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最新社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(六篇)

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最新社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(六篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇一

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,,管轄范圍為站南路大部,,共有居民樓20棟,居民住戶(hù)200余戶(hù),,居民人數(shù)500人左右,,單位5個(gè),汽車(chē)中心站一個(gè),。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作,。

排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,,城市管理問(wèn)題突出,,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,,居民反應(yīng)給我后,,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),,得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

1,、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,實(shí)有人口23000余人,,單位1200家,,房屋15000余套,。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,,疏通下水道1850米,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇二

以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,,縱到底,職能到位,,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、網(wǎng)格化,、精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)服務(wù)和發(fā)展的需要,。

20xx年12月28日上派鎮(zhèn)召開(kāi)網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì),,并出臺(tái)了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,根據(jù)文件精神,,愛(ài)和社區(qū)采取多渠道,、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,,在小區(qū)宣傳欄,、公共活動(dòng)場(chǎng)所等處張貼宣傳材料,提高居民群眾的知曉率,、支持率和參與率,。

為了全面落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理工作,我社區(qū)于2012年元月6日召開(kāi)社區(qū)黨員,、居民組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議,,傳達(dá)縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會(huì)議精神,成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記吳邦尤同志任組長(zhǎng)的愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組,。其組成人員如下:

組長(zhǎng):吳xx,,

副組長(zhǎng):張xx,

成員:吳xx,、劉xx,、張xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,吳昌明兼任辦公室主任,李家福同志任副主任,。

按照網(wǎng)格化管理要求實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)格,,

即:社居委→網(wǎng)格長(zhǎng)→網(wǎng)格員

兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片,,吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片,,吳昌明同志負(fù)責(zé)愛(ài)和片,、張?jiān)姽鹜矩?fù)責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片,。

通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精細(xì)化,、信息化,,全覆蓋和全天候、零距離的服務(wù),。

按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng),,建立起條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),,整體推進(jìn),,重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),,以人為本,,關(guān)注民生,方便管理,,界線(xiàn)清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院、物管小區(qū),、單位小區(qū),、散居居民區(qū)、居民組等分類(lèi),。依據(jù)戶(hù)籍人口,、流動(dòng)人口、人戶(hù)分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任,,網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長(zhǎng)期支持和熱愛(ài)社區(qū)工作,并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際基本情況,,經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,科學(xué)劃分14個(gè)網(wǎng)格,,網(wǎng)格長(zhǎng)6名,,網(wǎng)格員14名,。同時(shí)社居委對(duì)所有網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員進(jìn)行了多次的培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力。

愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行“人員,、職能,、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人,,承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),,協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù),、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等,在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),,對(duì)中心工作服從調(diào)度,、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問(wèn)題,、窗口服務(wù)等。

網(wǎng)格責(zé)任人強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制,堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,,主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,,做到工作日清周結(jié)。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,,注重自身形象,,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

建立愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計(jì)劃,,確立辦公場(chǎng)所,,建立“一站四中心”,網(wǎng)格化管理各項(xiàng)制度上墻,,設(shè)立固定辦公室,,標(biāo)牌上門(mén)。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門(mén)登記信息掛牌,,持證上崗,,建立網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任區(qū),信息員日志,,區(qū)域示意圖,,并在各網(wǎng)格醒目位置公示,網(wǎng)格長(zhǎng),,網(wǎng)格員照片,,聯(lián)系方式,責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容,,明確任務(wù),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,,對(duì),玩忽職守等行為,,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開(kāi),,在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖,,責(zé)任院落樓棟平面圖,每周社區(qū)責(zé)任人要主動(dòng)深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次,,每天入戶(hù)要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶(hù)數(shù)來(lái)量化自己的入戶(hù)數(shù)不低于4%的入戶(hù)率,,責(zé)任人在入戶(hù)時(shí),要求文明用語(yǔ),,禮貌待人,,如實(shí)填寫(xiě)好各項(xiàng)居民基礎(chǔ)信息,責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人,、空巢老人,、偶居老人的個(gè)人信息材料,責(zé)任人要對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人口,,穩(wěn)控對(duì)象的基本信息情況要掌握清楚,,必要時(shí)社區(qū)開(kāi)碰頭會(huì),研判分析社情民意的收集情況,,每周社區(qū)召開(kāi)居民基礎(chǔ)信息匯總分析會(huì),,并做好存檔上報(bào)工作,責(zé)任網(wǎng)格工作人員,,切實(shí)履職盡責(zé)發(fā)揮作用,,規(guī)范好個(gè)人信息采集質(zhì)量,責(zé)任人嚴(yán)守居民信息保密制度,,按規(guī)定要求做好各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)工作,。

