過全員上下的齊心努力,我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績,。過近一年的服務(wù)競賽,,各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,均有了明顯進(jìn)步和改善,。分行營業(yè)部等5家機(jī)構(gòu),,作為省銀行業(yè)協(xié)會組織的全省服務(wù)競賽的參賽單位,都獲得了服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號,。
分行營業(yè)部員工陳xx,,還被省銀行業(yè)協(xié)會評為當(dāng)年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。各行2021年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,,海城支行,、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優(yōu)異,位列匯總表前三名,。按照重新修訂的《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的.有關(guān)規(guī)定,,分行將對上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,具體表彰辦法另行通知,。
縱觀我行2021年全年的服務(wù)工作情況,,盡管與往年相比,服務(wù)管理工作有了一些收效,,取得了一些成績,,但是,距離上級行的服務(wù)要求,,我行在各個服務(wù)環(huán)節(jié)上,,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面,。
首先,,在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面,總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標(biāo)識,,在我行幾乎所有網(wǎng)點(diǎn)都還沒有配備和落實(shí),。其次,窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。特別是舉手招迎禮儀,,一些員工還顯生硬,帶有明顯的被動執(zhí)行和敷衍的痕跡,。第三,,首問負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊,對于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個環(huán)節(jié)的客戶咨詢,一些員工還不能完全按照制度流程操作,,也不能使咨詢客戶滿意,。
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇六
今年以來,中國郵政儲蓄銀行xx縣支行在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以高度的政治責(zé)任感、社會責(zé)任感和經(jīng)濟(jì)責(zé)任感為使命,,搶抓發(fā)展機(jī)遇,,創(chuàng)新經(jīng)營方式,突出服務(wù)職能,。通過增設(shè)新網(wǎng)點(diǎn),,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,,推出新業(yè)務(wù),不斷拓展自身服務(wù)能力,;通過郵政儲蓄”好借好還”小額貸款,、小企業(yè)貸款等系列融資業(yè)務(wù)及其他金融業(yè)務(wù)知識宣傳,普及社會大眾的金融知識,,努力踐行客戶服務(wù)理念與現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營職能,,奏響服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲,為推動xx縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,,現(xiàn)將20xx年xx縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年xx縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,,新增xx大道西段營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一個;新增xx大道中段信貸服務(wù)中心一處,;先后設(shè)立xx信貸營業(yè)部,、xx信貸營業(yè)部、xx信貸營業(yè)部三處信貸服務(wù)中心,。延伸了郵政儲蓄銀行服務(wù)半徑,,增大了郵政金融服務(wù)覆蓋面。
20xx年下半年,,陸續(xù)對xx支行,、xx鄉(xiāng)支行營業(yè)場所進(jìn)行了規(guī)范化改造工作,高標(biāo)準(zhǔn)配置網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施,,力爭打造一流精品示范網(wǎng)點(diǎn),。提高網(wǎng)點(diǎn)的硬實(shí)力,配齊自助服務(wù)區(qū)的自助機(jī)具,,增設(shè)理財(cái)服務(wù)區(qū),,為更多的客戶辦理金融業(yè)務(wù)。強(qiáng)化員工培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì),,提升服務(wù)客戶的軟實(shí)力,,加強(qiáng)常用文明服務(wù)用語和服務(wù)禮儀等,多方位打造上檔次,、綜合型的“精品”網(wǎng)點(diǎn),,營造出美觀整潔、舒適典雅的營業(yè)環(huán)境,。服務(wù)內(nèi)涵的深化,、服務(wù)質(zhì)量的提高、服務(wù)品質(zhì)的提升,,讓郵政儲蓄銀行樹立了良好的社會形象,,給xx縣廣大人民群眾營造一個全新的金融服務(wù)環(huán)境。
xx縣郵政儲蓄銀行自成立以來,,先后開辦了“好借好還”小額貸款,、商務(wù)貸款、二手房貸款,、下崗再就業(yè)貼息貸款,、小企業(yè)貸款等貸款品種。信貸業(yè)務(wù)發(fā)展始終致力于融資服務(wù),,以盤活地方經(jīng)濟(jì)為已任,,把送信貸下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為主要抓手,以服務(wù)個體工商戶,、微小企業(yè)主作為切入點(diǎn),,將“支持中小企業(yè),服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,,取得了顯著成績,。
