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眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇一

一,、工作重點(diǎn)闡述

中山88酒吧市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為運(yùn)營(yíng)部會(huì)員部;鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)模式為同盟商家,、活動(dòng)促銷(xiāo)以及廣告營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀,，我提出以下部門(mén)規(guī)劃：市場(chǎng)部職能部門(mén)暫為三塊：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，同盟商家合作,，廣告互利,。

廣告互利：暫定1人，采用制,，每日講評(píng)制度;門(mén)店廣告互傳

同盟商家：暫定1人,，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評(píng)制度;主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,，實(shí)施;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人

另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況,，擬定工作目標(biāo)如下：

①市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%;

②提升公司品牌形象和號(hào)召力。

二,、支持與輔助工作

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作,。

(一)充實(shí)成員,，完善組織

本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備。

市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表

崗位名稱(chēng) 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時(shí)間

廣告互利：暫定1人,，采用制,，每日講評(píng)制度;門(mén)店廣告互傳 同盟商家：暫定1人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),，每日講評(píng)制度;主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,，實(shí)施;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人

三、重點(diǎn)工作安排

1,。市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)提升

市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén),，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)開(kāi)拓、挖掘,、管理,、協(xié)調(diào)四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升：

開(kāi)拓：

市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的石岐區(qū),，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開(kāi)拓計(jì)劃,，挖掘：

重點(diǎn)石岐區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與桑拿,，招商中心,，宵夜檔，發(fā)廊,，溫泉的合作,，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中,，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，目標(biāo)客戶(hù)為鋪面，中小型娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所,，餐館等公裝項(xiàng)目,。

管理：

市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)，早間講評(píng)的形式經(jīng)行,，并不定期開(kāi)展

學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng),。

協(xié)調(diào)：

市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及會(huì)員銷(xiāo)售部門(mén)、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),、演藝部門(mén)之間的工作配合,。

2.品牌推廣

公司品牌經(jīng)過(guò)1年的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場(chǎng)份額,，并使公司品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象,、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

(1)品牌形象

為了樹(shù)立中山88酒吧品牌在娛樂(lè)界和消費(fèi)者心目中的彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間品牌形象,，建議公司采用明星設(shè)計(jì)師+明星工程的雙線(xiàn)品牌戰(zhàn)略,，通過(guò)對(duì)于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標(biāo),。

(2)產(chǎn)品定位

通過(guò)細(xì)分若干套餐形式,，可以根據(jù)每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同,，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略,。例如,，我們的980元名士套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的身份而550元芝華士套餐品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費(fèi)者眼球,。

3.市場(chǎng)推廣

(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

(2)在省市級(jí)的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,，擴(kuò)大品牌知名度。

(3)積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì),、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司,、管理公司、招商中心,、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品,。

(4)利用多種形式與同盟商家開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)簽約量,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇二

20xx年以來(lái),，區(qū)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)大力支持和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和結(jié)親連心活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，努力推動(dòng)全區(qū)文化市場(chǎng)管理工作上水平,、上臺(tái)階,，連續(xù)第五年被評(píng)為全省“掃黃打非”工作先進(jìn)單位。不斷強(qiáng)化自身建設(shè),，緊緊圍繞文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定和繁榮發(fā)展的目標(biāo),，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧,、文明,、向上的社會(huì)文化氛圍。

一,、20xx年的工作亮點(diǎn)

（一）區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣

區(qū)依法設(shè)立的網(wǎng)吧共有261家,，擁有電腦設(shè)備2.2萬(wàn)多臺(tái),，資產(chǎn)總額約7500萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位1000余個(gè),。頂峰時(shí)期,，一套許可手續(xù)被“黑市”炒到15萬(wàn)元。但是,，隨著社會(huì)和科技的不斷發(fā)展,，網(wǎng)吧的發(fā)展逐漸走入了瓶頸。

近年來(lái),，我局始終鼓勵(lì)網(wǎng)吧業(yè)主積極探索發(fā)展新路,，一些起步早、有實(shí)力的網(wǎng)吧先后到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，將“網(wǎng)咖”這一嶄新經(jīng)營(yíng)模式引入了區(qū),。

20xx年8月，區(qū)第一家網(wǎng)咖“誕生”,，不論是場(chǎng)所裝修,、設(shè)備配置，還是經(jīng)營(yíng)種類(lèi),、員工素質(zhì),，都比以往有了質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的突破,。通過(guò)我局的大力宣傳,、引導(dǎo)和改進(jìn)，又有20多家實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)網(wǎng)吧陸續(xù)進(jìn)行了升級(jí),，大幅提升了全區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)的檔次和規(guī)模,。