到目前3月10日為止,全社區(qū)14個(gè)網(wǎng)格(實(shí)際居住10個(gè)網(wǎng)格),,登記住戶(hù)4686戶(hù),,總?cè)丝?6074人,其中常住居民9074人,流入3000人,,掛戶(hù)4000人通過(guò)入戶(hù)采集工作摸清了家底,。

通過(guò)網(wǎng)格化管理,全面摸清了社區(qū)的流動(dòng)人口底數(shù),,健全了各類(lèi)檔案資料,,做到底數(shù)清、情況明,、管理規(guī)范,。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中,我社區(qū)共有流動(dòng)人口3000人,,外縣流入703人,,陪讀684人,,經(jīng)商務(wù)工1254人,,其他359人。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的流動(dòng)人口中的違法閑散人員,,堅(jiān)決予以打擊,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立健全管理網(wǎng)絡(luò),,理順各職能部門(mén)之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系,,建立和鞏固流動(dòng)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制,形成齊抓共管的社會(huì)化管理新局面,。

堅(jiān)持按照“共聚一地,、共建家園、共保平安,、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,,將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來(lái)抓,建立暫住人口,、房屋出租戶(hù)的管理臺(tái)帳,。對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理,。開(kāi)展治安防范宣傳教育,,提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力,防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用,,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,,使廣大干部群眾共同參與到對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中來(lái)。

強(qiáng)化管理措施,,嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,,流動(dòng)人口管理工作站,要充分發(fā)揮職能作用,建章立制,,協(xié)調(diào)配合,,使流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化,。

嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記,、辦證制度。建立了流動(dòng)人口登記冊(cè),,實(shí)行一人一卡,,真正做到了“人來(lái)有登記,人走有注銷(xiāo)”,。強(qiáng)化出租房管理,。認(rèn)真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)的管理力度,,建立登記,、安全檢查等管理措施,做到對(duì)底數(shù)清,、情況明,,完善和規(guī)范了的檔案,并與房主簽訂了治安責(zé)任書(shū)和保證書(shū),。充分發(fā)揮群防群治組織作用,,配合監(jiān)督各地房屋租賃情況,杜絕房屋無(wú)證非法出租現(xiàn)象,。

在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動(dòng)下,,4月18日,《愛(ài)和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點(diǎn))建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,,在社區(qū)全體工作人員的努力下,,部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓,、每套房屋所在位置及每戶(hù)家庭,、每個(gè)人詳細(xì)信息,。愛(ài)和社區(qū)內(nèi)常住戶(hù),、黨員家庭、懷孕對(duì)象,、本縣租房戶(hù),、孕檢對(duì)象,、光榮證戶(hù)、非本縣租房戶(hù),、新婚無(wú)孩戶(hù),、空巢老人,、買(mǎi)房戶(hù)、環(huán)檢對(duì)象,、孤寡老人等特殊人群信息情況,,在信息欄上一目了然,使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動(dòng)態(tài),,極大地方便了社區(qū)計(jì)生,、綜治、社保,、黨建等各方面工作,,使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民。

要逐步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能;準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理,、調(diào)解、處置環(huán)環(huán)相扣,,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對(duì)黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近,、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能;為社區(qū)居民,尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,,提供志愿者服務(wù),。

立足自身與借助外力相結(jié)合,與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化管理開(kāi)展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化,,具體化和信息的及時(shí)化。有人辦事有人管事,,責(zé)任更加明確,,區(qū)域更加具體。

