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倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理篇一

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,。

倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)

計劃

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全,、高效、有序,、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算,。特工程項目倉庫管理制度。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,。可分為：五金交電水暖類,、化工（油漆）鋁鋼材類,、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司,。盤點時，禁止不對實物實盤,，僅抄襲敷衍了事。

7,、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9,、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級、規(guī)格,、數(shù)量、色質(zhì),、到貨期限（必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名）等交采購員,，防止采購員誤買、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員）,，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員,。

15、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16,、第12、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

1,、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或

計劃

2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理,；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表,，定期進(jìn)行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員,。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）,；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù),；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。

1,、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,，包括性能,、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料,，需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況,，決定是否購買或購買量。如需購買,，開出訂購單,，報材料員審核,。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5,、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收,、入庫、入帳,。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效,。

6、材料進(jìn)倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理篇二

為加強(qiáng)物流基礎(chǔ)管理,，規(guī)范物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)物流管理精細(xì)化，提高物流管理水平,，降低物流管理成本，倉儲管理是企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)組成部分,，實行倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理，準(zhǔn)確提供存儲物資信息,，有利于支撐企業(yè)生產(chǎn)和輔助市場經(jīng)營，是實現(xiàn)倉儲服務(wù)和費用成本之間經(jīng)濟(jì)平衡的根本基礎(chǔ),。

倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質(zhì)量完好,、數(shù)量準(zhǔn)確、快收快發(fā)的重要手段,。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理包括倉儲物資驗收,，入庫,、裝卸、搬運,，擺放，保管,，盤點,，出庫,、廢舊物資處理、安全保衛(wèi)等一系列相關(guān)行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

???1.1?倉庫收到品保部檢驗合格的成品后,，庫房負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)日計劃量安排入庫驗收人員進(jìn)行掃描后放置庫房分揀區(qū)。

???1.2入庫掃描識別和記錄成品的外觀質(zhì)量,、數(shù)量、品牌規(guī)格型號等進(jìn)行驗收,。

???1.3?成品外觀質(zhì)量或數(shù)量驗收不合格，則放置問題胎存放區(qū),，并交由品保人員進(jìn)行復(fù)檢。

???1.4?復(fù)檢合格,，則按照規(guī)格型號放至入庫分揀區(qū)，進(jìn)行入庫上架準(zhǔn)備工作

???2.1?庫房負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計劃合理按照成品入庫量,、品牌、規(guī)格型號等要求安排掃描人員進(jìn)行入庫,。

???2.2?入庫分揀區(qū)同種品牌規(guī)格型號的成品滿足一個移動貨架存儲量時，掃描員進(jìn)行入庫掃描上移動貨架,，并確定庫位信息。

???2.3?保管員負(fù)責(zé)核查入庫移動貨架的成品數(shù),，確保信息化掃描量與貨架層存放量以及品牌規(guī)格相一致，若發(fā)現(xiàn)不一致時,，應(yīng)將存放成品的貨架存放至入庫分揀區(qū)，并及時通知入庫相關(guān)人員進(jìn)行處理,。

???2.4?入庫保管員確保數(shù)量、品牌規(guī)格相一致后,，入庫叉車司機(jī)進(jìn)行貨架定位并放入對應(yīng)的貨位區(qū)域。

???2.5?高位叉車司機(jī)根據(jù)貨架定位信息將貨架存放至對應(yīng)的固定貨位上,。

??

???1?將滿足上架數(shù)量的成品進(jìn)行上移動貨架,。

???2?在搬運貨架時，叉車司機(jī)人員根據(jù)叉車的承重能力合理進(jìn)行搬運,；按照貨架標(biāo)記的庫位信息將存滿的成品的貨架放置對應(yīng)庫位區(qū)域，同時將備貨區(qū)域剩余的空貨架搬運至貨架存放區(qū)進(jìn)行存放,。

???3?搬運貨架前，必須確保移動貨架干凈無塵土,，確定庫位信息準(zhǔn)確等。

???4?放置貨架時要小心輕放,，不能猛撞,，以防損壞成品。危險物資應(yīng)按裝運危險物資的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,，裝卸時必須輕裝輕卸，防止撞擊,、重壓、拖拉和傾倒,，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志,，正確穩(wěn)妥堆放。