20xx年初，xx市文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局邀請(qǐng)市,、區(qū)兩級(jí)黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)我區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，并在全市文化執(zhí)法局長(zhǎng)會(huì)議上,，重點(diǎn)介紹了區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn),。4月2日，全省文化市場(chǎng)工作暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在柳青街道召開(kāi),，省文化廳和xx市,、區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及全省、全市文化執(zhí)法局局長(zhǎng)參加了會(huì)議,。會(huì)前,，與會(huì)人員統(tǒng)一參觀了我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，省廳領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià),，在全省推廣了我們的工作經(jīng)驗(yàn),。

（二）扎實(shí)做好了市局下放行政審批事項(xiàng)的承接工作

根據(jù)省,、市關(guān)于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際,，研究制定了《做好省市下放行政審批項(xiàng)目承接工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，確保即接即辦，提高工作效率,，規(guī)范審批流程,，真正將“便民、服務(wù),、高效”原則落在實(shí)處,。

在具體工作中，我們按照省,、市關(guān)于調(diào)整下放行政審批事項(xiàng)的規(guī)定,，制定具體配套措施，認(rèn)真做好相關(guān)科室,、人員的培訓(xùn)和銜接工作,。健全信息公開(kāi)制度，公開(kāi)行政審批事項(xiàng),、法規(guī)依據(jù),、承辦科室、承辦人員,、工作流程,、報(bào)備材料,、辦結(jié)時(shí)限和審批結(jié)果,，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

在行政審批領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)把準(zhǔn)入資質(zhì),，規(guī)范審批行為，不私設(shè)門(mén)檻,，不搭車(chē)收費(fèi),，第一時(shí)間將審批事項(xiàng)錄入文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

（三）與甘肅省xx市xx區(qū)結(jié)成業(yè)務(wù)幫扶對(duì)子

近年來(lái),，我局的文化市場(chǎng)綜合管理和執(zhí)法工作，取得了一些成績(jī),，得到了省,、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,，也被社會(huì)公眾積極認(rèn)可,，更有一些工作經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)文化執(zhí)法系統(tǒng)中得以推廣,。

今年10月下旬，我們根據(jù)《山東,、甘肅文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法能力提升三年（20xx-20xx行動(dòng)計(jì)劃方案）》及《山東臨沂-甘肅武威文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法對(duì)口交流合作協(xié)議書(shū)》的要求,，同xx市xx區(qū)結(jié)成對(duì)口交流對(duì)子，開(kāi)展了協(xié)作交流活動(dòng),。10月19日-23日,，在市局的帶領(lǐng)下，遠(yuǎn)赴甘肅,，面對(duì)面向xx市執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，并向xx區(qū)文化執(zhí)法部門(mén)捐贈(zèng)了部分執(zhí)法設(shè)備,，得到了甘肅武威文化執(zhí)法系統(tǒng)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可,。

二、今年以來(lái)的主要工作情況

（一）以“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為核心,，牢固樹(shù)立群眾思想

“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和著力解決基層干部不作為,、亂作為等損害群眾利益的問(wèn)題，以及“結(jié)親連心”活動(dòng),，是全年政治生活的重中之重,。為做好這幾項(xiàng)工作，我局成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)政治強(qiáng),、水平高的同志組建具體工作機(jī)構(gòu)，印發(fā)工作方案,，確保了各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,、富有成效。

一是深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”教育的深遠(yuǎn)意義,。4月29日,，我局舉辦專(zhuān)題黨課，局黨組書(shū)記從多個(gè)層面闡明了開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育的極端重要性,，深刻分析了全局工作中存在的問(wèn)題和差距,，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。

二是牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)群眾的大局思想,。我局以高度的政治責(zé)任感和使命感,，深入開(kāi)展“結(jié)親連心”活動(dòng)，迅速與所包社區(qū)的群眾進(jìn)行對(duì)接,，按照“所有聯(lián)系戶(hù)全覆蓋,、重點(diǎn)聯(lián)系戶(hù)無(wú)遺漏”的原則，通過(guò)面對(duì)面交流,、電話(huà)溝通聯(lián)系等方式,，聽(tīng)民意,、排民憂(yōu)、解民怨,，切實(shí)做到想群眾之所想,，急群眾之所急，為群眾辦實(shí)事,。

