在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

綜合部述職報告篇一

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,，回想一年來的工作,，綜合部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和各位同事的密切配合下,，認(rèn)真履行服務(wù)和管理職能，努力提升管理服務(wù)水平,，各項工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、基礎(chǔ)工作,，圍繞著全年工作發(fā)展和總體要求,，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，按照公司規(guī)劃進(jìn)度全面推動基礎(chǔ)建設(shè)工作,。完成各類宣導(dǎo)活動。

2017年配合完成伊寧縣支公司籌建,、驗收,、開業(yè)工作。配合農(nóng)險業(yè)務(wù)完成可克達(dá)拉市,、霍城縣,、察縣、鞏留縣,、昭蘇縣三農(nóng)服務(wù)站的籌建,、驗收工作。

2017年我們?nèi)ε浜细麂N售部門，無論是業(yè)務(wù)點的搭建,、各項招投標(biāo)工作,、各類業(yè)務(wù)拓展及宣傳工作我們均按時保質(zhì)的完成了工作任務(wù)。

人事方面的工作主要是： 一是做好各項人事基礎(chǔ)工作,。及時辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)簽、終止事宜,。做好員工薪酬福利核算,，組織完成員工體檢工作。認(rèn)真做好公司員工薪酬核算工作,，及時上報工資表,，保證員工工資和公司的各項福利的按時發(fā)放。及時做好五險一金的繳納工作,。做好考勤管理,，規(guī)范員工秩序。每月匯總考勤結(jié)果,，并交與部門和本人確認(rèn),，保證考勤結(jié)果的公正和準(zhǔn)確性。

我們加強(qiáng)與上級主管部門,、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，及時了解上級工作動態(tài)和要求，積極爭取,、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù),。同時我們加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，通過對公司布置的重點工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),、催辦,、反饋。

二,、專業(yè)工作,，文秘工作。我們主動反饋信息,，深入采集各部門工作情況,、重點工作進(jìn)度、整體工作水平等真實,、可靠,、準(zhǔn)確的信息，做到情況明,、措施實,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反應(yīng)快，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考,。我們加強(qiáng)保密教育,，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體,，嚴(yán)防失密,、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司信息安全,。2017年文秘主要工作如下：

組織安排公司各類會議,，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要。根據(jù)會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)決定起草公司對內(nèi),、對外文件,；

負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示，做好公文的擬訂,、審核,、傳遞和檢查工作。

妥善保管和正確使用公司印章和有關(guān)證照,；

負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作,。

財物管理工作。我們加強(qiáng)了財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購,、入庫登記,、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人,，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性,。

我們根據(jù)公司電子信息升級的要求,。更新了一大批電子設(shè)備。升級了辦公自動化系統(tǒng),，保證各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的及時升級,。

我們加強(qiáng)了后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)工作是辦公室工作的有機(jī)組成部分,，是整個辦公室管理鏈條中的重要一環(huán),，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，把錢花在刀刃上,，確保公司工作的正常運(yùn)行,。針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，統(tǒng)一集中調(diào)度,、維修,、保養(yǎng)管理工作，全力支持一線需求,。加強(qiáng)了食堂在飯菜質(zhì)量和食品安全方面的管理,，對主副食的購銷價格嚴(yán)格審核，并做到帳目清晰,。

2017年是特殊的一年,，十九大、訪惠聚,、結(jié)親周工作貫穿全年,，感謝公司全體員工迎難而上，打贏了一場安保維穩(wěn)硬仗,。

三,、今后努力方向

今后在工作崗位上，我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、再接再厲,、忠實履職、竭盡全力,，發(fā)揮應(yīng)有作用,，干好自己該干的事和能干的事。努力做好以下幾點：

1,、不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，力求把本職工作做得更好。

2,、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的服務(wù)水平,、支持能力。以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,，力爭取得更大的工作成績,。

