總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇一

通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,，管轄范圍為xx號,，共有居民樓9棟，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人,，門面36間，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

及時解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號與漢宜村交界,，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時上報,。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”,。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實事，辦好事的.思想,。樂于奉獻(xiàn),，甘于吃苦，立足本職,，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇二

20xx年,，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》,。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決。

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇三

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，已經(jīng)一年時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,，一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟,，居民住戶200余戶,，居民人數(shù)500人左右，單位5個,，汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),，治安環(huán)境差,，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時上報，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實’工作,，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,，實有人口23000余人，單位1200家,，房屋15000余套,。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇四

“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長,、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué),。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問題進(jìn)行匯總、上報,，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通,、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動,，自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步提升對企業(yè)的管理,、服務(wù)、監(jiān)督水平,，改善企業(yè)發(fā)展服務(wù)中的軟環(huán)境,，助推企業(yè)發(fā)展壯大，在鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心工作人員分組聯(lián)系全鎮(zhèn)170多家規(guī)模以上企業(yè)的基礎(chǔ)上,，從20xx年10月起,，武原鎮(zhèn)黨委、政府對規(guī)模以下企業(yè)實行了網(wǎng)格化管理,，由企業(yè)所在地社區(qū),、村負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理、服務(wù),、監(jiān)督工作,。全鎮(zhèn)共劃分為35個網(wǎng)格單位，其中社區(qū)12個,、村21個,、其它2個。一年多來,，各社區(qū)都高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，把其作為社區(qū)的一項重要工作來抓，企業(yè)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,。

據(jù)統(tǒng)計,，到底12個社區(qū)共有企業(yè)網(wǎng)格化管理單位5948家，比底的5659家增加289家,，增加5.1%,。其中工業(yè)企業(yè)及個體經(jīng)營戶256家，服務(wù)業(yè)企業(yè)及個體戶5692家,。目前各社區(qū)共有閑置店面60余間,，面積7200余平方米，20以來新出租店面75家,，面積6000余平方米,。

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo),，完善組織網(wǎng)絡(luò)

街道黨委,、辦事處高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、責(zé)任部門全力抓、條塊聯(lián)手共同抓”,，一級抓一級,、層層抓落實的責(zé)任體系，為工作的順利開展提供堅實的組織保證,。各社區(qū)都能根據(jù)街道黨委,、辦事處的統(tǒng)一部署,，把企業(yè)網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織網(wǎng)絡(luò),。配齊配強企業(yè)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了年度和階段性工作計劃，由書記任組長,，為工作第一責(zé)任人,，確定在職工作人員為專職網(wǎng)格化xxx，并配備大學(xué)生村官,、“40,、50”人員、原收費站人員等為協(xié)管員,。在年開始實施的社區(qū)工作月匯報交流過程中,，各社區(qū)都把企業(yè)網(wǎng)格化管理作為一項日常重要工作來匯報，認(rèn)真總結(jié)前期工作,，分析研究下階段工作方向,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和任務(wù)。在工作中各社區(qū)做到分工不分家,，同心協(xié)力,、齊抓共管，推動了工作的扎實有效開展,。

2,、認(rèn)真分析總結(jié)，扎扎實實開展好工作

格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員及時深入到各社區(qū),，充分聽取社區(qū)干部的建議和意見,，對各單位的情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，要求各社區(qū)結(jié)合轄區(qū)實際,，明確各自的工作重點,，努力創(chuàng)出自己的特色。20xx年初修定完善了考核獎勵辦法，并下發(fā)了《20xx年社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作要點》,，加大了對工作的考核獎懲力度,。年初召開專題會議對工作進(jìn)行了全面部署，要求各社區(qū)結(jié)合自身實際,，認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn),，及時研究布置好本單位的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作，把各項措施真正落到實處,。平時,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心了解工作進(jìn)展情況，街道分管同志和相關(guān)站辦同志每月到各社區(qū)了解工作進(jìn)展情況,，分析工作的難點和重點,，街道里于年中、年底分別召開專題會議,，總結(jié)交流工作開展情況,，聽取工作的意見和建議，共同研究探討如何深化完善網(wǎng)格化管理工作,。

