總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

稅務人員個人年度總結 年度工作總結 個人稅務局篇一

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一是按質保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務,。在年初分配的計劃檢查和專項檢查名單中，由我主查的有4戶檢查名單,，分別是藍山縣第一中學,、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽鑄業(yè)工貿(mào)有限公司和個體戶陳學武,，到去年12月底,，我主查的4戶檢查戶的稅收檢查工作全部完成，除了市政工程公司下達了處罰決定書未繳清罰款外,，其他3戶的稅款都上繳國庫,，全年共計完成稅費17.98萬元，其中稅款15.45萬元,，罰款1.45萬元,，滯納金1.08萬元。完成了分配我給的稽查任務,。

二是及時準確的完成向市稽查局上報各類報表工作,。由于進地稅局以來，一直在稅收征收分局工作,，我來稽查局的時間不長，對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠,，通過向局里其他同志虛心請教,，在較短的時間內(nèi)進行了角色轉換,，能夠很好地勝任稽查報表上報工作，基本上每月的月報表,，季度報表和年報表都能及時準確的上報到市稽查局,，特別是11月份的時候，去市局參加了稽查報表培訓,，更加能夠得心應手的處理好各類報表工作,。在上報各類報表和其他文書工作上做到了零差錯。

三是認真負責的做好稽查局經(jīng)費管理工作,。來稽查局后,，鄧局長安排我來具體管理經(jīng)費，在感謝領導信任的同時,，我也感到了壓力巨大,。經(jīng)費問題是除了稽查業(yè)務工作之外的一個大問題，經(jīng)費問題處理不好,，會直接影響到我們稽查工作的正常開展,。首先我是嚴格按制度辦事，實行發(fā)票報賬制,，只有見到發(fā)票,，見到領導簽字同意后才支付現(xiàn)金，預支現(xiàn)金需經(jīng)領導簽字同意,，杜絕了打白條支錢的問題,。其次是嚴格按縣局下發(fā)的經(jīng)費管理辦法行事，經(jīng)費的開支,，預算也是按照縣局的文件辦事,，沒有多列、虛列開支的情況,。三是把好自律關,，領導把經(jīng)費交給我保管，是對我的信任和肯定,，我也沒有辜負領導的期望,，從未出現(xiàn)過挪用經(jīng)費、私用經(jīng)費的違法違紀情況,。下半年市局來縣局搞的經(jīng)費檢查工作也沒出現(xiàn)票款不符的情況,。我想在經(jīng)費問題這個大是大非問題上，我自知是經(jīng)得起組織考驗的,。

在做好以上三個大方面工作的同時,，我也未荒廢了自我的學習， 思想政治上，深入學習黨的_

業(yè)務上樹立終身學習的理念,，刻苦學習,，不斷積累，提高素質,。在實際工作中,，我積極參與縣局安排的各項培訓、學習和各項知識競賽活動,，不斷充實自己的業(yè)務知識,，豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余，我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務相關的邊緣知識,，如經(jīng)濟理論的學習,，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等,，都為我的稽查服務工作提供了強大而有力的支撐,。

在將近一年的工作中雖然說我取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學習不夠,，對稅收法律,、法規(guī)掌握得還不夠全面，對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多,，有時過于死板,，鉆牛角尖。針對這些問題在今后的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度,，爭取熟知各項稅收法律,、法規(guī)，認真研究,，逐步以實際工作為主，靈活機動地發(fā)揮工作的能動性,。

感謝一年以來,，各級領導和同事們對我的關心和幫助，相信通過不斷的努力,，在未來的日子中,，我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀，具備良好的地稅素質,，成為一位優(yōu)秀的稅務稽查人員,。

稅務人員個人年度總結 年度工作總結 個人稅務局篇二

一、抓基礎環(huán)節(jié),，在部署上下功夫

我廳將20_

(一)加強領導,，精心組織,。成立了以一把手為組長，分管領導具體負責,，各股股長為成員的績效管理試點工作領導小組,，領導小組下設辦公室設在綜合股，合理分工,，明確職責,，并抽調(diào)了素質高、能力強,、業(yè)務水平高的工作人員充實到績效辦來工作,，確保各項工作落實到位。

(二)廣泛動員,，全員參與,。在組織干部職工參加全市地稅系統(tǒng)績效管理試點推廣動員會的基礎上，專門召開動員會,，結合辦稅服務廳工作實際對績效管理工作進行了全面部署,，并通過座談交流、撰寫績效管理試點工作心得體會,，統(tǒng)一了工作人員思想認識,，增強了工作人員參與試點工作的責任感和使命感。

