隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇一

表120xx年成本構(gòu)成表單位：元

現(xiàn)簡(jiǎn)述一下在20xx年工作過程中，針對(duì)以下項(xiàng)進(jìn)行的管理措施,。

建立辦公室管理制度,，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,，避免辦公過程中的浪費(fèi)用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,，建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費(fèi)控制的重點(diǎn),。通過規(guī)范體系的建立,，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊,。

1),、建立完善的出、入庫管理制度,，完善公司物料領(lǐng)用制度,。每月進(jìn)行物料盤點(diǎn)，以方便做物品采購計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時(shí)臨時(shí)加急采購;

2),、加強(qiáng)倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失,。

3),、物盡其用。辦公用品要物盡其用,，杜絕浪費(fèi)使用,，避免辦公過程中不必要的開支。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇二

翻過__年最后一頁,，我感慨萬千,，作為__人我很驕傲，但也充滿壓力,。加入公司1年多了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我從一個(gè)心高氣傲沒有定力的年輕小伙子慢慢成長成為一個(gè)成熟而又忠實(shí)的公司員工,。我沒有過人的特長,，也沒有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而積極上進(jìn)的心,，從不懂到懂,，不會(huì)到會(huì),，從沒有經(jīng)驗(yàn)到業(yè)務(wù)嫻熟。過去的一年,，我認(rèn)真總結(jié)不足,，一一對(duì)照努力改正，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和自我提高,，已能夠勝任行政部的工作,。回顧這一年,，辦公室工作依然瑣碎,，但我基本上做到了繁而不亂，有章有條,。人的成長不但是別人給創(chuàng)造的環(huán)境更重要是自己給自己創(chuàng)造的壓力和動(dòng)力,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿，然而離公司發(fā)展需要和整體目標(biāo)計(jì)劃相差還有一段距離,。在這里,，我簡(jiǎn)要總結(jié)過去一年的工作成績(jī)并剖析不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

年初,，同各個(gè)部門一樣，我定立了工作目標(biāo),，資質(zhì)管理,、員工培訓(xùn)，安全資料完善,，特別是二級(jí)建造師考試都是幾項(xiàng)重要工作,，都基本上完成了計(jì)劃。 __年除日常上傳下達(dá),、發(fā)文收文,、檔案管理、職工培訓(xùn)等基本行政事無外,，我積極完成各部門配套工作,，如招投標(biāo)信息搜集、報(bào)名及招投標(biāo)業(yè)務(wù),，項(xiàng)目部廣告牌制作宣傳,，機(jī)械站需要配合的工作等。做到只要是公司的事,，無論哪個(gè)部門哪個(gè)人積極配合,，切實(shí)做到了后勤人員為一線服務(wù)的宗旨,。

1,、完成員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。其中職稱新申辦7人，初級(jí)升中級(jí)3人,，爆破作業(yè)培訓(xùn)取證2人,，安全員等崗位培訓(xùn)取證4人，11人參加安全考核并取得資格證,，16人報(bào)考二級(jí)建造師,，其中4人通過考試，1人公路專業(yè)增項(xiàng)考試合格,。2人報(bào)考一級(jí)建造師,，45人參加職稱繼續(xù)教育，6人參加《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn),，2人參加廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件學(xué)習(xí),，4人參加特種作業(yè)培訓(xùn)并取得考試合格證書，1人參加城建檔案資料員培訓(xùn),，1人通過自學(xué)考取西安交通大學(xué)工程碩士,，全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)104人次。現(xiàn)已做到了全員都有職稱和資格證,。招聘新員工,、老員工繼續(xù)教育不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)是人力資源需求，也是公司發(fā)展的需求,。知識(shí)就是力量,，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有陸續(xù)引進(jìn)人才,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能不斷給公司注入新鮮血液,，使集體時(shí)刻充滿活力，蓬勃向上,。

2,、完成了員工信息采集卡登記備案，并存檔,。協(xié)助總經(jīng)理行政部長進(jìn)行招聘工作,。

3、完成兩人二級(jí)建造師注冊(cè),，其中一人已取得注冊(cè)證書;

4,、完成教育局安全校舍等工程報(bào)名并參與招投標(biāo)活動(dòng)，參與標(biāo)書編制等工作,。辦理中標(biāo)通知書,、施工許可證等手續(xù)。

5,、完成11人安全證書考試取證,，完善安全資料并于年底上報(bào)資料,。 在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,。對(duì)工作上的事，只注輕重大小,，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到最好,，

