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2023年房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 05:56:12
2023年房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求(6篇)
時(shí)間:2023-01-10 05:56:12     小編:zdfb

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房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇一

一,、受理委托(a崗:段曉 b崗:李林)(一)工作職責(zé):

1、將受理委托測(cè)繪的案件按受理時(shí)間先后分類排序登記入冊(cè),。

2,、將《房產(chǎn)測(cè)繪申請(qǐng)登記表》送中心主任安排外業(yè)勘測(cè)。 3,、在測(cè)繪任務(wù)冊(cè)上相應(yīng)記錄完成任務(wù)的情況。4,、把經(jīng)審核的“測(cè)繪報(bào)告”等測(cè)繪資料及時(shí)移交給委托方,,并認(rèn)真履行移交、接收測(cè)繪報(bào)告簽字手續(xù),。

5,、每項(xiàng)測(cè)繪任務(wù)結(jié)束后,將審核后的房產(chǎn)測(cè)繪成果等相關(guān)測(cè)繪資料按照一案一卷及時(shí)整理歸檔,,并移送檔案管理柜保管,。

(二)業(yè)務(wù)收件: 1、商品房預(yù)測(cè)

(1)填寫《房產(chǎn)測(cè)繪合同》,;(2)項(xiàng)目投資計(jì)劃批文及復(fù)印件,;

(3)土地使用權(quán)證或者土地使用證明及復(fù)印件;(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及復(fù)印件,;(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及復(fù)印件,;(6)建設(shè)工程施工許可證及復(fù)印件;

(7)經(jīng)審查批準(zhǔn)的建筑施工圖及設(shè)計(jì)變更文件,;(8)公安部門出具的房屋預(yù)編號(hào)登記與平面圖及復(fù)印件,;(9)規(guī)劃與公安編號(hào)對(duì)照表;(10)共用建筑面積分?jǐn)偳闆r的說明;

(11)市人防辦出具的本工程系地下人防工程的證明材料,;

(12)市物管辦出具的物業(yè)用房規(guī)劃平面圖位置標(biāo)注,;(13)經(jīng)辦人身份證明。2,、新建商品房委托測(cè)繪:(1)填寫《房產(chǎn)測(cè)繪合同》,;(2)項(xiàng)目投資計(jì)劃批文復(fù)印件;

(3)土地使用權(quán)證或者土地使用證明及復(fù)印件,;(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及復(fù)印件,;(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及復(fù)印件;(6)建筑工程施工許可證及復(fù)印件,;(7)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證及復(fù)印件,;(8)《竣工驗(yàn)收備案證》及復(fù)印件;(9)經(jīng)驗(yàn)收合格的房屋竣工圖,;

(10)公安部門出具的房屋門樓牌登記與平面圖及復(fù)印件,;

(11)規(guī)劃與公安編號(hào)對(duì)照表;(12)共用建筑面積分?jǐn)偳闆r的說明,;

(13)與產(chǎn)權(quán)面積有關(guān)的合法的權(quán)屬分割文件及復(fù)印件,;(14)市物管辦出具的物業(yè)用房規(guī)劃平面圖位置標(biāo)注;(15)物業(yè)查驗(yàn)報(bào)告及復(fù)印件,;

(16)市人防辦出具的本工程系地下人防工程的證明材料及復(fù)印件,;

(17)經(jīng)辦人身份證明。3,、轉(zhuǎn)非村建設(shè)村民自建住宅

(1)規(guī)劃部門出具的符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的證明及復(fù)印件,;(2)土地使用權(quán)證及復(fù)印件;(3)房屋四面墻界表,;(4)身份證及復(fù)印件,;

(5)公安局出具的門樓牌號(hào)登記與平面圖及復(fù)印件;(6)所屬村出具的房屋建成年份證明,。(三)承諾時(shí)限: 即時(shí)辦理,。

二、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)(劉新華,、唐詠,、段曉、蘭潔,、陳道會(huì),、李林、王鑫偉,、劉慧寧,。外業(yè)人員由中心主任統(tǒng)一安排,每組至少3人)