5?標(biāo)注了放置方法的物資,，要按標(biāo)注的方法放置，同時要將物資的物料標(biāo)簽向外,，便于讀數(shù)和識別。

6?各種需用叉車等裝卸工具搬運的物資,，在運輸前必須將物資合理放置于貨架上，外包裝上有特別標(biāo)識的物資,，必須按標(biāo)識要求疊放,。

7?使用叉車運輸作業(yè)時，應(yīng)采用低速行進(jìn),，當(dāng)轉(zhuǎn)彎或遇路面有變化以及進(jìn)出電梯時，應(yīng)預(yù)先減速,，嚴(yán)禁野蠻駕駛，在整個裝卸作業(yè)過程中應(yīng)做到對物資輕拿輕放,，嚴(yán)禁野蠻裝卸,。

8?使用叉車搬運的人員,，低速行進(jìn)，禁止叉車滑行前進(jìn),；使用叉車作業(yè)人員，必須持有效的上崗合格證方可操作叉車等運輸設(shè)備,。

???4.1?成品擺放要根據(jù)其特性、庫位布局等要求,，做到科學(xué)分類，合理擺放,，妥善保管。

???4.2?成品擺放標(biāo)準(zhǔn)

成品分類：不同品牌,、規(guī)格、型號分開擺放,；

????固定：擺放整齊、不偏不倚,、不歪不斜；

定量：擺放單位(層,、高度)，高度不超過兩米

整潔：擺放成行成線,、標(biāo)志清晰,、無雜物積塵,；

????方便：擺放要易于搬運,、裝卸、檢查,、操作；

????節(jié)約：節(jié)省庫位,、人力、物力,、財力,；

???4.3?物資的擺放要面向通道,，分層擺放,，以方便物資在倉庫內(nèi)的移動,、存放和取出,，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運,、裝卸過程中受損。

???4.4?包裝標(biāo)準(zhǔn)化的物資宜擺放在托盤或貨架上,，包裝非標(biāo)準(zhǔn)化的物資應(yīng)對應(yīng)于其形狀規(guī)則選擇不同擺放方式，或通過將其裝入特殊的保管設(shè)備中使其在包裝上標(biāo)準(zhǔn)化,。

???4.5?物資擺放必須防潮濕、通風(fēng),，在擺放物資時須使用襯墊材料（墊布、托盤等）進(jìn)行地面鋪墊,。對于露天存放的物資,，應(yīng)及時進(jìn)行遮蓋等防護(hù)措施,，以防止陽光、雨雪,、風(fēng)沙、塵土等對物資形成侵蝕,、損害。

???5.1?物資存儲位置必須設(shè)有標(biāo)牌,，明確標(biāo)示物資的庫區(qū)貨位信息，拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置,，以方便物資的盤核、儲存與發(fā)放,。

???5.2?專項物資（報廢物資、暫存物資等）應(yīng)依照其使用特性單獨劃分專區(qū)進(jìn)行存放標(biāo)識,。

?

???6.1?存儲物資實行賬物分管，嚴(yán)管制度,。??

???6.2?按照物資分類管理要求，根據(jù)物資特性和存儲數(shù)量,，合理安排庫房進(jìn)行保管，其中露天庫應(yīng)設(shè)置遮蔽棚架或苫蓋防護(hù)措施,。

???6.3?存儲物資要做到管理科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、保養(yǎng)經(jīng)常化,、庫容整潔化。

???6.4?物資保管要做到按物資性質(zhì)定庫,，按物資分類定區(qū)，按物資品種定架/列,，按物資數(shù)額定位（庫、區(qū),、架/列、位—四號定位）,。

???6.5?經(jīng)常檢查和維護(hù)庫區(qū)環(huán)境，確保物資無塵土,、無損壞丟失，庫區(qū)無隱患,、無雜物積塵；確保物資防潮,、防凍,、防壓,、防腐,、防火、防盜（五無六防）。

???6.7?物資保管要定期進(jìn)行庫齡分析,，實物發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則，防止因存放時間過長而導(dǎo)致物資發(fā)生減值（變質(zhì),、損耗、老化等）,。

???6.8?對分管的物資、成品的出入庫及時進(jìn)行準(zhǔn)確建賬,。內(nèi)容包括：物資名稱,、物資類別（編碼）,、物資庫位、規(guī)格型號,、生產(chǎn)日期,、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量,、結(jié)存數(shù)量等信息。

