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公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇一

(一)提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。市局9月27日關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)實(shí)施方案》的通知下發(fā)后,，我縣專題召開局長辦公會(huì)，經(jīng)會(huì)議研究后積極部署了這次納稅評(píng)估工作,。

1,、根據(jù)省、市局文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，及時(shí)制定并下發(fā)了《黃梅縣國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)估實(shí)施方案》的通知。2,、成立專班,。以吳小兵為組長，從稅政科,、征管科,、稽查局及各分局抽調(diào)40名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通人員成立評(píng)估成員,，分5個(gè)評(píng)估小組,，其他五名局黨組領(lǐng)導(dǎo)分別為各小組組長，親自參與親自帶隊(duì),。3,、召開動(dòng)員大會(huì)。吳局長就各科室,、各分局負(fù)責(zé)人及專班評(píng)估人員,，召開評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上要求10,、11月份期間全縣展開大規(guī)模的納稅評(píng)估活動(dòng)。評(píng)估期間抽調(diào)的專班工作人員如沒有特殊原因一律不得請(qǐng)假,、一律停止原有工作由縣局統(tǒng)一安排,。并在會(huì)上要求評(píng)估人員對(duì)此次評(píng)估工作采取高度重視，認(rèn)真履行納稅評(píng)估的工作職責(zé),，嚴(yán)格評(píng)估工作紀(jì)律,，確保評(píng)估工作有效開展。

(二)明確評(píng)估事項(xiàng),，作好充分準(zhǔn)備,。

1、確定評(píng)估對(duì)象,。我局將市局下達(dá)我縣的3戶普通發(fā)票抵扣企業(yè),、6戶低稅負(fù)率企業(yè)以及8戶抵免退稅企業(yè)另自選企業(yè)168戶根據(jù)5個(gè)小組進(jìn)行明確劃分，并將名單發(fā)放到小組,，指明評(píng)估所屬期,。

2,、落實(shí)評(píng)估方案。根據(jù)省國家稅務(wù)局《關(guān)于開展部分企業(yè)增值稅納稅評(píng)估的通知》(鄂國稅函〔20__〕139號(hào)),、黃岡市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)估實(shí)施方案》的通知(黃國稅函〔20__〕113號(hào))文件要求,，9月1日至10月份為部份企業(yè)納稅評(píng)估自查階段。我局要求10月20日前,，大力協(xié)助納稅人做好評(píng)估自查工作,，而且強(qiáng)調(diào)此次評(píng)估要通過宣傳輔導(dǎo)重在引導(dǎo)納人自查自糾。10月下旬至11月份對(duì)于不認(rèn)真自查或有疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查實(shí)施詳細(xì)評(píng)估,。

3,、20__年10月10日縣局將評(píng)估專班人員、分局分管業(yè)務(wù)局長召集一起就部份企業(yè)評(píng)估事項(xiàng)召開了為期一天的培訓(xùn)會(huì)議,，會(huì)議上將185戶企業(yè)按經(jīng)營類型進(jìn)行分類,，會(huì)上要求分管業(yè)務(wù)局長對(duì)所管轄企業(yè)根據(jù)日常管理了解情況進(jìn)行簡單大致匯報(bào)，讓評(píng)估人員初步了解企業(yè)情況;稅政科長將每類型企業(yè)涉及到的稅收進(jìn)行明確,，并要求在座人員撐握并熟悉,。最后大家一起探討每類型企業(yè)評(píng)估方案。充分作好納稅評(píng)估事前準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)施方案，這次我們圍繞輔導(dǎo)納稅人自查自糾為中心展開納稅評(píng)估工作,，分三個(gè)步驟：事前宣傳發(fā)動(dòng),，事中介入輔導(dǎo)，事后實(shí)施核查評(píng)定,。最后通過評(píng)估結(jié)果完成評(píng)估后續(xù)管理,，確保評(píng)估落到實(shí)處。

(一)通過宣傳,，調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性,。

我們通過對(duì)納稅人召開座談會(huì)，向納稅人宣傳稅收政策,、法律,、法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)稅法嚴(yán)肅性,。要求納稅人對(duì)這次自查要認(rèn)真對(duì)待,，嚴(yán)格要求。必須遵守財(cái)務(wù)核算健全,、規(guī)范,、真實(shí)的基本要求，要正確處理稅法與會(huì)計(jì)差異。并向納稅人分別闡述評(píng)估自查與評(píng)估檢查及移交稽查的聯(lián)系和區(qū)別,。進(jìn)步加強(qiáng)納稅人對(duì)自查自糾的認(rèn)識(shí),，提高納稅人的配合度，充分調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性,。