3,、深入開展宣傳，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)排摸工作

街道,、各社區(qū)充分利用《嘉興日報海鹽版》,、《新武原》、黑板報,、宣傳櫥窗,、led電子顯示屏等工具，深入宣傳開展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的重要意義和具體做法,。在宜家社區(qū)率先推行的基礎(chǔ)上,，12個社區(qū)印制發(fā)放了《網(wǎng)格化管理聯(lián)系卡》，將網(wǎng)管員的姓名,、辦公地址,、聯(lián)系電話等內(nèi)容印在聯(lián)系卡上，提出了“真心交流,、真誠服務(wù)”的思想,，承諾為經(jīng)營戶提供“規(guī)范化、精細(xì)化,、綜合化服務(wù)”,，將“加強網(wǎng)格化管理工作，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”的理念植根于每一個經(jīng)營戶腦海中,。通過宣傳,，統(tǒng)一了思想,，使社區(qū)工作人員和廣大居民、經(jīng)營業(yè)主等對其有了更加全面正確的認(rèn)識,。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對工作中涌現(xiàn)出來的建新社區(qū)網(wǎng)管員張利群等先進(jìn)典型的事跡予以了宣傳報道,，通過樹典型，推動了面上工作的開展,。

在加強宣傳的基礎(chǔ)上,，各社區(qū)注重抓好各經(jīng)營單位動態(tài)數(shù)據(jù)的排摸工作，做到勤走動,、多了解,，堅持每月檢查摸底，每季全面清查,，與經(jīng)營戶保持密切的聯(lián)系,。在工作中，各社區(qū)做到有機結(jié)合,，結(jié)合計生,、統(tǒng)計,、衛(wèi)生等條線工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的排摸,，克服了工作量大、涉及面廣,、時間人員緊張,，部分經(jīng)營戶不理解、不配合等困難,，及時掌握經(jīng)營單位情況變化的第一手資料，較好地完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和上報工作,，并建立了規(guī)范的工作臺賬,。

4、加強溝通協(xié)調(diào),，為經(jīng)營戶做好服務(wù)工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商,、稅務(wù),、公安等職能部門和街道各中心的溝通協(xié)調(diào)工作,，努力構(gòu)建工作的有效機制。各社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實際,，對經(jīng)營戶情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,，確定由書記,、主任聯(lián)系重點經(jīng)營戶,，由網(wǎng)格化xxx為主,、其他工作人員聯(lián)系一般經(jīng)營戶的工作方式,。工作人員在平時注重加強與各經(jīng)營戶的溝通聯(lián)系,，主動上門了解他們的經(jīng)營情況和存在的問題、困難,，聽取他們對社區(qū)及政府部門工作的意見和建議,，為經(jīng)營戶提供政策宣傳,、勞動保障、就業(yè)培訓(xùn)等各類服務(wù),。同時，發(fā)揮社區(qū)與各職能部門聯(lián)系較多,、情況較熟悉的優(yōu)勢,，幫助經(jīng)營戶協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中碰到的困難和問題，并積極做好閑置店面房出租經(jīng)營的牽線搭橋和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,。通過溝通聯(lián)系和加強服務(wù)，密切了社區(qū)和經(jīng)營戶的關(guān)系,，加深了彼此之間的感情,，增強了經(jīng)營戶對社區(qū)的認(rèn)同感,。如文昌社區(qū)組織開展了為董家弄商業(yè)街經(jīng)營戶集中辦證等服務(wù)活動,，取得了較好的效果,。

5、加強監(jiān)督,，抓好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作

在為經(jīng)營戶做好服務(wù)工作的同時,，各社區(qū)注重抓好對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作,。按照工作要求,，認(rèn)真落實好各項工作措施,，以各種形式深入開展安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，組織開展好安全生產(chǎn)檢查,，簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書。積極協(xié)助勞動保障部門做好勞動監(jiān)察工作,，組織開展勞資糾紛檢查和預(yù)防工作,，督促用工單位為員工辦理好社會保險,，為求職者和用工單位提供有針對性的就業(yè)服務(wù),，20xx年各社區(qū)管轄的網(wǎng)格化單位未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和勞動糾紛事件。

