總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司年度員工的發(fā)言稿 公司員工總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家晚上好！

我首先自我介紹一下,，我叫李長保,，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任,，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會,，能夠使我有這個機會在這里和所有,，包括巨網(wǎng)、華鼎,、峰光的同仁交流我的心德體會,，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來,，我已在六方股份工作了八個年度,，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心,，感謝所有與我有配合的同事,。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負責人,，一直以來,，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標,。

總結(jié)20xx年,，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,，公司受金融危機的影響嚴重,，化工產(chǎn)品庫存量加大,，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,，所有想到的,、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表,，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢,，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機,，拒絕空談,，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務(wù)之急,。因此,，如何合理使用、節(jié)約能源,，提高能源的綜合利用率,，顯得尤為的重要。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約資源,，提高單位資源的綜合利用率,，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,，節(jié)能增效工作顯得極為中藥,，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開,。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識,，從節(jié)約一滴水,、一度電開始，杜絕“無人燈,、“無人扇”的行為發(fā)生,，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機及其它設(shè)備電源的習慣,，做到“節(jié)約從我做起,，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度,，來產(chǎn)生約束機制,，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制,。首先,，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度,，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低,，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,，強制執(zhí)行。

其次,，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，嚴格按工藝、按圖紙,、按標準施工生產(chǎn),，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,，減少焊材的使用量,。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責,，降低產(chǎn)品焊縫的返修率,，提高一次合格率，使之焊材,、探傷膠片,、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的,。

再有,，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng),、檢修工作,，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,，愛護生產(chǎn)器材,，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支,。

面對新的機遇和挑戰(zhàn),，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德,、極富誠心,、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能,；要堅持

承諾是金,、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新,；以更新穎的理念,、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長,！

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家,！

公司年度員工的發(fā)言稿 公司員工總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的各位同事：

大家好！

我是xx,。在這龍騰瑞氣,、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言,，我倍感自豪和榮幸,。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝,！向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意,！

過去的一年里,，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想,；我們也曾緊皺雙眉,，精心構(gòu)思夢的奇跡；我們還曾慷慨激揚,、唇槍舌劍的討論方案,；走過了春的清新，夏的爛漫,，秋的.豐碩，冬的靜謐,，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜,。一路走來,，各位領(lǐng)導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助,，讓我們時時感受到溫暖,，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈,，一路奮力前行,。

今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中,。我們會始終保持著對工作的熱忱,，一步一個腳印，腳踏實地的往前走,。我們會把過去的成績,，作為新的工作起點，追求更大的進步,；我們會以更高的標準嚴格要求自己,，注重細節(jié)、虛心學習,；我們會正確處理苦與樂,，得與失，個人與集體,、工作與家庭的關(guān)系,；我們會不負重望，完成了領(lǐng)導所布屬的任務(wù),，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗,，忠于公司企業(yè)文化,，實踐""的企業(yè)精神和""的工作作風,。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我將在公司的正確領(lǐng)導下,，努力拼搏,，盡職盡責,，以"先進個人"榮譽為動力,，和全體同仁一起,，為集團20xx年的新目標,、新任務(wù)而努力奮斗,。

未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進,，把""建設(shè)得更加美好,！

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導,，各位同仁新春快樂,，身體健康,，闔家幸福！

謝謝大家,！

公司年度員工的發(fā)言稿 公司員工總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、全體與會代表們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言,。首先向今天受到表彰的先進集體,、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心,、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,！

回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多,。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,，在廠部、車間領(lǐng)導的耐心幫助,、細致呵護下,，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多,、技術(shù)力量薄弱等不利因素,，以老帶新，最困難時,，每一名老工人帶2—3名新工人,，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦,、不怕累,、迎難而上、無私奉獻的精神,，圓滿完成廠部,、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄,。工作中我們團結(jié)一心,，互相幫助，遇到困難,，大家一起研究討論,，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題,。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法,，半小時一次取樣,、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽,，做出了我們應有的貢獻,。

為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位,，堅持以人為本,，對上級的各項要求抓細、抓實,，逢會必講安全,，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,，并運用到實際工作中去,，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領(lǐng)導要求下,，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動,，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言,，自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù),。

不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成

績,，應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助,。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始,。

道路有盡頭,，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,，并吹響了前進的號角,，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地,，扎實工作,，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進,，努力奮斗,。

謝謝大家！

公司年度員工的發(fā)言稿 公司員工總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的集團公司領(lǐng)導,、各位同仁：

大家晚上好,！

我首先自我介紹一下,，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任,。首先,，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言,；其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會,，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng),、華鼎,、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會,。

自xx年六方股份與合化機重組以來,，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi),，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級,、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心,，感謝所有與我有配合的同事。從xx年初引入南京銀源公司到xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,，我作為六方股份的車間負責人,，一直以來，是得到你們的支持,，我才能一步一個腳印完成各項目標,。

總結(jié)xx年，從國家,、大家到我們的小家都會是感慨萬千,，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大,，市場競爭白熱化,，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的,、沒想到的困難擺在我們面前,，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢,，信心比黃金更重要,！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法,，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務(wù)之急,。因此，如何合理使用,、節(jié)約能源,，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要,。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率,，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶,。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥,，節(jié)能降耗工作應從“軟”,、“硬”兩個方面展開。

“軟”就是通過宣傳教育,，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識,，從節(jié)約一滴水、一度電開始,，杜絕“無人燈,、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生

產(chǎn)休息間隙,，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機及其它設(shè)備電源的習慣,，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的,?！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫龋瑏懋a(chǎn)生約束機制,，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,，使之成為長效機制。首先,，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作,，使焊材損耗降到最低,，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行,。 其次,，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝,、按圖紙,、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,，必須認真負責,，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率,，使之焊材,、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低,，從而達到降耗增效的目的,。

再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具,、器材的維護保養(yǎng),、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài),，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,，愛護生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件,、工具器材的損壞,，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。

面對新的機遇和挑戰(zhàn),，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展,！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心,、愛心和責任心,，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅持承諾是金,、勤勞進取,、堅持學習創(chuàng)新,；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能,、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！

我的發(fā)言結(jié)束,，謝謝大家,！