網(wǎng)格化管理對(duì)于我們是一項(xiàng)新的工作,,我們將認(rèn)真落實(shí),,使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,,制度化,,真正達(dá)到全面推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新管理的新臺(tái)階,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇三

從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格治理員以來(lái),在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊助下,,本身的業(yè)務(wù)才能漸漸增強(qiáng),。社區(qū)工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的協(xié)調(diào)成長(zhǎng),,轄區(qū)的穩(wěn)定連合,。網(wǎng)格治理員的崗位固然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)切群眾,,辦事群眾,,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)我通過(guò)本身的細(xì)心和諧,,鄰里之間的矛盾獲得了化解,,一件件社區(qū)工作小事紀(jì)錄在筆記本上,工作中尋找措施,,便民辦事送到了庶民家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能解決業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將2019的如下:

通過(guò)上門(mén)掛號(hào)、入戶(hù)核查,、日常巡查,,控制好轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,,管轄范圍渦嶺村子,,通過(guò)本身的上門(mén)入戶(hù),我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),,并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負(fù)樓棟長(zhǎng),方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作,。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,,做好掛號(hào)與上報(bào)工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開(kāi)導(dǎo)運(yùn)動(dòng),,行人不文明行為削減了。

對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,,樓道亂堆物的文明鼓吹,,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。

開(kāi)展以來(lái)在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下,,對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了摸底排查,,初步營(yíng)造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作,,包管下層政權(quán)穩(wěn)定牢靠做出了盡力,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作固然繁瑣,,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實(shí)事,,搞妥事的思想,。樂(lè)于奉獻(xiàn),甘于吃苦,,容身本職,,干一行愛(ài)一行,未來(lái)在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇四

為了進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)的管理,、服務(wù)、監(jiān)督水平,,改善企業(yè)發(fā)展服務(wù)中的軟環(huán)境,,助推企業(yè)發(fā)展壯大,在鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作人員分組聯(lián)系全鎮(zhèn)170多家規(guī)模以上企業(yè)的基礎(chǔ)上,,從20xx年10月起,,武原鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)規(guī)模以下企業(yè)實(shí)行了網(wǎng)格化管理,,由企業(yè)所在地社區(qū),、村負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理、服務(wù),、監(jiān)督工作,。全鎮(zhèn)共劃分為35個(gè)網(wǎng)格單位,其中社區(qū)12個(gè),、村21個(gè),、其它2個(gè),。一年多來(lái),,各社區(qū)都高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,把其作為社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,企業(yè)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),到底12個(gè)社區(qū)共有企業(yè)網(wǎng)格化管理單位5948家,,比底的5659家增加289家,,增加5.1%。其中工業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)256家,,服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)5692家,。目前各社區(qū)共有閑置店面60余間,面積7200余平方米,,20以來(lái)新出租店面75家,,面積6000余平方米,。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,完善組織網(wǎng)絡(luò)

街道黨委,、辦事處高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門(mén)全力抓,、條塊聯(lián)手共同抓”,,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,,為工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證,。各社區(qū)都能根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署,,把企業(yè)網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織網(wǎng)絡(luò),。配齊配強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了年度和階段性工作計(jì)劃,由書(shū)記任組長(zhǎng),,為工作第一責(zé)任人,,確定在職工作人員為專(zhuān)職網(wǎng)格化xxx,并配備大學(xué)生村官,、“40,、50”人員、原收費(fèi)站人員等為協(xié)管員,。在年開(kāi)始實(shí)施的社區(qū)工作月匯報(bào)交流過(guò)程中,,各社區(qū)都把企業(yè)網(wǎng)格化管理作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)匯報(bào),認(rèn)真總結(jié)前期工作,,分析研究下階段工作方向,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和任務(wù)。在工作中各社區(qū)做到分工不分家,,同心協(xié)力,、齊抓共管,推動(dòng)了工作的扎實(shí)有效開(kāi)展,。

