人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

化工倉庫管理的規(guī)章制度 倉庫管理規(guī)章制度篇一

1,、為加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出,、入庫手續(xù)及流程,，提高公司資金、物品使用率,，保證倉庫安全，特制定以下管理制度,。

2,、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn),、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品,、半成品及原材料。

1,、物品入庫管理：

1.1所有物品購入,、退回,、測(cè)試、樣品,、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等,，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫,。

1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫,；《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫。

1.3倉庫人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào),、名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,，最長(zhǎng)不超過一個(gè)工作日核對(duì)完畢,，如相符,，填寫物品入庫單實(shí)收欄,，根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺(tái)帳；如不符,，則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部。

1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部報(bào)賬,，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,，第二聯(lián)由倉庫交遞財(cái)務(wù)部,，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

2、物品出庫,、發(fā)貨管理：

2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因,；套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計(jì)劃單》和（套料清單）,，倉庫人員按單的緊急程度及時(shí)發(fā)料，最長(zhǎng)不得超過2個(gè)工作日,。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

2.4物品發(fā)貨（個(gè)人借用,、返修）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門經(jīng)理、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶手中,，并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對(duì)相關(guān)貨運(yùn)資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門承擔(dān),。

2.6生產(chǎn),、維修,、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》,；合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián),，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬,，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔,。

2.7倉庫人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫,，并遵循先進(jìn)先出的原則,，物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號(hào)應(yīng)記入物料卡，以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換；物品不全應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門人員,。

2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能,、外觀及附件，各項(xiàng)無誤后,，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后,，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺(tái)賬,，不得隔日作業(yè),，以利于物品存量的精確。

2.9因特殊情況,，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品,，由相關(guān)部門、人員及時(shí)辦理入庫,、出庫、發(fā)貨手續(xù),；同類事項(xiàng)未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶,。

3,、借用物品管理：

3.1內(nèi)部人員借用物品時(shí)，應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》,，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核,、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,。

3.2出差在外的人員借用物品時(shí),，應(yīng)填寫《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》并簽字確認(rèn),，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）；特殊情況可由他人代填,，但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）,。

3.3倉庫每季度將在借用物品情況統(tǒng)計(jì)表于下季度首月5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計(jì)表后,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)核對(duì)在借物品情況,，并在8個(gè)工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處,；未按規(guī)定及時(shí)反饋將通知財(cái)務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當(dāng)事人各100元作為罰款,；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后,，方可核銷借用賬；三個(gè)月未能歸還,，借用人應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可延續(xù)再借用三個(gè)月,；如仍無法歸還，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi)，若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi),。

4,、物品退回與歸還管理：

4.1合同退回,、合同更換,、個(gè)人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負(fù)責(zé)接收,、記錄,、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理,。

4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉申請(qǐng)單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因,、合同號(hào),，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后，由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn),，方可給予辦理退庫手續(xù),；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù),；待更換物品退回時(shí)持《物料退倉申請(qǐng)單》辦理合同退庫手續(xù),，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門,，由相關(guān)部門同時(shí)出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單,，同時(shí)填寫《物料退倉申請(qǐng)單》，注明對(duì)應(yīng)出庫單據(jù)號(hào)并給質(zhì)量部簽字確認(rèn),，以沖減借用人的借用帳；

4.4個(gè)人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請(qǐng)單》,，標(biāo)明借用時(shí)間，借用單號(hào)等,，將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認(rèn),，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫手續(xù),、并銷賬。

5,、物品報(bào)廢：

5.1物品報(bào)廢原因：

倉庫

1）變質(zhì)的（生銹、霉變,、蟲啃,、鼠咬等）,；

2）超過使用壽命的；

3）已不再使用的',；

4）在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的,。

生產(chǎn)部

1）因無法維修或無維修價(jià)值的；

2）生產(chǎn)過程中損壞的,。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時(shí)，顧客取消合同,；

2）因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的；

3）已購買,，但開發(fā)、銷售,、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的,；

4）合同發(fā)貨后,，因系統(tǒng)無法升級(jí)而退回的,；

5）己購物品，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良,，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的,；

