當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司宣傳活動總結篇一

20xx年以來，為加強領導班子思想政治建設,，不斷提高領導干部理論素養(yǎng),、政策理論水平和工作能力，按照石化公司黨委要求,，結合公司實際,，從是一個方面對中心組學習作出安排，為領導干部發(fā)放了大量的學習材料和學習書籍,。一年來,，中心組按照要求,，通過集中學習和自學等方式,，先后學習了中央有關重要會議精神、習近平同志系列講話精神,、黨的十八屆四中全會精神以及集團公司黨組《關于進一步加強企業(yè)領導班子建設若干意見》等文件,。

今年以來，根據(jù)xx公司和公司黨委的總體部署,，認真開展“我為祖國獻石油,、我為石化作貢獻”主題教育實踐活動，并取得較好成績,。

一是在領導干部,、黨員和青工三個層面開展黨建主題教育學習大討論活動。通過討論,，引導廣大干部員工進一步增強員工與企業(yè)命運共同體的意識,，樹立依靠誠實勞動創(chuàng)造個人美好生活的理念,，形成“我為祖國獻石油，我為石化作貢獻”的共同價值取向,，激勵員工愛崗敬業(yè),，發(fā)揮聰明才智，把實現(xiàn)個人價值融入企業(yè)發(fā)展之中,。

二是對xx公司《企業(yè)文化手冊》進行了集中學習和討論,。組織領導干部撰寫《企業(yè)文化手冊》學習心得和征文活動，并向xx公司企業(yè)文化處推薦學習心得和征文五篇,，經(jīng)過xx公司評選一篇學習心得獲xx公司二等獎,，一篇征文獲xx公司三等獎。

三是組織公司廣大員工積極參加xx公司各類活動,，營造了良好的文化氛圍,。在xx公司開展的“奉獻石化，追逐夢想”青工主題征文活動中選送征文4篇,，其中有兩篇分別獲得了二等獎和三等獎,，組織員工積極參加“xx一日”大檢修主題新聞攝影比賽中，有一組作品獲一等獎,，在xx公司團委舉辦的“五月的鮮花—奮斗的青春最美麗”青工主題風采大賽上,，公司團委選送的舞臺劇《照相機》獲三等獎。

四是開展“最美一線員工”推舉宣傳活動,，在公司網(wǎng)站開設《最美一線員工》專欄,，宣傳報道了來自一線員工的精神風貌和風采。

一是按照xx公司20xx年對企業(yè)文化,、宣傳報道工作的總體要求,，積極做好各類會議和黨政工聯(lián)席會議的宣傳報道，定期深入基層,，了解掌握基層各類信息,，宣傳報道生產經(jīng)營動態(tài)，積極配合機關科室,、車間等日常管理,、建設、宣傳,、技能培訓,、安全、文體活動等方面的圖片資料拍攝等工作,。

二是20xx年以來,，企業(yè)文化科先后在三葉網(wǎng)頁上開設專欄17個，《設備創(chuàng)完好》,、《黨的群眾路線教育實踐活動》《雙十讀書活動征文》,、《大檢修》,、《最美一線員工》、《整治低老壞,，根治常見病》等專欄,，集中反映了公司在生產、安全環(huán)保,、設備管理,、崗位責任制大檢查、員工培訓等方面的具體做法,、措施等等,；積極配合公司各項生產經(jīng)營及各項管理工作的開展。截止10月底,，公司宣傳部門撰寫,、修改和發(fā)布基層單位及科室宣傳稿件821篇，在xx公司基層動態(tài)欄目發(fā)稿173余篇,，向xx報,、電視臺及社會媒體發(fā)稿20余篇；20xx年,，根據(jù)上級要求,，重點就結合生產經(jīng)營、推動破解難題活動深入開展,、強化黨建目標管理,、管理升級、整風肅紀,、“8〃4”事故大反思等活動進行了集中報道,。同時還積極與電視臺、xx報等新聞媒體溝通,，認真宣傳公司兩個文明建設等方面的工作,，對外擴大了企業(yè)知明度。