(一)工作職責(zé):

1,、接到測(cè)繪任務(wù)后應(yīng)通知委托房產(chǎn)測(cè)繪申請(qǐng)人,雙方約定實(shí)地勘測(cè)時(shí)間,。

2,、在工作時(shí)限內(nèi)對(duì)委托測(cè)繪的房產(chǎn)進(jìn)行采集房屋邊長尺

寸及有關(guān)數(shù)據(jù),核實(shí)被測(cè)房屋墻體的歸屬,,確定房屋朝向,、結(jié)構(gòu)、層數(shù),、產(chǎn)別,、四鄰房屋的結(jié)構(gòu)層數(shù)及四鄰關(guān)系,核準(zhǔn)被測(cè)房屋座落的門牌號(hào)碼,,及四鄰房屋座落的門牌號(hào)碼,,用圖形、文字,、數(shù)字及代表符號(hào)表達(dá)清楚,。

(二)承諾時(shí)限:

5個(gè)工作日。從接領(lǐng)到測(cè)繪任務(wù)當(dāng)天計(jì)起,,第6個(gè)工作日上午8點(diǎn)之前移送中心指定人員進(jìn)行電腦成圖,。

三、

繪制成圖(劉新華,、唐詠,、段曉、蘭潔,、陳道會(huì),、李林、王鑫偉,、劉慧寧)

(一)工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)電腦制圖人員接到實(shí)地勘測(cè)成果后,,利用電腦按規(guī)定進(jìn)行制圖,、計(jì)算面積,輸入相關(guān)的文字,、數(shù)字,,經(jīng)自檢正確無誤,形成房產(chǎn)測(cè)繪的成果,。

2,、送到經(jīng)手此房產(chǎn)外業(yè)測(cè)繪的人員檢查確認(rèn)。 3,、整理好房產(chǎn)測(cè)繪的成果及相關(guān)資料送指定人員校對(duì)簽名確認(rèn),。

(二)工作時(shí)限:

5個(gè)工作日,。從接到勘測(cè)成果的當(dāng)天計(jì)起,,在6個(gè)工作日的上午8點(diǎn)之前移送到指定人員進(jìn)行技術(shù)校對(duì),。

四、成果校對(duì)(a崗:劉新華 b崗:唐詠,、王鑫偉)(一)工作職責(zé):

1,、把送檢的測(cè)繪成果進(jìn)行校對(duì),。校對(duì)主要的內(nèi)容:圖形

尺寸,、尺寸數(shù)據(jù)標(biāo)注,、房產(chǎn)測(cè)繪成圖要求的元素,、房屋用地面積,、房屋建筑面積,、住宅建筑面積,、非住宅建筑面積及圖內(nèi)的文字內(nèi)容等是否符合《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》的要求。

2,、校對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪成果時(shí)發(fā)現(xiàn)存在差錯(cuò)要及時(shí)監(jiān)督更正。 3,、校對(duì)的房產(chǎn)測(cè)繪成果確定無誤后,,由校對(duì)人員簽名確認(rèn),,送主任審核,。

(二)工作時(shí)限:

3個(gè)工作日,。從接到送審件的當(dāng)天計(jì)起,在第4個(gè)工作日上午8點(diǎn)前送主任進(jìn)行審核,。

五,、成果審核(a崗 林大 b崗:劉新華)(一)工作職責(zé):

1、全面審核并在房產(chǎn)測(cè)繪成果上簽名確認(rèn),。 2、把經(jīng)審核的房產(chǎn)測(cè)繪成果交制圖人員進(jìn)行出圖。(二)工作時(shí)限:

2個(gè)工作日,。從測(cè)繪校對(duì)后送件的當(dāng)天計(jì)起,在第3個(gè)工作日的上午8點(diǎn)之前送回制圖人員打印測(cè)繪成果圖表,。