2,、認(rèn)真分析總結(jié),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好工作

格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員及時(shí)深入到各社區(qū),,充分聽(tīng)取社區(qū)干部的建議和意見(jiàn),,對(duì)各單位的情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,要求各社區(qū)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,明確各自的工作重點(diǎn),,努力創(chuàng)出自己的特色,。20xx年初修定完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并下發(fā)了《20xx年社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作要點(diǎn)》,,加大了對(duì)工作的考核獎(jiǎng)懲力度,。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行了全面部署,要求各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,,認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)研究布置好本單位的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,把各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,。平時(shí),,街道主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心了解工作進(jìn)展情況,街道分管同志和相關(guān)站辦同志每月到各社區(qū)了解工作進(jìn)展情況,,分析工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),,街道里于年中、年底分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,總結(jié)交流工作開(kāi)展情況,,聽(tīng)取工作的意見(jiàn)和建議,共同研究探討如何深化完善網(wǎng)格化管理工作,。

3,、深入開(kāi)展宣傳,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)排摸工作

街道,、各社區(qū)充分利用《嘉興日?qǐng)?bào)海鹽版》,、《新武原》、黑板報(bào),、宣傳櫥窗,、led電子顯示屏等工具,深入宣傳開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的重要意義和具體做法,。在宜家社區(qū)率先推行的基礎(chǔ)上,,12個(gè)社區(qū)印制發(fā)放了《網(wǎng)格化管理聯(lián)系卡》,將網(wǎng)管員的姓名,、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等內(nèi)容印在聯(lián)系卡上,,提出了“真心交流,、真誠(chéng)服務(wù)”的思想,承諾為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供“規(guī)范化,、精細(xì)化,、綜合化服務(wù)”,,將“加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作,服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念植根于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)腦海中,。通過(guò)宣傳,,統(tǒng)一了思想,使社區(qū)工作人員和廣大居民,、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等對(duì)其有了更加全面正確的認(rèn)識(shí),。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的建新社區(qū)網(wǎng)管員張利群等先進(jìn)典型的事跡予以了宣傳報(bào)道,通過(guò)樹(shù)典型,,推動(dòng)了面上工作的開(kāi)展,。

在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,各社區(qū)注重抓好各經(jīng)營(yíng)單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的排摸工作,,做到勤走動(dòng),、多了解,堅(jiān)持每月檢查摸底,,每季全面清查,,與經(jīng)營(yíng)戶(hù)保持密切的聯(lián)系。在工作中,,各社區(qū)做到有機(jī)結(jié)合,,結(jié)合計(jì)生、統(tǒng)計(jì),、衛(wèi)生等條線(xiàn)工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的排摸,,克服了工作量大、涉及面廣,、時(shí)間人員緊張,,部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)不理解、不配合等困難,,及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)單位情況變化的第一手資料,,較好地完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作,并建立了規(guī)范的工作臺(tái)賬,。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好服務(wù)工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商,、稅務(wù),、公安等職能部門(mén)和街道各中心的溝通協(xié)調(diào)工作,努力構(gòu)建工作的有效機(jī)制,。各社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,確定由書(shū)記、主任聯(lián)系重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù),,由網(wǎng)格化xxx為主,、其他工作人員聯(lián)系一般經(jīng)營(yíng)戶(hù)的工作方式。工作人員在平時(shí)注重加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通聯(lián)系,,主動(dòng)上門(mén)了解他們的經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題,、困難,聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)及政府部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議,,為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供政策宣傳,、勞動(dòng)保障、就業(yè)培訓(xùn)等各類(lèi)服務(wù),。同時(shí),,發(fā)揮社區(qū)與各職能部門(mén)聯(lián)系較多、情況較熟悉的優(yōu)勢(shì),,幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題,,并積極做好閑置店面房出租經(jīng)營(yíng)的牽線(xiàn)搭橋和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。通過(guò)溝通聯(lián)系和加強(qiáng)服務(wù),,密切了社區(qū)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系,,加深了彼此之間的感情,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,。如文昌社區(qū)組織開(kāi)展了為董家弄商業(yè)街經(jīng)營(yíng)戶(hù)集中辦證等服務(wù)活動(dòng),,取得了較好的效果。

