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最新社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)八篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:34:58
最新社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)八篇(精選)
時(shí)間:2024-03-20 20:34:58     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇一

通過(guò)上門(mén)登記,、入戶核查,、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員,,管轄范圍為xx號(hào),共有居民樓9棟,居民住戶322戶,,居民人數(shù)723人,,門(mén)面36間,市場(chǎng)1家,。通過(guò)上門(mén)入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng),,方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作,。

及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號(hào)與漢宜村交界,,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反應(yīng)給我后,,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會(huì)協(xié)調(diào),,并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來(lái)共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報(bào),。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,,并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”,。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,,但只要本著服務(wù)群眾,,為群眾辦實(shí)事,,辦好事的.思想。樂(lè)于奉獻(xiàn),,甘于吃苦,,立足本職,干一行愛(ài)一行,,在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇二

20xx年,,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效,。

先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)(擴(kuò)大)會(huì)議;上地街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì),。同時(shí),迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)以上措施,,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)<關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革,,加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施方案》,。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì),,并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),,并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門(mén),、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,,曾受到區(qū)有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,,目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。

完成了對(duì)所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日,,公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,,我街道排名第二,。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。

20xx年,,針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片,、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,,真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,,并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),,五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇三

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),,已經(jīng)一年時(shí)間了,,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,,管轄范圍為站南路大部,,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,,居民人數(shù)500人左右,,單位5個(gè),汽車(chē)中心站一個(gè),。通過(guò)上門(mén)入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),,方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作,。

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區(qū),,治安環(huán)境差,,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),,并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),,得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,,進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報(bào),并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,,實(shí)有人口23000余人,單位1200家,,房屋15000余套,。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇四

“堅(jiān)持依靠群眾,,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái),,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,,科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,,從群眾中來(lái),,到群眾中去,為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”,,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總,、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,,方便自身工作,,提高工作效率。同時(shí),,網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接,,跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),,查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求,,是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,。通過(guò)日巡查,,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì),,都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)參加,,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào),,大家共同商討解決疑難問(wèn)題,。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長(zhǎng),,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾辦業(yè)務(wù),、反映問(wèn)題,。通過(guò)宣傳,網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,,暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,,工作由被動(dòng)變主動(dòng),,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),服務(wù)送到家門(mén)口,,捕捉到各類信息,,更好了解了民意,知道了群眾需求,,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái),。

網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái),福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng),、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告,、門(mén)頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶一表改造問(wèn)題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處;多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng),,自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē);調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級(jí)部門(mén)幫助下,,解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,,在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象,,社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)楊艷得到居民好評(píng),,收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理,,適應(yīng)群眾的需求,,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)的管理,、服務(wù),、監(jiān)督水平,改善企業(yè)發(fā)展服務(wù)中的軟環(huán)境,,助推企業(yè)發(fā)展壯大,,在鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作人員分組聯(lián)系全鎮(zhèn)170多家規(guī)模以上企業(yè)的基礎(chǔ)上,從20xx年10月起,,武原鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)規(guī)模以下企業(yè)實(shí)行了網(wǎng)格化管理,由企業(yè)所在地社區(qū),、村負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理,、服務(wù)、監(jiān)督工作,。全鎮(zhèn)共劃分為35個(gè)網(wǎng)格單位,,其中社區(qū)12個(gè)、村21個(gè),、其它2個(gè),。一年多來(lái),各社區(qū)都高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,,把其作為社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,企業(yè)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,到底12個(gè)社區(qū)共有企業(yè)網(wǎng)格化管理單位5948家,,比底的5659家增加289家,增加5.1%,。其中工業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶256家,,服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體戶5692家。目前各社區(qū)共有閑置店面60余間,,面積7200余平方米,,20以來(lái)新出租店面75家,面積6000余平方米,。

1,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織網(wǎng)絡(luò)