回顧今年的工作，體會很多,，也很深刻,。我想二個字來表述,，“感謝”。感謝公司對我的信任,，給我一個平臺,，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)更多的工作技能，讓我有機(jī)會得以鍛煉和提升,；感謝各部門對我提供的支持和幫助,，感謝各位對我一如既往的寬容，感謝我的辦公室團(tuán)隊和同事們對我工作的鼎力相助和理解,，使我能夠較好地完成各項工作任務(wù),。在此，我真誠地道一聲“謝謝”,！

以上述職,，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見，我將高度重視,，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

綜合部述職報告篇二

2011年綜合部述職報告

綜合辦公室以服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，宣傳企業(yè)文化為理念,，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,。今年以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在各部門同志的積極配合下,。我認(rèn)真履行綜合部長崗位職責(zé)，在思想上積極進(jìn)取加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，在工作中不斷改進(jìn)工作思路和方法,，帶領(lǐng)綜合部的同志共同較好地完成了綜合部的各項工作，現(xiàn)根據(jù)綜合部崗位職責(zé),，就一年來的工作述職如下：

一 行政辦公方面

1嚴(yán)格了考勤制度,，完成了項目人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、返聘、調(diào)崗息工返聘等人事報批工作,。

2今年共處理文件 540批次，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,；組織撰寫各類宣傳稿件10余篇,，親自撰寫各類總結(jié),、匯報10余篇。3順利圓滿地組織籌備項目部行政會議,、黨委會,、黨政聯(lián)席會，工程例會以及總監(jiān)辦,、業(yè)主在我項目召開的各種會議,，配合各部門迎接各類檢查等，圓滿安排會議議程及與會人員的食宿交通,。

4 按照公司相關(guān)要求,，組織開展了“送清涼、鼓干勁,、上產(chǎn)值,、保平安”活動及組織了項目在職公司員工進(jìn)行了例行體檢工

作；組織員工參加公司組織的演講比賽并取得了第二名的成績,；組織并導(dǎo)演了《三句半》節(jié)目參加年初公司工會組織的文藝匯演,，獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎。

5改進(jìn)了食堂管理,，一段時間里職工對食堂管理和辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境有較大的意見,，通過聽取意見反饋，調(diào)整工作思路,，充分發(fā)揮綜合部人員特長能力和主動性,，最后進(jìn)行了各項改進(jìn)和調(diào)整。目前大部分職工對食堂伙食及辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境比較滿意,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

6通過嚴(yán)格的車輛管理，規(guī)范的車輛使用制度,，不斷完善的管理方式,，較好地滿足了施工生產(chǎn)、生活用車的需要,；

7通過與駐地房東的各種方式的接觸建立了良好的合作友好關(guān)系,，對項目駐地的場地整治取得了一定的效果。完成了對各種設(shè)備包括門窗的修繕,，熱水器的清潔,，辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等，保證了各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。同時,，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在辦公用品采購過程中沒有吃拿回扣的現(xiàn)象,。

8完善了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，目前項目內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)已與公安局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)連接,，一定程度上對偷盜者起到了威懾的作用，同時加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,，做到了按時鎖閉大門,；針對特殊時期，比如國家重要會議期間,，節(jié)假日期間,，汛期防洪期間，落實了值班制度和工地夜間巡查制度,。今年以來項目駐地未有一起偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,。

9 在項目班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合財務(wù)工作人員做好民工工資發(fā)放和隊伍穩(wěn)定工作,。

二 精神文明建設(shè)方面

今年以來在項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項目部精神文明建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,，取得了良好的效果,。

1根據(jù)業(yè)主提出得要求，參與制定了“十公開”制度,，并在實際工作中得到了有效的落實,，在河北省廳組織的“十公開”落實情況檢查中順利予以通過；

2根據(jù)公司提出的“大干120天,，為建黨90周年獻(xiàn)禮”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，在項目黨工委的指導(dǎo)下，在全項目展開了相應(yīng)的各種活動,，取得了良好的效果,；

