工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

一年來,，服務(wù)管理處強(qiáng)化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè),、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理,，在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。

（一）規(guī)范行為。服務(wù)管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,；對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作,；員工按時上下班,。服務(wù)管理處每周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,，小結(jié)講評前一階段完成工作的情況,，同時布置新的工作，提出明確要求,。員工分工明確,，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程,。

（二）規(guī)范秩序。服務(wù)管理處的崗位職責(zé)上墻,，辦公區(qū)域整潔，各項工作日志,、文件記錄清楚,，內(nèi)容完整。,。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻,、報告,，并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,，管理處積極聯(lián)系施工單位,，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,，積極上門與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一,。

（二）日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)及排查,。今年以來，服務(wù)管理處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),，使其完好正常。對小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修,。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況，并及時進(jìn)行了修繕,。排查各小區(qū)電表對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,，查出竊電業(yè)主近30戶，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬多元,；1#地電梯主板丟失一事：當(dāng)日電梯維修工接到通知后迅速到達(dá)現(xiàn)場并及時進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)控制電梯主板被盜，電梯工迅速調(diào)出監(jiān)控并配合公安人員進(jìn)行排查進(jìn)出小區(qū)人員,，查出可疑人員在派出所備案,，隨后又在電梯重要設(shè)施設(shè)備處安裝報警系統(tǒng)，確保再次給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,。對各小區(qū)消防設(shè)施缺少的已配置到位,，做好日常小區(qū)消防器材的排查工作；冬季供暖工作全面開展,，保證各小區(qū)業(yè)主正常采暖,，管理處積極協(xié)調(diào)并解決各小區(qū)因暖氣管道漏水給業(yè)主造成的損失及相關(guān)事宜。

（三）保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,。每天服務(wù)管理處有管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。對1#地,、4#地生活水箱每年進(jìn)行清洗、消毒,。

（四）履行防衛(wèi)職責(zé),。小區(qū)保安中隊70多名保安隊員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,，履行防衛(wèi)職責(zé),。服務(wù)管理處根據(jù)實際情況，將保安分成三個值勤班,，每個班由一個班長負(fù)責(zé),，對小區(qū)的主入口,、休閑區(qū)、均實行24小時值守,，各值勤點用專用的通訊對講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通,，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場，進(jìn)行前期處置,。如：從三月份到十二月份,，各小區(qū)業(yè)主對保安口頭表揚不計其數(shù)，送“好人好事,、拾金不昧”錦旗7面,，為小區(qū)業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近10多萬元之多；在制度方面,，制定保安外出請假制

度,、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度,、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來人來訪登記制度等。

從1#地電梯主板丟失這件事,，讓我們看到：我們的保安在各項制度執(zhí)行過程中還存在一些漏洞,，細(xì)節(jié)操作還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。在管理處的員工相互溝通方面也存在一些問題：例如,，服務(wù)員接到業(yè)主的保修,，就直接給服務(wù)管理處上報，接著就是給維修工下維修單,，最后給業(yè)主進(jìn)行維修《白話文·》,。這個程序有時需要相當(dāng)長的時間，業(yè)主的不滿意也就接踵而至,。主管之間的協(xié)調(diào)是否一致,，也是影響管理處總體處理事務(wù)的主要原因，管理處的人員協(xié)調(diào)方面還存在一定問題,，需要調(diào)整解決，進(jìn)而使業(yè)主更加滿意,。

20xx年服務(wù)管理處總體工作圓滿完成,，但在一些細(xì)節(jié)方面還存在很多問題。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

按照省局及總公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知要求,，xx分公司堅持狠抓安全優(yōu)質(zhì)播出和安全生產(chǎn)工作不放松,，通過落實安全責(zé)任制，排查安全隱患,，提升系統(tǒng)可靠性,，加強(qiáng)總,、分前端機(jī)房監(jiān)管，加強(qiáng)對自辦節(jié)目頻道及網(wǎng)站設(shè)備的安全隱患排查整改,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)巡查等措施,，確保了春節(jié)期間安全播出、安全生產(chǎn)零事故,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全工作，堅持安全工作警鐘長鳴

