總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇一

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,，并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),，讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù),。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符,、賬實相符,。

新年伊始，前任會計褚大姐退休,，我重新回到了會計崗位,，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業(yè)會計,，事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,，什么都得從零開始,，這一年的工作中，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,，在此,，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

xx年,，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,，勞心也勞力，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目,，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復(fù)得多,，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作,，還要做統(tǒng)計工作,、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細(xì)，會計只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表,，而且時效性比較強(qiáng)，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個單位還好說,，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了,。

4月份一接手會計工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒,，找資料，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會計,，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始xx年的部門預(yù)算工作，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動,，11月份的xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達(dá)了,，都是一張或一套表,，可要填報這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作,，同時為了不影響日常工作,，只有加班加點做。

總的說來,，這一年是充實的一年,，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,，我想有了今年一年的基礎(chǔ),，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,，通過這一年的工作,，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個財務(wù)人員,，要有一顆進(jìn)取心,，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦,。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

x,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

x,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財務(wù),、x同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、x同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、x同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù),、x同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

2,、配x目標(biāo)責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符x財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。

4,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

6,、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計,，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,，x月份實行逐步換新的辦法,，x月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜x管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)x同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。

x,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。

如，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

x,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行,，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊,、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè)；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強(qiáng)與銀行的溝通,，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金,；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效,。

在這一年里,，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作

一,、健全財務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

1,、實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司,、公司董事會的要求,，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計科目,、輔助核算項目、成本費(fèi)用項目,、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2,、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對開銷范圍、費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn),、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。

3,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理,、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4,、加強(qiáng)成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,，加強(qiáng)造船成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明,，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。

6,、結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7,、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù),、資金管理、外匯管理,、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核,，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二,、資金管理方面

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元貸款,，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間,。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86,、2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

外匯運(yùn)作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,，頒布了《差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定》,；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,；我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制,；針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營,。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項目進(jìn)行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四,、成本管控

船市進(jìn)入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會。

除了加強(qiáng)造船成本控制外,，財務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進(jìn)行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過,。

五,、材料

1、強(qiáng)化材料采購一般審核

強(qiáng)化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定、合同等相左,，必須提出來,，不得審核通過。

2,、認(rèn)真貫徹落實物資增補(bǔ)規(guī)定,，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具、配件,、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時需按工具、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用,；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,，不再按工具,、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度,。

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇二

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點和財務(wù)部工作計劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下,，財務(wù)部以成本管理和資金管理為重點,，務(wù)實、高效,、有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地加強(qiáng)了財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

20xx年財務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé),。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程,，進(jìn)一步提高了工作效率,。

公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長，財務(wù)部的核算量迅速提高,，同時出錯率有所上升,。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù),，雖然事后均已追回,，但暴露出財務(wù)工作流程管理上存在的缺陷,。針對此類情況,，財務(wù)部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機(jī)制,。

1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票,、另一人審核,，開票人、審核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額,，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn),。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生,。

2,、在資金管理方面，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實行了登錄密碼與支付密碼分開制度,。查款人和劃款人崗位分離,，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況,。對于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入,，另一人審核并輸入密碼,，有效防范了資金風(fēng)險。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的管理,，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持,，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避免資金閑置,。

從二季度開始財務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作，實現(xiàn)了每季度對庫存商品實物輪轉(zhuǎn)盤點一次的目標(biāo),，進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督,，取得了很大的成績。但在盤點過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,，例如賬面商品編碼與實物不符等,。針對這種情況，財務(wù)部會進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤,，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決,，否則盤點將流于形式，無法達(dá)到預(yù)期的目的,。

在公司原有費(fèi)用報銷制度基礎(chǔ)上,，制定了《費(fèi)用報銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報銷制度,，增強(qiáng)費(fèi)用報銷制度的可執(zhí)行性,，盡可能的縮減了員工占用資金時間。