6,、抓好武原社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)的平臺建設(shè),。

20xx年5月1日在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心下,，正式開通,。該網(wǎng)站以“以網(wǎng)格化管理為抓手，推動武原社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”為宗旨,，共分網(wǎng)格管理,、鎮(zhèn)情要聞,、工作動態(tài)、店面信息,、求租信息、招商引資,、房產(chǎn)資訊,、商家天地等八個板塊，并和中國海鹽等我縣主要網(wǎng)站實現(xiàn)了鏈接,。通過發(fā)布鎮(zhèn)情信息,、房產(chǎn)資訊、店面信息等,，半年多來為街道區(qū)域內(nèi)閑置廠房,、閑置店鋪的招商招租，發(fā)揮了信息溝通,、牽線搭橋的作用,，拓寬了三產(chǎn)招商的渠道，搭建起網(wǎng)格化管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺,。同時,，較好發(fā)揮了宣傳介紹街道重要工作動態(tài)、政策文件精神等的平臺作用,。

7、加強檢查考核,，兌現(xiàn)獎勵政策

在抓好面上工作的基礎(chǔ)上,，街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員根據(jù)年初制定的考核獎勵辦法的具體要求，對各社區(qū)的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核,，評定了各單位的考核分?jǐn)?shù),。分值由企業(yè)網(wǎng)格化管理工作考評分(占70%)和統(tǒng)計工作考評分(占30%)組成，并確定了各單位的獎勵經(jīng)費,。

一年多來,，通過開展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，推動了社區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，鍛煉提升了干部隊伍素質(zhì),，主要有以下幾點體會：

1,、摸清了家底，增加了經(jīng)濟主體數(shù)量,。各社區(qū)開展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作,，全面掌握了網(wǎng)格化管理的第一手資料，并切實加強動態(tài)管理,，做到了數(shù)據(jù)的及時維護(hù)更新,。通過進(jìn)一步摸清家底，增加了經(jīng)濟主體數(shù)量,，提升了街道經(jīng)濟工作總量;

2,、培育了市場主體，增加了街道財政稅收收入,。通過積極培育市場主體,，發(fā)展小三產(chǎn)經(jīng)濟，增強了街道財政的實力,。20xx年街道財政預(yù)計完成三產(chǎn)稅收收入5569萬元,，完成全年基數(shù)3002萬元的185.5%，明年三產(chǎn)稅收收入預(yù)計會進(jìn)一步增加;

3,、通過加強服務(wù),，樹立了干部隊伍的良好形象。在網(wǎng)格化工作開展過程中,，街道,、社區(qū)干部主動上門與經(jīng)營戶進(jìn)行溝通，了解他們的經(jīng)營情況,，聽取他們的意見和建議,，努力幫助他們協(xié)調(diào)解決問題和困難。通過加強對經(jīng)營業(yè)主的服務(wù),，贏得了好的口碑,，樹立了政府、社區(qū)工作人員的良好形象;

4,、積極參與經(jīng)濟工作,，提升了干部的工作水平。網(wǎng)格化管理企業(yè)是一項新的經(jīng)濟工作,，街道,、社區(qū)干部通過開展網(wǎng)格化管理工作，學(xué)習(xí)了經(jīng)濟工作業(yè)務(wù)知識，接觸了新的工作領(lǐng)域,，進(jìn)一步提升了干部服務(wù)經(jīng)濟,、發(fā)展經(jīng)濟的工作水平;

5、抓好監(jiān)督管理,，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。社區(qū)的穩(wěn)定是武原街道維穩(wěn)工作的重要組成部分，通過開展網(wǎng)格化管理工作,，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、職工權(quán)益維護(hù)、就業(yè)培訓(xùn)等工作,，真正把各項措施落到實處,，為維穩(wěn)工作打好了扎實基礎(chǔ)。

在認(rèn)真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ)上,，對深化完善此項工作提出以下工作思路：