1,、切實加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,。值班領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人親自帶班，與值班人員24小時堅守在崗,。

2,、實行嚴(yán)格的責(zé)任追責(zé)制。如出現(xiàn)問題追究相關(guān)責(zé)任到人,。

3、初二中午12點30分左右xx開始降雪,，由于氣溫較高,，降雪很快結(jié)冰，此種情況最容易造成衛(wèi)星天線反射面改變,，引起衛(wèi)星信號中斷,，值班人員在整個降雪過程中連續(xù)除冰除雪直至23點30分左右雪停為止,。

二、認(rèn)真排查安全隱患,，加強(qiáng)機(jī)房維護(hù)、設(shè)備檢測和搶修及網(wǎng)絡(luò)巡查工作

1、春節(jié)前，公司對總,、分前端機(jī)房播出設(shè)備做了一次全面徹底的數(shù)據(jù)備份,，并在夜間對備份系統(tǒng)做了切換,，確保熱備系統(tǒng)安全可靠，對原有ups進(jìn)行了放電檢測,。完成了中心機(jī)房故障ups所帶負(fù)荷的電源割接工作；城郊機(jī)房的ups主機(jī)更換工作；完成了中心分前端機(jī)房直流-48v臨時應(yīng)急供電系統(tǒng)的搭建,；搭建了城郊機(jī)房應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng),，開通了ups動力監(jiān)測,、告警，環(huán)境溫度監(jiān)測,，防入侵監(jiān)測報警等功能,；為三個外站機(jī)房增加了二氧化碳滅火器；完成了開發(fā)區(qū)環(huán)網(wǎng)建設(shè),。

2,、網(wǎng)絡(luò)巡視搶修人員利用一周時間對城郊網(wǎng)進(jìn)行了全面的巡視排查，共排查出損壞較重的來不及修復(fù)和改造的線路20余處,，并以此為重點與各管理站溝通協(xié)調(diào)作為節(jié)前的重點盯防對象，對城郊網(wǎng)路由沿途的住戶進(jìn)行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)的宣傳工作,，并樹立安全警示牌,，動員住戶主動移走桿路下方的柴草,。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

在20-年春節(jié)期間,，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線,，落實生產(chǎn)安全責(zé)任,，圍繞機(jī)組供電安全,，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機(jī)組運行優(yōu)化,，設(shè)備隱患排查,，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電,、保供熱工作,，保障春節(jié)期間機(jī)組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié),。

第一,、提前對供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,，優(yōu)化機(jī)組運行,。

在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,，峰谷調(diào)整及時,，公司開展燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長為核心,，緊盯負(fù)荷曲線變化,，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量,，積極調(diào)整入爐燃料混配比列,，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”,，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”,；強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整,，健全壓紅線制度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理,，通過實時跟蹤,、日分析、月總結(jié),，對機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時跟蹤,，找出差距，適時調(diào)整,，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運行,；實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標(biāo),。

第二、對供電,、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查,，提高設(shè)備水平。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,，積極完善設(shè)備治理工作,，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查,，及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,，確保設(shè)備可控在控,；加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度,，強(qiáng)化兩票三制的落實情況,，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作,。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗,，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實到人頭,，按照防凍措施,，亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對,；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查,，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄,，尤其對停運機(jī)組和外圍設(shè)備的`檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

第三,、對保供電、保供熱落實責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,。

公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神開展安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專題討論,，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位,，切實加強(qiáng)對隱患,、問題的分析，做到防患于未然,。

加強(qiáng)煤場安全管理,，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實,；強(qiáng)化多經(jīng),、后勤、交通安全管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，以確保節(jié)日期間各項工作有序開展,，安全管控落實到位,。