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,，增加了財務(wù)分析的文字描述,，就公司本年度的收入,、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析,，令公司財務(wù)狀況,，經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實，為經(jīng)營管理決策提供了堅實的基礎(chǔ),。

年終決算是一項復(fù)雜和繁重的工作,，主要包括：賬務(wù)清點,、公司經(jīng)營狀況盤點及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,。此外還要向銀行,、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，順利完成年終決算工作。未來,，財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

回顧過去,，是為了更好的展望未來，現(xiàn)將20xx年度工作計劃匯報如下：

20xx年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,，財務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,，20xx年將對運(yùn)營支持部門實行績效管理，此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,，如現(xiàn)有人員確實無法承擔(dān),，計劃招聘一定的人員分擔(dān),。

目前,，財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計劃在收銀主管到位后,，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,，加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。

另外,，公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門,，提供大量的會計報表、銀行資料等,。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，因此，財務(wù)部20xx年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)及考核,，提升整體財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,。

財務(wù)部計劃20xx年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ),。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,，將收支與績效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的,。

目前,，公司費(fèi)用單據(jù)大量增加，費(fèi)用審核工作尤為重要,。從以往報銷情況看來,，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大，財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核及入賬的難度,。針對這種現(xiàn)象，20xx年度財務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度,，加大報銷制度執(zhí)行力度：要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單,、規(guī)范簽字、及時報銷,。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性,。

針對借款核銷時間較長的問題，計劃采取兩種方法,，一是從簽訂合同的源頭控制,，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是實施績效扣款制度,，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款,。

一方面加強(qiáng)對資金的管理，合理調(diào)配資金,，降低資金成本,。另一方面，加強(qiáng)對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,，制訂最佳庫存持有量,，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,。

目前,，財務(wù)報表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財務(wù)部無法及時報送相關(guān)資料,。鑒于這種情況,，財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法,，以系統(tǒng)為依托,，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量,，進(jìn)一步縮短提交報表,、財務(wù)分析的時間。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),。財務(wù)部20xx年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),！

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家新春愉快，萬事如意,！

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。作為財務(wù)部主任,，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下：

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,，使我更加深刻地認(rèn)識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展,，努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好,，時刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，處處嚴(yán)格要求自己,，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,，完成公司交辦的各項任務(wù)

1按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時、全面,、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,，在辦理各項費(fèi)用報銷時，多解釋,、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表。

2,、及時抓好資金回籠,，在主營業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費(fèi),，及時編制電費(fèi)回收考核表,，隨時掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,，準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。

3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張,，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外,，還得考慮職工的切身利益,，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、公積金，同時還考慮到國家稅收,，每月按時申報各種納稅報表,，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負(fù),，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,，在為公司減少不必要的損失等方面,，盡了自己最大的努力!

4、由于歷史原因,，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元,、萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,，對此,，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益,，財務(wù)人員積極運(yùn)作,，每月從2個電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元,，給公司創(chuàng)造了一定效益,。總之,，在今年資金非常緊張的情況下,，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,，我們是做了一定的工作,。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,，以其高效,、快速為特點，年為了完成地稅,、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，統(tǒng)一思想、精心組織,、穩(wěn)步推進(jìn),，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力,、物力,。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報納稅,，實行電子申報,，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全,、及時和準(zhǔn)確,，保證稅款按期入庫。

㈡,、加強(qiáng)財務(wù)人員管理,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,，規(guī)范了會計工作秩序,，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會計人員百分制考核制度》,、《會計例會制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度,，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,，交流財務(wù)工作經(jīng)驗,，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權(quán),，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算,，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高,。

㈢,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財,，年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，既：財務(wù)收支、費(fèi)用開支,、工資分配,、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,，通過工作,，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

財務(wù)工作就象年輪,，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，所以我從沒有因為個人得失去計較什么,，而是任勞任怨，盡職盡責(zé),，多年來的努力與付出,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可,，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績的同時，我也看到了不足,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng),。在今后的工作中,，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：

1,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，開拓創(chuàng)新,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平,，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員,。