???6.9?物資保管信息（庫,、區(qū)、架/列,、位）發(fā)生變動，庫管人員須及時調(diào)整物資分類明細(xì)賬,，保持賬物記錄信息的一致性。

???6.10?物資保管必須做到日清點月清結(jié),，確保物資電子賬記錄的品牌,、規(guī)格型號、數(shù)量與實物相符,。庫管人員必須對所管物資進(jìn)行隨時清點,，及時記錄清點結(jié)果；每月結(jié)賬期庫管人員要匯總物資當(dāng)期動態(tài)總量,，核算物資當(dāng)期余量，并自行盤點實物進(jìn)行核對,；發(fā)生差異,，必須如實上報，不得擅自更改數(shù)據(jù)或撤換,、銷毀實物臺賬。

???7.1?物資保管必須建立盤點檢查制度,，確保三清三符（三清：數(shù)量清、規(guī)格清,、質(zhì)量清,；三符：財務(wù)賬與物資分類明細(xì)賬相符,、物資分類明細(xì)賬與物資實物臺賬相符、物資實物臺賬與實物相符）,。

???7.2?物資盤點檢查后須填寫物資盤查表,，物資盤查表包括：盤查日期、物資名稱,、規(guī)格型號,、賬面數(shù)量、實盤數(shù)量,、盈虧數(shù)量、庫管人員,、負(fù)責(zé)人等信息,；

???7.3?盤點檢查過程中發(fā)現(xiàn)物資實物數(shù)量與實物臺賬和物資分類明細(xì)賬記錄數(shù)量不符、物資數(shù)量盈虧或存在變質(zhì)損壞的,，由庫管人員按規(guī)定填寫盈虧

報告

???8.1?銷售部對客戶提交的《發(fā)貨訂單》進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)無誤后,，銷售部下發(fā)《發(fā)貨訂單》交給庫房負(fù)責(zé)人。

???8.2?出庫掃描員根據(jù)《出庫單》對貨物進(jìn)行定位,，出庫人員安排人員進(jìn)行掃描備貨，做好貨物出庫的準(zhǔn)備工作,。

???8.3?出庫掃描員根據(jù)訂單的要求，對待發(fā)貨物進(jìn)行包裝,。

???8.3?包裝完成后，出庫作業(yè)人員應(yīng)于貨物包裝添加標(biāo)簽等,。

???8.4?核對,，按照貨位找到相應(yīng)的物資后，發(fā)貨員要根據(jù)訂單單據(jù)進(jìn)行貨物核對,。

???8.5?點數(shù),，發(fā)貨員要仔細(xì)點清物資出庫的數(shù)量、品牌、規(guī)格型號防止差錯,。

???8.6?簽單，物資裝車完畢后,，發(fā)貨員在出庫憑證上簽字確認(rèn)。

???8.7?物資出庫,。未經(jīng)檢驗合格的物資不得發(fā)放；物資料發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行,；發(fā)貨單據(jù)不全的物資不得發(fā)放。

??9?廢舊物資處理

???9.1?所有廢舊物資要指定存放地點,，按物品性質(zhì)分類存放，存放地點要做明確標(biāo)識,，并建立廢舊物資管理臺賬。

???9.2?廢舊物資提出處理申請,，提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理。

???9.3?任何單位或個人私自處理廢舊物資或以優(yōu)良資產(chǎn)充當(dāng)廢舊物資私自處理的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部收入,，并處收入金額一倍至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的,，將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,；對達(dá)到報廢條件未及時處理,，造成資源浪費或影響正常工作的,，追究責(zé)任人的責(zé)任,；廢舊物資處理過程中,，對因失職或違反操作流程造成損失的單位或個人,，依據(jù)情節(jié)輕重,，予以相應(yīng)處罰,。

???10.1?庫區(qū)的安全保衛(wèi)是物資安全存放的基本保障，庫區(qū)必須建立安全防火責(zé)任制度,、安全設(shè)施保管使用制度、車輛人員及物資進(jìn)出倉庫管理制度,、保衛(wèi)人員值班巡查制度，以防止盜竊,、破壞、火災(zāi),、水災(zāi)及各種事故發(fā)生；