自工作以來,，個(gè)人能力有限,，有過工作失誤,，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進(jìn)步,。在生活中,，堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，在公司這個(gè)融洽的大家庭,，能為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為每一位同事服務(wù)是我的義務(wù),。辦公室工作無小事,，爭(zhēng)取做到大事誤不了小事漏不了,，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,，保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上,，從內(nèi)向自閉走向開朗大方，老天對(duì)每個(gè)人都是公平的,，只有積極向上,，珍惜機(jī)會(huì),，努力工作才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。我們不是國家機(jī)關(guān)單位,，不會(huì)去喊高調(diào),，只求務(wù)實(shí),，把精力充分用在工作上，學(xué)習(xí)上,。不談無私奉獻(xiàn)，只求珍惜工作機(jī)會(huì),，努力工作,，無愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，無愧自己的良心。懷著不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，回報(bào)公司,，珍惜機(jī)會(huì),，提升自身，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的思想,，腳踏實(shí)地去工作。

在過去的工作中,，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，勤奮務(wù)實(shí),、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到最好,，我堅(jiān)持我努力克服困難,，糾正不足,。遇事先想后做,，鍛煉自己的獨(dú)立思考的思維,，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作分輕重緩急及時(shí)完成,，但依然不能完全克服,，比如工作不能及時(shí)完成,，仍有一些拖沓,，在新的一年我將以更加飽滿的熱情繼續(xù)用心工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的支持,。

1,、完成年初既定目標(biāo)任務(wù),，完成主項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)工作,。

2,、考取b類安全考核證書，升取中級(jí)職稱,，條件允許的話報(bào)考造價(jià)員資格考試及專升本建筑專業(yè),。

3、繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)渠道的招投標(biāo)信息,，加強(qiáng)信息的獲取,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,。 新年伊始,，公司董事長總經(jīng)理已就__年工作做了具體計(jì)劃和部署,，作為部門和個(gè)人將以總體安排為前提,，細(xì)化工作,，努力完成工作任務(wù),，以最熱情的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，竭盡全力付諸于公司的發(fā)展大計(jì)。謝謝大家,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,，回顧這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員,，20xx年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來,，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,，保證各部門的正常運(yùn)行,。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個(gè)部門的使用和管理,。

三,、文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇,，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。

四、人事管理工作：20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù),；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和xxx、齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

五,、日常行政事務(wù)工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六,、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

七、制度建設(shè)方面

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門,。

八,、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作

20xx年分別參與了xx集團(tuán),、xx法院,、xx基地、xx醫(yī)院等標(biāo)書的制作,，分別和xxx和xxx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

十、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；

管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇四

根據(jù)《××縣xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》,、《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政問責(zé)等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的通知》和《××縣xx年推進(jìn)政務(wù)公開工作實(shí)施方案》文件精神，我局高度重視,，在貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度中,，與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),，提出了以規(guī)范執(zhí)法行為,、提高行政效率、服務(wù)好人民群眾為根本要求,，采取措施確保行政問責(zé)辦法等制等四項(xiàng)制度落實(shí)到具體工作中。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“四項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作,，把推行“四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能,，推動(dòng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要機(jī)遇來抓,。于5月6日及時(shí)召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)議,，就我局如何貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”進(jìn)行了專題研究和全面部署。成立以局黨支部書記,、局長歐國聰同志為組長,，副局長楊英華、副局長田錦毅為副組長,，各股室負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在法規(guī)股，承擔(dān)落實(shí)四項(xiàng)制度的日常工作,。

我局為每個(gè)公務(wù)員購置了《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊(cè)》,，同時(shí)，將“四項(xiàng)制度”的主要文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)背景材料印發(fā)給各股室,，為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”奠定良好基礎(chǔ)。