街道黨委、辦事處高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、責(zé)任部門(mén)全力抓,、條塊聯(lián)手共同抓”,一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,,為工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。各社區(qū)都能根據(jù)街道黨委,、辦事處的統(tǒng)一部署,,把企業(yè)網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,完善組織網(wǎng)絡(luò),。配齊配強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度和階段性工作計(jì)劃,,由書(shū)記任組長(zhǎng),,為工作第一責(zé)任人,確定在職工作人員為專職網(wǎng)格化xxx,,并配備大學(xué)生村官,、“40、50”人員,、原收費(fèi)站人員等為協(xié)管員,。在年開(kāi)始實(shí)施的社區(qū)工作月匯報(bào)交流過(guò)程中,各社區(qū)都把企業(yè)網(wǎng)格化管理作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)匯報(bào),,認(rèn)真總結(jié)前期工作,分析研究下階段工作方向,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和任務(wù),。在工作中各社區(qū)做到分工不分家,同心協(xié)力,、齊抓共管,,推動(dòng)了工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

2,、認(rèn)真分析總結(jié),,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好工作

格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員及時(shí)深入到各社區(qū),充分聽(tīng)取社區(qū)干部的建議和意見(jiàn),,對(duì)各單位的情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,要求各社區(qū)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,明確各自的工作重點(diǎn),,努力創(chuàng)出自己的特色,。20xx年初修定完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,并下發(fā)了《20xx年社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作要點(diǎn)》,加大了對(duì)工作的考核獎(jiǎng)懲力度,。年初召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行了全面部署,,要求各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)研究布置好本單位的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,,把各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。平時(shí),,街道主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心了解工作進(jìn)展情況,,街道分管同志和相關(guān)站辦同志每月到各社區(qū)了解工作進(jìn)展情況,分析工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),,街道里于年中,、年底分別召開(kāi)專題會(huì)議,總結(jié)交流工作開(kāi)展情況,,聽(tīng)取工作的意見(jiàn)和建議,,共同研究探討如何深化完善網(wǎng)格化管理工作。

3,、深入開(kāi)展宣傳,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)排摸工作

街道、各社區(qū)充分利用《嘉興日?qǐng)?bào)海鹽版》,、《新武原》,、黑板報(bào)、宣傳櫥窗,、led電子顯示屏等工具,,深入宣傳開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的重要意義和具體做法。在宜家社區(qū)率先推行的基礎(chǔ)上,,12個(gè)社區(qū)印制發(fā)放了《網(wǎng)格化管理聯(lián)系卡》,,將網(wǎng)管員的姓名、辦公地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容印在聯(lián)系卡上,,提出了“真心交流,、真誠(chéng)服務(wù)”的思想,承諾為經(jīng)營(yíng)戶提供“規(guī)范化,、精細(xì)化,、綜合化服務(wù)”,將“加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作,,服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念植根于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶腦海中,。通過(guò)宣傳,統(tǒng)一了思想,,使社區(qū)工作人員和廣大居民,、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等對(duì)其有了更加全面正確的認(rèn)識(shí)。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的建新社區(qū)網(wǎng)管員張利群等先進(jìn)典型的事跡予以了宣傳報(bào)道,,通過(guò)樹(shù)典型,,推動(dòng)了面上工作的開(kāi)展。