個別二級單位對新聞宣傳工作的認識不足,，重視程度不高,；新聞宣傳方面的培訓力度不夠,，有些通訊員對新聞寫作的基本知識和技巧把握不足,，影響整體新聞稿件質量。

（一）加強引導,，繼續(xù)強化對宣傳工作重要性的認識,。各單位（科室）負責人要加強學習，提高認識,，營造新聞宣傳工作的良好氛圍,，以身作則,，自上而下，形成合力,；增加對外宣傳人力,、物力投入，加大宣傳力度,，擴大宣傳范圍,，強化宣傳服務工作的成效。

（二）強化培訓,，努力提升宣傳工作人員的整體素質,。切實

加強學習能力建設，大力舉辦多類型多層次的培訓工作,，全面提升宣傳工作人員的政治理論素質,、職業(yè)道德素質、新聞專業(yè)素質和個人綜合素質,。

（三）加大企業(yè)文化的宣傳力度,。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)作風,、企業(yè)理念等文化體系，凝聚人心,、協(xié)調關系,、指導行動。大力學習宣傳企業(yè)文化,，利用多種宣傳工具,，向職工進行企業(yè)核心理念、價值觀和其他理念的灌輸,；通過企業(yè)文化建設知識講座和培訓,，把企業(yè)文化建設的學習宣傳工作推向深入，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,。

（四）深入持久地開展形勢任務教育,。認真組織開展“黨建主題教育”活動，探索活動載體,，多做得人心,、暖人心、穩(wěn)人心的工作,，增強工作吸收力,，推進思想政治工作與企業(yè)生產經(jīng)營的有機結合。

（五）大力倡導學習之風,，真正形成濃厚的學習氛圍,。加大員工學習科學技術知識和業(yè)務知識,，開展技術比武和崗位練兵等活動的宣傳報道力度，引導員工不斷提高綜合素質,，努力創(chuàng)建學習型企業(yè),。

總之，公司宣傳部門要將宣傳工作要堅持正確輿論導向不放松,，從提升新聞宣傳質量和新聞宣傳影響力兩個方面入手,，抓重點，找焦點,，出亮點,，完善制度措施，以塑造公司良好的公眾形象,。

公司宣傳活動總結篇二

20xx年,，公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴大投資,，突出主業(yè),，發(fā)揮產能，有效經(jīng)營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元,，利潤總額x萬元的經(jīng)營目標,，精心策劃，精心組織,，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心,、服務大局、為發(fā)展營造良好氛圍的作用,。20xx年,，共出版內部報刊《xx》25期（包括9月21日特刊），發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇,，發(fā)表集團公司網(wǎng)站稿件20篇,，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇,，其中反映xx應訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關》（報告文學）獲中國地市報新聞獎二等獎,；20xx年，《xx》共策劃報紙?？?、專版、專題9個,；通訊員培訓2次,，通訊員外出學習采風2次；20xx年元旦,、春節(jié),、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年,、“十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報,； 20xx年，公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇,，“xx論壇”管理建設得到了長足的進步,，壇友參與公司企業(yè)文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領導下,，20xx年公司宣傳工作取得較大的進步?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

（一）、緊繞中心,，服務大局,，樹立正確輿論氛圍

公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想,，要求公司全體職工干部要在“思想,、管理、文化”上快速融入集團公司,。在20xx年的年度工作方針中,，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重,。為做好宣傳輿論工作,，公司報刊、網(wǎng)站,、墻報三體聯(lián)動,，公司內刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時把公司有關“加快融入”的政策,、方針,、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手,，擴大央管理,、文化等影響力，真正把央企的先進管理,、文化理念滲透到基層,。20xx年，公司生產經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟危機的沖擊,，產品價格迅速下滑,，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業(yè)的要求，積極做好3-5年渡難關,、過寒冬的準備,，適時提出了“降本增效 開源節(jié)流”的應對策略，要求各單位部室立足實際,，加快融入步伐,，全面提升企業(yè)管理水平，公司報紙,、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),，策劃了“降本增效抗危機 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個專題報道。