三是下大力氣解決不作為,、亂作為等突出問(wèn)題。依照市委,、區(qū)委的統(tǒng)一部署,，本著以問(wèn)題為導(dǎo)向，教育懲處并重,，標(biāo)本兼治的原則,，利用兩個(gè)月的時(shí)間，在全局開(kāi)展“不作為,、亂作為,、貪腐謀私和執(zhí)法不公”突出問(wèn)題的深刻查擺和教育整改活動(dòng)。為此,，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作方案，明確了任務(wù)重點(diǎn),，力求通過(guò)這次活動(dòng),，開(kāi)創(chuàng)“主動(dòng)作為、廉而又勤,，干在實(shí)處,、奮勇?tīng)?zhēng)先”的良好局面。

（二）不斷強(qiáng)化制度保障,，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,，區(qū)紀(jì)委第五巡查組于4月8日至28日,，對(duì)我局進(jìn)行了嚴(yán)肅,、認(rèn)真、細(xì)致的巡查,。依照巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,，局黨組研究制定了《整改工作方案》，拿出了切實(shí)可行的整改措施,，使我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階,。

首先是抓好學(xué)習(xí)教育。局黨組率先垂范,，建立完善政治理論學(xué)習(xí)制度,，帶領(lǐng)全局黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話(huà)精神,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，切實(shí)提高了思想認(rèn)識(shí),，真正筑牢了黨員干部反腐倡廉的思想防線(xiàn),。

其次是抓好責(zé)任落實(shí)。局黨組堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議,，專(zhuān)題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。狠抓“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行和落實(shí)，明確班子成員要業(yè)務(wù),、黨建,、廉政一手抓，在全局形成了“一把手負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作格局，有效確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正落到實(shí)處,。

第三是抓好“三重一大”事項(xiàng),。嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的決策程序，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、行之有效的工作運(yùn)行體系,。10月12日，局黨組經(jīng)過(guò)充分醞釀,，對(duì)部分科室,、中隊(duì)人員的工作崗位和職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，以文件的形式向全局公布調(diào)整決定,，并依據(jù)相關(guān)程序,，向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部進(jìn)行了匯報(bào)和備案,。為進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，促進(jìn)舉報(bào)案件的查處工作,，設(shè)立了督察室,，充分發(fā)揮巡查督查機(jī)制，有力地糾正了工作中的問(wèn)題和不足,，為建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的文化執(zhí)法隊(duì)伍提供了有力保障,。

第四是抓好制度建設(shè),。以文件的形式，制定下發(fā)了20xx年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》。結(jié)合本職工作,，健全完善了行政審批承接,、事中事后監(jiān)督、自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),、案卷評(píng)查,、行政執(zhí)法責(zé)任制等一系列制度和方案。

（三）服務(wù)與監(jiān)管并重,，切實(shí)加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作

結(jié)合文化市場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)的不同特點(diǎn),，采取行之有效的服務(wù)和監(jiān)管方式，以良好的精神面貌和工作狀態(tài),，促進(jìn)了文化市場(chǎng)持續(xù)健康有序發(fā)展,。

1.以推廣網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,。今年1月份,，區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行了深入調(diào)研,，在全市文化執(zhí)法局長(zhǎng)會(huì)議上,，市局重點(diǎn)介紹了區(qū)的創(chuàng)新做法。4月2日,，在召開(kāi)的全省文化市場(chǎng)管理暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,，我區(qū)的經(jīng)驗(yàn)得到省文化廳領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。截至目前,，我們共接待省內(nèi)外文化執(zhí)法系統(tǒng)組織的參觀學(xué)習(xí)十余次,，樹(shù)立了區(qū)文化市場(chǎng)的良好形象。

為進(jìn)一步做好互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督和規(guī)范,，我們切實(shí)加大了監(jiān)管力度,，共檢查網(wǎng)吧2200余家次，受理群眾舉報(bào)150余起,；查辦接納未成年人案件106起,，向有關(guān)部門(mén)函告“黑網(wǎng)吧”13處。

