總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

模具鉗工年度工作總結(jié)篇一

鈦行業(yè)是屬于精細(xì)化工行業(yè)，產(chǎn)品二氧化鈦(tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料,，廣泛用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,。

隨著產(chǎn)品需求量的增加，公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大(2萬—3萬噸/年改擴(kuò)),，重大技術(shù)改造改擴(kuò)項(xiàng)目接踵而來,。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉,，它的產(chǎn)能大小決定,，上下線的產(chǎn)能，3萬噸擴(kuò)建時(shí),，公司決定對(duì)水解進(jìn)行改擴(kuò),，增加一臺(tái)49m3預(yù)熱罐和兩臺(tái)53m3水解鍋。

公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修,，清理工作,。特別將進(jìn),、出管線配制任務(wù)交給我們維修班，當(dāng)時(shí)的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺(tái)水解鍋,，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi),，整個(gè)工程從三樓至一樓。

為了報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,。我和維修班全體人員想方設(shè)法,，自制許多零件，保證了管道配制不留死角,，使物料順暢地流淌,，按時(shí)、按質(zhì),、按量的完成了任務(wù)。該任務(wù)的完成,，解決了一項(xiàng)制約我公司生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題,。為此，我們維修班當(dāng)年被評(píng)為公司“模范班組”,。

在車間維修的這些年里,，尤其是近年，看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高,，我很焦急,。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后,。我對(duì)板框膜板進(jìn)料情況有了一些了解,。

由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進(jìn)入膜板的,，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的,。在取得本車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對(duì)進(jìn)料的膜板進(jìn)行清理整修,。最后將壓榨孔堵死,。

僅此一項(xiàng)改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：4300元/塊,，共節(jié)約費(fèi)用近9萬元,。

從事本崗位工作以來，我深切地感到,，一味地注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,，忽視理論的學(xué)習(xí)，尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進(jìn),，不具備一定的專業(yè)理論知識(shí),，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位,，要重視理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

因而,，這些年來,，結(jié)合本種的特點(diǎn)，先后學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》《化,、工機(jī)械原理》《機(jī)械工程材料》等等,，購置了機(jī)械工程手冊(cè)，公差與配合等專業(yè)工具書,。通過對(duì)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),，更加提高了自己實(shí)踐工作能力，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,，排除起來更加得心應(yīng)手,。

如我公司隔膜壓濾機(jī)用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅,，而無需再進(jìn)行壓榨,，且膜板損壞較嚴(yán)重。我便考慮能否取消膜板,，更換配板,。

在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板,，使用效果明顯,，不僅降低了成本約20萬元，還節(jié)約了維修費(fèi)用,，延長了使用壽命,，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，在參與的幾十項(xiàng)設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺,。

我從事維修鉗工20多年，在這么多年的實(shí)踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，為使自己這些有限的經(jīng)驗(yàn)不致于荒廢,，這幾年，根據(jù)公司的安排,，先后帶了四名徒弟,，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長,，其余三人也都成為維修骨干,。形成了“傳、幫,、帶”的良好風(fēng)氣,。

“生產(chǎn)是戰(zhàn)場,，設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細(xì)想起來,，我覺得很有見地,，隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，產(chǎn)量越來越高,，如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，提高設(shè)備的開車率，是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,，搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好,，要保證設(shè)備的完好，則需要一批高素質(zhì)的維修人員,。

因而,，如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì),、懂專業(yè),、一專多能的維修隊(duì)伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重。

模具鉗工年度工作總結(jié)篇二

20xx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短,，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，我和我們鉗二班員工都承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下,，邊生產(chǎn),、邊配合x萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來,，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng),。日常工作中我們做到早出工、晚收工,，特別是遇到急件,，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事,。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角,，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,，把休息室,、動(dòng)平衡機(jī)房,、車間玻璃,、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。下面是我的工作總結(jié)：

機(jī)械廠是我國能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè),，煙氣輪機(jī)和特種閥門,，國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上,。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此,，在工作中我非常重視學(xué)習(xí),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,。不斷提高自身綜合素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),，在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),，取人之長,，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)自己勤于思考的工作習(xí)慣,，增強(qiáng)了工作和思維能力,。

在20xx年,，我無論是在思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng),?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。

一年來,，我們都是舍小家顧大家,，講大局講奉獻(xiàn),，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。因工作的繁重，我和我的同事自己都說不上具體的配件數(shù)目,，只能以“多”來形容。我們?cè)诖汗?jié),、五一、國慶的假期中,，均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班,。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色,，并不以完成任務(wù)為目標(biāo),。

一年來,，我在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績，但也存在以下不足：

1.對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足,，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng),；

2. 對(duì)成本核算還有待改進(jìn)；

3. 理論知識(shí)還有所欠缺,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，為創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功,！

模具鉗工年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們鉗工班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)工作,。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%,，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%,，日常工作完成率100%,，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

鉗工班現(xiàn)有員工**人,，35歲以下青年有**人，青工比例占**%,，整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力,！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：

我們鉗工班一直以來都嚴(yán)格遵守公司,、中心,、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工*名,，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn),。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，我們鉗工班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共**次,，全年自查隱患**多項(xiàng),，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)行了整改,。保證了車間,、班組無較大隱患。

第三,，檢修安全方面,，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修,，任務(wù)重，時(shí)間緊,，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終,。

20xx年里，通過我們鉗工人員的共同努力下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績,，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

