在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中,，合同起到的作用越來(lái)越大,，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系,。怎樣寫(xiě)合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的合同優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程管理承包合同 工程項(xiàng)目管理承包合同篇一

乙方：_________

甲,、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠,、共謀發(fā)展的原則,，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項(xiàng)目的土石方工程承包給乙方,。經(jīng)雙方共同協(xié)商,，訂立如下合同，共同遵守,。

一,、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開(kāi)挖、爆破(含清表,、爆破手續(xù)辦理,、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)及項(xiàng)目管理等工作，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理,，同時(shí)包含本工程進(jìn)出口洗車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時(shí)派用乙方的機(jī)械設(shè)備,，乙方應(yīng)無(wú)條件的配合和支持,。

二、承包方式：

乙方承包該項(xiàng)目后,，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,，實(shí)行自主實(shí)施、甲方配合管理,、自負(fù)盈虧,、獨(dú)立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督,，不具體參與實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)和管理,。

三、計(jì)價(jià)方式：

1.土石方開(kāi)挖,，爆破費(fèi)用及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸每立方米_________元,。

2.文明施工安全費(fèi)每立方米_________元。

3.質(zhì)量費(fèi)用每立方米_________元;進(jìn)度費(fèi)用每立方米_________元,。

4.分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填),。回填區(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤(rùn)和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償,。

5.暫定工程量為_(kāi)________萬(wàn)立方,，總造價(jià)約_________萬(wàn)元。(工程量以甲方與業(yè)主實(shí)際結(jié)算挖方量為準(zhǔn)),。

四,、雙方責(zé)任與義務(wù)

(一)甲方責(zé)任與義務(wù)

1、配合乙方上報(bào)工人崗位培訓(xùn)計(jì)劃,，辦理上崗證件,，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2,、配合乙方重大質(zhì)量,、安全及傷、殘,、亡事故的協(xié)調(diào)處理,，責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān),。

3,、監(jiān)督乙方按時(shí)給民工發(fā)放工資。

4 、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,，乙方不得擅自修改,，甲方只提供乙方承包項(xiàng)目所需圖紙，并作為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù),。

5,、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決,。

6,、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理5萬(wàn)整。

(二)乙方責(zé)任與義務(wù)

1,、保證工人持證率,。即：管理人員及特殊作業(yè)_________%、工人_________%,。

2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款,。

3,、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項(xiàng)目給甲方造成的所有損失,。

4,、按照工人簽訂的勞動(dòng)合同約定及時(shí)給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動(dòng)糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

5,、承擔(dān)因檢測(cè)不合格造成的二次檢測(cè)費(fèi)。

6,、承擔(dān)本工程在施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),，概與甲方無(wú)關(guān),。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn),，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,，工期順延,。)

六、付款方式：

甲方按乙方每月實(shí)際挖方工程量的_________%支付進(jìn)度款,，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項(xiàng)清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過(guò)清單開(kāi)挖土石方量的_________%),，剩余工程款待本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付工程款的_________%，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)一次性付清工程款的_________%。

七.其它

1,、本合同一式二份,，甲、乙雙方各持一份,，具有同等法律效力,。

2、本合同經(jīng)雙方簽字,、蓋章后生效,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程管理承包合同 工程項(xiàng)目管理承包合同篇二

委托方(甲方)：_________

承包方(乙方)：_________身份證：_________

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工,。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同),，以便共同遵守,。

第一條：工程概況

1.工程名稱(chēng)：_________

2.工程地址：_________

第二條：工程價(jià)款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn),。

第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)

第四條：工程施工

1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù),。

2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工,。

3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款,。

第四條：質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種,、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn),。

第五條：付款方式

甲乙雙方在合同生效起,，支付乙方誠(chéng)意金，材料款按每個(gè)月底工程量的_________ %,，工地完工后付材料款_________%,，剩余_________%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。

第六條：工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商,。

第七條：工程驗(yàn)收

甲方按95%合格率予以驗(yàn)收,，對(duì)不合格處提出整改意見(jiàn)。乙方應(yīng)按要求予以整改,。

第八條：其他事項(xiàng)

第九條：爭(zhēng)議解決

雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決,，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條：合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失,。

第十一條：合同生效

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效,。

2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力,。

3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式_________份,，甲乙雙方各_________份,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程管理承包合同 工程項(xiàng)目管理承包合同篇三