???10.2?庫房應(yīng)配備齊全的適應(yīng)物資特性的消防器具和防爆燈具及庫區(qū)監(jiān)視系統(tǒng),，明示嚴(yán)禁煙火和報警電話。

???10.3?根據(jù)工作需要和季節(jié)變化,，定期檢查、維護(hù)庫區(qū)防火,、防盜、防汛設(shè)施,，杜絕安全隱患。

???10.4實行人員和物資進(jìn),、出庫登記制度,，嚴(yán)格禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入庫區(qū),。物資出庫時,，必須查單驗對,，無出門憑證的物資禁止出庫,。

倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理篇三

第一條??為加強(qiáng)物流基礎(chǔ)管理，規(guī)范物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)物流管理精細(xì)化，提高物流管理水平,，降低物流管理成本，根據(jù)集團(tuán)《中國網(wǎng)通物流管理實施辦法》,，特制訂本規(guī)定。

第二條?本規(guī)定適用于有限公司各?。ㄖ陛犑校┓止荆邢薰究偛考案髦睂賳挝坏淖杂袀}儲庫區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

第三條?倉儲管理是企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)組成部分，實行倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理,，準(zhǔn)確提供存儲物資信息,，有利于支撐企業(yè)生產(chǎn)和輔助市場經(jīng)營,，是實現(xiàn)倉儲服務(wù)和費用成本之間經(jīng)濟(jì)平衡的根本基礎(chǔ)。

第四條?倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好物資保管工作的必備條件,，是保證物資質(zhì)量完好,、數(shù)量準(zhǔn)確、快收快發(fā)的重要手段,。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理包括倉儲庫區(qū)布局,，倉儲配套設(shè)備設(shè)施以及裝卸、搬運,，碼放，保管,，盤點，安全保衛(wèi)等一系列相關(guān)行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

第五條?倉儲庫區(qū)的布局必須做到全面規(guī)劃,，因地因物制宜,。應(yīng)以“科學(xué)合理,、節(jié)約適用、方便作業(yè)”為原則,，倉庫面積利用率不低于75％。按使用功能劃分庫內(nèi)區(qū)域,，以方便物資的收發(fā)操作和盤點保養(yǎng)；按經(jīng)濟(jì)節(jié)省的原則劃分運輸通道,，以高效使用倉儲空間，保證物資的快速裝卸,、搬運和收發(fā)；按物資類別屬性劃分碼放位置,，盡可能提高物資的收發(fā)效率。

第六條?倉庫布局合理,，圖牌配備齊全,，警示及引導(dǎo)標(biāo)記明顯,。

第七條?庫區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,、道路通暢、標(biāo)識明顯,，各項規(guī)章制度上墻張掛（崗位責(zé)任制、安全規(guī)定,、作業(yè)流程等）；設(shè)立庫區(qū)平面示意圖,，明示辦公區(qū)、作業(yè)區(qū),、儲存區(qū)、待收待發(fā)區(qū),、大小通道和方向指示。

第八條?物資排列規(guī)范,，做到庫區(qū)有編號、架位有標(biāo)牌,，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品,。

第九條?庫區(qū)的布局應(yīng)符合消防安全要求,，有完整的經(jīng)消防安全部門驗收合格的防火、防盜,、防水等安全設(shè)施。

第十條?庫容庫貌整潔,，庫區(qū)做到日清理,、月清掃，經(jīng)常檢查和維護(hù)庫區(qū)環(huán)境,。

第十一條倉儲配套設(shè)備設(shè)施應(yīng)根據(jù)存儲物資的特性相應(yīng)配備,。存儲大型設(shè)備或器材,，應(yīng)配有吊裝設(shè)備，以便于裝卸搬運,；存儲有溫控要求的物資,，應(yīng)配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質(zhì)量的安全,。

第十二條倉儲配套設(shè)備設(shè)施必須建立管理、使用,、維修,、保養(yǎng)制度。各省采購與物流部門應(yīng)根據(jù)自有庫區(qū)倉儲規(guī)模的大小和分布情況,，配備所需的設(shè)備,，采取分級管理，由專人負(fù)責(zé),，確保設(shè)備的完好和儲運業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