（二）,、緊扣生產經(jīng)營主題,，做好形勢教育工作

首先做好生產經(jīng)營形勢宣傳。堅持把每月生產工作會的生產經(jīng)營形勢及時報道,，讓員工及時了解公司生產經(jīng)營情況,；堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟形勢的宣傳教育,，使員工認清形勢,，明確任務，更好地推動生產經(jīng)營工作的開展,。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面,，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調整勞動力資源分配,，多渠道保證員工收入水平,，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳,。以集團公司和公司“五四”表彰為契機,，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工扎根xx,，投身xx建設與發(fā)展,；策劃了1期題為“殷殷深情潤xx 百年xx沐春風”的特刊，展示了公司加盟中國有色集團一年來得到集團公司領導的無微不至的關懷,，展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍圖,，堅定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產經(jīng)營取得的重大成果,，加強對外宣傳的力度,，擴大xx知名度與影響力。20xx年,，公司發(fā)表在集團公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇,，對外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外，很多稿件發(fā)表到省級以上的《xx日報》,、《中國xx報》,，甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上,；xx的知名度與影響力逐步擴大,，增強了xx員工的自豪感與榮譽感,。

（三）,、緊抓網(wǎng)站建設，拓寬新聞宣傳渠道

網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地,，是公司對外宣傳的重要窗口,。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時更新網(wǎng)站信息,，樹立企業(yè)新形象,。根據(jù)公司實際變化，更新了公司簡介,、完善了公司的聯(lián)系方式,、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目,，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前,。加強xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制,，職工參與論壇建設熱情高漲,。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條，發(fā)表在xx論壇的主題帖達到了x多條,。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風活動,，極大地調動了員工參與網(wǎng)站建設的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出采風活動,，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達到500多個帖子以上,。

（一）領導重視是關鍵

公司董事長xx和黨委副書記xx等公司領導對宣傳工作非常重視,，除認真閱讀每期的《xx》報外，還親自督促抓好《xx》,、公司網(wǎng)站建設,，提出了很多建設性指導意見，并在多次會議上動員各單位領導,、員工投稿《xx》,、瀏覽xx論壇，多次強調領導干部要注冊xx論壇網(wǎng)友，積極參與論壇建設,，對員工反映的生產經(jīng)營等問題要及時妥善回復,。各單位黨委書記對宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養(yǎng)宣傳報道人員多寫多練,。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情,，今年宣傳工作多點開花，新老通訊員齊綻放,，11月就完成了年度《xx》稿件任務,；xx廠環(huán)保車間注重以活動形式推動宣傳工作開展，整個車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,，都保持著較高的水平,；公司機關黨委注重以會議形式推動宣傳工作開展，每季度及時召開宣傳工作總結會,，指出當季度宣傳工作亮點,，分析存在問題，探討解決問題對策,，公司機關黨委11月份也提前一個月完成了《xx》稿件任務,。

（二）工作形式是重點

企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤物細無聲,，讓員工自然而然產生自豪感,、榮譽感從而忠誠企業(yè)的地位，確實很艱難,，但并不是不可能,，重點就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動,，每月或者每季度召開宣傳工作總結會,，分析問題，提出任務,，推動下一個季度宣傳工作開展,。會議推動工作開展，關鍵要把任務分解落實到位,，負責領導要時時檢查工作進展情況,。這點突出表現(xiàn)在公司機關黨委；第二種是培訓方式,。通過每季度對通訊員的培訓,，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,，鍛煉寫作的筆桿子,，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,，更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出,。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓新聞寫作,，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍,。第三種是活動方式,。組織車間、工廠,、公司通訊隊伍外出采風學習,，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,，展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑,。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風,，歸來后公司報紙,、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長的一段時間,。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動,，每次活動結束后，論壇都會熱鬧很多天,，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情,，論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣,，也起到了凝聚人心的作用,。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領導的事情,，不僅是宣傳干事的事情,，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個xx人的事情,。公司的每一項關愛員工的政策,、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,，都是企業(yè)的無聲宣傳方式,，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的魅力,。