在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,,各社區(qū)注重抓好各經(jīng)營(yíng)單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的排摸工作,,做到勤走動(dòng)、多了解,,堅(jiān)持每月檢查摸底,,每季全面清查,與經(jīng)營(yíng)戶保持密切的聯(lián)系,。在工作中,,各社區(qū)做到有機(jī)結(jié)合,結(jié)合計(jì)生,、統(tǒng)計(jì),、衛(wèi)生等條線工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的排摸,克服了工作量大,、涉及面廣,、時(shí)間人員緊張,部分經(jīng)營(yíng)戶不理解,、不配合等困難,及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)單位情況變化的第一手資料,,較好地完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作,,并建立了規(guī)范的工作臺(tái)賬。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,為經(jīng)營(yíng)戶做好服務(wù)工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商、稅務(wù)、公安等職能部門(mén)和街道各中心的溝通協(xié)調(diào)工作,,努力構(gòu)建工作的有效機(jī)制,。各社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,,確定由書(shū)記,、主任聯(lián)系重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶,由網(wǎng)格化xxx為主,、其他工作人員聯(lián)系一般經(jīng)營(yíng)戶的工作方式,。工作人員在平時(shí)注重加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)戶的溝通聯(lián)系,主動(dòng)上門(mén)了解他們的經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題,、困難,,聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)及政府部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議,為經(jīng)營(yíng)戶提供政策宣傳,、勞動(dòng)保障,、就業(yè)培訓(xùn)等各類服務(wù)。同時(shí),,發(fā)揮社區(qū)與各職能部門(mén)聯(lián)系較多,、情況較熟悉的優(yōu)勢(shì),幫助經(jīng)營(yíng)戶協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題,,并積極做好閑置店面房出租經(jīng)營(yíng)的牽線搭橋和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,。通過(guò)溝通聯(lián)系和加強(qiáng)服務(wù),密切了社區(qū)和經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系,,加深了彼此之間的感情,,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)戶對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。如文昌社區(qū)組織開(kāi)展了為董家弄商業(yè)街經(jīng)營(yíng)戶集中辦證等服務(wù)活動(dòng),,取得了較好的效果,。

5、加強(qiáng)監(jiān)督,,抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作

在為經(jīng)營(yíng)戶做好服務(wù)工作的同時(shí),,各社區(qū)注重抓好對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作。按照工作要求,,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,,以各種形式深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的宣傳教育,組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查,,簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。積極協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)做好勞動(dòng)監(jiān)察工作,組織開(kāi)展勞資糾紛檢查和預(yù)防工作,,督促用工單位為員工辦理好社會(huì)保險(xiǎn),,為求職者和用工單位提供有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù),,20xx年各社區(qū)管轄的網(wǎng)格化單位未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和勞動(dòng)糾紛事件。

6,、抓好武原社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)的平臺(tái)建設(shè),。

20xx年5月1日在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心下,,正式開(kāi)通,。該網(wǎng)站以“以網(wǎng)格化管理為抓手,推動(dòng)武原社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨,,共分網(wǎng)格管理,、鎮(zhèn)情要聞、工作動(dòng)態(tài),、店面信息,、求租信息、招商引資,、房產(chǎn)資訊,、商家天地等八個(gè)板塊,并和中國(guó)海鹽等我縣主要網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了鏈接,。通過(guò)發(fā)布鎮(zhèn)情信息,、房產(chǎn)資訊、店面信息等,,半年多來(lái)為街道區(qū)域內(nèi)閑置廠房,、閑置店鋪的招商招租,發(fā)揮了信息溝通,、牽線搭橋的作用,,拓寬了三產(chǎn)招商的渠道,搭建起網(wǎng)格化管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。同時(shí),,較好發(fā)揮了宣傳介紹街道重要工作動(dòng)態(tài)、政策文件精神等的平臺(tái)作用,。

7,、加強(qiáng)檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策

在抓好面上工作的基礎(chǔ)上,,街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員根據(jù)年初制定的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的具體要求,,對(duì)各社區(qū)的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核,評(píng)定了各單位的考核分?jǐn)?shù),。分值由企業(yè)網(wǎng)格化管理工作考評(píng)分(占70%)和統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)分(占30%)組成,,并確定了各單位的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

一年多來(lái),,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,,推動(dòng)了社區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鍛煉提升了干部隊(duì)伍素質(zhì),,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1,、摸清了家底,增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量,。各社區(qū)開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作,,全面掌握了網(wǎng)格化管理的第一手資料,并切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,,做到了數(shù)據(jù)的及時(shí)維護(hù)更新,。通過(guò)進(jìn)一步摸清家底,增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量,,提升了街道經(jīng)濟(jì)工作總量;