3積極協(xié)助項目黨工委的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立健全了各項廉政制度,，建立了黨員干部的各項廉政臺賬,，參與了與河北省青龍滿族自治縣的檢企共防協(xié)議的擬定、簽署,，并在日常工作中積極于之溝通,，促進(jìn)了項目整體的廉政建設(shè)的推進(jìn)，目前項目無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,；

4進(jìn)一步完善了企業(yè)文化建設(shè),，根據(jù)現(xiàn)場需要增設(shè)了部分標(biāo)示標(biāo)牌。結(jié)合各項活動的開展,，在施工現(xiàn)場布置了相應(yīng)的標(biāo)語和宣傳櫥窗,，取得了一定的社會效益。

三 存在的問題

過去的一年,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助，綜合部取得了一定的成績,。盡管這樣仍存在著很多不

足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1在對各其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。平時在工作中可能因瑣碎的事情心煩氣躁,，而導(dǎo)致在交流時言語上有欠考慮,，再此致以衷心的歉意。

2工作不細(xì)致,，中存在心浮氣躁的毛病,，造成往往是急于辦成一件事情，而不管事情辦理的質(zhì)量,。

3自我學(xué)習(xí)不夠,，業(yè)務(wù)能力有待提升。

4存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,；

5缺乏對企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前項目發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，綜合部計劃從以下幾個方面開展2011年度的工作：

1 加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提升個人綜合素質(zhì),。

2 在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實到實處,。在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

3協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境

4充分考慮員工福利,，組織員工活動,，做好員工激勵工作。5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,。

6 根據(jù)項目收尾的工作特點,，及時收集相關(guān)資料文獻(xiàn)，同時

配合項目領(lǐng)導(dǎo)班子集體決議,，做好人員的調(diào)整工作,。

2011年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我克服缺點,，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；與在座的各位精誠團(tuán)結(jié),，開拓創(chuàng)新，知識共享,，責(zé)任共擔(dān),，不斷提高自己的能力，使自己變得更加成熟和堅定,。大膽探索綜合部工作新思路,、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階,，為項目的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

述職至此，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見,。

綜合部述職報告篇三

綜合部2011年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家下午好！

時光飛逝,，2011年已經(jīng)接近尾聲,。一年來，綜合管理部通過優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),，不斷改進(jìn)和完善部門工作,，以公司2011年發(fā)展思路為指引，立足自身建設(shè),，服務(wù)公司發(fā)展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，較好地完成了部門工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

現(xiàn)將2011年工作

總結(jié)

一,、2011年重點工作完成情況

（一）強(qiáng)化職能，提高綜合行政水平

綜合部在做好日常行政管理工作的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,，積極開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作,，組織形式多樣,、內(nèi)涵豐富的工會活動，加強(qiáng)宣傳多元、渠道廣闊,、人人參與的企業(yè)文化建設(shè),。

今年，公司三體系建設(shè)不斷向前發(fā)展,。3月份,，綜合部牽頭組織，克服時間緊,、任務(wù)重、人員少等困難,，在公司內(nèi)部獨(dú)立開展三體系內(nèi)審工作,，充分利用晚上、周末等業(yè)余時間,，將內(nèi)審出現(xiàn)的問題整改完畢,，使公司順利通過中質(zhì)協(xié)審核中心專家組的監(jiān)督審核，保證了公司三體系的持續(xù)認(rèn)證,。

今年,，公司工會活動豐富多彩。由工會牽頭,，綜合部組織,，積極參與集團(tuán)組織的拔河比賽、乒乓球比賽,、建黨90周年文藝匯演,、職工運(yùn)動會等文體活動，響應(yīng)集團(tuán)號召,，組織開展慈善一日捐,、省長質(zhì)量獎投票，自行組織“三八”婦女節(jié)出游,。多彩的工會活動極大地豐富了公司廣大員工的工作生活,，大大增強(qiáng)了公司的凝聚力。