2、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，塑造公司高管人員形象。

以上是我半年來的工作總結(jié),，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家,。

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇四

20xx年的腳步即將結(jié)束,，在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時,、準(zhǔn)確的反映,。

核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底,；財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我,；參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇五

回顧20xx年,，財務(wù)部主要完成的工作內(nèi)容如下：

1,、委托會計師事務(wù)所對公司20xx年度的會計年報進(jìn)行審計，委托稅務(wù)師事務(wù)所對公司20xx年度所得稅進(jìn)行匯算清繳工作,。

2,、按上級公司年終布置的要求編制好公司的20xx年度的年報和財務(wù)情況說明書并予以上報,。

3、根據(jù)公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調(diào)整20xx年度的凈利潤,，根據(jù)公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調(diào)整20xx年度的凈利潤

4,、繼續(xù)對工會管理的資產(chǎn)資金帳務(wù)進(jìn)行登記和核算工作,。

5、做好20xx年度會計帳冊等有關(guān)會計檔案的打印,、歸檔工作。

6,、做好財務(wù)總監(jiān)有關(guān)20xx年的工作報告的相關(guān)數(shù)據(jù)的提供和審核工作,。

7,、編寫了20xx年董事會會議議題之一《關(guān)于20xx年度財務(wù)執(zhí)行情況和20xx年度財務(wù)預(yù)算的報告》，并對會議中其他議題上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和統(tǒng)計工作,。

8、認(rèn)真參加公司財務(wù)部每季度舉行的季度財務(wù)匯報會議,，及時與上級公司財務(wù)部溝通本公司的有關(guān)財務(wù)問題。

9,、對公司20xx年的財務(wù)帳進(jìn)行了審計,，在認(rèn)真審核和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上達(dá)成基礎(chǔ)協(xié)議。

10,、配合銀行對公司的信用等級進(jìn)行了評定工作，為兩個企業(yè)的銀行融資做好了前期準(zhǔn)備工作,。

11、為配合銀行融資的需要,，多次對抵押房屋的他項權(quán)利證書進(jìn)行新設(shè)登記,、抵押注銷和變更登記工作,。并對已銷房屋做好按揭工作,。

12、辦理了公司的貸款證的年檢年審工作。

13,、配合營銷部門做好存量房銷售的開票和收款、有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

14、安排本部門會計人員進(jìn)行了一年一度的會計證年檢培訓(xùn)工作,。

15、根據(jù)市國資委的有關(guān)文件精神規(guī)定,，做好工效掛鉤的數(shù)據(jù)測算和相關(guān)審批工作,。

16,、計算公司的股份轉(zhuǎn)讓比例和各股東應(yīng)補(bǔ)的流動資金等測算工作

17、做好稅務(wù)稽查分局對公司20xx年和20xx年的稅務(wù)稽查的自查和上報工作,。

20xx年的公司資金面除維持日常管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用開支外主要是以轉(zhuǎn)貸為主，還貸為輔,，向集團(tuán)公司新增借款27000萬元,，整年共通過銀行累計轉(zhuǎn)貸金額是5800萬元，還貸金額是500萬元,，保持間接和直接銀行貸款規(guī)模7500萬元,，其中通過公司本部融資3600萬,。

1、整合存量資產(chǎn),，在有資金的前提下，補(bǔ)繳優(yōu)質(zhì)物業(yè)的土地出讓金,。

2、繼續(xù)保持存量資產(chǎn)的物業(yè)出租管理,。

3、適當(dāng)調(diào)整增加物業(yè)抵押貸款。

財務(wù)部年度個人總結(jié)篇六

xx年度,，在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在其他系（處、部,、室）的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力,，各項工作取得了較大成績,，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)了馬列主義,，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識,。

（二）堅決貫徹黨的路線,、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決議,、決定,，尤其是學(xué)院出臺的12項規(guī)章制度,，全體同志不但能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會,，而且還能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