1,、要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

街道,、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,，真正把其作為街道,、各社區(qū)的一項重要工作來抓。街道主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開展情況，相關(guān)中心,、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作,。各社區(qū)書記、主任要親自抓,，網(wǎng)管員要具體抓,，全體人員要共同參與。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開展情況,，及時理清工作思路,，肯定成績，查找不足和困難,，提出解決問題的方法,，構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機制。

2,、要合理分工，配強網(wǎng)格化管理的力量

各社區(qū)要結(jié)合實際情況，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作總體安排,，合理分工，配強網(wǎng)格化管理工作力量,。班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,，在具體分工上要考慮和統(tǒng)計、安全生產(chǎn),、勞動監(jiān)察等工作的有機結(jié)合,。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好，分工上不能夠安排同一人的,，在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點,。同時全體工作人員要真正做到分工不分家，工作上擰做一股繩,，推動工作的扎實有效開展,。

3、要加強宣傳,，營造更為濃厚的工作氛圍

街道,、各社區(qū)要充分利用電視、報紙,、宣傳櫥窗,、黑板報、led電子顯示屏,、社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)等工具繼續(xù)深入宣傳開展企業(yè)網(wǎng)格化管理的重要意義和具體做法等,，進(jìn)一步統(tǒng)一轄區(qū)經(jīng)營戶和居民群眾的思想認(rèn)識。要利用好社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)這一平臺,，發(fā)布企業(yè)廣告,、閑置商標(biāo)、招工等信息,。要認(rèn)真及時做好工作動態(tài)信息的上報工作,，及時總結(jié)網(wǎng)格化管理工作中的好做法、好經(jīng)驗,，進(jìn)一步挖掘網(wǎng)格化管理工作中的先進(jìn)典型,，通過各種方式予以宣傳，以推動面上工作的開展,。要結(jié)合工作實際,，積極提出合理化的工作建議和意見，營造集思廣益,、群策群力的濃厚工作氛圍,。

4,、要進(jìn)一步加強檢查考核，落實好各項工作任務(wù),。

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實際,，認(rèn)真分析研究，對考核辦法中不合理的地方要及時進(jìn)行修正,，使考核機制能夠更好地發(fā)揮激勵作用,。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會的安排，抓好每個月重點工作的落實,。要履行好工作職責(zé),，深入到社區(qū)、經(jīng)營單位多聽,、多看,、多了解，努力提高自己服務(wù),、發(fā)展經(jīng)濟工作的能力,，指導(dǎo)督促好各社區(qū)開展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,，做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓,、網(wǎng)管員專職抓、其他干部分片抓,，切實履行管理和監(jiān)督的職責(zé),，扎扎實實開展好網(wǎng)格化管理工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強與法人企業(yè)和個體工商戶的日常聯(lián)系工作,，對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶要實行動態(tài)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)行定期維護(hù),，凡有新增,、遷入的單位和關(guān)閉、搬出的單位,，要及時進(jìn)行更新并做好上報工作,。同時按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作，真正做到底數(shù)清,、情況明,，以推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開展。

5,、要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，提升為民服務(wù)的能力

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，使自己從經(jīng)濟工作的“門外漢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂苁?，以更好地適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟工作,。要加強與工商,、稅務(wù)等職能部門的聯(lián)系溝通，建立起運作更為有效的工作機制,。工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強服務(wù)意識，主動上門為轄區(qū)經(jīng)營戶做好各項服務(wù)工作,，幫助經(jīng)營戶解決日常經(jīng)營中碰到的困難和問題，協(xié)助經(jīng)營戶辦理證照等相關(guān)手續(xù),，不斷密切與經(jīng)營戶等的關(guān)系,，增強他們對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,，努力營造經(jīng)營戶,、房東以社區(qū)為“娘家”，有事情主動和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍,。要認(rèn)真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,，及時掌握房屋的出租情況等信息，做好牽線搭橋和協(xié)調(diào)等工作,，努力提高閑置店面房的出租比率,，培育更多新的市場經(jīng)營主體。

6,、要因地制宜開展各社區(qū)的特色性工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點,，指導(dǎo)做好重點特色性工作，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題和困難,。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，要結(jié)合各自區(qū)域、經(jīng)營戶產(chǎn)業(yè)特點等實際情況,，認(rèn)真分析研究,，努力挖掘各方面的工作潛力，因地制宜開展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,，把工作做深,、做細(xì)、做出特色,，助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大,。