今年,，公司企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階,。綜合部以企業(yè)宣傳欄為窗口，集團(tuán)夢龍,、公司網(wǎng)站為平臺,，企業(yè)報、企業(yè)內(nèi)刊為主線,，積極開展具有聯(lián)眾特色的企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)宣傳欄定期更新，內(nèi)容全面、推陳出新,；及時通過夢龍網(wǎng),、公司網(wǎng)站發(fā)布公司重要事件；號召廣大員工積極向《青建人》報,、《成長》雜志投稿,，并全面參與《成長》雜志的采編工作，被集團(tuán)評為通聯(lián)工作先進(jìn)單位,。

（二）注重實用,，提高人力資源服務(wù)水平

公司全年人員穩(wěn)中有漲，人力資源配置趨向合理,。綜合部以培訓(xùn)提高為出發(fā)點,，以績效鼓勵為重點，著力提高人力資源服務(wù)水平,。

今年,，項目管理人員技能水平穩(wěn)步提升。綜合部以項目部為重點,，提高職能部門服務(wù)水平為要求,，通過培訓(xùn)和考試兩種手段，先后組織員工參加各類培訓(xùn)共計904人次,，其中“三崗位一重點”的系列培訓(xùn)貫穿全年始終,，大大完善了項目部技能建設(shè)；通過各種技能考試,，項目部管理人員基本實現(xiàn)“人手一證”,，自由勞務(wù)工人獲取技能證書448人次。

今年,，績效考核體系全面運(yùn)作,。綜合部不斷完善績效考核體系，從3月份在項目部開始推廣的質(zhì)量考核,，到現(xiàn)在涉及項目部生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、勞務(wù),、進(jìn)度、成本等各方面,，逐步建立起覆蓋全面的綜合績效考核體系,。

另外，綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市,、集團(tuán),、本部,、公司發(fā)起的各類先進(jìn)評選活動，幫助有關(guān)人員上報評選材料,，如青島市優(yōu)秀項目經(jīng)理,、青島市優(yōu)秀勞務(wù)分包企業(yè)，集團(tuán)先進(jìn)個人,、業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，房建事業(yè)本部先進(jìn)個人等等。

二,、2011年工作存在的不足

綜合部一年來取得了一定的成績,，但也存在一些不足。

1,、人力資源結(jié)構(gòu)需優(yōu)化,。公司仍需大量專業(yè)知識扎實、綜合素質(zhì)過硬的項目管理人員,，尤其是項目部一線工長、施工員,、質(zhì)量員,、安全員。

2,、績效考核仍需完善,。2011年公司績效考核體系逐步走入正軌，雖有經(jīng)驗可循,，但無先例可鑒,，仍需時日進(jìn)行實踐驗證，以便查漏補(bǔ)缺,。

3,、制度建設(shè)仍需健全。從2011年制度運(yùn)行來看,，公司由于制度不全導(dǎo)致工作不能很好的開展,，需在以后工作中補(bǔ)充完善。

三,、

1,、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司2012年工作思路,，制定人力資源計劃,，在繼續(xù)做好優(yōu)秀人才招聘工作的基礎(chǔ)上，通過公司后期竣工項目進(jìn)行人員分流,，真正讓能者上,、庸者下，將骨干留住、將落后淘汰,，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

2、充實績效考核體系,。以激勵為出發(fā)點,，不斷探討績效考核方式方法，充實考核內(nèi)容,，努力做到考核的公正,、公平，使績效考核真正成為激發(fā)員工責(zé)任心,、積極性和主動性的效率工具,。

3、健全完善制度建設(shè),。督促各部門,、各項目部根據(jù)工作實際，制定行之有效的制度規(guī)范,，使部門工作制度化,、規(guī)范化、有序化,。

以上是綜合部一年來的主要工作,，我們?nèi)〉昧顺煽儯舱J(rèn)識到工作中還有很多缺點與不足,。下一步,，在新的一年里，我們將不斷學(xué)習(xí)新的知識,、掌握新的技能,，再接再厲，秉承“來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之必勝”的工作作風(fēng),，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門及廣大員工服務(wù),，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)