5,、加強(qiáng)監(jiān)督,,抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作

在為經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好服務(wù)工作的同時(shí),各社區(qū)注重抓好對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作,。按照工作要求,,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,以各種形式深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的宣傳教育,,組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查,,簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。積極協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)做好勞動(dòng)監(jiān)察工作,,組織開(kāi)展勞資糾紛檢查和預(yù)防工作,,督促用工單位為員工辦理好社會(huì)保險(xiǎn),為求職者和用工單位提供有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù),,20xx年各社區(qū)管轄的網(wǎng)格化單位未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和勞動(dòng)糾紛事件,。

6、抓好武原社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)的平臺(tái)建設(shè),。

20xx年5月1日在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,、關(guān)心下,正式開(kāi)通,。該網(wǎng)站以“以網(wǎng)格化管理為抓手,,推動(dòng)武原社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨,共分網(wǎng)格管理,、鎮(zhèn)情要聞,、工作動(dòng)態(tài)、店面信息,、求租信息,、招商引資、房產(chǎn)資訊,、商家天地等八個(gè)板塊,,并和中國(guó)海鹽等我縣主要網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了鏈接。通過(guò)發(fā)布鎮(zhèn)情信息,、房產(chǎn)資訊,、店面信息等,半年多來(lái)為街道區(qū)域內(nèi)閑置廠房,、閑置店鋪的招商招租,,發(fā)揮了信息溝通、牽線(xiàn)搭橋的作用,,拓寬了三產(chǎn)招商的渠道,,搭建起網(wǎng)格化管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí),,較好發(fā)揮了宣傳介紹街道重要工作動(dòng)態(tài),、政策文件精神等的平臺(tái)作用。

7,、加強(qiáng)檢查考核,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策

在抓好面上工作的基礎(chǔ)上,街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員根據(jù)年初制定的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的具體要求,,對(duì)各社區(qū)的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核,,評(píng)定了各單位的考核分?jǐn)?shù)。分值由企業(yè)網(wǎng)格化管理工作考評(píng)分(占70%)和統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)分(占30%)組成,,并確定了各單位的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),。

一年多來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,,推動(dòng)了社區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,鍛煉提升了干部隊(duì)伍素質(zhì),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1,、摸清了家底,,增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量。各社區(qū)開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作,全面掌握了網(wǎng)格化管理的第一手資料,,并切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,,做到了數(shù)據(jù)的及時(shí)維護(hù)更新。通過(guò)進(jìn)一步摸清家底,,增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量,,提升了街道經(jīng)濟(jì)工作總量;

2、培育了市場(chǎng)主體,,增加了街道財(cái)政稅收收入,。通過(guò)積極培育市場(chǎng)主體,發(fā)展小三產(chǎn)經(jīng)濟(jì),,增強(qiáng)了街道財(cái)政的實(shí)力,。20xx年街道財(cái)政預(yù)計(jì)完成三產(chǎn)稅收收入5569萬(wàn)元,完成全年基數(shù)3002萬(wàn)元的185.5%,,明年三產(chǎn)稅收收入預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步增加;

3,、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立了干部隊(duì)伍的良好形象,。在網(wǎng)格化工作開(kāi)展過(guò)程中,,街道、社區(qū)干部主動(dòng)上門(mén)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通,,了解他們的經(jīng)營(yíng)情況,,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,努力幫助他們協(xié)調(diào)解決問(wèn)題和困難,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的服務(wù),,贏得了好的'口碑,樹(shù)立了政府,、社區(qū)工作人員的良好形象;

4,、積極參與經(jīng)濟(jì)工作,提升了干部的工作水平,。網(wǎng)格化管理企業(yè)是一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)工作,,街道、社區(qū)干部通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,,學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,接觸了新的工作領(lǐng)域,進(jìn)一步提升了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工作水平;

