在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2. 組織編制,、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況,；
3. 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告
的審核,；
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行,；
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作,， 組織考察及招標(biāo)文件的編制；
6. 組織各階段分項分部工程驗收,、竣工驗收工作,；
7. 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實,；
8. 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核；
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
一,、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作,。
二,、負責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修,、養(yǎng)護、運行,、管理及入戶維修工作,。
三、負責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序,。
四,、負責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源,。
五,、負責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
六,、負責(zé)監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)本部門員工工作,，定期對本部門進行考核。
七,、負責(zé)洽談,、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目,，組織對外委工程的質(zhì)量驗收,。
八、負責(zé)業(yè)主（住戶）的裝修管理工作,，審批業(yè)主（住戶）的室內(nèi)裝修方案,。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,，提高公司整體服務(wù)水平,。
十、完成公司交給的其它任務(wù),。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、負責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項目計劃進度,、質(zhì)量、安全和成本控制,，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),；
2、參與項目初期的研究,、方案選擇,、技術(shù)論證,，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3,、負責(zé)對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,；
4,、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù),；
5,、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,，參與工程項目的竣工決算工作,；
6、負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理,，組織團隊培訓(xùn),。
任職資格：
1、35歲以上,，結(jié)構(gòu),、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,，工程師職稱,，具有一級建造師證書；
2,、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗,；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā),、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),，策劃,，設(shè)計，招標(biāo),，施工管理各環(huán)節(jié),；
4、掌握質(zhì)量,、成本及工期控制等管理手段,，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序,；
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,，設(shè)計變更,，成本控制，采購,，質(zhì)檢,，項目進展等內(nèi)容，對電氣,，空調(diào),，消防，土建,，裝修等知識有較深刻了解,；善于把控施工進度，施工質(zhì)量,，施工變更,；
6、具備組織,、管理,、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,，能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題,；
7、溝通,、洽商與協(xié)調(diào)能力強,，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識,，編制網(wǎng)絡(luò)進度圖或橫道圖,；
8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制,、洽商辦理,；
9、熟悉項目的合同管理,；
10,、有較強的文字水平及語言組織能力；
11,、為人正派,、工作認真、積極主動,、具有團隊協(xié)作精神,。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1,、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實項目工程進度,、安全,、合同、質(zhì)量控制及管理工作,。
2,、負責(zé)組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通,、修正和確認,，形成會議紀(jì)要。
2,、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,，并負責(zé)就問題與勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決,。
3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月,、周計劃及預(yù)算編制,，并負責(zé)審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實施,。
4,、審核各專業(yè)主管工程師簽認的工程進度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作,。
5,、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。
6,、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理,，負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系，確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查,。
7、負責(zé)組織工程的分項,、分部工程驗收,；參加部門各項專題會議,，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8,、安排和督促各主管工程師及時收集,、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作,。
9,、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判,、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作,。
10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查,，并將檢查結(jié)果及整改情況進行整理,、記錄和通報。
11,、配合工程部經(jīng)理進行部門日常管理,、培訓(xùn)教育等工作。
12,、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策,、經(jīng)營會議等,，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé),，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2,、主持與工程相關(guān)的各項工作,，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議,。
3,、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃,，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題,、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議,。
4、貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度,。
5,、根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù),，并監(jiān)督執(zhí)行考核,。
6、負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍,，及時為員工排憂解難,，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能,。
7,、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用,。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi),。
8,、負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作,。