甲方：______________________

法定代表人：________________

乙方：______________________

法定代表人：________________

項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定,，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制,。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī),、管理能力,、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即_____________________為工程項(xiàng)目的承包人,。

根據(jù)________________________第____條的規(guī)定,，雙方本著公開(kāi)、公平,、平等,、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,，達(dá)成如下協(xié)議：

一,、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金_________元,，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé),，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包,。

二,、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢）。

三,、承包工程項(xiàng)目概況：

工程名稱(chēng)：_____________________

建筑面積：_____________________

承包范圍：_____________________

施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

總?cè)諝v工期：_______天

其中：______年______月______日前完成基礎(chǔ)

______年______月______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

______年______月______日前完成裝修

______年______月______日前交付使用

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四,、承包的指標(biāo)

1．成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為_(kāi)_____萬(wàn)元,。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。

2．質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%,。

3．安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生,。

4．進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,，

5．由于本項(xiàng)目涉及到一期工程的收尾，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完善一期工程交工前的所有工作,。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分：根據(jù)施工現(xiàn)狀,，____月____日以前發(fā)生的間接費(fèi)用列入一期工程,，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費(fèi)一期二期按____的比例分?jǐn)偅琠______年____月_____日后發(fā)生的間接費(fèi)全部計(jì)入二期工程,；一期使用過(guò)的木方按中期審計(jì)值______計(jì)入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本,；一期使用的臨時(shí)設(shè)施（板房）殘值按______計(jì)入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計(jì)取殘值,。

五,、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1．甲方的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位,、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接,；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制,；

（3）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào),；

（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的.考核審計(jì),；兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰；

（5）協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員,，組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，配置其他生產(chǎn)要素；

（6）根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同,、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等,。

2．甲方的權(quán)限

（1）有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),；

（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專(zhuān)業(yè)公司,；

（3）乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工,、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下,，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改,、予以經(jīng)濟(jì)處罰,、終止承包合同,、調(diào)整承包人。

六,、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1．乙方的職責(zé)

（1）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理,，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,，實(shí)施全過(guò)程,、全面管理；

（2）根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,；

（3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理,；

（4）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；

（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包,、協(xié)作單位的管理；

（6）解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,；

（7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,；

（8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào),；

（9）負(fù)責(zé)員工的管理教育,、企業(yè)文化和精神文明建設(shè),；

（10）接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查監(jiān)督,，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平,；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì),；

（11）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交,；

（12）按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況,；

（13）按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。

2．乙方的權(quán)限

（1）代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理,，全面履約施工合同,，遵守國(guó)家法律法規(guī),，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度,；

（2）根據(jù)甲方的授權(quán),，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,；

（3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘,；確定管理人員職責(zé),、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲,；

（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍,，但必須報(bào)發(fā)包方備案；

（5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu),；

（6）按照集團(tuán)公司資金管理辦法,，決定其項(xiàng)目資金的使用；

（7）按照以收定支,、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法）,；

（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng),，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核,、評(píng)價(jià)

1．甲方分期（分段）,、分類(lèi)對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核；

2．考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行,；

3．當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí),，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰,。

八,、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)（或甲乙雙方的利益分配）

1．確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為_(kāi)____萬(wàn)元（含水電工程），乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目班子：項(xiàng)目其他管理人員：企業(yè)=__________比例分配,，同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。

2．出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng),，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還,。

九、合同的解除與終止

1．如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

（1）履行合同時(shí),，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況,；

（2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂,，經(jīng)甲方考核,，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)；

（3）有虛盤(pán)冒驗(yàn)等弄虛作假行為,；

（4）嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度,，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正,；

（5）違法,、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的,；

（6）在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱(chēng)職的,；

（7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

2．當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),，乙方可解除合同,，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行,。

3．當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí),，合同終止：

（1）雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后,；

（2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí),。

十、合同糾紛的解決方式

1．雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí),，首先應(yīng)協(xié)商解決,；

2．雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法,，進(jìn)行調(diào)解,；

十一、合同的成立與生效

1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立,；

2．本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效,；

十二、其他

1．本合同的附件是合同的組成部分,，與本合同具有同等效力,；

2．本合同未盡事宜,，雙方另行協(xié)商,，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

3．本合同一式四份,，雙方各執(zhí)二份,。

發(fā)包方：______________ 承包方：________________

法定代表人：__________ 法定代表人：____________

日期：________________日期：__________________

工程管理承包合同 工程項(xiàng)目管理承包合同篇四

建設(shè)單位：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承建單位：_________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律,、文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況,，經(jīng)甲,、乙雙方友好協(xié)商一致，在公平,、公開(kāi),、公正的原則上訂立本合同，以便甲,、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行,。