第十三條物資進(jìn)、出庫的裝卸,、搬運,、移動作業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況使用人工或機(jī)械設(shè)備（包括吊車、叉車,、鏟車,、自動升降機(jī)等）進(jìn)行操作，大宗貨物應(yīng)采用統(tǒng)一規(guī)格的托盤貨物裝載方式,。

第十四條裝卸作業(yè)時,，現(xiàn)場工作人員必須按勞動作業(yè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)著裝，嚴(yán)格執(zhí)行物資搬運,、裝卸,、鏟吊以及危險品防護(hù)操作規(guī)程，按照包裝標(biāo)志明示要求進(jìn)行操作,，搬運時要盡量保持物資水平狀態(tài)，輕拿輕放,，確保人身、物資和機(jī)具安全,。裝車的同時要考慮卸車的方便，裝卸任務(wù)完成后要及時清掃現(xiàn)場,，檢查有無丟失的工具和物品。

第十五條?物資碼放要根據(jù)物資特性,、自然因素,、外部環(huán)境的要求，做到科學(xué)分類,，合理碼放,，妥善保養(yǎng)。

第十六條?專業(yè)化物資碼放標(biāo)準(zhǔn)

（一）分類：不同品種,、規(guī)格、型號的物資分開碼放,；

（二）固定：碼放穩(wěn)定、不偏不倚,、不歪不斜；

（三）定量：碼放單位(垛,、層、行,、包)力爭整數(shù)，盡量采用五五式碼垛法,、托盤式碼垛法，做到過目見數(shù),，檢點方便,；

（四）整潔：碼放成行成線、標(biāo)志清晰,、無雜物積塵；

（五）方便：碼放要易于搬運,、裝卸,、檢查、操作,；

（六）節(jié)約：節(jié)省庫位、人力,、物力、財力；

（七）規(guī)矩：距墻0.3米,、距地0.1米、距頂0.5米,、垛距0.5米、架距0.6米,、小作業(yè)通道0.8米、大作業(yè)通道1.5米,、機(jī)械通道2.5米、排水暢通,、墊物平實,。

第十七條?物資的碼放要面向通道，分層擺碼,，以方便物資在倉庫內(nèi)的移動、存放和取出,，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運,、裝卸過程中受損。

第十八條?倉庫物資的排列走向應(yīng)由左到右,、由前到后，按順時針方向擺放各類物資,；相同類型不同規(guī)格的物資應(yīng)由小到大，位牌所列物資應(yīng)是上管下,、左管右、前管后,。

第十九條?包裝標(biāo)準(zhǔn)化的物資宜碼放在托盤或貨架上，包裝非標(biāo)準(zhǔn)化的物資應(yīng)對應(yīng)于其形狀規(guī)則選擇不同碼放方式,，或通過將其裝入特殊的保管設(shè)備中使其在包裝上標(biāo)準(zhǔn)化。

第二十條?物資碼放必須防潮濕,、通風(fēng)，在碼放物資時須使用襯墊材料（枕木,、木板、鋼板等）進(jìn)行地面鋪墊,。對于露天存放的物資，應(yīng)及時進(jìn)行苫蓋,，以防止陽光,、雨雪,、風(fēng)沙,、塵土等對物資形成侵蝕、損害,。

第二十一條物資存儲位置必須設(shè)有標(biāo)牌，明確標(biāo)示物資的名稱,、規(guī)格、庫區(qū)貨位,、計量單位,、新舊程度、入庫時間,、供應(yīng)商名稱、保管人員等信息（專用物資注明使用方向）,，拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤核、保養(yǎng)與發(fā)放,。

第二十二條專項物資（拆舊物資、報廢物資,、暫存物資和防汛救災(zāi)物資）應(yīng)依照其使用特性單獨劃分專區(qū)進(jìn)行碼放。

第二十三條物資保管必須建立檢驗制度,。物資檢驗包括外觀質(zhì)量檢驗和內(nèi)在質(zhì)量檢驗：外觀質(zhì)量檢驗包括包裝檢驗、重量尺寸檢驗,、標(biāo)簽標(biāo)志檢驗,、氣味顏色、手感檢驗,、開外包裝檢驗等,；內(nèi)在質(zhì)量檢驗包括對物資的物理結(jié)構(gòu)、化學(xué)成分,、使用功能等進(jìn)行鑒定。一般情況下,，倉儲物資檢驗只對物資的品種、規(guī)格,、數(shù)量、外包裝狀況進(jìn)行直觀檢驗,。