2.以合理規(guī)劃文化市場(chǎng)布局為重點(diǎn),，大力凈化出版市場(chǎng)環(huán)境,。一是認(rèn)真做好承接事項(xiàng)的落地工作。根據(jù)上級(jí)關(guān)于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求,，我們成立了行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定了《做好省市下放行政審批項(xiàng)目承接工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，認(rèn)真做好相關(guān)科室,、人員的培訓(xùn)和銜接工作，確保即接即辦，提高工作效率,，規(guī)范審批流程,，真正將“便民、服務(wù),、高效”原則落在實(shí)處,。二是重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)的銜接工作。出版物印刷和出版物二級(jí)批發(fā)等行業(yè)審批,、監(jiān)管權(quán)限的下放,，大大增加了我們工作壓力和難度。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，我們召集相關(guān)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,，向他們介紹了全區(qū)文化市場(chǎng)執(zhí)法管理工作的方法、措施和取得的成效,，勉力他們繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)帶頭作用,，促進(jìn)文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。三是合理規(guī)劃文化市場(chǎng)布局,。通過(guò)走訪調(diào)研,，找出文化經(jīng)營(yíng)單位分布薄弱的區(qū)域，向有關(guān)申辦的企業(yè)和個(gè)人著重推薦,，引導(dǎo)文化事業(yè)在我區(qū)均衡發(fā)展,。四是堅(jiān)持不懈的開(kāi)展“掃黃打非”斗爭(zhēng)。組織開(kāi)展“固邊”,、“秋風(fēng)”,、“凈網(wǎng)”、“清源”等專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),，取締非法印刷企業(yè)63家,，多部門(mén)聯(lián)合查辦國(guó)家督辦案件2起，查封大量非法印刷品,。以打擊政治性有害出版物為重點(diǎn),，全年查繳侵權(quán)盜版出版物6萬(wàn)余本，非法音像制品2萬(wàn)余張,；取締游商攤點(diǎn)75處,、非法期刊編輯部7處。

2.以建立廣電領(lǐng)域長(zhǎng)效工作機(jī)制為重點(diǎn),，嚴(yán)防非法境外網(wǎng)絡(luò)電視接收設(shè)備流入我區(qū),。日前，全市召開(kāi)了嚴(yán)厲打擊非法境外網(wǎng)絡(luò)電視接收設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議,，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并做了表態(tài)發(fā)言,。作為這項(xiàng)工作的主要執(zhí)法力量，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，聯(lián)合有關(guān)職能部門(mén),，加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)，形成各部門(mén)各司其職,、相互配合,、齊抓共管的工作格局，建立防控非法境外網(wǎng)絡(luò)電視接收設(shè)備的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

3.以服務(wù)農(nóng)民群眾為重點(diǎn),，深入整治農(nóng)村文化市場(chǎng)。為確保農(nóng)民群眾暢享文化發(fā)展成果,，推廣健康文明的文化休閑方式,，我們抓住節(jié)假日和集會(huì)、廟會(huì)等有利時(shí)機(jī),，強(qiáng)化農(nóng)村演出市場(chǎng)的管理,，有力打擊了非法演出的“大篷車(chē)”，防止了淫穢色情和低俗文化垃圾在農(nóng)村的蔓延,。同時(shí),，做好網(wǎng)吧、ktv等場(chǎng)所違規(guī)接納未成年人現(xiàn)象的管理,，下大力氣打擊非法出版物,。截止10月末，全區(qū)農(nóng)村文化市場(chǎng)共取締游商攤點(diǎn)33處,，查繳盜版圖書(shū)3000余本,，光盤(pán)20xx余張，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)村文化市場(chǎng)基礎(chǔ),。

（四）切實(shí)抓細(xì)抓小,，確保順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城、文明城復(fù)審

1.大力推進(jìn)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的工作規(guī)范化,。著力突出網(wǎng)吧,、ktv等重點(diǎn)、敏感行業(yè),，督促其徹底打掃衛(wèi)生,、清潔環(huán)境，配齊紫外線(xiàn)燈等消毒殺菌設(shè)備,，設(shè)立獨(dú)立吸煙室,，增設(shè)了吸煙勸阻員，制作了統(tǒng)一的袖章,，并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的醒目位置張貼禁煙標(biāo)識(shí),。

2.加大督查力度,，全面鞏固衛(wèi)生成果。不斷加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)單位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即約談經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的主要負(fù)責(zé)人,，責(zé)令其限期整改,。堅(jiān)決落實(shí)末位淘汰制,，對(duì)不重視創(chuàng)建工作，整改不及時(shí),、不到位的,，立即采取措施，停業(yè)整頓,，決不姑息遷就,。認(rèn)真做好宣傳工作，強(qiáng)化全區(qū)文化市場(chǎng)整治,，對(duì)網(wǎng)吧,、ktv等場(chǎng)所違規(guī)接納未成年人、沿街散發(fā)非法醫(yī)療雜志等嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲整頓,，規(guī)范了全區(qū)文化市場(chǎng)秩序,。

3.緊密配合社區(qū)開(kāi)展工作，努力搞好網(wǎng)格衛(wèi)生,。將局機(jī)關(guān)科室和稽查大隊(duì)各中隊(duì)進(jìn)行了合理搭配,，分成六個(gè)衛(wèi)生清掃小組，輪流值日,，確保每天都有人員到所包路段打掃衛(wèi)生,。同時(shí)還要求大家利用打掃衛(wèi)生的時(shí)機(jī)，努力做好周邊居民百姓的宣傳引導(dǎo)工作,，講解改善環(huán)境的重要性,，形成了全民積極參與創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城的良好氛圍內(nèi),。