第一條工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2,、工程內(nèi)容：生化池(含土建工程)的污水處理的全部工作內(nèi)容,。

3、工程規(guī)模：日處理量為m3/d,。

4,、工程范圍：3/d生活污水處理工程項(xiàng)目的生化池工藝設(shè)計(jì)、土建設(shè)計(jì),、土建施工,、工藝設(shè)施費(fèi)、工藝設(shè)施安裝費(fèi)和生化池的監(jiān)測(cè),、驗(yàn)收等所有費(fèi)用,。

第二條工程合同價(jià)款

1、本工程包干綜合單價(jià)為：元/m3;設(shè)計(jì)污水處理池總量暫定為：m3,。

2,、今后可根據(jù)實(shí)際需要及甲方的要求，在綜合單價(jià)不變的情況下,，增減或變更工程量,。

第三條工期

1、本合同總工期為個(gè)日歷天,，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn),。

2、本合同工期已充分考慮雨雪,、暴風(fēng),、停水、停電,、節(jié)假日等因素的影響,。

3、如遇人力不可預(yù)見(jiàn)抵抗或甲方原因等特殊情況，經(jīng)甲,、乙雙方認(rèn)可后,，工期作相應(yīng)順延，并以書(shū)面形式確定順延期限,。

第四條工程質(zhì)量和驗(yàn)收

乙方應(yīng)保證本工程污水經(jīng)處理后的出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)的叁級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),，并通過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的驗(yàn)收。

第五條雙方工作

1,、甲方工作

1.1指派為甲方工地代表,，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與工程總承包方的關(guān)系，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全以及施工期間的質(zhì)量驗(yàn)收及其它事宜。

1.2向乙方提供施工用水,、用電接口,，接駁點(diǎn)費(fèi)用及水電費(fèi)用由乙方自理。

1.3保證按合同要求及時(shí)支付工程款,，若延期將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,。

2、乙方工作

2.1指派為乙方工地代表,，負(fù)責(zé)工程管理和施工,，履行合同中的各項(xiàng)工作，精心設(shè)計(jì)施工,，確保工程質(zhì)量,，按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完工和交付使用。

2.2保證按圖施工,，做到無(wú)滲漏,，無(wú)二次污染，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),。

2.3生化池排放的生活廢水達(dá)不到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，環(huán)保驗(yàn)收不合格，給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)全責(zé),。

2.4準(zhǔn)備完整的工程竣工技術(shù)資料,，參加竣工驗(yàn)收。

2.5工程竣工后,，乙方為甲方辦理排污許可證,，并出具工程所在地環(huán)保局驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2.6乙方應(yīng)做到安全生產(chǎn),，文明施工,，施工人員在施工過(guò)程中的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé),，因乙方產(chǎn)生的建筑、生活等垃圾,，乙方負(fù)責(zé)清運(yùn)出場(chǎng),。此部分費(fèi)用已包含在合同價(jià)款內(nèi),。

2.7乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)甲方的有關(guān)規(guī)章制度,。

2.8培訓(xùn)甲方的操作及維修人員，使之熟練掌握操作要求,。

第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算

1,、單個(gè)生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價(jià)款的50%。

2,、單個(gè)生化池全面竣工,，環(huán)保局對(duì)該工程按環(huán)評(píng)要求進(jìn)行綜合驗(yàn)收，生化池單項(xiàng)合格后,，支付該生化池合同價(jià)款的30%,。

3、本工程全面竣工,，并經(jīng)驗(yàn)收合格,，雙方辦理完結(jié)算，支付至結(jié)算價(jià)款的95%,，留5%作質(zhì)保金,，待保修期滿后一次性無(wú)息退還。

4,、每次支付工程進(jìn)度款時(shí),，乙方須提供等額建安發(fā)票。結(jié)算完畢,，須提供所有發(fā)票,，否則，甲方有權(quán)延期或不支付工程進(jìn)度款,。

第七條,、保修期

1、本工程保修期為年(按國(guó)家有關(guān)保修條款執(zhí)行),，自通過(guò)工程竣工驗(yàn)收合格,，交甲方使用之日起計(jì)算。

2,、保修期內(nèi)如排放水質(zhì)達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn),，由乙方無(wú)償整改調(diào)試直到合格為止。