（三）,、培養(yǎng)人才是基礎

公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱,。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職的,，很多甚至是不情愿的,。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎，“基礎不牢,，大廈不穩(wěn)”,。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐,，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的,、懂業(yè)務、高素質的人才隊伍,。從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務來看,，能完成每年宣傳工作任務的單位很少，很多單位甚至距離目標任務很遙遠,。歸納原因很多,，但很關鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,，既要引進相關專業(yè)人才,，更要重視現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊伍的培訓力度,，拒絕走馬觀花式的培訓方式,，要建立長效的培訓機制；二是完善骨干通訊員激勵機制,，提高骨干通訊員的福利待遇,；三是開展多樣化的采風活動，可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員自籌活動經(jīng)費相結合,。

一是各單位對外宣傳乏力,。二是內刊報紙數(shù)量和質量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強,。四是培訓長效化機制尚待完善,。五是通訊隊伍采風活動機制有待進一步提高。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進一步提高,。七是與外界媒體的關系要進一步加深,，與外媒合作的渠道要進一步開拓。

一是加強宣傳人才培養(yǎng)力度,，拓寬人才培訓模式,。20xx年，擬安排四次新聞報道人員培訓,，邀請資深記者編輯,、學院寫作教授到公司講學，提高新聞工作者的寫作水平,；邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧,，提高新聞報道人員的攝影水平,；加強對外交流力度，組織公司宣傳骨干,，爭取機會到兄弟單位參觀學習,。

二是加強對外宣傳力度，擴大公司影響力,。加強與主流媒體,、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系,。公司開展大型活動和進行重點工作時,，邀請他們到現(xiàn)場進行采訪報道。

三是完善激勵機制,，增強寫稿熱情,。完善骨干通訊員獎勵機制，實行季度考核,，對完成任務的給予獎勵,。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度，調動參與宣傳工作的積極性,。完善骨干通訊員進退制度,，激發(fā)人才活力。

公司宣傳活動總結篇三

1,、廣告方面，嚴格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預算計劃,，選擇適合媒體投放廣告,，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度,，鼓舞了眾營銷員的士氣,。

（1）在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設立長期大牌廣告及霓虹燈廣告,，以地標性戶外廣告形,，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側重：以霓虹燈廣告為主,，全年投放公司品牌形象,，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產品宣傳,。

（2）敢于創(chuàng)新,，嘗試新廣告媒體形式。今年11月,，與公車“巴士雜志”媒體合作,，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告,，從公司介紹、公司實力,、“一諾千金”新產品,、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎,、優(yōu)質,、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球,，取得很好的宣傳效果,，受到公司內外勤員工的肯定。

2,、公關活動方面,，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關系,，能夠適時爭取曝光,，宣傳公司品牌；與各條線緊密配合,，參與組織活動,，為渠道銷售提供強大助力；承辦大型公關活動,，樹立品牌形象,。

（1）健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡關系,。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內,、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產開業(yè)”,、“太平人壽保費破100億”,、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》,、《新快報》均有見報,，確保了新聞宣傳的有效性。

（2）與各條線緊密配合,，參與策劃,、實施客戶活動。如今年4月客戶服務節(jié)系列活動,、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”,、9月個險渠道的“關愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關注和影響,。

（3）第四季度為配合公司形象宣傳,，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳,，在廣州、珠海電視,、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力,。

3、制度建立及隊伍管理方面,，完善有關品牌宣傳的各項規(guī)章制度,，健全分公司品牌宣傳員隊伍，規(guī)范,、高效,、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。

（1）今年5月,，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定（暫行）》,，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法,，特別梳理,、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應用審批、媒體采訪處理,、廣告發(fā)布四個工作流程,，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè),、規(guī)范,。