(三)加強學習。通過每日早課學習,、“四個一”活動,、專門輔導培訓等形式認真組織工作人員學習績效管理辦法，掌握績效管理概念,、意義,、程序，增強對績效管理的認識,。組織培訓2次,。今年2月份，組織干部職工到績效管理試點單位貴溪市地稅局參觀考察學習,。認真聽取了貴溪市地稅局工作情況介紹,，查閱了績效管理相關資料，學習了試點工作的好經(jīng)驗,、好做法,。并于2月份邀請了貴溪市地稅局征管股股長張偉波現(xiàn)場指導培訓。

(四)加強宣傳,。立足前臺,，積極發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳橫幅,，利用電子顯示屏滾動顯示宣傳標語,，在納稅服務工作中積極向納稅人宣傳績效管理的目的、意義和內(nèi)容,，取得納稅人對績效管理工作的理解和支持,。積極撰寫信息報道，及時宣傳我廳績效管理工作動態(tài),。

(五)扎實開展規(guī)范化管理,。嚴格執(zhí)行規(guī)范化文本，進一步明晰崗位職責,，優(yōu)化工作流程,，認真組織規(guī)范化文本知識學習，加強規(guī)范化管理軟件的操作培訓和運用,。積極開展規(guī)范化內(nèi)審,。5月底，對辦稅服務廳進行了一次全方位的內(nèi)審,，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理工作中存在的問題,，開具了不合格項。

二,、抓關鍵環(huán)節(jié),，在運行上下功夫

(一)制定辦法,，建立制度。一是制定績效管理辦法,。根據(jù)市局績效管理辦法,，結合辦稅服務廳工作實際，抽調(diào)了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個人,、股室績效管理實施辦法,、績效考評細則及20_

(二)科學設定績效目標,。

根據(jù)省局,、市局績效方案要求，結合辦稅服務廳工作實際,，以省局,、市局指標、要求為標桿數(shù)據(jù),，結合各股工作實際,，制定了《鷹潭市地方稅務局辦稅服務廳績效管理實施方案》，科學設定部門績效關鍵績效目標,，將稅收執(zhí)法,、納稅服務,、服務征管、爭先創(chuàng)優(yōu)都納入關鍵績效目標,，做到既能體現(xiàn)“爭做第一”的工作理念,，又能切合工作實際。在設定個人崗位kpi中根據(jù)員工具體特點,、能力水平,，將各股績效目標分解到每個人身上，做到職責清晰,、授權充分和相互聯(lián)系,，圍繞績效目標施策，周密制定目標施策,，實現(xiàn)了“人人有指標,，個個有壓力”。

(三)加強績效溝通與輔導,。

采取定期輔導和不定期輔導兩種形式,，建立個人←→股室←→辦稅服務廳績效領導小組←→市局績效領導小組的溝通渠道，每月召開一次績效評審會議,，報告績效目標達成情況,、目標施策情況、績效目標實施過程中存在的問題及擬采取的措施等,，認真落實績效輔導制度,、績效聯(lián)系制度、績效管理督導制度,，做好績效報告,、施策表的編寫工作，相互交流工作中的好經(jīng)驗,、好做法,，指出工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

(四)客觀公正地開展績效考評,。

專門制定了個人、股室績效考評細則,，成立績效考評組,，引入定量與定性相結合、日常檢查和專門考核相結合,、全方位評價等多角度考評方式,，采取“聽、查,、問”的檢查方式,，對關鍵績效目標逐個進行考評,，仔細核實分析考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認真開展了定性指標的測評,，做到事實清楚,、證據(jù)確鑿、定性準確,。同時與規(guī)范化內(nèi)審,、規(guī)范化第二方外審、稅收執(zhí)法檢查,、稅政檢查,、票證檢查、考核結果等其他檢查考核相結合,，加強相關檢查結果的運用,，認真落實績效面談制度，指出未達到的績效管理目標及存在的問題,，聽取被考核人意見和建議,、。

(五)扎實進行績效改進,。對績效結果進行分析診斷，找出存在的問題及其主要原因,，考評組和被考評人共同溝通討論,，查找原因，并采取相應的改進措施,。同時強化績效管理結果的運用,。把績效管理結果作為評先評優(yōu)、省外培訓,、提拔使用的依據(jù),。

三、推行績效管理取得的主要效果

一是工作干勁更大了,?？冃Ч芾砀淖兞艘酝案啥喔缮僖粋€樣”的“大鍋飯”管理模式，原來評先評優(yōu)采取測評方式,，很難全面反映一個干部的工作,，而績效管理考核是全面、規(guī)范,、透明的,，讓每名干部及時了解哪方面工作未達到要求，需要改進,，提高了干部的工作積極性,。