（五）牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,，努力維護(hù)全區(qū)文化市場(chǎng)的平安穩(wěn)定

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，同全區(qū)文化經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《20xx年度守法經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，進(jìn)一步夯實(shí)了責(zé)任目標(biāo),。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了職責(zé)分工,，將工作責(zé)任分解到人,。根據(jù)上級(jí)的要求和部署，組織開(kāi)展了文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)百日集中整治行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查及打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。依照安委會(huì)分工,，對(duì)半城鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真督導(dǎo),。一年來(lái)，我局共檢查文化經(jīng)營(yíng)單位20xx余家次,，發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患及不足800余處,，實(shí)現(xiàn)了文化市場(chǎng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，筑牢了安全生產(chǎn)的防火墻,。

（六）提高思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)抓好“三引一促”工作

4月份，我局召開(kāi)“三引一促”工作動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)了市,、區(qū)的有關(guān)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,。局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分解目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。借力網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí),，加大宣傳力度，向前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的客人介紹文化優(yōu)勢(shì),，吸引部分意向資金到我區(qū)投資文化產(chǎn)業(yè),，提升和壯大我去文化市場(chǎng)的檔次及規(guī)模。

三,、

1.繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，認(rèn)真做好與人民群眾結(jié)親連心工作，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，深化作風(fēng)整治,，從具體事情抓起，集中力量解決實(shí)際問(wèn)題,，讓群眾真正得到實(shí)惠,。

2.大力做好上級(jí)下放行政審批權(quán)限的承接工作，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法人員的工作能力和技能,，確保全區(qū)文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展和健康穩(wěn)定。

3.全力推動(dòng)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,，鼓勵(lì)網(wǎng)吧行業(yè)的兼并重組,，促進(jìn)網(wǎng)吧事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，形成特色,。

4.下大力氣規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，打擊違法違規(guī)和侵權(quán)盜版經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造健康,、文明,、和諧,、向上的社會(huì)文化氛圍。

5.增強(qiáng)同文化經(jīng)營(yíng)單位的溝通和交流,，合理利用有效資源,，通過(guò)組織培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式,，向文化從業(yè)人員輸送先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,，提高企業(yè)管理技能，推動(dòng)文化經(jīng)營(yíng)單位走規(guī)范化,、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的新路子,。

6.加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的研究,，依法拓展文化執(zhí)法管理范圍,，進(jìn)一步掃除文化市場(chǎng)的監(jiān)管盲區(qū)，營(yíng)造全區(qū)文明,、和諧的社會(huì)文化環(huán)境,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇三

xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來(lái)了下半年的工作,，在開(kāi)始前,，做好工作計(jì)劃，會(huì)讓今后的工作更加的順利,。

一,、檢討與愿景

xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革,。但在經(jīng)過(guò)一年之后,，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味,，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助,。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步,。

二,、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn),、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定,、市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心,，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2,、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉,、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員,，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身,、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法,。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d,、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo),、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e,、及時(shí)全面宣貫公司政策,，提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,，重點(diǎn)

總結(jié)

3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，成立品牌小組

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用,，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合,。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文,。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組,，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,，交銷(xiāo)售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果,。而公司的態(tài)度和做法,，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、合理配置人員：

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)分析工作,。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃,、促銷(xiāo)策劃,、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定,、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮人員潛力,，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開(kāi)展本部門(mén)的工作,，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4,、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四,、市場(chǎng)分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難,。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā),、銷(xiāo)售公關(guān),、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

五,、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。(特殊市場(chǎng)除外)

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，隨著著產(chǎn)品的更新?lián)Q代,、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區(qū)域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，采用中,、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶(hù),，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

4,、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶(hù)座談,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告,。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，形式可多種多樣,。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,，擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,，宣傳公司文化。

六,、工作進(jìn)度

第一季度：

1,、確定本年度的廣告宣傳策略。

2,、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃,。

3、抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè),。

4,、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。

5,、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃,。

6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。

第二季度：

1,、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng),。

2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng),。

3,、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

4,、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件,。

6,、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度：

1,、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí),。

2、文化衫的發(fā)放,。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4,、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣,。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展,。

2,、掛歷、年歷的制作與發(fā)放,。

3,、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況。

4,、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放,。

5、做好全年工作的總結(jié),。

七,、資源配置

1、配備車(chē)輛一部,，音響,、話(huà)筒、功放一套,、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái),。

2,、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

3,、各分公司的促銷(xiāo),、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展,。