（2）推出制訂“新聞宣傳211”活動方案，通過方案量化了各宣傳員的工作要求,，有效提升分公司新聞宣傳工作的品質,，在分公司內部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境，在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論,，并且擴大了通訊員隊伍，吸引很多內外勤員工積極參與,。

4,、推出分公司企業(yè)內刊《廣東太平》，多角度,、多形式地向分公司內外勤員工提供公司資訊,，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達,、貫徹,，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡宣傳平臺外的又一有力宣傳工具,。

5,、結合分公司客戶服務特色,，通過多種廣告、公關宣傳方式,，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶服務評選”中,，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務獎30強。在12月25日,，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中,，廣東分公司獲得“最佳客戶服務品牌”榮譽。

公司宣傳活動總結篇四

20xx年以來,，在集團公司黨委宣傳部的領導下,，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領宣傳思想工作，緊密圍繞生產經(jīng)營中心工作,，解放思想,、與時俱進、團結求實,、創(chuàng)新奉獻,，努力唱響主旋律，打好主動仗,，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力,。

堅持聯(lián)系實際、學以致用,，把理論學習作為指導實踐,、推動工作的重要方法，不斷增強理論學習的實效,。

1,、精心組織領導班子中心組學習

高度重視理論學習研討工作，認真貫徹集團公司中心組理論學習的安排意見,，制定了中心組學習計劃,、學習制度，進一步規(guī)范黨委中心組的理論學習,。一年來,，公司黨委中心組共組織學習4xxxx，參學率96%,，撰寫學習體會和理論文章16篇,，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

黨政班子成員對基層單位實行了包保責任制,，每月下基層單位不少于xxxx,，幫助解決生產經(jīng)營中出現(xiàn)的難點、熱點問題。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際,、身體力行,，以先進性教育活動為契機，結合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作,，精心準備材料,，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率,，進一步增強了黨員學習的自覺性,。

2、廣泛開展了永葆共產黨員先進性黨課集中教育活動

今年元月份,，我們按照中央和集團公司黨委的要求,，在公司全體黨員中開展了保持共產黨員先進性教育活動。認真抓好學習動員,、分析評議,、整改提高三個階段的各項工作，在保質保量地完成“十七個規(guī)定動作”的同時,，并有所創(chuàng)新,。購買了《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》10xxxx本政治理論書籍，印制了共產黨員先進性教育學習輔導材料5xxxx份,。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動,，得到了集團公司領導和上級督導組的肯定和表揚。

同時,，公司黨委還從實際出發(fā),，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上,，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等2xxxx個管理規(guī)章制度,，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。

3,、深入做好形勢教育宣傳工作

圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,，我的責任”主題內容，開展了形勢教育,，共征集職工提出的合理化建議3xxxx條。通過活動加深黨員和職工對黨的認識,，堅定理想信念,，自覺加強黨性鍛煉，增進同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力,。

1,、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制

積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式,。制定了通訊員例會制度,，強化管理。聘請了15位骨干通訊員,，并進行了業(yè)務寫作培訓,，增強了通訊員新聞采寫的力量。

2,、圍繞企業(yè)發(fā)展,，唱響主旋律，打好主動仗

制定下發(fā)了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》,、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定,，制作了xx鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道,。一年來,，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊,，出簡報20期,，xxx報發(fā)表稿件1篇，xxx報46篇,，xx電視臺17篇,，中國xxx網(wǎng)10篇，xx網(wǎng)3篇,，xxx網(wǎng)1篇,、xxx網(wǎng)17篇，xx網(wǎng)站42篇,，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度,。