(二)通過輔導(dǎo),，引導(dǎo)納稅人自查自糾。

納稅人座談會(huì)召開第二天,，我們趁熱打鐵,，10月12日，由班子成員親自掛帥,，分包掛片,，靠前指揮，40名業(yè)務(wù)骨干組成5大評(píng)估小組,，下戶逐戶發(fā)放自評(píng)表和自評(píng)提綱,，入戶講解此次自評(píng)工作的政策與，并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行案頭分析,，引導(dǎo),、協(xié)助納稅人完成自評(píng)工作。

(三)結(jié)合自查,，進(jìn)行實(shí)地核查,。

自查完畢后，對(duì)于不認(rèn)真自查,、不給予配合的企業(yè),，有疑點(diǎn)企業(yè)，我們進(jìn)行實(shí)地核查,，展開重點(diǎn)評(píng)估工作,。評(píng)估中，針對(duì)不同行業(yè)不同企業(yè)特性,，合理利用評(píng)估模型,。例如采取第三方信息，測(cè)算投入產(chǎn)出比,、單位產(chǎn)品工耗,、單位產(chǎn)品電耗等手段,，利用同期,、同行業(yè)比較法等等，通過多種方式分析核查,，實(shí)施深入評(píng)估,。

(四)跟蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督,。

在評(píng)估結(jié)束后,，要及時(shí)分析征納雙方存在的問題,，并對(duì)問題成因進(jìn)行“追根溯源”，提出工作改進(jìn),，對(duì)于應(yīng)補(bǔ)繳的稅款,、管理建議，各分局負(fù)責(zé)落實(shí)到位,。同時(shí)還要求各分局涉及管戶的業(yè)務(wù)局長及稅收管理員,，要引起重視，結(jié)合評(píng)估情況,，進(jìn)行自我剖析,，查找漏洞，并加強(qiáng)監(jiān)督,，建立加強(qiáng)增值稅管理的長效機(jī)制,，增強(qiáng)稅收后續(xù)管理機(jī)制。這樣使納稅評(píng)估既有成果,，又有轉(zhuǎn)化,，更有利用，確保評(píng)估工作落到實(shí)處,，發(fā)揮實(shí)效,。

這次評(píng)估工作的有效開展，可以概括為“領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織得力,、成效顯著”。從納稅評(píng)估正式開始到11月30日評(píng)估結(jié)束,，全縣應(yīng)評(píng)估185戶(包括本縣自選其它評(píng)估戶168戶),，共補(bǔ)增入庫稅款588萬，沖減留抵28萬,，其中涉及市及下達(dá)的17戶企業(yè),，共調(diào)整稅款122萬元。這次評(píng)估不僅竭力壓縮了我縣收入缺口,，融洽了征納雙方關(guān)系,，嚴(yán)歷打擊了各種涉稅違法活動(dòng)。而且通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)了征納雙方存在的一些問題,，對(duì)進(jìn)一步提高納稅人納稅意識(shí),，規(guī)范稅收管理員工作及納稅人財(cái)務(wù)制度等方面都取到了很大的作用。

(一)申報(bào)表審核關(guān),、錄入關(guān),，把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這次評(píng)估人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些屬申報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤,，有些是錄入錯(cuò)誤,。例如：在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣不符的中亞爐料有限公司調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)是大廳人員將運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅額8600元在20__年3月份的申報(bào)表附表錄入誤錄到農(nóng)產(chǎn)品一欄中,，當(dāng)場(chǎng)給予了糾正,。

(二)稅收管理員日常管理不到位，使得納稅人少繳漏繳稅款行為有隙可乘,。通過這次評(píng)估,，可以折射稅收管理員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，根據(jù)評(píng)估暴露的問題來看,，發(fā)現(xiàn)有的是疏忽大意所致,，有的是疏于管理所致，有的是能力不濟(jì)所致,，有的是責(zé)任模糊所致,。評(píng)估能幫助我們找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，有利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)稅收管理員制度的實(shí)施,。