六、打印圖表(由中心主任統(tǒng)一安排)(一)工作職責(zé):

1,、檢查每宗房產(chǎn)測(cè)繪成果圖表,、材料是否齊全,確認(rèn)無誤后,,整理好房產(chǎn)測(cè)繪圖紙及檔案材料,,形成《房屋測(cè)繪成果報(bào)告書》,。

2,、將整理好的房地測(cè)繪圖紙,、檔案材料及《房屋測(cè)繪成果報(bào)告書》交圖表蓋章人員。

(二)工作時(shí)限: 即時(shí)辦理,。

七,、成果歸檔(a崗:蘭潔 b崗:陳道會(huì))(一)工作職責(zé):

1,、檢查每宗房產(chǎn)測(cè)繪報(bào)告的內(nèi)容是否完整,圖表是否齊全,,確認(rèn)無誤后,將房產(chǎn)測(cè)繪成果逐頁加蓋印章,,完成“房產(chǎn)測(cè)繪報(bào)告”。

2,、將整理好的房地測(cè)繪圖紙,、檔案材料及“房產(chǎn)測(cè)繪報(bào)告”等成果歸檔。

3,、建立房產(chǎn)測(cè)繪檔案查詢目錄,,并進(jìn)行日常管理,。(二)工作時(shí)限: 即時(shí)辦理,。

房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇二

隊(duì)長崗位職責(zé)

在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)生活區(qū)電梯的安全運(yùn)行工作,,確保小區(qū)內(nèi)所有電梯的安全運(yùn)行,,為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主創(chuàng)造的一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境,。

1、組織,、布置、協(xié)調(diào)好電梯維保部門的日常工作,。

2、熟知小區(qū)樓層的安全設(shè)施,、設(shè)備,。接待,、解決和處理好住戶所提出的有關(guān)電梯安全運(yùn)行問題或投訴,。

3,、如發(fā)生自然災(zāi)害和意外事故,,必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮,,當(dāng)好上級(jí)主管處理好事故的參謀,。如公司主管不在時(shí),,先調(diào)動(dòng)人員處理事故,防止事態(tài)的擴(kuò)大和發(fā)展,,事后上報(bào)公司主管,。

4,、切實(shí)貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,,防消結(jié)合"的方針,負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行電梯安全使用常識(shí)的宣傳,。

5,、部署,、督促,、檢查下屬的工作,,檢查和

總結(jié)

電梯維修保養(yǎng)的全面工作,為公司月底和年終的總結(jié)提供真實(shí)可靠的依據(jù),。 6,、有知才,、育才,、用才的能力和管理方法,。

7、工作上講務(wù)實(shí),、講策略,、重實(shí)效,帶領(lǐng)全體電梯維修保養(yǎng)人員,,圓滿地完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)及以飽滿的精神狀態(tài)為小區(qū)住戶服務(wù),。

房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇三

二十,、隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)

一.負(fù)責(zé)石太鐵路客運(yùn)專線z9標(biāo)段全面的生產(chǎn)指揮,,科學(xué)組織施工,,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,??焖傩袆?dòng),、強(qiáng)化管理,、突出質(zhì)量,、確保工期,,實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高效益,、新記錄、新成績,、新經(jīng)驗(yàn)。

二.組織討論并下達(dá)施工組織設(shè)計(jì),,以及年度、季度,、月份計(jì)劃,,加強(qiáng)安全管理,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,文明施工。

三.主持隊(duì)長辦公會(huì)議和隊(duì)部隊(duì)務(wù)會(huì)議,,重大問題經(jīng)充分討論并請(qǐng)示中鐵三局集團(tuán)聯(lián)合體石太客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理同意后作出決定。

四.加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,,搞好預(yù)算分劈工作,,定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行撥款,,并隨時(shí)檢查所屬單位的資金運(yùn)用情況,。