3、弘揚傳統(tǒng)美德,，廣泛開展思想道德教育活動

組織全體黨員到xx部隊xx團,，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認識,，增強做好工作的責任感和積極性,。開展爭創(chuàng)“學習型、公道型,、創(chuàng)新型,、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好,、作風好,、紀律好、工作好”的“五好干部”活動,，使機關工作人員牢固樹立服務意識,，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有了明顯提高,?；鶎榆囬g，圍繞全年生產奮斗目標,，深入開展“創(chuàng)水平,，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展,，千軍萬馬同心干”的氛圍,；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽,，樹起了黨員牌,，建起了黨員示范崗、文明崗,。在各種急,、難、險,、重的工作面前,，活躍最多的是黨員的身影。

4,、堅持以人為本,，深化精神文明建設活動

廣泛開展了創(chuàng)建xxx市文明單位活動，抓好“文明職工”,、“文明科室”創(chuàng)建評選,，切實夯實文明單位基礎。深入開展了計劃生育,、環(huán)保和綜合治理宣傳活動,，制作了文明員工公約、不良陋習危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌,，增強了廣大員工的社會公德意識,。組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動，榮獲了二等獎的好成績,。為提高廣大員工的執(zhí)行力,，努力把企業(yè)建設成“像軍隊一樣紀律嚴明,，像學校一樣”。

公司宣傳活動總結篇五

1,、增強員工素質，向管理要效益

從提高自身素質做起,，柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款,，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去,。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益,。[ ]

柜長素質的提高,，帶動了柜組成員。隨著員工素質的整體提高,，樹立品牌意識,，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績,。

2,、全方位培養(yǎng)人才，各項工作領先其他部門

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,，并善加利用,，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,。

xx商場無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成績,。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,，不計報酬、過得硬的員工隊伍,，多次受到了xx領導及相關部門的表揚,。

3、建立員工檔案,，了解員工家庭狀況,，關心員工生活

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料,。對家里特殊困難的員工予以照顧,，動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,，員工家里蓋房子,，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?，員工的家中出事，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂,。

4,、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用,，節(jié)約挖潛,，壓縮不合理開支

我商場在勤儉善持上，人人有責,。以節(jié)約為前提,，減少小后勤人員，壓縮人頭工資,。原一層樓四個清潔員,，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名,，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員,。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大,，費用高,，我們將可利用的東西修修補補,，凡是能用的,，可修補的絕不花一分錢,。由于我商場托管的專柜多,，長途電話及傳真較多,，費用較高,。我們與廠方溝通,。動員各廠家自己安裝電話,，降低商場管理費用,。

20xx年的工作已近尾聲,，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點?？偨Y工作經(jīng)驗,，針對不足，在求實,、做細,、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在領導的帶領下,，向著新的一年迸發(fā),。

公司宣傳活動總結篇六

1、通訊員隊伍建設及人員素質方面

（1）從分公司各條線,、相關部門到中心支公司各部門均有設置通訊員,，以便更及時,、準確地

掌握信息，報道單位動態(tài),。但是在營銷服務部沒有設置通訊員,，搜集、報道信息不夠及時,，錯失很多好的新聞點,。因此，將在營銷服務部設置通訊員負責新聞通訊工作,，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層,。

（2）新聞稿件,、新聞圖片的質量決定新聞稿的價值。部分稿件及新聞圖片的質量不高,，需要

多次修改,、修圖，增加了宣傳員的工作量,，降低了工作效率,。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平,，計劃在每年舉辦一次寫作,、攝影培訓。

（3）分公司內刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴大,，光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體

現(xiàn)分公司全員的風采,。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子（非通訊員），以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作,，在分公司內部形成全員關注,、全員動起來的氣氛。

需要使用到公司logo及公司介紹的條線,、部門很多,，在vi應用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核,。因此,，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤：一方面,，開展vi知識全員培訓,，普及vi的基礎應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中,，設置vi基礎知識主題課程,；另一方面,，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報，將未通過審核,、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng),，加強各單位對vi把關的重視。

部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤,，無法確實掌握當下費用執(zhí)行,、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰,。

建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表,，包含宣傳總預算、項目及項目總金額,、各項目支付情況,、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司,，以便分公司,、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù),。