在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

會計 述職報告 成本會計論文1500字篇一

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制,。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中,、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表,、各部門能耗報表,、各部門維修費用報表、洗衣報表,、月底的分析報表等等,。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,，我曾經(jīng)失落過,、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年,，我的得到了很多也充實了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

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會計 述職報告 成本會計論文1500字篇二

首先,、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃,。

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明,，成本會計工作總結(jié)。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資,，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

一,、對各個車間的.人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月,。(附件1)

二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2),。

五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4),。

七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

我覺得我作為公司聘用的成本會計,，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個公司核心,，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知,，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非,，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯,，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對分析后的問題找出解決的辦法,，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生,，

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性，一味的強調(diào)國人的缺點……而忽視了中國的國情,，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強,，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們?……其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,，對于公司的情況也了解了一些，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風(fēng)氣,，那就是不負(fù)責(zé)任,，喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個問題,，如果一個公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的，來為公司創(chuàng)造效益的,，你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé),。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命,、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,，我覺得李勛實在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低,，能做到如此負(fù)責(zé)實在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時候,，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3,、責(zé)任來源于權(quán)利,，試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負(fù)責(zé)?4,、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對什么評價,，是分類分明細(xì)?還是大而劃之,，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達(dá)到的懲罰措施，達(dá)到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,，獎懲要分明,，有懲必須有獎勵。二者缺一不可,，一來約束員工,，二來激勵員工提高積極性!

最后，說了很多,，也很大,，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接,，很不中聽!只能說對不起,，因為我的認(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的未來,，運轉(zhuǎn)正常,，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項制度健全,，不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,，全是管理的漏洞和控制的盲點……兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意,，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來,，我當(dāng)然很高興,，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土,，我怎能不珍惜這片土,，讓它長出一棵樹呢?

會計 述職報告 成本會計論文1500字篇三

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,，同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對,。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,。

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表,，但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表,。（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））,。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費用,。各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資,，車間所耗費的制造費用,。組成車間的生產(chǎn)成本。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立。包括分布情況,，損壞情況等,。

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表。

第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。（附件1）

第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì),。（行政部工作匯報已經(jīng)有）

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）,。

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）,。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）,；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）,；四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

我覺得我作為公司聘用的成本會計,，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧。再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,。成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈,。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職,。為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對,，材料消耗未知，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析,？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔,。我的工作當(dāng)中，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳，也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非，我也在不斷的努力,，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解,。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色,。找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意,，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任,。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,。

兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意,，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入,。我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之,，如果荊總覺得我還能留下來,，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少,，我沒任何怨言,。公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土,，讓它長出一棵樹呢,？