總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇一
第一部分主要工作成績
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。__年擔(dān)任__單位財(cái)務(wù)科科長一職,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),,并先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,。__年比__月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。__年比__月份,,被聘為__公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,,更加體會到肩上的擔(dān)子,于年x月和x年x月,,兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《____×關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)印),,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。x年x月份,安排__×重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。
二,、受公司委托,,從x年x月開始,對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)印),。按照公司管理整合項(xiàng)目方案要求,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。
三,、x年x月份,,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,改一下復(fù)印),,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員____人,,獎(jiǎng)勵(lì)____人,降崗__人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了____×職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(事實(shí)沒有?不用怕,先這么說了再說,,沒人查你),。
五、x年x月份,,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立環(huán)保檢查小組,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù)。
六,、協(xié)助__×開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長,,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20__年7月份開始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。
1,、______虧損____,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,,管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使____×的經(jīng)營工作上臺階,。
第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向
建議、意見
在________改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),不能生存于長久,。改革是大勢所趨,,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求______經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,,有效開展,。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。
2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。
3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。 ②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。③、在平時(shí)工作中,,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的.正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇三
近四年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作中,,負(fù)責(zé)廣州國旅集團(tuán)內(nèi)部的部分財(cái)務(wù)工作兼顧屬下分子公司一家國際四星級的酒店(餐飲、ktv,、客房,、西餐、康體)及景區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國<<會計(jì)法>>和有關(guān)的法律,、法規(guī)、制度,,監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支,、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果,,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對本酒店的財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,健全和嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,建立良好的財(cái)務(wù)會計(jì)工作秩序并對其工作負(fù)責(zé);
通過財(cái)務(wù)分析,指導(dǎo)開源節(jié)流,,精打細(xì)算,,反對浪費(fèi),提出挖潛措施,,積極開辟財(cái)源;不斷地提高經(jīng)濟(jì)效益,,按有關(guān)規(guī)定處理國家、酒店,、職工三者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;組織各部門編制財(cái)務(wù)收支,、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目,,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡,,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對執(zhí)行中存在問題提出改進(jìn)意見;
負(fù)責(zé)組織酒店全面經(jīng)濟(jì)核算,,對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評價(jià),,參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,,并監(jiān)督執(zhí)行情況;組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度,,嚴(yán)格會計(jì)監(jiān)督,支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé),,并組織貫徹執(zhí)行;控制酒店的采購,、收貨、庫存,、發(fā)放等工作,,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美,,庫存適量和物盡其用;
嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,,負(fù)責(zé)做好外匯管理工作;協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行,、稅務(wù),、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;
定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,正確及時(shí)地提供管理信息,,作為改善酒店經(jīng)營決策的依據(jù);
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建立,,制訂各級人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高財(cái)務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,擬訂財(cái)務(wù)部各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,,并實(shí)施各級人員任免和獎(jiǎng)懲方案;檢查員工紀(jì)律,關(guān)心員工的思想工作情況,,完成上級分配的其他工作任務(wù),。