2,、培育了市場(chǎng)主體,增加了街道財(cái)政稅收收入,。通過(guò)積極培育市場(chǎng)主體,,發(fā)展小三產(chǎn)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)了街道財(cái)政的實(shí)力,。20xx年街道財(cái)政預(yù)計(jì)完成三產(chǎn)稅收收入5569萬(wàn)元,,完成全年基數(shù)3002萬(wàn)元的185.5%,明年三產(chǎn)稅收收入預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步增加;

3,、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù),,樹(shù)立了干部隊(duì)伍的良好形象。在網(wǎng)格化工作開(kāi)展過(guò)程中,,街道,、社區(qū)干部主動(dòng)上門(mén)與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通,了解他們的經(jīng)營(yíng)情況,,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,,努力幫助他們協(xié)調(diào)解決問(wèn)題和困難。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的服務(wù),,贏得了好的口碑,,樹(shù)立了政府、社區(qū)工作人員的良好形象;

4,、積極參與經(jīng)濟(jì)工作,,提升了干部的工作水平。網(wǎng)格化管理企業(yè)是一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)工作,,街道,、社區(qū)干部通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,接觸了新的工作領(lǐng)域,,進(jìn)一步提升了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工作水平;

5、抓好監(jiān)督管理,,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。社區(qū)的穩(wěn)定是武原街道維穩(wěn)工作的重要組成部分,通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、職工權(quán)益維護(hù)、就業(yè)培訓(xùn)等工作,,真正把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,,為維穩(wěn)工作打好了扎實(shí)基礎(chǔ)。

在認(rèn)真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ)上,,對(duì)深化完善此項(xiàng)工作提出以下工作思路:

1,、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

街道,、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),,真正把其作為街道,、各社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。街道主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開(kāi)展情況,相關(guān)中心,、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作,。各社區(qū)書(shū)記、主任要親自抓,,網(wǎng)管員要具體抓,,全體人員要共同參與。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況,,及時(shí)理清工作思路,,肯定成績(jī),查找不足和困難,,提出解決問(wèn)題的方法,,構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機(jī)制。

2,、要合理分工,,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理的力量

各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作總體安排,,合理分工,,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作力量,。班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,,在具體分工上要考慮和統(tǒng)計(jì),、安全生產(chǎn),、勞動(dòng)監(jiān)察等工作的有機(jī)結(jié)合,。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計(jì)工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好,,分工上不能夠安排同一人的,,在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點(diǎn),。同時(shí)全體工作人員要真正做到分工不分家,,工作上擰做一股繩,推動(dòng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展,。

3,、要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造更為濃厚的工作氛圍

街道,、各社區(qū)要充分利用電視,、報(bào)紙、宣傳櫥窗,、黑板報(bào),、led電子顯示屏、社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)等工具繼續(xù)深入宣傳開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理的重要意義和具體做法等,,進(jìn)一步統(tǒng)一轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶和居民群眾的思想認(rèn)識(shí),。要利用好社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)這一平臺(tái),發(fā)布企業(yè)廣告,、閑置商標(biāo),、招工等信息。要認(rèn)真及時(shí)做好工作動(dòng)態(tài)信息的上報(bào)工作,,及時(shí)總結(jié)網(wǎng)格化管理工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步挖掘網(wǎng)格化管理工作中的先進(jìn)典型,,通過(guò)各種方式予以宣傳,,以推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。要結(jié)合工作實(shí)際,,積極提出合理化的工作建議和意見(jiàn),,營(yíng)造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍,。

4,、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核,落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),。

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真分析研究,,對(duì)考核辦法中不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行修正,使考核機(jī)制能夠更好地發(fā)揮激勵(lì)作用,。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會(huì)的安排,,抓好每個(gè)月重點(diǎn)工作的落實(shí)。要履行好工作職責(zé),,深入到社區(qū),、經(jīng)營(yíng)單位多聽(tīng)、多看,、多了解,,努力提高自己服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的能力,,指導(dǎo)督促好各社區(qū)開(kāi)展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓,、網(wǎng)管員專職抓,、其他干部分片抓,切實(shí)履行管理和監(jiān)督的職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好網(wǎng)格化管理工作,。要在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與法人企業(yè)和個(gè)體工商戶的日常聯(lián)系工作,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶要實(shí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理,,進(jìn)行定期維護(hù),凡有新增,、遷入的單位和關(guān)閉,、搬出的單位,要及時(shí)進(jìn)行更新并做好上報(bào)工作,。同時(shí)按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,,真正做到底數(shù)清、情況明,,以推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開(kāi)展,。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升為民服務(wù)的能力