五.協(xié)調(diào)本單位與地方設(shè)計(jì)監(jiān)理及上級(jí)主管部門的關(guān)系。六.根據(jù)施工需要對(duì)隊(duì)部人員,、獎(jiǎng)金,、物資,、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,。七.支持工會(huì),、共青團(tuán)開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,,根據(jù)工程需要開展不同類型競賽活動(dòng),,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

八.搜集和跟蹤工程信息,,通過承攬外委工程,,擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)信譽(yù),,增加經(jīng)濟(jì)效益,。

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房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇四

隊(duì)長崗位職責(zé)

1,、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,抓好施工生產(chǎn)管理工作,。

2、接受上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)本工點(diǎn)的安全,、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé),,實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)安全,、質(zhì)量,、工期,、環(huán)保,、成本及利潤指標(biāo),。

3、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,。落實(shí)安全措施,,組織安全施工,,消除施工中的不安全因素,,制止違章作業(yè)和野蠻施工行為。

4,、組織主要成員對(duì)工程施工資源進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,,及時(shí)上報(bào)各類資源消耗情況,。

5,、管理工地日常事務(wù),,考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章,、違紀(jì),、違法行為。

6,、對(duì)施工過程中的勞動(dòng)用工、材料,、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn),。

7、負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績考核與評(píng)比,,并根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。

房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇五

采油氣管理一區(qū)隊(duì)長安全職責(zé)

1、隊(duì)長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。 2,、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3,、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令,、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,,做到“五同時(shí)”。

4,、組織制訂并實(shí)施本單位安全管理規(guī)定,、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,。

5、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí),、代培人員)進(jìn)行安全教育和班組安全教育,,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,,開展崗位技術(shù)練兵,,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動(dòng),。

6,、每周組織一次本單位安全檢查,落實(shí)隱患整改,,保證生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),,并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用,。

7,、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人,。

8、對(duì)本單位發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,,及時(shí)報(bào)告和處理,,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,,分清責(zé)任,,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

9、負(fù)責(zé)二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),,審批三級(jí)動(dòng)火作業(yè)許可證,,組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

10,、建立本單位安全管理網(wǎng),,配備安全工程師、安全技術(shù)人員,,充分發(fā)揮各級(jí)安全人員的作用,。

11,、建立健全本單位干部值班制度,做到24h有人管生產(chǎn),,管安全,。

采油氣管理一區(qū)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政,、生產(chǎn)、安全工作,,定期向主管的廠領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求匯報(bào)工作,。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn),,制定本隊(duì)年度工作計(jì)劃,,組織全體職工全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。 3,、負(fù)責(zé)全年的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,。4、負(fù)責(zé)本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度的制定,、審核和實(shí)施,。5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的崗位設(shè)置工作,。

6,、正確理解執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策、方針,,及時(shí)貫徹各項(xiàng)指示,,協(xié)助指導(dǎo)員做好職工的思想政治工作。

7,、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)設(shè)備、自控設(shè)備,、消防設(shè)備,、安全控保等設(shè)備的建設(shè)更新工作,做到靈敏,、準(zhǔn)確,、可靠。

8,、貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,,杜絕責(zé)任事故。組織本隊(duì)人員開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),,把好質(zhì)量關(guān),。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種、崗位之間的關(guān)系,,搞好人,、財(cái)、物的調(diào)配和安排,。 10,、深入實(shí)際,安排好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,,掌握生產(chǎn)和工作進(jìn)度,,掌握安全工作及生產(chǎn)工作質(zhì)量情況,對(duì)本隊(duì)重大問題進(jìn)行決策,。

11,、主持召開相關(guān)會(huì)議,安排部署工作,,負(fù)責(zé)組織對(duì)重大事故及違紀(jì)職工的調(diào)查處理,。

12、負(fù)責(zé)落實(shí)廠“安全崗位職責(zé)”和“一崗一責(zé)制”,,完成安全工作目標(biāo),。參與處理重大技術(shù)問題。

13,、負(fù)責(zé)組織安排設(shè)計(jì),、成果報(bào)告的編寫、審查及資料的驗(yàn)收,,參與重大技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,。