（三）認(rèn)真開展黨日活動、召開民主生活會,，抓好黨支部自身建設(shè)，做到了支部團(tuán)結(jié),，黨員以身作則、勤政廉政,，有較強(qiáng)的凝聚力和向心力,，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

（四）通過學(xué)習(xí)，全體同志的職業(yè)道德,、愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神得到了進(jìn)一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性,。

（一）由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費(fèi),。通過多次向市政府、市財政局匯報,，使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元，增長8,。6%，高于市本級教育事業(yè)費(fèi)6,。4%的增長幅度。

（二）經(jīng)過多方工作,，積極爭取,，使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到105萬元,，與去年相比增長603%。

（三）根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢,，進(jìn)一步解放思想,，拓寬思路,，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行,、工行、中行,、農(nóng)行,、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行,、廣東發(fā)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元,，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元,，合計2550萬元，與去年相比增長170%,，滿足了學(xué)院重點建設(shè)工程的資金需求。同時,，學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學(xué)院xx年度的建設(shè)資金問題,。

（四）通過采取加大獎懲力度等措施,，使學(xué)生的繳費(fèi)率由開學(xué)時的26%,，上升到年末的99%,，與去年相比上升了近3個百分點，解決了多年來困擾學(xué)校的學(xué)生欠費(fèi)問題,。

（五）在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書,。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作,，共分三批向我院貧困學(xué)生約600人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,，其中學(xué)費(fèi)181萬元，生活費(fèi)61萬元,，凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學(xué)貸款，與去年相比享受學(xué)生人數(shù)增長606%,，貸款總金額增長295%。

（六）針對學(xué)院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題，整理、修訂,、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成《南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》,，既起到了宣傳作用又便于操作,，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階,。

（七）在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,，經(jīng)院長辦公會,、黨委會審查后,，由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格管理，遇有個別預(yù)算調(diào)整時,，做到了按程序?qū)徟ＷC了年度預(yù)算的圓滿完成,。xx年元月上旬拿出了決算報告,。

（八）按照學(xué)院改革的新要求,，在制訂各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研,、學(xué)生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度,。同時,，制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度,，并狠抓落實，嚴(yán)格控制消耗性支出,，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益，年度財務(wù)決算表明,，各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況良好,。

（九）本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，通過檢查前,、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作,，在審計、稅務(wù),、物價,、國有資產(chǎn),、預(yù)算外資金等多次大檢查中，為學(xué)院節(jié)約費(fèi)用90%以上,。

(十)根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見,，在進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃,。

（十一）制定并嚴(yán)格落實《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》，充分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,，堵塞了漏洞,，進(jìn)一步降低了物資購置成本,，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共組織和參加大小招標(biāo)30次以上,，為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上,。

（十二）在物資采購計劃的實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕了物資購置的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告,。

（十三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。如于xx年6月份,，對現(xiàn)

代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查,，弄清了我院彩電的購置,、使用、庫存等情況,。針對發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置,、驗收、報廢,、報損等方面做到了規(guī)范化。從xx年11月1日到11月30日,，對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底,，為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率,，切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ),。

（十四）由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長，又加之人員變動頻繁,，致使基礎(chǔ)資料很不完備,。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作,，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費(fèi)用,，各參加房改住戶的房產(chǎn)證,，凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,，已辦理完登記申辦手續(xù)，既將拿到房產(chǎn)證,，凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的,，待住房調(diào)整完畢后辦理,。

（十五）經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電,、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心,、物業(yè)中心、五年制教學(xué)部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同,。

（十六）對經(jīng)營合同的履行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。年末,，又對兩個中心的合同履行情況進(jìn)行了滿意率的測評,。

（十七）狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，制定完善安全制度,，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,，杜絕被盜,、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，，轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育觀念，認(rèn)清形勢,，團(tuán)結(jié)拼搏,，努力工作,，節(jié)約挖潛，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院事業(yè)的快速發(fā)展提供應(yīng)有的資金保障。