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己從經(jīng)濟(jì)工作的“門(mén)外漢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂苁郑愿玫剡m應(yīng)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工作,。要加強(qiáng)與工商,、稅務(wù)等職能部門(mén)的聯(lián)系溝通,建立起運(yùn)作更為有效的工作機(jī)制。工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)上門(mén)為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶做好各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助經(jīng)營(yíng)戶解決日常經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題,,協(xié)助經(jīng)營(yíng)戶辦理證照等相關(guān)手續(xù),,不斷密切與經(jīng)營(yíng)戶等的關(guān)系,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,、歸屬感,,努力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)戶、房東以社區(qū)為“娘家”,,有事情主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍,。要認(rèn)真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,及時(shí)掌握房屋的出租情況等信息,,做好牽線搭橋和協(xié)調(diào)等工作,努力提高閑置店面房的出租比率,,培育更多新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,。

6、要因地制宜開(kāi)展各社區(qū)的特色性工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn),,指導(dǎo)做好重點(diǎn)特色性工作,,幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題和困難。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,要結(jié)合各自區(qū)域,、經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際情況,認(rèn)真分析研究,,努力挖掘各方面的工作潛力,,因地制宜開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,把工作做深,、做細(xì),、做出特色,助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大,。

7,、要加強(qiáng)監(jiān)管,抓好安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)監(jiān)察工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要指導(dǎo)各社區(qū)做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作,。各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理和監(jiān)督工作,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察各項(xiàng)工作措施,積極配合相關(guān)部門(mén)抓好安全生產(chǎn)檢查和勞動(dòng)監(jiān)察工作,,認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)工作,,規(guī)范整理、記錄好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作臺(tái)賬。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察方面的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作是推進(jìn)城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)新工作,工作雖然取得了一些成效,,但是總體上還處于起步階段,。相信,在街道黨委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣駐鎮(zhèn)各部門(mén)的大力支持下,,通過(guò)各社區(qū)和街道相關(guān)各部門(mén)的共同努力、扎實(shí)工作,,武原街道的社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作必將取得新的成績(jī),,在武原經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮其更大的作用。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇六

自開(kāi)展“網(wǎng)格化”工作以來(lái),,鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣網(wǎng)格監(jiān)管中心的指導(dǎo)下,,以完善管理服務(wù),、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo),按照“網(wǎng)格化定位,、多元化服務(wù),、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求,,對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

(1)加強(qiáng)組織保障。鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視,,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、社區(qū),、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的工作格局,。成立了由黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)下設(shè)辦公室,,抽調(diào)專人辦公,,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。

(2)營(yíng)造宣傳氛圍,。一是召開(kāi)專題會(huì)議,。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)不同層次、不同階段,、不同類型的動(dòng)員會(huì),、推進(jìn)會(huì),號(hào)召村,、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,,明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作,。二是利用網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳,,提高百姓的知曉度。

(3)制定運(yùn)行機(jī)制,,推進(jìn)有效開(kāi)展,。通過(guò)制定走訪排查、對(duì)接轉(zhuǎn)換,、考核獎(jiǎng)懲,、教育培訓(xùn)四大運(yùn)行機(jī)制確保“網(wǎng)格化”工作有效開(kāi)展,。重點(diǎn)建立上下對(duì)接機(jī)制,,使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實(shí),真正形成“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法,,把此納入平安綜治考核,,推動(dòng)工作落實(shí)。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,,最大限度地調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性,。同時(shí)以各種形式開(kāi)展社工隊(duì)伍、網(wǎng)格員,、服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),全面提高“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意,、調(diào)處矛盾、化解糾紛,、扶貧幫困等能力,,打造高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。