(三)部份企業(yè)財(cái)務(wù)核算不建全，帳務(wù)反映不真實(shí),。有的企業(yè)帳外有帳;有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置帳戶,，核算不健全，故意魚目混珠,。例如：商業(yè)企業(yè)不設(shè)置商品明細(xì)帳,，工業(yè)企業(yè)不設(shè)置生產(chǎn)成本帳，根據(jù)銷售倒擠成本等等,。

(四)收入滯后,、收入少計(jì)、收入不計(jì),，進(jìn)項(xiàng)抵扣不合要求等等大有存在,。收入方面：有通過往來科目反應(yīng)收入資金。貨發(fā)出,，款未收回的的,，不及時(shí)確認(rèn)收入，或款已收回卻故意不計(jì)收入的;下角廢料不計(jì)提銷項(xiàng)稅額,，銷售賬外循環(huán);隱瞞產(chǎn)量從而隱瞞銷售收入的等等,。抵扣方面：農(nóng)產(chǎn)品收購憑證通過虛開、代開,、擅自擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品收購專用發(fā)票的開具范圍等違法現(xiàn)象;購進(jìn)貨物發(fā)生的非正常損失沒有作出進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出;不能列如抵扣的列入抵扣等等,。

(五)免稅企業(yè)恢復(fù)征稅銜接期的日常管理不是很到位，有將免稅期間的進(jìn)項(xiàng)稅金挪在征稅期抵扣的現(xiàn)象,。如湖北省圖書發(fā)行集團(tuán)黃梅縣新華書店新華書店將去年收進(jìn)的專票在今年進(jìn)行申報(bào)抵扣稅額31萬元,。

1、嚴(yán)把申報(bào)資料審核關(guān),、錄入關(guān),，對(duì)于不合格的審報(bào)資料當(dāng)場(chǎng)指正，或打轉(zhuǎn),。確保申報(bào)數(shù)據(jù)合理準(zhǔn)確,。

2、提高稅收管理員管理能力,，加強(qiáng)對(duì)納稅人稅源監(jiān)控力度,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理員業(yè)務(wù)水評(píng)估，以及工作責(zé)任心;稅收管理員平常要通過日常戶籍巡查,，了解納稅人的經(jīng)營規(guī)模,、跟蹤生產(chǎn)銷售、實(shí)物庫存,、資金流轉(zhuǎn)和相關(guān),、協(xié)議等各種涉稅動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)有效管理,。

3,、加強(qiáng)對(duì)納稅人稅法宣傳力度。通過多層次,，不同加強(qiáng)稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),，使納稅人了解稅法的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到切實(shí)提高納稅人守法經(jīng)營的自覺性和依法納稅的主動(dòng)性,。

4,、進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)包括驗(yàn)質(zhì),、過磅,、倉儲(chǔ)、付款,、盤存等方面的農(nóng)產(chǎn)品收購制度,，并要求企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票上注明農(nóng)戶的姓名、身份證號(hào)碼,、聯(lián)系地址,、聯(lián)系方式，這幾項(xiàng)內(nèi)容不全的發(fā)票不得入賬,，不得計(jì)算抵扣增值稅額,。同時(shí)通過加大對(duì)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的檢查力度,、處罰力度。防止企業(yè)虛開收購發(fā)票,，以“進(jìn)多出少”等來偷逃稅款,。

5、規(guī)范納稅評(píng)估數(shù)據(jù)采集體系,，建立高效,、便捷的信息采集渠道，確保納稅評(píng)估工作的正常開展,。

公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇二

今年以來,，我們堅(jiān)持把納稅評(píng)估作為強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)的重要抓手和重點(diǎn)項(xiàng)目,，積極探索,，深入實(shí)踐，繼續(xù)按照市局的要求,，構(gòu)建“一個(gè)專門納稅評(píng)估機(jī)構(gòu),、一支專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、一套納稅評(píng)估操作規(guī)范,、一套評(píng)估考評(píng)激勵(lì)辦法,、一套科學(xué)的納稅評(píng)估方式、一個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估模型,、一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制”“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系開展工作,，積極參與了全市20__年納稅評(píng)估工作，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理,，提高稅收征管質(zhì)量,、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失起了積極作用,，實(shí)現(xiàn)了納稅評(píng)估管理一體化,、文書使用規(guī)范化、應(yīng)對(duì)任務(wù)團(tuán)隊(duì)化的目標(biāo),。并圓滿完成了納稅評(píng)估任務(wù),，全年風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)發(fā)布率、應(yīng)對(duì)率,、完成率,、變動(dòng)率均達(dá)到100%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