一是聯(lián)合xx縣工商局,服務(wù)微小經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。在各級黨委,、政府的大力支持下,xx縣郵政儲蓄銀行聯(lián)合xx縣工商局強(qiáng)化對全縣個體工商戶,、微小企業(yè)主,、種植養(yǎng)殖戶的服務(wù)職能,切實(shí)解決此類微小經(jīng)濟(jì)實(shí)體的“融資難”問題,,雙方將業(yè)務(wù)宣傳,、信息排摸、召開推介會,、信用村建設(shè)和信用市場建設(shè)工作等確定為合作重點(diǎn),,并逐步建立了合作服務(wù)的長效機(jī)制,。在實(shí)際開展工作過程中,服務(wù)主體進(jìn)一步擴(kuò)大,,縣城街道居委會,、農(nóng)村村委均參與其中,進(jìn)而服務(wù)范圍更為廣泛,,受服務(wù)對象快速增加,,在社會上引起了良好的反響,被贊為:創(chuàng)新思路,,收效顯著,,群眾受益。通過合作服務(wù)使各項(xiàng)工作得到深入開展,,使郵政儲蓄銀行信貸業(yè)務(wù)被更多的群眾了解和使用,,促進(jìn)我行信貸業(yè)務(wù)的持繼發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力,。20xx年,,共為全縣戶城鎮(zhèn)、農(nóng)村個體工商戶,、種植養(yǎng)殖戶辦理各種貸款萬元,。
二是聯(lián)合勞動局,服務(wù)下崗失業(yè)人員,、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè),。20xx年2月份以來,,我行聯(lián)合xx縣勞動局發(fā)放下崗再就業(yè)貼息貸款,共放款筆,,金額萬元,。在提供融資服務(wù)的同時,為保證xx縣社會的穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。
我行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)開辦后,便把“支持中小企業(yè),,服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,,以服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以深化融資服務(wù)為主線,,以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,,以發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)作為全行新的效益增長點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,,增添活力,,做強(qiáng)做大中小企業(yè)貸款,做到工作推進(jìn)有力度,支持發(fā)展有深度,,服務(wù)客戶有廣度,,促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。同時,,積極與政府相關(guān)部門互通信息,,完善與客戶有效的聯(lián)系制度,有針對性,、有側(cè)重點(diǎn)地對全縣中小客戶生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,,多方拓寬中小企業(yè)融資渠道,全力抓好中小企業(yè)信貸服務(wù)工作,。
省分行在信貸業(yè)務(wù)開辦之初便制定下發(fā)了信貸員“四十個嚴(yán)禁”和“八不準(zhǔn)”規(guī)定,,我行及時進(jìn)行宣貫,對全體信貸人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,要求信貸人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,我行制作了560塊服務(wù)承諾牌,,在全縣行政村進(jìn)行懸掛,,將服務(wù)承諾、服務(wù)紀(jì)律向社會公示,,接受人民群眾監(jiān)督,。要求信貸人員到貸款戶家中調(diào)查時不喝客戶一口水,不吸客戶一支煙,,不收客戶一分禮等等,,在工作實(shí)踐中,逐步培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的信貸隊(duì)伍,,受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象,,為金融行業(yè)全體信貸人員樹立了榜樣,,截止20xx年12月15日,我行不良貸款率為%,,遠(yuǎn)低于同行業(yè)不良逾期率,。為xx縣信用環(huán)境建設(shè)樹立了“標(biāo)桿”,受到xx縣人民銀行,、銀監(jiān)辦的高度評價,。
我行以搭建規(guī)范化服務(wù)制度作為工作重點(diǎn),通過建立和完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督檢查辦法,、評選表彰辦法等制度體系,,形成了規(guī)范化服務(wù)的長效機(jī)制,從服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)禮儀,、服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)管理,、組織實(shí)施等方面對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)做出規(guī)范,,并對網(wǎng)點(diǎn)的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規(guī)定,;通過監(jiān)督檢查,,對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理,有力地提升了服務(wù)水平,。
在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,我行儲蓄業(yè)務(wù)以大眾客戶服務(wù)為基礎(chǔ),以發(fā)展高端客戶為發(fā)展方向,,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,以商易通、pos機(jī)等結(jié)算類業(yè)務(wù)為媒介,,取得突破性進(jìn)展,。截止20xx年月日,全縣郵政儲蓄余額達(dá)到億元,,市場占有率x%,,通過郵儲匯兌系統(tǒng)向我縣匯入資金筆,金額萬元,。為xx縣經(jīng)濟(jì)融通做出了較大的貢獻(xiàn),。
“十二五”時期是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,是實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的攻堅(jiān)時期,,有效支持國家宏觀戰(zhàn)略,既是銀行業(yè)面臨的戰(zhàn)略任務(wù)和歷史使命,,也是銀行業(yè)改革發(fā)展的重要機(jī)遇,。在這樣的大環(huán)境下,xx縣郵政儲蓄銀行將以《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》為指導(dǎo),,立足xx縣郵政金融服務(wù)平臺,,著力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)xx縣經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇七