二是增強了干部之間的溝通,。原來干部做完自己的工作就結束了，現(xiàn)在每月召開一次績效管理評審會,，相互交流工作中的好經(jīng)驗,、好做法，指出工作中存在的問題,，相互提高,，相互促進。三是提高了納稅服務水平,。辦稅服務廳將納稅服務作為股室和個人的重點績效目標,，并占有較大權重，增強了工作人員的服務意識,，促使干部自覺做好納稅服務工作,，提高了服務滿意度，取得了良好的服務效果,，辦稅服務廳在去年榮獲全省地稅系統(tǒng)辦稅服務廳評比第一名成績的基礎上,，今年又榮獲“服務窗口”、“全市文明單位”,、“全市青年文明號”等榮譽稱號,。

四是增強了干部的團隊意識。部門的績效目標和個人的績效目標相輔相成,，如果部門績效目標完成的不好,，必然影響到個人績效目考核得分情況，促使干部更加關心和努力完成部門績效目標,。五是提高了執(zhí)法水平,。將涉稅審核作為績效管理的加分項目，促進了征收員審核稅款的積極性,。今年1-11月,，對收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬元。六是提高了工作人員的綜合能力,。將干部的寫作能力,、專業(yè)知識、溝通能力都納入了績效考核,，促使干部自覺學習,，加強信息報道，目前,，辦稅服務廳全體工作人員取得全國計算機一級以上證書,，1名干部入選省局人才庫，2名干部入選市局人才庫,。

四,、下一步工作

(一)加強對績效管理的宣傳,，取得工作人員對能推行績效管理的支持。

(二)平穩(wěn)推進,。不斷完善績效管理方案,，扎實按照方案實施。

(三)注重溝通,，全面運行,。通過績效管理評審會等形式，加強績效溝通,，加強績效輔導,，督促、協(xié)助績效任務的完成,。

(四)持續(xù)改進,。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績效管理,，確?？冃Ч芾砉_、公平,、公正,。

五、存在的問題

(一)聘用人員如何開展績效考核,。辦稅服務廳大部分是聘用

工作人員,，工資都是固定的，無法進行績效考核,。建議由市局撥入一部分經(jīng)費,，聘用工作人員工資再扣取一部分,，作為績效考核獎勵基金,。

(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現(xiàn)象,。辛苦度的的人未必得到a+級,。

稅務人員個人年度總結 年度工作總結 個人稅務局篇三

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一,、加強學習,，與本憬

在我看來，學習是一種政治責任,，是一種思想境界,，是一種精神追求。在學習上,，我著重把握了三點,。

(一)學習理論，提高政治思想素養(yǎng),。一年來,，我始終把提高自身政治素質放在首位，持之以恒地學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表“重要思想，并堅持理論聯(lián)系實際,，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,，注重從政治上、全局上觀察,、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革,、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,，改造世界觀、人生觀,、價值觀結合起來,，增強拒腐防變能力。

(二)鉆研業(yè)務,，提高稅收實踐能力,。作為一名市局國稅領導干部，熟悉稅收政策,、通曉稅收規(guī)律,，是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平，我努力鉆研稅收業(yè)務,，工作中遇到政策疑難問題,，及時請示上級領導，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務,、經(jīng)驗豐富的同志的意見,，不斷完善工作決策，減少工作失誤,。同時,，我自覺緊跟時代要求，帶頭學習掌握計算機操作技術,，應用辦公自動化系統(tǒng),，了解“金稅工程“相關知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟,、法律,、管理、歷史等學科的知識,，不斷拓寬視野,，豐富積累知識,，奠定了堅實的素質基礎,。

(三)聯(lián)系實際,，提高統(tǒng)攬全局水平,。深入基層調(diào)研，到實踐中去尋找答案,，是提高領導水平的有效途徑,。,、一年來,，我每月用將近一半的時間下基層,，先后就組織收入工作、信息化建設,、基層國稅單位作風建設狀況,、稅收服務等問題開展深入細致的調(diào)查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,，形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》,、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》,、《關于國稅部門貫徹“三個代表“思想的著力點》等調(diào)研文章,，并都及時轉化成了工作思路，指導了工作實踐,。