我們鉗工班每位員工在生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,，激勵(lì)員工創(chuàng)新,，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來,，通過“抓細(xì)節(jié),、抓過程、抓落實(shí),、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點(diǎn)巡檢工作：地面車輛,、污泥房,、一二次泵站,、脫硫站、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé),，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除,，故障明顯減少,，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,，耐得勞,，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長的帶領(lǐng)下,，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重,，設(shè)備故障不斷,，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組,，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,，排除隱患，修理備件,，沒有備件的自己加工制作,，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在,，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作,，不管是計(jì)劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成,。

外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換,、濾帶更換,、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)***多萬,。

雖然在20xx年我們鉗工班在工作上取得不錯(cuò)的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方,。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效,；

2、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成；

3,、以節(jié)能降耗為主線,，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

4,、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作,，降低影響損失,；

5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),，確保運(yùn)行效果；

6,、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率,；

7,、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進(jìn)典范,；

8,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效,，塑造敬業(yè)形象,。

總之，在新的20xx年里,，我們鉗工班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，為**新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。

模具鉗工年度工作總結(jié)篇四

1.現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中,，鉗工對(duì)現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會(huì)議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長一同考核，增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識(shí),，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等,，安全隱患較多,，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳,、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀,。

2.修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗,、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間,。

3.技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,，維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造,，改造前,，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,，直料管水箱進(jìn)出水管改造,，改造前，水管采用串通且剛性連接,，水管常出現(xiàn)漏水,，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理,，改造后,，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題,。

4.員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，鉗工改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制,，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗,、脫崗現(xiàn)象,。

5.鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的原則,，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì),、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有鉗工做到公平、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.檢修管理明確責(zé)任人

我廠計(jì)劃檢修,，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),，組織班組長參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,。明確檢修責(zé)任制,，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成,。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

模具鉗工年度工作總結(jié)篇五

20xx年進(jìn)入本廠工作至今,，本人一直在xx公司就職,，在鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了一年，在這些時(shí)間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟,、技術(shù)方面有了更進(jìn)一步的提高,。先將一年的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在過去的工作日子里我時(shí)刻從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己。次次難關(guān),，但離工人技術(shù)的最高水平相差還有一定的距離,，這次我如果被評(píng)為技師，我一定更加努力,，在技術(shù)上更加精益求精,，為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗。

模具鉗工年度工作總結(jié)篇六

機(jī)械廠裝配車間鉗工二班,，全班20人,，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%,。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配,、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊,、作風(fēng)硬,，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。

xxxx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短,，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長的精心組織下,，邊生產(chǎn),、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來,，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng),。

日常工作中員工們做到早出工,、晚收工，特別是遇到急件,，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事,。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角,，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,，把休息室,、動(dòng)平衡機(jī)房,、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎(jiǎng),。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，1至11月份,，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)（含修復(fù)整機(jī)一臺(tái)）,，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,，也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)和諧,、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,，被分廠工會(huì)授予“二班組”,。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績。

成績的取得,，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶,，為了取得以上成績，主要作了以下工作：

機(jī)械廠是我國能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè),，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上,。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,。不斷提高班組綜合素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),，取人之長，補(bǔ)己之短,，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣,，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl12000b導(dǎo)葉組,，勝利油田軸承箱體,、徑向軸承、推力軸承,、導(dǎo)葉組件,、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案,，最終取得了很好效果,。

班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神,、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行,，精一行”這是我們班的工作作風(fēng),，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。

一年來，班組員工舍小家顧大家,，講大局講奉獻(xiàn),，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。因工作的繁重,，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容,。我們的員工在春節(jié),、五一、國慶的假期中,，他們均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有4位女員工,，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo),。從1月份到11月份,，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人,。

鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo),，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心,。班組努力做好“三個(gè)公開”,，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤,，每月核對(duì)；工時(shí)公開,，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí),，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然,；任務(wù)量公開,，根據(jù)崗位，該誰干就誰干,，不看人行事,，不講情面，決不講關(guān)系人情,。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星,、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中,，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān),。

員工陳xx工作出色，1月份被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,；喬xx團(tuán)結(jié)員工,、不計(jì)較個(gè)人得失，被評(píng)為“工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”,；2季度xx業(yè)評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”,；3季度袁xx、沈xx評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”,。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,，走出了一條團(tuán)結(jié),、互助、和諧之路,，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度,。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)看望,，瞿云業(yè)家里比較困難,，工會(huì)小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。

班組成員相互溝通,、關(guān)懷,，彼此相互幫助，親如一家,。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位,。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵,，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武,，并取得好成績，陳xx獲得第2名,，喬xx獲得第4名,，沈xx獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽(yù),。

新產(chǎn)品裝配時(shí),，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵,、1000球閥,，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過程中,，我們班員工克服了高溫和巨大的困難,，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù),。為了創(chuàng)建“和諧型”班組,，鉗二班工會(huì)小組配合車間、分廠,，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng),，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。

一年來,，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,，但也存在以下不足：班組員工對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng),；對(duì)成本核算還有待改進(jìn),。為此鉗二班將在20xx年以此作為工作重點(diǎn)，力爭做到以下計(jì)劃：

1,、耗損材料的領(lǐng)用上,，做到最節(jié)約的原則,；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手,，隨時(shí)注意節(jié)約一度電,、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處,。

2,、生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

3、加強(qiáng)技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識(shí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),。積極參加各種培訓(xùn),，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí),。

4,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針,，以提高思想覺悟,。

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī),、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。

6,、安全無事故,。

7、質(zhì)量杜絕大事故,。

xxxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功！