5,、抓好監(jiān)督管理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。社區(qū)的穩(wěn)定是武原街道維穩(wěn)工作的重要組成部分,,通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、職工權(quán)益維護(hù),、就業(yè)培訓(xùn)等工作,,真正把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為維穩(wěn)工作打好了扎實(shí)基礎(chǔ),。

在認(rèn)真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ)上,,對(duì)深化完善此項(xiàng)工作提出以下工作思路:

1,、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí)

街道、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、提高認(rèn)識(shí),真正把其作為街道,、各社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開(kāi)展情況,,相關(guān)中心、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作,。各社區(qū)書(shū)記,、主任要親自抓,網(wǎng)管員要具體抓,,全體人員要共同參與,。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況,及時(shí)理清工作思路,,肯定成績(jī),,查找不足和困難,提出解決問(wèn)題的方法,,構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機(jī)制,。

2、要合理分工,,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理的力量

各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,根據(jù)工作總體安排,,合理分工,,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作力量。班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,,在具體分工上要考慮和統(tǒng)計(jì),、安全生產(chǎn),、勞動(dòng)監(jiān)察等工作的有機(jī)結(jié)合。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計(jì)工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好,,分工上不能夠安排同一人的,,在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點(diǎn)。同時(shí)全體工作人員要真正做到分工不分家,,工作上擰做一股繩,,推動(dòng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

3,、要加強(qiáng)宣傳,,營(yíng)造更為濃厚的工作氛圍

街道、各社區(qū)要充分利用電視,、報(bào)紙,、宣傳櫥窗、黑板報(bào),、led電子顯示屏,、社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)等工具繼續(xù)深入宣傳開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理的重要意義和具體做法等,進(jìn)一步統(tǒng)一轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和居民群眾的思想認(rèn)識(shí),。要利用好社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)這一平臺(tái),,發(fā)布企業(yè)廣告、閑置商標(biāo),、招工等信息,。要認(rèn)真及時(shí)做好工作動(dòng)態(tài)信息的上報(bào)工作,及時(shí)總結(jié)網(wǎng)格化管理工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步挖掘網(wǎng)格化管理工作中的先進(jìn)典型,通過(guò)各種方式予以宣傳,,以推動(dòng)面上工作的開(kāi)展,。要結(jié)合工作實(shí)際,積極提出合理化的工作建議和意見(jiàn),,營(yíng)造集思廣益,、群策群力的濃厚工作氛圍。

4,、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核,,落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真分析研究,,對(duì)考核辦法中不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行修正,使考核機(jī)制能夠更好地發(fā)揮激勵(lì)作用,。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會(huì)的安排,,抓好每個(gè)月重點(diǎn)工作的落實(shí),。要履行好工作職責(zé),深入到社區(qū),、經(jīng)營(yíng)單位多聽(tīng),、多看、多了解,,努力提高自己服務(wù),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的能力,指導(dǎo)督促好各社區(qū)開(kāi)展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,,做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓、網(wǎng)管員專(zhuān)職抓,、其他干部分片抓,,切實(shí)履行管理和監(jiān)督的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好網(wǎng)格化管理工作,。要在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與法人企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的日常聯(lián)系工作,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理,,進(jìn)行定期維護(hù),凡有新增,、遷入的單位和關(guān)閉,、搬出的單位,要及時(shí)進(jìn)行更新并做好上報(bào)工作,。同時(shí)按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,,真正做到底數(shù)清、情況明,,以推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開(kāi)展,。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升為民服務(wù)的能力

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己從經(jīng)濟(jì)工作的“門(mén)外漢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂苁郑愿玫剡m應(yīng)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工作,。要加強(qiáng)與工商,、稅務(wù)等職能部門(mén)的聯(lián)系溝通,建立起運(yùn)作更為有效的工作機(jī)制,。工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)上門(mén)為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)解決日常經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題,,協(xié)助經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理證照等相關(guān)手續(xù),,不斷密切與經(jīng)營(yíng)戶(hù)等的關(guān)系,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,、歸屬感,,努力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)戶(hù)、房東以社區(qū)為“娘家”,,有事情主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍,。要認(rèn)真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,及時(shí)掌握房屋的出租情況等信息,,做好牽線(xiàn)搭橋和協(xié)調(diào)等工作,,努力提高閑置店面房的出租比率,培育更多新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,。