二,、履行職責，真抓實干

作為“一班之長“，我注意抓主要矛盾,，總攬全局,，協(xié)調(diào)各方，求真務實,，真抓實干,。

(一)狠抓重點講實干。

我特別強調(diào)抓好“五個加強“,，即圍繞組織收入,，加強執(zhí)法：圍繞信息化建設，加強培訓l|;圍繞稅收執(zhí)法,，加強檢查;圍繞組織建設,，加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展，加強管理,。特別是針對“執(zhí)法難到位,、稅款難入庫、任務難完成“這些癥結問題,，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,，做到應收盡收，無稅禁收,，加固了征管防線,，推動了政策到位，促進了稅收增長,。同時,，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行,、財政等職能部門的關系,，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近4000萬元,，提高了全市國稅收入質量,。

(二)善抓典型求實效。

運用典型,，指導全局,，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,，收到了“點亮一盞燈,，照亮一大片“的效果。如針對濫用職權,、執(zhí)法隨意性的問題,，樹立了縣推行稅收執(zhí)法“四制“的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,，在全市抓“基層樣板分局“創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,，開展“五好班子”、“優(yōu)秀局長”,、“五個系列能手”,、“先進工作者”評選活動，推出了一批先進典型,，并組織召開了近10個現(xiàn)場會,，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應,，較好地推動了全局工作的開展,。

(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。

工作貴在落實,，落實的關鍵在領導,，重點靠督查?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,，成立了專門的考核工作領導小組,，由我親自任組長，并將考核結果作為年終評比表彰,、實施獎懲的主要依據(jù),。同時，局黨組一班人明確分工,，每人包一個片,，負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,，考核到位,，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質量穩(wěn)步提升,，稅收信息化建設整體提速,，“三位一體“改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉,，精神文明建設碩果累累,，全市國稅系統(tǒng)建成“省級文明系統(tǒng)“，市局先后被省人事廳,、省國稅局評為“全省國稅系統(tǒng)先進集體“,，被國家人事部、國家稅務總局評為“全國稅務系統(tǒng)先進集體“,。

三,、凝心聚力，團結協(xié)作

團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉,。一年來,，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務,。主要做到了三點：

(一)堅持“三個帶頭”二凝聚一班人的智慧,。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事,、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策,，不搞“一言堂”,。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在“出思路,、用干部”上,，抓主要工作，抓大事,，抓熱點,、難點、焦點問題的解決,。三是帶頭堅持民主生活會制度,，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評,，正確對待白己,，正確對待他人，正確對待不同意見,，正確對待工作失誤,，從而充分調(diào)動了一班人的積極性。

(二)堅持“三講”,，集中一班人的力量,。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,，用宏偉的目標激勵班子成員,，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想,，勁朝一處使,，團結一心,，共同奮斗。二是講民主,。摒棄“家長”觀念,，正確處理好集體領導與個人負責的關系，把個人置身于集體領導之下,，對班子中的不同意見,，聽得進，分得清,。三是講團結,。即帶頭做到互相支持不爭權，互相信任不猜疑,，互相尊重不刁難,，互相諒解不賭氣，互相關心不冷淡,，互相補臺不拆臺,，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞,，互相批評不忌恨,，互相監(jiān)督不護短。

(三)堅持“三放”,，形成一班人的合力,。即對班子成員做到放心、放手,、放正,。“放心”,，就是同副職之間坦誠相見,，以誠相待，互相尊重,，互相信任,，互相包容，互相支持,?！胺攀帧保o了副職多大的責任,，就給副職多大的權力,，做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工,、優(yōu)化組合,、合理授權,，使大家人事相宜，優(yōu)勢互補,。對副職職責范圍內(nèi)的事,，盡量多了解、多引導,，少批評,、少干預,?！胺耪本褪前迅甭殧[在應擺的位置上，真正做到揚其所長,，避其所短,，使之在其位、謀其政,，從而既發(fā)揮成員個體作用,，又發(fā)揮班子整體效能。

四,、牢記宗旨,，勤政廉政

我始終牢記宗旨，勤政廉政,，以自身的人格力量來樹立領導威信,，實現(xiàn)工作目標。

(一)嚴于律己,，以德為本,。我對上堅決維護上級的，確保政令暢通,，令行禁止,，把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨，密切同干部職工的關系,，為基層服務,，為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛煉,，大公無私,，光明磊落，堂堂正正做人,，踏踏實實做事,，清清白白做宮。

(二)身體力行,，以勤立業(yè),。首先抓全盤運籌,。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,，做到每月干幾件事,，主要抓什么，次要抓什么,，兼顧抓什么,，都一清二楚。事項確定后,，就一門心思按進度抓檢查,，落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,，堅持實行集體領導下的分工分級負責制,，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務中解脫出來,，把主要精力放在想大事,、抓大事上。其三,，實行“←字工作法”,，工作到一線去指揮，任務到一線去落實,，問題到一線去解決,，經(jīng)驗到一線去總結。形成了“從一抓起”的良好作風,。