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存,、發(fā)展的根本,,也是社會文明的重要體現(xiàn),。xx年7月20日,xx省農(nóng)村信用社掛牌成立,。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),,我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象,、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,。特別是自xx年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,,以“管理年”活動為載體,,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,,叫響“xx優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效,。截至五月末,,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和百名服務(wù)標(biāo)兵”的評選表彰工作,其中有xx家網(wǎng)點(diǎn)分獲全國銀行業(yè),、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位,、金牌單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)將我們認(rèn)真貫徹中銀協(xié)工作安排,,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報(bào)如下。
xx省農(nóng)村信用社經(jīng)過xx多年的發(fā)展,,在不斷壯大自身的同時,,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順,、資金運(yùn)用效率低,、服務(wù)手段落后等問題,嚴(yán)重制約著信用社的發(fā)展,。省聯(lián)社成立后,,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏,;把“篤學(xué)、厚德,、自強(qiáng),、濟(jì)世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層,、中層,、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系,。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,,進(jìn)行典型引路,開展層級推進(jìn),,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展,。
xx以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點(diǎn)開展服務(wù)文化創(chuàng)建,。認(rèn)識到位,,才能擔(dān)負(fù)責(zé)任。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,,是一件長期而艱苦的工作,,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,,認(rèn)識到位,,才能擔(dān)負(fù)企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,,采取報(bào)告會、人員培訓(xùn),、典型經(jīng)驗(yàn)推廣,、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,,認(rèn)真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,,遵照“嚴(yán)格,、規(guī)范、謹(jǐn)慎,、誠信,、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價值,、服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益,、服務(wù)提升競爭力”的理念,,使其深入人心,,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,,群眾積極響應(yīng),,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進(jìn),。
xx以企業(yè)文化理念為指引,,準(zhǔn)確定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。意識決定行動,,自覺促進(jìn)發(fā)展,。省聯(lián)社負(fù)債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務(wù)為題材,,拍攝了《xx省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,,通過“典型示范,、層級推進(jìn)、以人為本,、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,,全面推進(jìn)了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進(jìn)行了有機(jī)融合,,準(zhǔn)確定位了服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),。“篤學(xué)”,,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),,務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì),;“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,,體現(xiàn)職業(yè)操守,,嚴(yán)格工作流程,有效防范操作風(fēng)險,,務(wù)必做到服務(wù)安全,;“自強(qiáng)”,全體員工要不斷完善自我,,追求更高,、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,,務(wù)必做到服務(wù)高效,;“濟(jì)世”,全體員工要胸懷全局,,奉獻(xiàn)社會,,務(wù)必做到服務(wù)有益,。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機(jī)結(jié)合,起到了雙向激勵,,互動明顯的效果,,有力地促進(jìn)了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作。