年初,，我們根據(jù)上級(jí)局關(guān)于“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施方案的具體要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，強(qiáng)化納稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，制定下發(fā)了《丹江口市國稅局關(guān)于落實(shí)“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的實(shí)施意見》。一是成立了專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)——納稅評(píng)估科,，負(fù)責(zé)評(píng)估各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。二是成立了稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心,，組建了30人的專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，并制定了《丹江口市國稅局稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心工作制度》,，按季召開工作會(huì)議,，對(duì)工作進(jìn)行安排布置總結(jié)，對(duì)納稅評(píng)估做到“五統(tǒng)一”,，嚴(yán)格按照“稅源統(tǒng)一監(jiān)控,、任務(wù)統(tǒng)一發(fā)布、應(yīng)對(duì)統(tǒng)一規(guī)范,、結(jié)果統(tǒng)一反饋,、績效統(tǒng)一考評(píng)”的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)施行歸口管理,，所有稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù),，必須通過系統(tǒng)發(fā)布，市局稅源分析監(jiān)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅源風(fēng)險(xiǎn)管理,，指導(dǎo)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，管理科室具體抓,，實(shí)行層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,。三是組建了評(píng)估團(tuán)隊(duì)，選調(diào)30人業(yè)務(wù)水平較高,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志，專職或兼職納稅評(píng)估工作,，為納稅評(píng)估工作順利開展提供了組織保障,。四是建立了評(píng)估工作的考核體系，將納稅評(píng)估工作列入我局日?？己斯ぷ?，明確了獎(jiǎng)懲措施，并按照人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,，下發(fā)了《丹江口市國家稅務(wù)局關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)防控骨干人才選拔的實(shí)施辦法》,。以上措施，為搞好納稅評(píng)估工作,，搭建了寬暢舒適的平臺(tái),。

為做好20__的納稅評(píng)估工作,，我們結(jié)合年初市局制定的工作要點(diǎn)，確定了全年的工作思路：即充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的作用,，通過系統(tǒng)反應(yīng)的預(yù)警數(shù)據(jù)列入階段性評(píng)估工作任務(wù),，來自上級(jí)局安排的指令性評(píng)估作為重點(diǎn)評(píng)估任務(wù)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶納入日常評(píng)估任務(wù)上報(bào)十堰局,，實(shí)現(xiàn)評(píng)估任務(wù)的統(tǒng)籌安排,，保證評(píng)估工作按計(jì)劃有條不紊順利進(jìn)行，20__年共發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶,，完成應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶,。其中一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)50戶(包括金稅核查3戶,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶),，移送稽查3戶;三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)295戶,。全年共評(píng)估入庫增值稅234萬元,，所得稅523萬元，加收滯納金58,、98萬元,，另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬元，圓滿完成了全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改,、以評(píng)促管、以評(píng)促查,、以評(píng)促收”的工作目標(biāo),。

針對(duì)我局納稅評(píng)估工作職責(zé)和人員調(diào)整變化的新局面，年底,，我們對(duì)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)由納稅評(píng)估科牽頭,，重點(diǎn)圍繞納稅評(píng)估相關(guān)程序,、文書使用、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,、風(fēng)險(xiǎn)防控考核,、財(cái)務(wù)報(bào)表與申報(bào)表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容，逐一進(jìn)行了詳細(xì)講解;同時(shí),，還采取以訓(xùn)代會(huì)的形式,，對(duì)納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量,、工作職責(zé),、黨風(fēng)廉政等方面作了嚴(yán)格要求;另外,，積極參與上級(jí)主管單位的各種培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)。

今年以來,，納稅評(píng)估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求,，按納稅評(píng)估工作操作規(guī)程，通過規(guī)范各評(píng)估程序,，使評(píng)估的日常管理達(dá)到規(guī)范,、統(tǒng)一。一是統(tǒng)一納稅評(píng)估工作計(jì)劃,。為避免重復(fù)工作,，提高工作效率,，今年我局對(duì)納稅評(píng)估工作進(jìn)行歸口管理,，明確不論是上級(jí)安排的評(píng)估任務(wù)，還是我局根據(jù)工作需要開展的評(píng)估工作,，統(tǒng)一由稅源管理科制定工作計(jì)劃,，下達(dá)評(píng)估任務(wù)。二是統(tǒng)一納稅評(píng)估文書,，明確日常納稅評(píng)估工作參考文件,，要求各單位嚴(yán)格參照上級(jí)局下發(fā)日常評(píng)估文件的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范使用納稅評(píng)估工書,。同時(shí)為統(tǒng)一納稅評(píng)估使用方法,，實(shí)行了納稅評(píng)估的統(tǒng)一電子模版、統(tǒng)一案例編碼,，使納稅評(píng)估工作更加規(guī)范,。三是統(tǒng)一納稅評(píng)估案卷標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范評(píng)估文書的制作,，確保納稅評(píng)估文書規(guī)范完整。實(shí)行交叉評(píng)估,，提高評(píng)估質(zhì)效為避免稅收管理員自己對(duì)自己管戶進(jìn)行評(píng)估,，并由此帶來的弊端，為此,，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行了管戶交叉評(píng)估,，進(jìn)一步提高了評(píng)估質(zhì)效。