(三)廉潔自律,，以廉生威。一年來,，我自覺嚴格按照《黨章》,、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到,，禁止別人做到的自已堅決不做,，事事處處做到自重、自省,、自警,、自勵，以自已的一言一行去感召人,、帶動人,，發(fā)揮“一班之長”的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,，市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,，我都是交局黨組會集體研究,，民主決策，并將結果在全系統(tǒng)公開,、公,、示，實行“陽光下操作“,，群眾普遍反響良好,。

總結一年來我個人的學習、思想,、工作,、帶隊、廉政情況,，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,，主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,，領導決策水平還有待進一步提高,，抓黨組中心組的學習還有待進一步加強，抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格,。

新的一年里,，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平：突出抓好班子建設,，提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,，整頓機關作風，樹立良好形象,，確保圓滿完成全年各項工作任務,，為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻,。

稅務人員個人年度總結 年度工作總結 個人稅務局篇四

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思想政治上,，深入學習了胡錦濤提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀以及“八個方面”的良好風氣,，認真把握了《江澤民文遜中“三個代表”重要思想的精髓，切實體會了十六界六中全會中富強,、民主,、文明的和諧社會實質，對照檢查自己的工作并認真撰寫心得體會和做好學習筆記,。在黨組織和各領導的教導下,，以《中華人民共和國公務員法》為準則，結合“朱子文化”,，積極參與各項地稅文化建設,，勤奮好學、努力創(chuàng)新,、愛崗敬業(yè),、公正執(zhí)法、誠信服務,、廉潔奉公,，保障納稅服務質量、維護地稅形象,，圍繞“聚財為國,、執(zhí)法為民”的核心價值觀，結合實際工作,，樹立了正確的地稅觀,。

業(yè)務上樹立終身學習的理念，刻苦學習,，不斷積累,，提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業(yè)務相關的知識,，盡可能地提高自身業(yè)務素質,，爭取將來在工作崗位上的主動性。后來在現(xiàn)實的工作生活中,，我積極參與縣局安排的各項培訓和學習,，如對新征管法及其實施細則、新企業(yè)所得稅申報表的填寫,、個人所得稅自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓,，以充實自己的業(yè)務知識，豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余,，我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務相關的邊緣知識,，如經(jīng)濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等,，都為我的納稅服務工作提供了強大而有力的支撐,。

工作中，我兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責,，具有強烈的工作責任心和工作熱情，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，理論聯(lián)系實際地做好本職工作,、完成任務。首先,，我對管轄區(qū)內(nèi)的納稅人進行了全方面的掌握：整理檔案,，清理垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶,，落實新稅務登記證的換證,、辦證工作，收集納稅人各種相關資料,，建立較完善的戶籍式檔案,，分地段、分行業(yè)動靜結合地進行管理,。其次,，為納稅人提供了納稅咨詢,、輔導并積極宣傳稅收政策,，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規(guī)范流程,，以正確納稅人的納稅行為,，特別是個人所得稅的自行申報;依照國家相關政策的精神，向廣大納稅人宣傳社會保險的重要性和必要性,，鼓勵企業(yè)和個體納稅人積極參保;宣傳新的土地使用稅暫行條例,，特別是原免征的納稅人，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行情況等,。第三,，確保稅收收入，在日常工作中我嚴格按照征管法及其實施細則的要求對未按時申報,、繳納稅款的納稅人進行及時的催報催繳通知,，并依照規(guī)范流程采取相關的行政處罰;_

日常生活中，時時刻刻以自己是國家公務員為戒,，律己清廉,，如履薄冰。為了預防職業(yè)犯罪,，我把注意力成功地轉移到了文化知識的學習上,，并且我的《將稅收理想化》獲得了三明市地方稅務局_

在一年的工作中雖然說我取得了一定的成績,，但也存在許多的不足：一是學習不夠,，對稅收規(guī)定還不能夠全面掌握，對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多,，有時過于死板,，鉆牛角尖。針對這些問題在今后的工作,、學習生活中我會注重學習的廣度和細度,，爭取掌握各項規(guī)定，認真研究;逐步以實際工作為主,，靈活機動地發(fā)揮工作的能動性,。

感謝一年以來，各級領導和同事們對我的關心和幫助,，相信通過不斷的努力,，在未來的日子中，我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀,，具備良好的地稅素質,，成為一位優(yōu)秀的地稅稅收管理員。