3,、質(zhì)保期內(nèi)工藝及工藝設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)乙方須在接電話4小時(shí)以內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)處理,。

第八條違約責(zé)任

1、合同簽訂后，甲,、乙雙方須共同遵守,，誠(chéng)實(shí)守信，任何一方不得無(wú)故變更或終止合同,。如一方違約,，不履行合同義務(wù)，終止合同,，均須賠付對(duì)方合同總價(jià)3%的違約金,，違約金不能補(bǔ)足其損失的還須支付賠償金。

2,、合同出現(xiàn)爭(zhēng)議不能履行時(shí),，雙方應(yīng)本著友好的原則解決，若雙方不能達(dá)成協(xié)議,，可由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁,。

第九條其他

1、合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)清賬款時(shí)終止,。

2,、本合同一式捌份，甲方執(zhí)伍份,，乙方執(zhí)叁份,。雙方合同具有同等法律效力。

3,、未盡事宜,，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，雙方共同協(xié)商解決,，單方?jīng)Q定一律無(wú)效,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程管理承包合同 工程項(xiàng)目管理承包合同篇五

總結(jié)工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點(diǎn)，介紹總承包合同管理的一般程序,，并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項(xiàng)目的具體實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)市政工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行的重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗(yàn),，可供類(lèi)似的項(xiàng)目的合同管理工作借鑒,。

市政工程；工程總承包,；合同管理

工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用始于２０世紀(jì)８０年代,，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金,、電力,、鐵道,、石油天然氣、水利,、建材等行業(yè),。目前，在建筑工程,、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣,。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財(cái)力資金，工程竣工后對(duì)建設(shè)單位而言,，有基于各分項(xiàng)合同的項(xiàng)目結(jié)算,，也有政府對(duì)財(cái)政資金使用情況的項(xiàng)目審計(jì),。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ),，與各階段分別實(shí)施的項(xiàng)目相同，主要包括國(guó)家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的管理規(guī)范,。

工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度,，提升項(xiàng)目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同,，合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費(fèi)用,，項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對(duì)于承包商而言,，業(yè)主介入項(xiàng)目的程度低,，總承包商有更多的自主權(quán)，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動(dòng)性,?？偝邪特?fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程或若干階段，有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,，減少責(zé)任盲區(qū),，有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本，確保業(yè)主既定項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費(fèi),、設(shè)計(jì)費(fèi)與施工費(fèi),，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、總承包管理費(fèi),、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研宄試驗(yàn)費(fèi)等,。與勘察設(shè)計(jì)施工分別發(fā)包的模式相比,，發(fā)包人將勘察,、設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個(gè)總承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少,，工程質(zhì)量事故責(zé)任明確,，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛,。

總承包合同管理貫穿于總承包項(xiàng)目管理的全過(guò)程,，包括合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同的擬定與談判,、合同的簽訂和履行,、合同的變更與解除、合同爭(zhēng)議的解決等,。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任，有效地規(guī)范了雙方的行為,，從而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施,。合同管理的程序一般包括合同評(píng)審和訂立,、合同實(shí)施計(jì)劃和控制,、合同管理、合同管理后評(píng)價(jià),。

3.1合同評(píng)審和訂立

總承包項(xiàng)目一般通過(guò)招標(biāo)方式確定承包人,，在編制投標(biāo)文件時(shí),，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查,、認(rèn)定和評(píng)估,，并將相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程,，因該項(xiàng)目將下穿ｓ５滬嘉高速,，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁,、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理,，如有損壞的，由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi),，故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費(fèi)用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,，該項(xiàng)目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運(yùn)行，因此相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以考慮,。合同評(píng)審一般包括合同合法性,、合規(guī)性評(píng)審,，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求,；合理性,、可行性評(píng)審，即工期是否合理,，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行,，設(shè)計(jì)方案是否可行，外部條件是否充分有可實(shí)施性等,；合同確定的工作界面評(píng)審,；合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審,；合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,；合同付款條件是否滿足實(shí)施要求等。嚴(yán)格合同評(píng)審程序,，合同簽訂前合同管理部門(mén)召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,、勘察負(fù)責(zé)人,、法律顧問(wèn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同條款進(jìn)行多專(zhuān)業(yè),、多角度的評(píng)審,。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評(píng)審和談判結(jié)果,，依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同,。對(duì)合同評(píng)審中違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,，行業(yè)規(guī)范的條款,，應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,，招標(biāo)文件合同格式參照住建部２０１３版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,，規(guī)定發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結(jié)算合同價(jià)格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》發(fā)布,，將質(zhì)量保證金累計(jì)扣留限額修改為不超過(guò)工程結(jié)算總額的３％,，因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù),。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí),，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。

