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2023年保潔工作計劃 保潔工作計劃表(3篇)

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2023年保潔工作計劃 保潔工作計劃表(3篇)
時間:2023-01-05 05:18:13     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

保潔工作計劃 保潔工作計劃表篇一

清潔公司將在四季映像設(shè)置清潔管理辦公室,,全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人,,由駐場經(jīng)理、駐場主管,、材料員組成,。

清潔公司將在四季映像設(shè)置安全管理小組,由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長,,且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,,成員由主管、領(lǐng)班組成,。全面負(fù)責(zé)清潔工作安全生產(chǎn),、防火之安全管理工作。

公司將對駐場清潔工,、領(lǐng)班,、主管、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進行在崗培訓(xùn),對在職員工進行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動態(tài)度,、勞動紀(jì)律,、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進行考核,,不合格員工要淘汰,,并及時做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成,。

為了確保作業(yè)計劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實現(xiàn),,公司將實行四級檢查監(jiān)督制度,。

1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作,,主管記錄存檔,。

2、主管,、領(lǐng)班每日巡查:主管,、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案,。

3、駐場經(jīng)理計劃檢查:由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計劃,、合同組織各部門主管,、領(lǐng)班進行全面檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題,,對檢查評估做好記錄備案,。駐場經(jīng)理定期向公司匯報工作。

4,、公司定期抽查:公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進行工作檢查,,考核主管的工作績效。

1,、全面管理本部門的各項工作,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示,對屬下員工的安全作業(yè),、工作質(zhì)量,、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任,。

2,、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計劃,并根據(jù)物業(yè)的實際情況,制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計劃,,嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。

3,、安排工作班次,,分配工作,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

4、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,對本部門員工的獎勵、處分等提出意見,。

6,、加強與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系,樹立整體服務(wù)的意識,。

7,、組織員工安全生產(chǎn),注意安全用電,,做好防火防盜工作,,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

8,、指導(dǎo)員工正確使用機器、工具和清潔劑,,控制物料消耗,,定期進行盤點,及時把出現(xiàn)的問題向上級反映,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),忠于職守,以身作則,。

2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù),、保潔計劃,、了解保潔的操作規(guī)程。

3,、安排班次,,分配工作,檢查員工的保潔工作質(zhì)量,,協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù),、業(yè)務(wù)技能等方面進行培訓(xùn),。

4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè),,使員工樹立“服務(wù)至上,,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、依據(jù)保潔合同和保潔計劃,制定具體的工作計劃,,并付諸實施,。

6、對員工的工作進行檢查,、監(jiān)督,,及時處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。

7,、嚴(yán)格要求員工正確操作機器,、工具,正確使用清潔劑,,控制物料的消耗,。

8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作,。除了帶頭做好本職工作外,,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。

9,、向駐場經(jīng)理匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,聽取指示,,認(rèn)真落實。

1,、凡進入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,,遵守物業(yè)的紀(jì)律和制度,如有違反,,除受本公司的處分外,,還要接受 物業(yè)有關(guān)條文的處罰。

2,、清潔工人必須具備誠實坦白的品質(zhì),,發(fā)揚拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理,。

3,、清潔工人必須服從物業(yè)管理人員指揮,工作保持高水準(zhǔn),。

4,、清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報,、聚堆閑談,、打鬧、睡覺,、擅離崗位,,影響工作。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙,。

5,、要文明施工,對顧客要有禮貌,,不得與物業(yè)員工及顧客吵架,如發(fā)生意外問題要報物業(yè)主管部門解決,。

6,、遵守公司《員工守則》,遵守物業(yè)的管理制度,。

1,、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。

2,、熟悉具體的清潔工作程序,。

3、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,有一定專業(yè)知識,,能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備,、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。

4,、年齡約52歲,,身體健康,樂于從事清潔工作,。

5,、作風(fēng)正派、誠實可靠,、自覺勤奮,、吃苦耐勞。

著裝規(guī)定

1,、統(tǒng)一穿工作服,,配戴工作證,服裝整齊,、干凈,。要求舉止文明、大方得體,,精神抖擻,。

3、禁止披衣敞懷,,挽袖,,卷褲腿,戴歪帽,,穿拖鞋或赤腳,。

形象規(guī)定

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,。

2,、男工不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,,留長指甲,,頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛,。

3,、工作中應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好,,不得伸懶腰,,將手插入口袋中,工作中不得吃零食,、吸煙,,相互間不準(zhǔn)勾肩,、搭背。