xx以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動力,,明確服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)涵,。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實(shí),,文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚(yáng)企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,,實(shí)施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標(biāo),。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中,、后臺的文明規(guī)范服務(wù)的延伸,;從企業(yè)前臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達(dá)到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化,;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),,塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象,。
為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織,、分級負(fù)責(zé),、方式靈活、效果明顯”的原則,,著力加強(qiáng)對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作,。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《xx省農(nóng)村信用社負(fù)債工作管理手冊》,,建立了百套題庫,,認(rèn)真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考的春節(jié),。日常工作中,,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結(jié)婚的第二天因?yàn)楣ぷ鳑]有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,,堅(jiān)持在工作崗位上。
員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德,。有一次,,有位客戶辦完業(yè)務(wù)后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,,營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,,及時根據(jù)包內(nèi)身份證信息找到失主,并將放有信用卡,、提貨單,,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說:“信用社的人值得信任”,。還有一次,,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內(nèi),,柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項(xiàng)交給客戶,??蛻舴浅8袆印M瑫r,,以支行工會小組為依托,,支行員工積極參加“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,,把團(tuán)結(jié),、友愛向外延伸。
銀行服務(wù)工作總結(jié)美篇篇八
2021年,,在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作。
1,、服務(wù)工作納入行長經(jīng)營目標(biāo)管理考核,。年初、由市分行分管領(lǐng)導(dǎo)與各負(fù)責(zé)人簽訂服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書,,明確考核的內(nèi)容,,強(qiáng)化服務(wù)的管理。并在績效工資的發(fā)放中,,專門將服務(wù)工作納入考核,,占比為10%,每季由服務(wù)辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn),。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的開展,。
從年初開始,我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作,,結(jié)合我行的實(shí)際,,及時制定了服務(wù)管理考核辦法和各項(xiàng)具體實(shí)施規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,;市分行制定了“內(nèi)部承諾獎勵處罰辦法”,,重新修訂《服務(wù)工作檢查考核辦法》,《工會工作目標(biāo)管理考核辦法》,、《客戶投訴管理辦法》等,,使服務(wù)工作的管理制度更加完善,達(dá)到系統(tǒng)化,、規(guī)范化,。并匯集成冊,下發(fā)各行組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。
2,、市分行十分重視服務(wù)工作,在工作安排,、檢查,、總結(jié)時都有服務(wù)工作的內(nèi)容,由一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓,、主管部門具體抓,專業(yè)部門配合抓,,初步形成全行齊抓共管的大服務(wù)格局,,員工服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步增強(qiáng),在客戶中產(chǎn)生良好影響,,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的開展,。在今年五月份,在市分行的高度重視下,,專門召開了服務(wù)工作整改動員大會,,市分行李行長作了重要講話,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言,。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,,為全年服務(wù)工作的順利開展起到較好推動作用。