3.2合同實(shí)施計(jì)劃和控制

合同實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),。合同實(shí)施計(jì)劃主要包括：合同實(shí)施總體安排,；合同分解,、分包策劃；合同實(shí)施保證體系的建立等,。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致,。合同實(shí)施前，合同管理部門(mén)和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容,、合同待定問(wèn)題,、合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題、合同實(shí)施計(jì)劃,、合同實(shí)施責(zé)任分配,、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)等，跟項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交底,。如竹園二廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,、松江綜合管廊工程，合同中對(duì)ｂｉｍ設(shè)計(jì)和應(yīng)用都有很明確的考核要求,，需在合同交底時(shí)著重提出,；吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中，核心工藝包使用國(guó)外引進(jìn)專(zhuān)利,，采用美元計(jì)價(jià),，投標(biāo)時(shí)美元匯率趨勢(shì)上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結(jié)算,，業(yè)主將其設(shè)置為待定問(wèn)題,，項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)統(tǒng)籌考慮，這些個(gè)性問(wèn)題需要合同交底時(shí)特別指出,。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn),，投標(biāo)時(shí)如何報(bào)價(jià)簽約預(yù)留利潤(rùn)是重點(diǎn)；施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商,，控制成本,，合同范圍外如何簽證索賠爭(zhēng)取效益是重點(diǎn)；結(jié)算階段,，如何及時(shí)收回工程款,，實(shí)現(xiàn)效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過(guò)程中,，需要定期對(duì)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性,、定量分析，并會(huì)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員制訂糾偏措施或方案,。

3.3合同實(shí)施的分供方管理

總承包商在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于核心地位,，可通過(guò)招標(biāo)、采購(gòu)合同及分包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各分供方的管理,?？偝邪Ｊ较碌姆职饕▽?zhuān)業(yè)分包,、勞務(wù)分包、材料采購(gòu),、設(shè)備采購(gòu)等,，通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇性價(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃,，做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖,，不同的分包類(lèi)型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同，合同類(lèi)型一樣則通用條款一樣,，在專(zhuān)用條款中針對(duì)不同情況做具體約定,。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任,，在技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度,、質(zhì)量,、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求,。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接,，如設(shè)備采購(gòu)合同中專(zhuān)用預(yù)埋件的埋設(shè)，分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性,，設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分,，設(shè)備供貨單位與設(shè)計(jì)的溝通銜接，相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中,。

3.4合同實(shí)施的索賠管理

總承包合同一般采用總價(jià)合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),，招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款,，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞,，認(rèn)為所有內(nèi)容,、所有相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)間和費(fèi)用都己包含，實(shí)際實(shí)施過(guò)程中工程內(nèi)容,、工程量可能會(huì)增加,，但合同總價(jià)是不變的。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面,，對(duì)于合同范圍以外的工作內(nèi)容,，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書(shū)面確認(rèn),，在合同或法律法規(guī),、規(guī)范約定的時(shí)間范圍內(nèi),，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前,，國(guó)家政策層面并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)出臺(tái)針對(duì)總承包項(xiàng)目的工程結(jié)算辦法,，仍按照勘察、設(shè)計(jì),、施工分別實(shí)施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算,。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下，工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計(jì)量,；總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實(shí)施的方案上,，施工結(jié)算時(shí)往往成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。而在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，由于參與各方對(duì)總承包的理解不同,，往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干，對(duì)于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計(jì)量,，而對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認(rèn)可的尷尬局面,。如陳翔路地道改建工程，原設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)文件中實(shí)施本項(xiàng)目需要設(shè)置一座臨時(shí)鋼便橋,，后經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋,，在結(jié)算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費(fèi)包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報(bào)價(jià)直接計(jì)入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭(zhēng)議,。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠,，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭(zhēng)議解決的辦法,。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,，其核心工藝采用國(guó)外引進(jìn)專(zhuān)利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求,，技術(shù)服務(wù),、安裝調(diào)試和運(yùn)行監(jiān)管的要求，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決辦法,。當(dāng)調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)偏差時(shí),，保留監(jiān)理單位向?qū)＠峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。