14、督促技術(shù)人員加強(qiáng)新工藝,、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,。

15、匯同有關(guān)部門做好技術(shù)人員,、工人的使用,、考核和技術(shù)職務(wù)的評(píng)定、晉升工作,,對(duì)提拔,、調(diào)動(dòng)提出意見或建議。

16,、掌握本隊(duì)獎(jiǎng)金使用情況,,合理分配,提高職工工作積極性。

房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)長崗位職責(zé)要求篇六

采油隊(duì)隊(duì)長崗位

1.采油隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,,組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行,; 1.2落實(shí)崗位責(zé)任制,樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,; 1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度,按制度辦事,; 1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,;

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),,解

決生產(chǎn)疑難問題;

1.6定期深入班組,,檢查生產(chǎn)情況,,員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。 2.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),;

2.2熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感; 2.3掌握全隊(duì)產(chǎn)量變化情況,,并制定穩(wěn)產(chǎn),、增產(chǎn)措施;

2.4熟練掌握油井,、站,、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法;

2.5遵章守紀(jì),,清正廉潔,,秉公辦事,樹立良好的干部形象,。 3.采油隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度

3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),; 3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;

3.3按公司要求,,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,;

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場(chǎng),,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,; 3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),。4.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo);

4.2全年油井設(shè)備,、站內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上; 4.3全年事故率為零,;

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作,,保證全隊(duì)安全生產(chǎn);

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工不斷創(chuàng)新,,提高技術(shù)素質(zhì),。 5.采油隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分; 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分,; 5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分,; 5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分;

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分,。

1 采油隊(duì)副隊(duì)長崗位

1.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作,,掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài);

1.2對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組,、崗位要定期檢查,,對(duì)存在的問題監(jiān)督整

改;

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,,杜絕“三違”行為,; 1.4加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作;

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),解

決生產(chǎn)實(shí)際困難,; 2.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1熟練掌握油井,、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法,;

2.2按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù),;

2.3掌握全隊(duì)的產(chǎn)量變化情況,協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作,; 2.4熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感; 2.5不斷進(jìn)取,,勇于探索,,提高自身素質(zhì)。3.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位管理制度 3.1按時(shí)完成本職工作,; 3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,;

3.3定期深入班組,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,;

3.4熟練掌握油井,、站,、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法;

3.5遵章守紀(jì),,清正廉潔,,秉公辦事,樹立良好的干部形象,。 4.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo),;

4.2協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,;

4.3熟知油井,、站、計(jì)量間工藝流程,,解決處理應(yīng)急事故,; 4.4按時(shí)交接班,杜絕違章違紀(jì)行為,; 4.5不斷進(jìn)取,,勇于探索,提高自身素質(zhì),。5.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分,; 5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分; 5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分,;

5.4盲目指揮生產(chǎn),,造成重大影響一次扣20分。

2 鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位

1.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,,組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行,; 1.2落實(shí)崗位責(zé)任制,樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,; 1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度,按制度辦事,; 1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,;

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),,解決生產(chǎn)疑難問題;

1.6定期深入班組,,檢查生產(chǎn)情況,,員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。 2.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的注汽任務(wù),;

2.2熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,;

2.3掌握好鍋爐運(yùn)行動(dòng)態(tài),調(diào)整好滿足鍋爐正常運(yùn)行的各種參

數(shù),;

2.4熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng),、水處理系統(tǒng),、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備、儀表的性能和使用方法,; 2.5遵章守紀(jì),,吃苦耐勞,秉公辦事,,樹立良好的干部形象,。3.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度

3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù); 3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,;

3.3按公司要求,,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.4經(jīng)常深入到班組,、油井及施工現(xiàn)場(chǎng),,解決生產(chǎn)實(shí)際問題; 3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),。4.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo),;

4.2全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上,; 4.3全年事故率為零,;

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證全隊(duì)安全生產(chǎn),;

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,提高技術(shù)素質(zhì),。 5.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分,; 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分; 5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分,; 5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分,;

