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2023年房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)總經(jīng)理工作職責(zé)通用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 16:52:14
2023年房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)總經(jīng)理工作職責(zé)通用
時間:2023-04-26 16:52:14     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)總經(jīng)理工作職責(zé)篇一

在不斷進(jìn)步的時代,,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,,可將其歸類于不同職位類型范疇,。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。

(一),、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

(二),、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,;

(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,;

(四),、擬訂公司基本管理制度;

(五),、制定公司具體規(guī)章,;

(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人,;

(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,;

(八),、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

(一),、執(zhí)行董事會決議,,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時,、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo),。

(二)、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,、使用方案,。

(三)、實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目,。

(四),、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議,;每周六下午16:00—18:00參加例會學(xué)習(xí),,每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開,。

(五),、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),,以法人代表的`身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同、合約和處理有關(guān)事宜,。

(六),、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免,、報酬、獎懲,,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員,。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

(七),、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,、經(jīng)營管理,、技術(shù)顧問,并決定其報酬,。

(八),、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,,對違紀(jì)員工的處分,,直至辭退,。

(九)、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資,、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款,、使用,、貸款擔(dān)保的可行性報告。

(十),、健全公司財務(wù)管理制度,,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值,。

(十一)、抓好公司的生產(chǎn),、服務(wù)工作,,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

(十二),、抓好員工的思想工作,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍,。

(十三),、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

(十四),、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

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