按照再動(dòng)員,、再學(xué)習(xí),、再要求、再深化,、再落實(shí)的原則,，我局多次組織學(xué)習(xí)，5月6日,，我局召開了貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”動(dòng)員及工作部署大會(huì),，會(huì)議通過學(xué)習(xí)省政府制定的“四項(xiàng)制度”，根據(jù)部門實(shí)際,，提出了五個(gè)具體要求,，即：一是充分認(rèn)識(shí)省政府作出實(shí)施“四項(xiàng)制度”決策的重大意義，切實(shí)提高落實(shí)“四項(xiàng)制度”的自覺性,，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的責(zé)任感和緊迫感;二是原原本本學(xué)好“四項(xiàng)制”度,，切實(shí)做到熟知“四項(xiàng)制度”、遵守“四項(xiàng)制度”,，執(zhí)行“四項(xiàng)制度”;三是對(duì)“四項(xiàng)制度”的落實(shí)進(jìn)行再動(dòng)員,、再部署、再要求,，切實(shí)確?！八捻?xiàng)制度”執(zhí)行有力、落實(shí)到位,、抓出成效;四是有專門的機(jī)構(gòu)牽頭抓這項(xiàng)工作,，抽調(diào)專門人員承辦具體事項(xiàng)，以便迅速啟動(dòng)實(shí)施“四項(xiàng)制度”工作，堅(jiān)決有力地落實(shí)好縣政府安排部署的有關(guān)工作任務(wù);五是結(jié)合工作職責(zé)和職能,，抓緊制定相應(yīng)的工作措施和辦法,，切實(shí)把“四項(xiàng)制度”貫徹到具體工作中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,，在機(jī)關(guān)工作作風(fēng),、服務(wù)意識(shí)、辦事效率上取得顯著成效,。6月9日,，結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)，我局再次召開會(huì)議,，對(duì)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的相關(guān)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化,，再次對(duì)“四項(xiàng)制度”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并提出我局貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”,，解決好以下五個(gè)問題：一是理清部門和股室職責(zé),，解決好“做什么”的問題;二是局長親自擬定安監(jiān)局崗位目標(biāo)責(zé)任制，解決好“誰做什么”的問題;三是確立相關(guān)制度,，解決好“怎么做”的問題;四是對(duì)社會(huì)的事項(xiàng)作明確答復(fù),，解決好“怎樣監(jiān)督”的問題;五是制定考核辦法，做好考核工作,，解決好“如何問責(zé)”的問題,。通過多次的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我局干部職工的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、公仆意識(shí)和依法履行職責(zé)的法制意識(shí)明顯增強(qiáng)，推動(dòng)工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯提高,，機(jī)關(guān)的服務(wù)形象進(jìn)一步提升。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高服務(wù)水平,，真正解決現(xiàn)實(shí)問題，全面貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”,，結(jié)合我局實(shí)際,，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，制定和出臺(tái)適合本單位貫徹“四項(xiàng)制度”的具體辦法,，不斷把貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”引向深入。

一是及時(shí)制定實(shí)施方案,。按照縣人民政府關(guān)于實(shí)施行政問責(zé)辦法等“四項(xiàng)制度”有關(guān)工作的通知要求,，我局及時(shí)研究制定了《××縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作實(shí)施方案》和《××縣安監(jiān)局崗位目標(biāo)責(zé)任制》,。明確了問責(zé)對(duì)象,、問責(zé)事項(xiàng),、問責(zé)方式、問責(zé)程序和問責(zé)要求,，以及服務(wù)制,、首問責(zé)任制、辦結(jié)制的范圍及重點(diǎn),、保障措施和工作要求,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，嚴(yán)格督促檢查,，確保行政問責(zé)等四項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇五

今年2月，我通過人才招聘,，在_x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié),。

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，_x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在_x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇六

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門,，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示,，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,，是學(xué)校的窗口,。一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,，進(jìn)一步解放思想、克服困難,、求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,，充分發(fā)揮職能作用,，較好的完成了20__—20__學(xué)年度的工作任務(wù)，取得了一定的成效,，現(xiàn)將主要工作情況,，總結(jié)如下：

作為學(xué)校的服務(wù)窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí),，精心籌劃,，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),，安排好每一次接待,，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。

辦公室的日常工作很繁雜,，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化,，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力,。

辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,，加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),，把握工作方向，開拓工作思路,，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致,。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求本部門的人員做到：禮貌,、耐心,、細(xì)心、誠心,，并靈活掌握辦事的尺度,，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦,，實(shí)實(shí)在在為教師和學(xué)生服務(wù),，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件,。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系,，要善于從大局的角度思考問題,，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議,、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重,。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前,、服務(wù)周全,、勤儉高效”的工作原則,，尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周密性和實(shí)效性,，同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)處室之間的積極合作和溝通,，從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了20__年水城縣事業(yè)單位招考和20__年六盤水市市七中高中教師招考,、20__屆市八中初三,、高三畢業(yè)典禮、水城縣班主任培訓(xùn),、水城縣20__年語文,、化學(xué)等科目的技能大賽等，在此期間,，學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置,、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感,。因此,，我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),，敢于負(fù)責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,，措施上求嚴(yán),，工作上求實(shí)，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作,。為此,，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人,，互相提醒,，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