(4)加強(qiáng)信息錄入,。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,,全力做好信息錄入工作,同時(shí)保證日常性工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、思想認(rèn)識(shí)有偏差,。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,,思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位,。

2、錄入信息不夠,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,,登陸不及時(shí),日常工作未做好,。

1,、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,,從思想上高度重視網(wǎng)格化工作,。

2、加強(qiáng)信息錄入,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)及時(shí)錄入相關(guān)信息,,做好日常工作,

3,、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的督促考核,對(duì)相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)進(jìn)行督促,,促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開(kāi)展,。

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇七

20xx年,鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)走上正?;?、規(guī)范化。配合各職能部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作并認(rèn)真落實(shí)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見(jiàn),,使我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)對(duì)20xx年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位,、各部門(mén)一把手要集中精力,,親自指揮調(diào)度,認(rèn)真抓好落實(shí),。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分,,把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo),、責(zé)任進(jìn)行分解,,落實(shí)到具體單位和個(gè)人,,切實(shí)做到定人、定責(zé),、定時(shí)限,,確保事事有人辦、件件有人管,。

我中心成立時(shí)間短,,工作人員大多工作經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)此,,中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》,、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志,定期分析城市管理疑難案卷,,努力打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的工作隊(duì)伍。

經(jīng)過(guò)二年多的成長(zhǎng),,數(shù)字化城市管理中心仍是一個(gè)年輕的單位,,總結(jié)成績(jī)的.同時(shí),我們也存在一些不足,。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報(bào)的現(xiàn)象,,在案卷上報(bào)中曾出現(xiàn)過(guò)對(duì)高發(fā)部件類案件,如井蓋丟失類案件漏報(bào)的現(xiàn)象,,案件的及時(shí)上報(bào)工作也需進(jìn)一步抓好;

二是部分案件上報(bào),、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順,,部分案件上報(bào),、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門(mén)理順,此外,,監(jiān)督員有效案件上報(bào)比率還存在著較大的上升空間;

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)功能有待于進(jìn)一步完善;面對(duì)新形式,、新任務(wù),、新要求,,我們清醒地看到,個(gè)別單位主動(dòng)作為,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不強(qiáng);條線管理部門(mén)“責(zé)任他人化”意識(shí)仍有存在;成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識(shí)仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處,,但我們堅(jiān)信,在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)各成員單位齊心協(xié)力下,網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺(tái)階!

社區(qū)網(wǎng)格員季度工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格員上半年工作總結(jié)篇八

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),,半年的工作時(shí)間,,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,,轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨,,當(dāng)我通過(guò)自己的細(xì)心協(xié)調(diào),,鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,,工作中尋找方法,,便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一,、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記,、入戶核查,、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員,,管轄范圍為東山大道300號(hào)-東山大道312號(hào),共有居民樓x棟,,居民實(shí)住人數(shù)xxx人,,轄區(qū)單位x家,x個(gè)門(mén)面,。通過(guò)自己的上門(mén)入戶,,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),,并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng),,方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作。

二,、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生,。時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報(bào)工作,,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),行人不文明行為減少了,。

20xx年4月28日,,x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,,導(dǎo)致自家墻壁起層,社區(qū)網(wǎng)格員x上門(mén)了解情況,,積極與樓上住戶協(xié)商,,經(jīng)過(guò)一番查看,原來(lái)是水管銹蝕導(dǎo)致的,,通過(guò)自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,,樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,矛盾得到了化解,。

20xx年7月,,對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物,。

三、勞動(dòng)保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,社區(qū)居民離退休化人員登記,組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛(ài)培訓(xùn),。

四,、民政服務(wù)。對(duì)60歲以上的老人辦理老年證,,為社區(qū)困難老人開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,,社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五,、計(jì)生服務(wù),。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放,,協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證,。

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