總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!
行政管理管理個人工作總結篇一
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度,。在臺領導的關懷下,，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機構人員設置方案,、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革,。
為達到改革的目的，充分調動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案,。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制,。
按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。
xx年，我大部分職工均已轉正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等,。
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,，本年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用,。
學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意,。
行政管理管理個人工作總結篇二
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理、服務,、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通
20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費,、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制,。
公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點,、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政管理管理個人工作總結篇三
我于6月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作,，做出如下總結：
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件,，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓,，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹；
2,、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務,；
3,、開業(yè)前準備：
（1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
（2）配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行,；
（3）開業(yè)后,，主動積極承擔講解。完成相關任務,。
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫,。
1,、目前入公司后，拓展的招聘渠道,。
2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務，放映員,，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；
3,、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1,、發(fā)布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復試，招聘合適的人才,。
3,、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份,。
4,、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的。
5,、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師；高級管理人員,，如進出口財務經(jīng)理,；對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題,，主動搜集相關崗位的信息學習,，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
（1）對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富,，設計能力較強的人員工資可相應提升；
（2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷,；
（3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況,，吸引并留住人才,。
1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷,。
2,、對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司,。
3,、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務,。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調度的情況下,。處理行政事務。
臨時事務的處理,，包括保安,，保潔等，個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好,；具備一定的溝通,、組織協(xié)調能力；能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)文化,；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責，有責任心,。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整,。
提升措施：
（1）充分學習公司的相關制度,、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一,；
（2）反省自己,，針對工作中的不足進行改進；
（3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識,；
（4）針對工作中進展不順利的問題,，理清思路重新整理；