行政年度總結(jié)報(bào)告篇七

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。

1,、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不同的部門要用不同的方法,；站在公司的角度為員工服務(wù))；

2,、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)),；

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng))；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),，查辦和落實(shí)(不管任何人,，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),，拓展公關(guān)業(yè)務(wù),；

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,，節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。?,。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升,、調(diào)遷,、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計(jì)劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4,、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5,、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核,，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達(dá)到目的。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度；,，加強(qiáng)對(duì)宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,。五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

1、企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”?。?/p>

行政人事部工作包羅萬象,，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性,，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,，與各部門保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí),、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌?。?！

行政年度總結(jié)報(bào)告篇八

回顧過去的一年,，公司主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北,，廣泛地收集,、篩選信息，精心研究和運(yùn)用投標(biāo)策略,，并與政府,、業(yè)主及設(shè)計(jì)院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸,。華東分公司,、湘潭分公司、安裝一分公司,、安裝二分公司、房建一分公司,、房建二分公司,、西北分公司等均依靠自己的努力,，成功地實(shí)現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),，面向市場(chǎng),，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程,、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程,、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項(xiàng)目,。四是規(guī)范聯(lián)營管理,，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做好做大,，使其步入健康發(fā)展軌道,。

1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行,。

由于--年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少,，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時(shí)間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想,，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大,。為此，在9月底,，公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《重點(diǎn)施工項(xiàng)目調(diào)度實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(杭鋼燒結(jié)工程,、湘鋼工程,、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程,、嘉盛華府工程,、新鋼三期技改工程)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,，力爭(zhēng)完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo),。

2、做實(shí)做細(xì),。

一是深化內(nèi)部用工改革,，理順用工管理，公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作,。在去年底對(duì)公司總部員工實(shí)行招聘制度后,，今年又相繼組織對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘,，取得了良好的效果,。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作,，使公司對(duì)培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升,。今年,，共組織451人次參加各類培訓(xùn)、考試,、取證工作,。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《法》，確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，保障公司利益,，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)工作順利進(jìn)行,。

3,、進(jìn)一步完善。

4,、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng),。

通過完善項(xiàng)目承包責(zé)任制，抓好成本監(jiān)控,，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制,，提高經(jīng)營效益。一是對(duì)新開工的項(xiàng)目如杭鋼1#高爐,、紫苑江岸,、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控,，做好項(xiàng)目人,、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄,，并建立資料檔案庫,。二是對(duì)新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析，核定材料量和價(jià)的控制計(jì)劃,，改變過去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,，實(shí)現(xiàn)由公司直接管理。

同時(shí)加大了對(duì)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營效益審計(jì)和對(duì)在建項(xiàng)目的過程審計(jì)力度,，分析原因,，并以此為鑒來不斷完善項(xiàng)目管理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營對(duì)直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),，全年共完成了對(duì)三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司,、廣廈物業(yè)公司、項(xiàng)目管理公司,、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);完成了對(duì)內(nèi)蒙古林東工程項(xiàng)目,、郴州分公司,、酒鋼項(xiàng)目部、青銅峽鋁廠項(xiàng)目部,、部、百河項(xiàng)目部,、九洲項(xiàng)目部的審計(jì)報(bào)告;完成了對(duì)自控分公司財(cái)務(wù)情況的審計(jì)調(diào)查,、山西王家大院財(cái)務(wù)往來的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告,。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，按季度對(duì)全司各子分公司、項(xiàng)目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績(jī)考核工作,，并取得明顯效果,。

5、形勢(shì)嚴(yán)竣,。

在安全生產(chǎn)方面,，盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故，其損失是巨大的,，教訓(xùn)是深刻的,。之后，公司進(jìn)行了全方位的對(duì)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、貫標(biāo),、財(cái)務(wù)大檢查,，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理幻燈片。

7,、推進(jìn)內(nèi)部深化改革,，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

8,、正確處理法律糾紛,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,，通過法律顧問和法律事務(wù)部的努力,，均做到了有效的調(diào)解。

9,、破產(chǎn)遺留問題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開展工作,，努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴(kuò)航,，做了大量扎實(shí)有效的工作,。