6,、要因地制宜開(kāi)展各社區(qū)的特色性工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn),指導(dǎo)做好重點(diǎn)特色性工作,,幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題和困難,。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合各自區(qū)域,、經(jīng)營(yíng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際情況,,認(rèn)真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,,因地制宜開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,,把工作做深、做細(xì),、做出特色,,助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大。

7,、要加強(qiáng)監(jiān)管,,抓好安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)監(jiān)察工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要指導(dǎo)各社區(qū)做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作。各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理和監(jiān)督工作,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察各項(xiàng)工作措施,,積極配合相關(guān)部門(mén)抓好安全生產(chǎn)檢查和勞動(dòng)監(jiān)察工作,認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)工作,,規(guī)范整理,、記錄好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作臺(tái)賬。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察方面的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作是推進(jìn)城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)新工作,工作雖然取得了一些成效,,但是總體上還處于起步階段,。相信,,在街道黨委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣駐鎮(zhèn)各部門(mén)的大力支持下,,通過(guò)各社區(qū)和街道相關(guān)各部門(mén)的共同努力,、扎實(shí)工作,武原街道的社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作必將取得新的成績(jī),,在武原經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮其更大的作用,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇五

從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,,轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾,,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)我通過(guò)自己的細(xì)心協(xié)調(diào),,鄰里之間的矛盾得到了化解,,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,工作中尋找方法,,便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將2019的工作總結(jié)如下:

通過(guò)上門(mén)登記,、入戶(hù)核查,、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,,管轄范圍渦嶺村,通過(guò)自己的上門(mén)入戶(hù),,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推薦出一名熱心擔(dān)任樓棟長(zhǎng),,方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作,。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報(bào)工作,,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),行人不文明行為減少了,。

對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,,樓道亂堆物的文明宣傳,,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。

開(kāi)展以來(lái)在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,,對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等情況進(jìn)行了摸底排查,,初步營(yíng)造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍,對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作,,保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,,為群眾辦實(shí)事,,辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn),,甘于吃苦,,立足本職,干一行愛(ài)一行,,將來(lái)在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好,!

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié)匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇六

20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,使我能盡快的融入其中,并展開(kāi)工作,。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),,虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),,認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

通過(guò)上面登記和入戶(hù)核查,,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是社區(qū)網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),,263號(hào),,265號(hào),267號(hào),,269號(hào),,共有居民樓47棟,居民住戶(hù)314戶(hù),,幼兒園1家,,食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù),我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,,在信息采集的過(guò)程中,,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。

通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話(huà)中,,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),,由于房屋建筑過(guò)于密集,,人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶(hù),,及時(shí)上門(mén)了解,。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期了解其動(dòng)向,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,。9月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線(xiàn)進(jìn)行了調(diào)查,。

居民文化水平層次不齊,移民戶(hù)集中,,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無(wú)法流出,,居民反映給我后,我和二支部書(shū)記,,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,,因?yàn)閷儆谕庀滤溃辉谖飿I(yè)維修的范圍內(nèi),,我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民,、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。

8月份對(duì)縣,、鄉(xiāng),、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,,退伍軍人的補(bǔ)貼,,低保政策,廉租房政策等等,。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),,我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門(mén)一戶(hù)一戶(hù)宣傳政策,,現(xiàn)正在進(jìn)行中,。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,,并發(fā)放宣傳單,,讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成,。對(duì)社區(qū)黨建工作,,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

對(duì)于居民二代身份證的辦理,,年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,,協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理,。

存在的問(wèn)題和明年的工作打算:

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè),。

一、深入了解居民的基本情況,,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作,。

二,、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè):

1、對(duì)于留守兒童,,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。

2,、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,,不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對(duì)于下一步的工作,,每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題??傊?012年我會(huì)努力工作,,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,,信任我,!

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