3.5合同實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理

總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和合同參與方的行為風(fēng)險(xiǎn),。項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勘察風(fēng)險(xiǎn),、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn),。合同參與方行為風(fēng)險(xiǎn)包括：業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn),、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、施工分包商的風(fēng)險(xiǎn),、代理人的行為風(fēng)險(xiǎn),、政府部門(mén)的行為風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目本身的不可行性,、方案本身有爭(zhēng)議等,；勘察風(fēng)險(xiǎn)包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等,；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,，設(shè)計(jì)方案不合理，設(shè)計(jì)審批延誤,，設(shè)計(jì)缺陷等,；采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括原材料價(jià)格上漲，匯率上漲,，所需材料設(shè)備市場(chǎng)缺乏或僅有有限供應(yīng)商等,，施工風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化，人材機(jī)供應(yīng)不足或價(jià)格大幅上漲,，施工組織設(shè)計(jì)不合理等,；項(xiàng)目試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)包括試運(yùn)行所需外部條件缺乏，試運(yùn)行程序不清楚,，設(shè)備性能不能保證,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用試驗(yàn)成功的設(shè)備,，并將其確定為核心工藝,，實(shí)際實(shí)施后，經(jīng)放大的試驗(yàn)設(shè)備并不能達(dá)到理論計(jì)算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失??；某項(xiàng)目因前期調(diào)查不清，用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地,，征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項(xiàng)目的順利進(jìn)展甚至影響了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

3.6合同實(shí)施的財(cái)務(wù)管理

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)手段,，資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要工作,，合同是財(cái)務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算批復(fù),、投標(biāo)價(jià)格,、施工圖預(yù)算和項(xiàng)目合同分解計(jì)劃等做出項(xiàng)目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同，做好財(cái)務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算,，提高資金使用的預(yù)見(jiàn)性,。總承包合同管理要加強(qiáng)收款的管理,，根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結(jié)算,，回籠資金；對(duì)于分包合同,，要加強(qiáng)付款和履約保證的管理,，根據(jù)合同要求和實(shí)際進(jìn)度，按照約定安排付款,。但多數(shù)情況下,，總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致，特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同,，總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計(jì)量支付,，而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款，這就需提前做好自資金籌劃,。營(yíng)改增后,，合同財(cái)務(wù)管理須加強(qiáng)稅收管理，進(jìn)行合理籌劃,，利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅,、免稅或合理避稅?？偘贤忻鞔_不同合同款項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具的要求和適用稅率,，避免不必要的爭(zhēng)議。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,，總包合同中沒(méi)有明確約定勘察費(fèi),、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程費(fèi)發(fā)票開(kāi)具的要求，在工程收款發(fā)票開(kāi)具時(shí)有了爭(zhēng)議,。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開(kāi)具的具體要求,，特別是稅率的約定。同時(shí),，針對(duì)項(xiàng)目的不同情況,，結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購(gòu)價(jià)格選擇不同供應(yīng)商，比如分包或供貨招標(biāo)時(shí)價(jià)格低的小規(guī)模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標(biāo),，則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇,。

3.7合同管理后評(píng)價(jià)

合同執(zhí)行過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，合同履行結(jié)束,，應(yīng)及時(shí)對(duì)合同訂立情況,、履行情況及管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),；將合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié)；對(duì)項(xiàng)目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評(píng)價(jià),。通過(guò)不同項(xiàng)目合同實(shí)施情況積累,，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

總承包合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及項(xiàng)目管理的全過(guò)程全要素，總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚,，總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，本文根據(jù)不同的工程實(shí)例,，總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的處置方法,，可為類(lèi)似工程的順利實(shí)施提供參考,。

[1]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范：ｇｂ／ｔ５０３５８—２０１７［ｓ］．

[2]刑秀麗.淺析ｅｐｃ工程總承包項(xiàng)目中的合同管理［ｊ］．項(xiàng)目管理技術(shù)，２００９（１０）．

[3]張學(xué)明.淺談ｅｐｃ總承包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理［ｊ］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,，２０１３（１１）．

[4]何彥舫,陶自成.大型設(shè)計(jì)院開(kāi)展國(guó)際ｅｐｃ項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理研宄［ｊ］．建筑技術(shù),，２０１６，４７（１０）：９０５－９０８．