當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

2022年財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)工作總結(jié)精選5篇一

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了x%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

2022年財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)工作總結(jié)精選5篇二

回顧即將過去的一年,，我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付,，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：

一,、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn),、資本運作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作。

二,、堅定不移抓好扭虧增盈工作,，落實扭虧增盈措施,，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標(biāo)。

三,、切實加強資產(chǎn)管理,，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)利用率,。在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴(yán)格,，動作規(guī)范,，資金專控,，統(tǒng)一管理,，調(diào)劑使用，確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值,。

四,、抓好資金管理，做好資金融通和調(diào)劑工作,。

五、配合總公司財務(wù)審計監(jiān)察部門,，搞好內(nèi)部審計工作,，及時準(zhǔn)確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作,。

下面從三個方面淺談幾點建議：

1,、采購方面，是否建立供應(yīng)商績效評估,，重點可以建立在誰能以最快的速度,、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,，健全完善資料保存制度,，有利于降低采購成本和提高工作效率。

2,、生產(chǎn)方面,，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識,，是一種觀念,，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的文化,，除了完善健全責(zé)任體系和強化成本控制外,，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”,，并且可以將浪費歸結(jié)為七種，即：過剩生產(chǎn)浪費,、過度庫存浪費,、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計問題使零件多次加工處理的浪費,、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等),。

3,、部門年度總結(jié)報告方面，從今年起,，是否將各部門每年度總結(jié)報告給予歸檔,，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,，應(yīng)做好而未做好的工作,。作為一名財務(wù)人員，我們在加強財務(wù)管理,，規(guī)范日常成本費用支出制度,，提高企業(yè)競爭力，拓展市場等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力,。我們將不斷反省和總結(jié),，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與單位共同進步，共同成長,。

2022年財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)工作總結(jié)精選5篇三

近四年財務(wù)總監(jiān)工作中,，負責(zé)廣州國旅集團內(nèi)部的部分財務(wù)工作兼顧屬下分子公司一家國際四星級的酒店(餐飲、ktv,、客房,、西餐、康體）及景區(qū)的財務(wù)總監(jiān)工作,。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行我國>和有關(guān)的法律、法規(guī),、制度,，監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財務(wù)收支,、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護酒店財產(chǎn),，維護財經(jīng)紀(jì)律,，對本酒店的財務(wù)狀況負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全體人員認真落實崗位責(zé)任制,，健全和嚴(yán)格實施經(jīng)濟責(zé)任制,，建立良好的財務(wù)會計工作秩序并對其工作負責(zé)；

通過財務(wù)分析,，指導(dǎo)開源節(jié)流,，精打細算，反對浪費,，提出挖潛措施,，積極開辟財源；不斷地提高經(jīng)濟效益,，按有關(guān)規(guī)定處理國家,、酒店、職工三者的經(jīng)濟關(guān)系,；組織各部門編制財務(wù)收支,、成本費用等計劃和預(yù)算，審查核定計劃外重大收支項目,，并負責(zé)各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡,，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在問題提出改進意見,；

負責(zé)組織酒店全面經(jīng)濟核算，對重要經(jīng)濟事項作出效益評價,，參與主要經(jīng)濟合同的談判,、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行情況,；組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度,，嚴(yán)格會計監(jiān)督，支持財務(wù)人員依法履行職責(zé),，并組織貫徹執(zhí)行,；控制酒店的采購、收貨,、庫存,、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度,，確保所有進貨價廉物美,，庫存適量和物盡其用,；

嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負責(zé)做好外匯管理工作,；協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,，并負責(zé)與財政、銀行,、稅務(wù),、外匯和保險機構(gòu)的聯(lián)系；

定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,，正確及時地提供管理信息,，作為改善酒店經(jīng)營決策的依據(jù)；

負責(zé)財務(wù)部隊伍的建立,，制訂各級人員培訓(xùn)計劃,，提高財務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擬訂財務(wù)部各部門機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,，并實施各級人員任免和獎懲方案,；檢查員工紀(jì)律，關(guān)心員工的思想工作情況,，完成上級分配的其他工作任務(wù),。

2022年財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)工作總結(jié)精選5篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為盈眾一名財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案，進行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份,。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點：

①我認真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

2022年財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)工作總結(jié)精選5篇五

x年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻,，只有平凡的工作,，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰也過不了幾天,，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒,，x年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為x集團子公司的x公司，財務(wù)部是x公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面

一、財務(wù)核算與管理工作

1,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

二,、費用成本方面的管理

1,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù),。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三,、會計基礎(chǔ)工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

2,、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。

對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。x年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù),，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中,，我還是會做好這一項工作的,。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣,，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

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