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。

3 鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位

1.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作,,掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),;

1.2對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查,,對(duì)存在的問題監(jiān)督整

改,;

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,,杜絕“三違”行為; 1.4加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作,;

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),,解

決生產(chǎn)實(shí)際困難; 2.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1熟練掌握鍋爐本體,、燃料油供給系統(tǒng),、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程,;

2.2按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);

2.3掌握注汽井次,、油井吸汽情況,協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工

作,;

2.4熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,; 2.5不斷進(jìn)取,勇于探索,,提高自身素質(zhì),。3.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位管理制度 3.1按時(shí)完成本職工作; 3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,;

3.3經(jīng)常深入班組,,解決生產(chǎn)實(shí)際問題;

3.4熟練掌握鍋爐本體,、燃料油供給系統(tǒng),、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程,;

3.5遵章守紀(jì),吃苦耐勞,,樹立良好的干部形象,。 4.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo);

4.2協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理,,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,;

4.3熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng),、水處理系統(tǒng),、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程;

4.4按時(shí)交接班,,杜絕違章違紀(jì)行為,; 4.5不斷進(jìn)取,勇于探索,,提高自身素質(zhì),。5.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分; 5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分,; 5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分,;

5.4盲目指揮生產(chǎn),造成重大影響一次扣20分,;

4 6.5全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分,。

綜合隊(duì)隊(duì)長崗位

1.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行,; 1.2落實(shí)崗位責(zé)任制到每個(gè)班組的人,、車、物,;

1.3根據(jù)實(shí)際情況,,建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度,按制度辦事,; 1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,;

1.5定期深入班組,,檢查生產(chǎn)情況,員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況,。 2.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),;

2.2熱愛本職工作,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,; 2.3掌握全隊(duì)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,制定好工作規(guī)劃; 2.4熟練掌握各崗位機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法,;

2.5遵章守紀(jì),,吃苦耐勞,秉公辦事,,樹立良好的干部形象,。 3.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度

3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù); 3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,;

3.3按公司要求,,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度; 3.4經(jīng)常深入到班組,、崗位,,解決生產(chǎn)實(shí)際問題; 3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),。4.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo),;

4.2全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上,; 4.3全年事故率為零,;

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證全隊(duì)安全生產(chǎn),;

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,提高技術(shù)素質(zhì),。 5.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分,; 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分; 5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分,; 5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分,;

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位

5 1.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作,;

1.2負(fù)責(zé)公司原油產(chǎn)量核實(shí),,負(fù)責(zé)公司天然氣、水、電,、通訊管

理 及材料的采購工作,;

1.3負(fù)責(zé)公司調(diào)度、司機(jī)的管理,,負(fù)責(zé)公司車輛,、機(jī)動(dòng)、安全,、節(jié)能,、計(jì)量、質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化和hse管理工作,;

1.4掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,解決問題,; 1.5定期深入班組,檢查生產(chǎn)情況及公司安排的各項(xiàng)工作,; 2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1保質(zhì)、按時(shí)完成公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作,; 2.2熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感; 2.3保障公司安全,、高效,、暢通 的工作環(huán)境;

2.4掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)難題,; 2.5熟知自己所管工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位管理制度 3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),; 3.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)帳,;

3.3經(jīng)常深入到生產(chǎn)前線,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,; 3.4能夠做到節(jié)能降耗,、安全、高效地完成工作,; 3.5熱愛本職工作,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo),;

4.2全年油井作業(yè)及時(shí)率和全優(yōu)率,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上; 4.3全年事故率為零,;

4.4執(zhí)行規(guī)章制度,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題100%,;

4.5帶領(lǐng)本部門全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,,提高素質(zhì),。 5.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分; 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分,; 5.3生產(chǎn)協(xié)調(diào),、解決問題不及時(shí)扣10分; 5.4生產(chǎn)造成影響一次扣20分,;

5.5未按時(shí)參加總公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分,。

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