4,、工作中不準(zhǔn)哼歌,、吹口哨、聽(收)錄音機,、看書報,,工作中不得大聲喧嘩、叫喊,、爭吵,。

5、愛護公共衛(wèi)生,,不得隨地吐痰,、丟雜物、紙團,,不挖耳,、摳鼻孔。

6,、做到微笑服務(wù),,對他人友善、熱誠,,同事間應(yīng)團結(jié)友愛,、互相幫助,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語,。

保潔工作計劃 保潔工作計劃表篇二

一,、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對部門員工同等公平,、公正,、公開的原則,加強部門員工溝通,、交流,,培養(yǎng)部門員工的團隊意識和集體凝聚力,使部門員工以主人翁責(zé)任感投入工作,,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動,。

2,、部門員工培訓(xùn)工作

部門員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新部門員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時間每周一次,,每次2小時的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,,部門員工實操考核100%合格,,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),,使基層管理不斷加強和提高,。

3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(部門員工自購)等嚴(yán)格要求,,并運用到日常工作中,清潔綠化部門員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,,并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖,、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高,、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。

5、工具物料管理

為控制成本,,杜絕物料浪費,,清潔綠化物料實行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,,工具實行自我保管,,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,,能省的一定省該用的就用,,同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護工作,,以提高機械設(shè)備的使用壽命。

在確保日常保潔工作同時,,二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,,根據(jù)實際情況,科學(xué)合理調(diào)動部門員工,,進行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體部門員工的共同努力下,,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,,事中控制,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中,。

保潔工作計劃 保潔工作計劃表篇三

我們物業(yè)一直都很重視衛(wèi)生問題,為了更好的讓各個小區(qū)和住戶們安心的生活,,我們把五月份的工作做了一個簡略的計劃安排,。

隨著我們很多地方的居民反映,由于住在這里的人越來越多,。垃圾的清掃問題一直都是一個老大難,,因為很多地方的垃圾都堆積如山雖然每天都會拍保潔員來清理這批垃圾,但是卻一直都嚴(yán)厲很大,,為此,,我們決定增加人手,讓更多的人參與到其中讓更多的住戶可以安心的居住,,為此我們打算每天來及清掃工作分為早中晚三次,。每次只要大家把早已產(chǎn)生的垃圾放在垃圾袋里面,我們會派人來收,,把所有的垃圾都收走,,更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當(dāng)然在好的衛(wèi)生也需要為此。

為了避免再次造成牢記遍地的問題,,我們決定采取懲罰措施,。對于任何敢于隨意人來及的人,我們堅決的反對,。第一次警告,,第二次稍微懲戒,第三次我們會直接罰款,,做到保護大家公共衛(wèi)生的安全保障,。同樣也不希望有個別不重視衛(wèi)生的客戶擾亂衛(wèi)生秩序。當(dāng)有人因為工作忙碌,,我們也安排了要求,,那就是每個人都必須要做到一點及時極大對于工作的積極才難工作保證衛(wèi)生到位。如果有需要保潔人員清理,,我們會提供專門的上門打掃服務(wù),,當(dāng)然這也會是清潔處理來及。

很多時候之所以沒有保護好衛(wèi)生,,一個是因為沒有管束,,另一個沒有做好衛(wèi)生的宣傳,我們采取各種方式為的也是一個,讓小區(qū)內(nèi)的污染和垃圾減少,,想要改變當(dāng)然是傳播其中的價值觀念了,。我們規(guī)定,每個人都必須要把自己對于衛(wèi)生的太多表明,,同時我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告,,同時也是希望大家看到這樣的宣傳后,重視起來這一份責(zé)任,,畢竟我們想要感他們離開會給我們很大的壓力,。所以提升宣傳,讓每個人都意思到一點,,就是衛(wèi)生不容忽視,,這樣就算有人犯了錯,我們也好教人解決,。不需要做更多的關(guān)心,。

除了這些其中還有一點,就是保潔員的素質(zhì)問題,,如何保證任務(wù),,我們對于他們會有更多的要求和限制,對于沒有完成工作的保潔人員,,及時催促,,提高他們對于工作任務(wù)的認(rèn)可度,同時也要加大對于他們對于工作的責(zé)任心,,一份工作就必須要擔(dān)負(fù)起自己的工作,,不能偷懶推脫,更不能隨意的打掃,,既然要工作就一定要做好自己的任務(wù),,完成基本的工作安排。

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