納稅評(píng)估是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過案頭審核,，對(duì)納稅人當(dāng)期納稅申報(bào)情況進(jìn)行定性和定量分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“疑點(diǎn)”,，采取進(jìn)一步征管措施，督促納稅人糾正差錯(cuò),，從而有效地降低稅收風(fēng)險(xiǎn),，保證納稅人的納稅申報(bào)質(zhì)量，大大減少了稅款流失,。風(fēng)險(xiǎn)提醒對(duì)于政策宣傳,、稅源管理、稅務(wù)稽查等工作起著促進(jìn)作用,。今年,，上級(jí)共下達(dá)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)295戶(次),，我們把風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的三,、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人，通過系統(tǒng)發(fā)布至各分局,，由各分局開展提示提醒應(yīng)對(duì)處理工作;同時(shí)還送達(dá)《納稅風(fēng)險(xiǎn)提醒告知書》和《風(fēng)險(xiǎn)提醒服務(wù)反饋表》,。對(duì)不能排除風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)，需要進(jìn)行納稅評(píng)估的納稅人,，要求及時(shí)上報(bào)納稅評(píng)估科,，然后按照《十堰市國家稅務(wù)局稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作規(guī)程(試行)》組織團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評(píng)估。一年來,，通過風(fēng)險(xiǎn)提醒,，納稅人共自查補(bǔ)稅45萬多元。

綜上所述,，回顧一年來的工作情況，給我們的體會(huì)是：

第一,，納稅評(píng)估進(jìn)一步強(qiáng)化了政策宣傳,。在納稅評(píng)估中，我們積極推行服務(wù)型評(píng)估,，通過函告或約談等形式要求納稅人說明,、解釋疑點(diǎn)，與納稅人面對(duì)面宣傳提供機(jī)會(huì),，對(duì)理順征納關(guān)系、樹立隊(duì)伍形象也具有重要的作用,。

第二,，納稅評(píng)估也進(jìn)一步推進(jìn)了稅源管理。通過納稅評(píng)估,，我局形成了行業(yè)管理辦法,，建立了飲料制造的評(píng)估模型，從而實(shí)現(xiàn)了稅源的數(shù)字化監(jiān)控和動(dòng)態(tài)性監(jiān)控,，稅收征管能力得到了加強(qiáng),，稅源監(jiān)控水平得到了提高。

第三,，通過納稅評(píng)估,，還促進(jìn)了稅務(wù)稽查工作,。納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié),，兩者之間存在著共性和個(gè)性問題。通過開展納稅評(píng)估,，給納稅人由于政策理解有誤,、操作不當(dāng)形成的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提供了“緩沖地帶”,。使稅務(wù)稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪,、維護(hù)稅收環(huán)境,，從而提升了稅務(wù)稽查的效能,。

(一)納稅評(píng)估案源缺乏審批程序

湖北省風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)信息發(fā)布、以及上級(jí)交辦的納稅評(píng)估工作,，在任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié),，缺乏匯總的《納稅評(píng)估工作任務(wù)書》，沒有經(jīng)辦人,、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù),，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作缺乏嚴(yán)肅性。

(二)案頭分析表沒有實(shí)質(zhì)意義

目前的《納稅評(píng)估案頭分析表》,，涉及到企業(yè)供,、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié),，內(nèi)容繁雜,。許多評(píng)估人員，對(duì)這些數(shù)字的填寫敷衍了事,，這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報(bào)的涉稅疑點(diǎn),。