第二十四條?專業(yè)化物資保管標(biāo)準(zhǔn)

（一）存儲物資實行賬料分管和危險品嚴(yán)管制度，危險品和稀有貴重物資要設(shè)專人,、專庫嚴(yán)加保管，實時監(jiān)控,。

（二）按照物資分類管理要求,，根據(jù)物資特性和存儲數(shù)量,，合理安排料場、料棚,、庫房進(jìn)行保管，其中露天料場應(yīng)設(shè)置遮蔽棚架,。

（三）存儲物資要做到管理科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、保養(yǎng)經(jīng)常化,、庫容整潔化。

（四）物資保管要做到按物資性質(zhì)定庫,，按物資分類定區(qū)，按物資品種定架/列,，按物資數(shù)額定位（庫,、區(qū)、架/列,、位—四號定位）,。

（五）經(jīng)常檢查和維護(hù)庫區(qū)環(huán)境，確保物資無腐爛變質(zhì),、無損壞丟失,，庫區(qū)無隱患,、無雜物積塵、無鼠咬蟲蛀,；確保物資防潮、防凍,、防壓、防腐,、防火,、防盜（五無六防）。

（六）物資碼放苫墊要合理,、牢固、整潔,、規(guī)矩、四周無雜物,。

（七）庫區(qū)自用設(shè)備、儀表,、工具應(yīng)有專人管理，建立備查簿,，并做到經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),、核查。

第二十五條?物資保管應(yīng)按通用的計量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，對不同物資采用不同的計量方式。為確保物資計量的準(zhǔn)確性,，應(yīng)定期對計量器具進(jìn)行校驗。?

第二十六條?物資保管要定期進(jìn)行庫齡分析,，實物發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則,，防止因存放時間過長而導(dǎo)致物資發(fā)生減值（變質(zhì),、損耗,、老化,、跌價等）。

第二十七條?物資保管必須按物資類別建立實物臺賬,，按照物資種類,、制造商設(shè)立賬頁，內(nèi)容包括：物資名稱,、物資類別（編碼）,、規(guī)格型號、計量單位,、新舊程度,、存放地點、日期,、單據(jù)編號、案由,、項目名稱/編號、單價,、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量,、結(jié)存數(shù)量,、結(jié)存折算金額、制造商等信息,。

第二十八條?物資保管信息（庫、區(qū),、架/列、位）發(fā)生變動,，庫管人員須及時將變動情況通知料賬人員，以便料賬人員及時調(diào)整物資分類明細(xì)賬,，保持賬實記錄物資信息的一致性。

第二十九條?物資保管必須做到日清點月清結(jié),，確保物資實物臺賬記錄的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量與實物相符,。庫管人員必須對所管物資進(jìn)行隨時清點,，及時記錄清點結(jié)果,；每月結(jié)賬期庫管人員要匯總物資當(dāng)期動態(tài)總量,，核算物資當(dāng)期余量,，并自行盤點實物進(jìn)行核對,；發(fā)生差異,，必須如實上報,，不得擅自更改數(shù)據(jù)或撤換,、銷毀實物臺賬,。

第三十條?未經(jīng)批準(zhǔn)禁止將保管物資擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),。

第三十一條?物資保管必須建立盤點檢查制度，確保三清三符（三清：數(shù)量清,、規(guī)格清,、質(zhì)量清；三符：財務(wù)賬與物資分類明細(xì)賬相符,、物資分類明細(xì)賬與物資實物臺賬相符、物資實物臺賬與實物相符）,。物資的盤點檢查分為月度盤查、季度盤查和年度盤查,。

第三十二條?月度盤查可采用永續(xù)盤存制，由采購與物流部門物流負(fù)責(zé)人,、料賬人員和庫管人員共同對物資進(jìn)行實物數(shù)量盤點，并與實物臺賬核對,，核對無誤后,，與物資分類明細(xì)賬核對。盤查時還需檢查物資質(zhì)量,、保管期限、保管條件、庫容庫貌,，及計量器具是否準(zhǔn)確無誤、裝卸機(jī)具是否完好,、堆碼苫墊是否符合規(guī)定,。