3,、全力抓好檢查制度的落實(shí),。今年我們堅(jiān)持每月定期不定期的對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,,按照省分行的有關(guān)要求,由綜合業(yè)務(wù)帶領(lǐng)工作組,,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采取調(diào)看錄像,、測試機(jī)具、隨訪客戶,、員工,、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,按照服務(wù)工作檢查記錄表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,。通過檢查,認(rèn)真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求,。四月份前重點(diǎn)檢查規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)制度落實(shí),投訴問題,;五月份以后,,利用星期六、星期天,,主要檢查支行辦理業(yè)務(wù),、接待客戶、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人值班制度落實(shí)的問題,。在二,、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,組成檢查組,,對全行的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了普遍檢查,、嚴(yán)格按照服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了現(xiàn)場打分,,對前三名人員進(jìn)行獎勵兌現(xiàn),,對后兩名人員在全行進(jìn)行了通報(bào)。全年表彰獎勵服務(wù)工先進(jìn)個人2人,。立足實(shí)際,,建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)。為了突出服務(wù)品牌,,擴(kuò)大我行影響,,市分行對地處繁華路段、客流量較大的沙河支行,,按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修改造,。安裝了標(biāo)準(zhǔn)化戶外標(biāo)牌,分設(shè)了現(xiàn)金區(qū),、非現(xiàn)金區(qū),、個人理財(cái)區(qū)和客戶休息區(qū),,使網(wǎng)點(diǎn)的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點(diǎn),,及時適應(yīng)了不同層次客戶群體的服務(wù)需求,,提升了服務(wù)檔次,增強(qiáng)了競爭能力同時,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作制度,。認(rèn)真實(shí)施總行的《服務(wù)工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和二線為一線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,,認(rèn)真落實(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂客戶經(jīng)理,、重點(diǎn)個人客戶和95580電話銀行推薦性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對優(yōu)質(zhì)客戶備自助銀行,、電話銀行,、網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)渠道;同時配備有專職的客戶經(jīng)理,,較大網(wǎng)點(diǎn)還配備了大堂客戶經(jīng)理等,;擁有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),,具備客戶關(guān)系管理能力,。
4、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,,對員工進(jìn)行教育,。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務(wù)工作星級管理評比活動,。市分行專門下發(fā)了《關(guān)于在全行開展服務(wù)工作星級管理評比工作的通知》,,對全行10多名一線柜員從服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律五個方面,,進(jìn)行了考核評定,,評定結(jié)果標(biāo)明在本人工號牌上。支行還對星級柜員每月增加績效工資200元,。實(shí)踐證明,,星級柜員的評定,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高服務(wù)意識和工作效率的積極性,、主動性;促進(jìn)了員工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高,,為全面落實(shí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,推動服務(wù)工作再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ),。
5、在全行集中開展了服務(wù)工作大討論活動,。今年以來,,我們在服務(wù)工作整改活動中,采取抓典型,、樹樣板的有效措施,,加大了對被客戶投訴網(wǎng)點(diǎn)和人員的處理力度,達(dá)到了教育大多數(shù)員工的目的,。10月份以來,,我們又結(jié)合服務(wù)工作中存在的突出問題,在全行開展了服務(wù)工作大討論活動,,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇心得體會,,談自己對服務(wù)工作的認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)了整改活動的開展通過集中整治,,使我行的服務(wù)工作有了明顯改觀,。
1,、進(jìn)一步按照市分行行務(wù)會議的決定,,繼續(xù)抓好服務(wù)工作整改活動的落實(shí),將嚴(yán)格按照原來的方案要求,,抓好每月的工作安排,、工作重點(diǎn)、落實(shí)整改內(nèi)容,,確保整改效果,。在元月份,對全行服務(wù)工作整改活動的情況進(jìn)行一次總結(jié),,對全行服務(wù)工作進(jìn)行再動員,、再部署。
2,、結(jié)合業(yè)務(wù)中心工作,,在全行開展好服務(wù)工作的培訓(xùn)和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導(dǎo),、召開現(xiàn)場推廣會議,、采取辦培訓(xùn)班等方法,提高臨柜人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高,。
3,、進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)工作檢查制度。對今年出臺的各項(xiàng)檢查制度,、網(wǎng)點(diǎn)考核辦法,、有關(guān)服務(wù)打分辦法進(jìn)一步抓好完善,,繼續(xù)采取明查暗訪,定期不定期的檢查,,督促全行服務(wù)工作的改善,。在加大檢查力度的同時,加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的培訓(xùn),、輔導(dǎo)工作,。