(三)團(tuán)隊(duì)成員的力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前，納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員共有30多人，但真正直接從事納稅評(píng)估的人員只有4人,。團(tuán)隊(duì)成員大部分都是身兼多職,，在納稅評(píng)估工作方面投入的精力非常有限，這在一定程度上影響了納稅評(píng)估工作質(zhì)量和效率,。

(四)納稅評(píng)估的深度不夠,，質(zhì)量不高

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，《納稅評(píng)估》應(yīng)包括企業(yè)的基本情況,、對(duì)象確定,、案頭分析、約談舉證,、實(shí)地核查,、評(píng)估認(rèn)定、回歸分析,、管理建議等相關(guān)內(nèi)容,。但仔細(xì)核對(duì)評(píng)估案卷，真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少;有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作熱情不高,，牢_滿腹,，對(duì)工作處于應(yīng)付狀態(tài)。這些都表明,，團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評(píng)估的深度不夠,，質(zhì)量不高。

20__年,，我們決定在納稅評(píng)估工作質(zhì)量上下功夫,，進(jìn)一步提高納稅評(píng)估質(zhì)量，依托稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理系統(tǒng),，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí),，加大評(píng)估力度。

(一)進(jìn)一步明確責(zé)任,。風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估人員對(duì)評(píng)估工作的開展和評(píng)估結(jié)論的確定負(fù)直接責(zé)任,，確保評(píng)估工作落實(shí)，評(píng)估科要對(duì)部分評(píng)估戶進(jìn)行抽查,，確保評(píng)估到位,，疑點(diǎn)全面排除。

(二)完善評(píng)估方法,。在工作中要注重方法,、技巧，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),，提高信息收集能力和質(zhì)量,。先將重點(diǎn)稅源戶,、稅負(fù)異常變化、長時(shí)間零稅負(fù)申報(bào),、納稅信用等級(jí)低下的納稅人,、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估和調(diào)查核實(shí)的對(duì)象，不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),，完善評(píng)估制度,，促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作要求稅務(wù)人員不但要了解稅收工作本身,，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn)，這就要求我們?cè)u(píng)估和核查人員要多看,、多想,、多聽，多學(xué),。堅(jiān)持學(xué)中做,、做中學(xué)，不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),。

(四)加強(qiáng)評(píng)估考核,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重實(shí)效考核,，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成,，保證評(píng)估工作質(zhì)量，在評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)納稅人存在偷,、漏稅等嚴(yán)重問題,，及時(shí)移交稽查部門實(shí)施稅務(wù)稽查。

(五)增強(qiáng)工作責(zé)任心,。嚴(yán)格依法行政,，遵循評(píng)估制度,，正確定性定案,，防范評(píng)估執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇三

今年以來,，市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題,，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題,、分析原因,、明確思路、制定對(duì)策,，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo),，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，以及稅收分析,、納稅評(píng)估,、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享,、良性互動(dòng)機(jī)制”,，從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化,、精細(xì)化,。

市局將xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實(shí),、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理,。

一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,，對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,，分級(jí)簽字明確責(zé)任，再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理,。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法，對(duì)新產(chǎn)生的垃圾,、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,，如稅務(wù)登記崗,、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，培訓(xùn)不合格的不得上崗。

二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn),、程序和權(quán)限,。“沒有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、操作隨意性大”,，導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低，不同地段的定額差距較大,。6月開始,，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一定額稅負(fù),。在欠稅管理方面,，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定,、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,，對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理，對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,，嚴(yán)格控制新欠,，努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,，督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款,。在非正常戶管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定,、解除程序,，采取切實(shí)可行的措施，有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí),、規(guī)范、統(tǒng)一,。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào),、延期繳納稅款操作,。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》,、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度,。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù),。根據(jù)以上存在的問題，市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,，以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平,。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用,。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),，計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,，是征管工作的“生命線”,。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控,、績效考核,、過錯(cuò)追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,，出臺(tái)了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,，明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》，對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,，并對(duì)申報(bào)率,、入庫率、未申報(bào)情況,、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局,、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名,。過錯(cuò)追究上,，嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》，實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,，發(fā)布督查報(bào)告,，規(guī)定各單位必須將過錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒,、行政處理,，確必究、錯(cuò)必罰,?？冃Э己松希迅黜?xiàng)征管指標(biāo)全面納入績效考核體系,，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局,、市局各分局進(jìn)行考核,、排名、通報(bào),，拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距,，拉大員工之間的績效共差距，并實(shí)行末位問責(zé)等措施,，徹底解決“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣”的弊端。