第三十三條?季度、年度盤查是由采購與物流部門組織，相關(guān)財務(wù),、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參與,，共同對保管物資進(jìn)行清點核查。

第三十四條?物資盤點檢查后須填寫物資盤查表,，物資盤查表（見附件一）包括：表單編號,、盤查日期,、物資類別（編碼）、名稱,、規(guī)格型號,、計量單位、賬面數(shù)量,、實盤數(shù)量、單價,、盈虧數(shù)量、盈虧金額,、庫齡、存放地點、庫管人員,、料賬人員、負(fù)責(zé)人等信息,；盤查表一式三聯(lián)，分別為倉庫聯(lián),、料賬聯(lián),、財務(wù)聯(lián)。

第三十五條?盤點檢查過程中發(fā)現(xiàn)物資實物數(shù)量與實物臺賬和物資分類明細(xì)賬記錄數(shù)量不符,、物資數(shù)量盈虧或存在變質(zhì)損壞的，由庫管人員按規(guī)定填寫盈虧

報告

第三十六條?庫區(qū)的安全保衛(wèi)是物資安全存放的基本保障，庫區(qū)必須建立安全防火責(zé)任制度,、安全設(shè)施保管使用制度,、車輛人員及物資進(jìn)出倉庫管理制度,、保衛(wèi)人員值班巡查制度，以防止盜竊,、破壞、火災(zāi),、水災(zāi)及各種事故發(fā)生,；同時,，應(yīng)配備齊全的適應(yīng)物資特性的消防器具和防爆燈具及庫區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)，明示嚴(yán)禁煙火和報警電話,。

第三十七條?根據(jù)工作需要和季節(jié)變化，定期檢查,、維護(hù)庫區(qū)防火、防盜,、防汛設(shè)施,，杜絕安全隱患,。

第三十八條?必須實行人員和物資進(jìn)、出庫登記制度，嚴(yán)格禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入庫區(qū),。物資出庫時,，必須查單驗對,，無出門憑證的物資禁止出庫,。?

第三十九條??各省必須實行倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理,，集團(tuán)采購與物流中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各省的執(zhí)行情況,，并將檢查情況進(jìn)行通報。

第四十條?各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理的專用物資實物庫必須按本規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，建立物資實物臺賬,，實時記錄物資動態(tài)信息。

第四十一條??對于租用的實業(yè)公司庫區(qū)和第三方物流公司庫區(qū)，應(yīng)由各省采購與物流部門比照本規(guī)定提出管理要求,，明確雙方權(quán)責(zé),，并監(jiān)督其執(zhí)行。

第四十二條?本規(guī)定解釋權(quán)在集團(tuán)采購與物流中心,。

第四十三條??本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理篇四

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

2,、對入庫物資核對、清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、倉庫主管簽字后，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)?未經(jīng)各部門主管或采購部批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c)與要求不符合的采購物資。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補(bǔ)填"入庫單"。

1,、物資入庫后，需按不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

b)三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3,、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收民迅速,，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

(四)明晰、完整,、及時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù),。

(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1,、塑料件;

2、橡膠件;

3,、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5,、電機(jī);

6、軟化劑;

7,、外加工;

8,、包裝物;

9,、產(chǎn)成品;

外購原材料到貨后,，庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》,，并仔細(xì)核對物資的數(shù)量,、規(guī)格,、型號,，核對無誤后入庫。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫,。

(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料,。

(一)待驗品,，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗收,，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識，隔離堆放。

(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、規(guī)格型號,、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時,，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清,、解決問題,，必要時通告對方。

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放,。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù),、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點清數(shù)量,，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳、帳相符,。

(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫,，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量,，出庫時開具產(chǎn)品出庫單,，并及時登記入帳。

(一)物資定期盤點數(shù)量,，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門,，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。

(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局，合理存放,，禁止混放,、倒塌和包裝破損,，妥善保管,，杜絕積壓，反對浪費,，及時提供相關(guān)信息。

(三)倉庫做到通風(fēng),、干燥、清潔,、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源,、熱源。

(四)有色金屬上貨架,，保持通風(fēng),，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種、規(guī)格,、型號存放，擺設(shè)合理,。

(五)做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)防誤用。

(六)對有貯存期限要求的物資,，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫,。并作好記錄。

(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部,。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因,，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳,。