7、要加強監(jiān)管,，抓好安全生產(chǎn)工作和勞動監(jiān)察工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要指導(dǎo)各社區(qū)做好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作,。各社區(qū)要加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理和監(jiān)督工作，全面落實安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察各項工作措施,，積極配合相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)檢查和勞動監(jiān)察工作,，認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)工作,，規(guī)范整理、記錄好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作臺賬,。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察方面的問題要及時上報,，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作是推進(jìn)城市化進(jìn)程中的一項新工作,，工作雖然取得了一些成效,，但是總體上還處于起步階段。相信,，在街道黨委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣駐鎮(zhèn)各部門的大力支持下，通過各社區(qū)和街道相關(guān)各部門的共同努力,、扎實工作,，武原街道的社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作必將取得新的成績，在武原經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的過程中發(fā)揮其更大的作用,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇六

自開展“網(wǎng)格化”工作以來,，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣網(wǎng)格監(jiān)管中心的指導(dǎo)下,，以完善管理服務(wù)、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo),，按照“網(wǎng)格化定位,、多元化服務(wù)、信息化管理,、全范圍覆蓋”的要求,，對轄區(qū)實行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理。現(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

（1）加強組織保障,。鎮(zhèn)黨委,、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、社區(qū)、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時下設(shè)辦公室,，抽調(diào)專人辦公，負(fù)責(zé)日常各項工作,。

（2）營造宣傳氛圍,。一是召開專題會議,。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次,、不同階段,、不同類型的動員會、推進(jìn)會,，號召村,、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任,，扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作,。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度,。

（3）制定運行機制，推進(jìn)有效開展,。通過制定走訪排查,、對接轉(zhuǎn)換、考核獎懲,、教育培訓(xùn)四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制,，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實,，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局,。制定工作考核辦法,，把此納入平安綜治考核，推動工作落實,。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制,，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍,、網(wǎng)格員,、服務(wù)團隊負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),，全面提高“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾,、化解糾紛,、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍,。

（4）加強信息錄入,。根據(jù)上級部門要求,，全力做好信息錄入工作，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn),。

1,、思想認(rèn)識有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,，思想上沒有認(rèn)識到位。

2,、錄入信息不夠,。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時,，日常工作未做好,。

1、高度重視,。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。

2,、加強信息錄入,。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關(guān)信息，做好日常工作,，

3,、嚴(yán)格問責(zé)。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核,，對相關(guān)責(zé)任人隨時進(jìn)行督促,，促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開展。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇七

20xx年,，鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)走上正?；⒁?guī)范化,。配合各職能部門團結(jié)協(xié)作并認(rèn)真落實關(guān)于開展網(wǎng)格化管理工作的實施意見,，使我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理邁上一個新的臺階，現(xiàn)對20xx年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位,、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度,，認(rèn)真抓好落實,。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo),、責(zé)任進(jìn)行分解,，落實到具體單位和個人，切實做到定人,、定責(zé),、定時限，確保事事有人辦,、件件有人管,。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足,。對此,，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志,，定期分析城市管理疑難案卷,，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍,。

經(jīng)過二年多的成長,，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結(jié)成績的.同時,，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象,，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件,，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好;

二是部分案件上報,、立案,、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報,、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順,，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計功能有待于進(jìn)一步完善;面對新形式,、新任務(wù),、新要求，我們清醒地看到,，個別單位主動作為,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強;條線管理部門“責(zé)任他人化”意識仍有存在;成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信,，在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各成員單位齊心協(xié)力下,，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺階!

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇八

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，半年的工作時間,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強,。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾,，為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集,。通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號,，共有居民樓x棟,，居民實住人數(shù)xxx人，轄區(qū)單位x家,，x個門面,。通過自己的上門入戶，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作,。

二,、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動，行人不文明行為減少了,。

20xx年4月28日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況,，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過一番查看,，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的,，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解,。

20xx年7月，對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開始自行清理樓道雜物。

三,、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記,，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。

四、民政服務(wù),。對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

五、計生服務(wù),。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證,。