(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理,。

(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),，及時采取相應(yīng)的措施。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器),。

(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé),。

(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,，檢查包裝是否完好,，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查,，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量不符合,，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

(三)庫房物品存放必須按分類、品種,、規(guī)格、型號分別建立帳卡,。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊,、賬單要填寫整潔、清楚,、計算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),，物資出庫必須填寫出庫單。

(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù),。

(六)每月需對庫房進(jìn)行盤點、整理,，對帳實不符及時上報，不得隱瞞,。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房,。

(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全,、防火防盜。

(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁上明火,，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,，做到防火、防盜,、防潮、防鼠,，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外,。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟(jì)損失

倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理篇五

加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通,、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足顧客需求,，提供基礎(chǔ)保障,。

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品,、成品庫和綜合庫（含：工具、輔料,、備件等）的管理。

1,、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗,、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,、行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理,、進(jìn),、出廠物資的稽查,。

1,、廠區(qū)、庫內(nèi)物品,，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放,，合理有序、方便生產(chǎn),；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項,，應(yīng)立即按進(jìn),、出單具,，據(jù)實填存放卡片,，登記記賬,。

2,、所有物資出,、入庫必須憑有效單據(jù)（入庫單,、出庫單、發(fā)貨通知單,、領(lǐng)用單、報廢單）,，方可辦理。

3,、認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：無入庫單手續(xù)不收,；實物件號、名稱,、數(shù)量與入庫單件號、名稱,、數(shù)量不符不收；件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收,；

4,、認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā),；成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；外包裝不牢固不發(fā),；

5、車間,、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,，認(rèn)真做好“三防”工作（防火,、防盜,、防破壞）,。

6、建立健全各類物資臺帳和報表制度：

a：原材料收,、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表（外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)）。

b：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收,、入、存臺帳,、月末在制品庫存報表。

c：成品庫收,、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表。

d：綜合庫收,、發(fā)、存臺帳,、月末庫存報表。

e：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,，每天登帳、月末匯總報表,。

1、原材料,、輔料、工具,、備件入庫：

a：原材料、輔料,、工具、備件入庫,，庫管員應(yīng)對照送貨單清點核對物資的名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等是否一致,，核對無誤后方可在送貨單上簽字。

b：庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告,。

c：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單,，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關(guān)人員,。

d：入庫后將合格品按規(guī)格、型號,、品名分區(qū)、分類,、分批堆放,，做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格,、型號、批號及數(shù)量,。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查（下同）

2,、原材料出庫：

a：每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù),。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格,、數(shù)量,，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳,。

b：原材料送外協(xié)加工發(fā)出,。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查（下同）,。

3、半成品,、成品入庫：

a：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品,，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識,。

b：成品必須經(jīng)檢驗合格后,，由車間填寫成品入庫單。

c：成品入庫后,，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類,、分批存放，并即時填制存放卡,。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房,、和財務(wù)部存查

4,、成品出庫：

a；庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,，安排包裝，填制出庫單,，發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點清楚（核對品種、規(guī)格,、數(shù)量、外包裝可靠性）,，送貨人在出庫單上簽字驗收,。

b：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,，清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份,，經(jīng)廠長批準(zhǔn)（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人,、庫管員存查，出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫房、和財務(wù)部存查

5,、工具,、輔料,、備件的入庫：

a：采購物資入庫時,，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字,。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認(rèn)可，對于未經(jīng)同意,，擅自采購的物品不予入庫和報銷,。

b：入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放,，設(shè)存料卡、標(biāo)識牌,，登記入帳。

c：日常工作中,，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計,，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資,、及時上報使用情況，以便即時采購,，確保生產(chǎn)。

6,、工具、輔料,、備件的出庫：

a：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后,，憑單發(fā)放,。

b：工具,、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備,。

c：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件,、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房,，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

出庫單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人、庫房,、和財務(wù)部存查

7、盤存：

a：每月末,，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧,、損壞,、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因,，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報,。

b：每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃,，報總經(jīng)理審批后,，對公司內(nèi)所有材料,、半成品、成品進(jìn)行清點,；年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長,、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員,、物資庫管員和輔助工。

c：總經(jīng)理可根據(jù)需要,，直接按排財會人員,，不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查,。

d：所有盤存結(jié)果,，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的,，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理審批,。