6）借用/試用后，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品,；

7）因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購引起的,。

5.2物品報(bào)廢流程：

1）倉庫人員統(tǒng)計(jì)庫存所需報(bào)廢的物品，由相關(guān)責(zé)任部門出具《報(bào)廢申請(qǐng)單》,，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)管理部出具報(bào)廢物品的價(jià)值,、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢,，價(jià)值在一萬元以上的呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,；

2）相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報(bào)廢申請(qǐng)單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報(bào)廢手續(xù),。

5.3物品報(bào)廢注意事項(xiàng)：

1）所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的物品歸倉庫保管,；

2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報(bào)廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的ic,、電阻,、電容等），送質(zhì)量部iqc檢驗(yàn),，合格品辦理退倉手續(xù)。

6,、賬務(wù)管理：

6.1所有入庫,、出庫均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，詳細(xì)填寫,，不得涂改,，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨,；

6.2物品入庫和退倉，該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬,；

6.3物品帳必須與單據(jù)一致，每月底自查,，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更改，若隔月則需查明原因,，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單，報(bào)物控主管審核,、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財(cái)務(wù)部；

6.4經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊(cè),，由倉庫專人負(fù)責(zé)保管；

6.5倉庫人員每周及時(shí)將單據(jù)交于財(cái)務(wù)部,，以便財(cái)務(wù)入賬,。

7,、倉庫管理:

7.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖,，分別按料號(hào)次序擺放,，并將各物品型號(hào)、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前,，各項(xiàng)物品對(duì)應(yīng)陳列其后。

7.2倉管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置,。

7.3遵循7s原則（整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約）。

7.4未經(jīng)檢驗(yàn)的物品,，擺放在指定區(qū)域,。

7.5檢驗(yàn)合格的物品，及時(shí)入庫貯存,。

7.6換貨,、報(bào)損的物品,，區(qū)分存放,，并單獨(dú)記賬。

7.7非貨架貯放的物品,，不可超高、壓線,、倒置,、重壓。

7.8禁潮物品應(yīng)做好防潮措施,。

7.9保持適宜的倉貯溫,、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間,，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉庫溫,、濕度點(diǎn)檢表》中。

7.9易燃,、易爆,、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí),。

7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器,。

7.11物品貯放,，龐大、笨重物品放下方,；輕便,、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于緊密,，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

7.13易碎,、易破物品須輕取輕放,。

7.14配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂,。

7.15每月28號(hào)前結(jié)賬，并發(fā)送當(dāng)月物品庫存情況給相關(guān)部門,。

7.14年中、年末,，倉庫會(huì)同財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào),、品名,、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與賬面一致,，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)部稽查人員的抽查；

7.15出具盤點(diǎn)報(bào)告,，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,，由倉庫主管呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整,，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

1,、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，解釋權(quán)屬綜合部,；

2、凡公司以前之制度,、規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn),；

3、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂,，修訂周期為半年,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。

1、《外購入庫單》

2,、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4,、《成品入庫單》

5、《成品出庫單》

6,、《物料退倉申請(qǐng)單》

7,、《發(fā)貨通知單》

8、《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》

9,、《報(bào)廢申請(qǐng)單》

化工倉庫管理的規(guī)章制度 倉庫管理規(guī)章制度篇二

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用,。

倉庫工作人員

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢,、入庫、發(fā)料,、退料,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸,、搬運(yùn),、包裝等工作;

采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;

倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

1 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫,。

1.2 對(duì)入庫物資核對(duì),、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

1.3 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資,。

c) 與要求不符合的采購物資,。

1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單",。

2 物資保管倉庫管理制度

2.1 物資入庫后,，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號(hào)定位",。

a) 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

b) 三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c) 四號(hào)定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2.2 倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正,。

2.3 庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2 庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購,。

3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

4 物資退庫倉庫管理制度

4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù),。

4.2 廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí),。

化工倉庫管理的規(guī)章制度 倉庫管理規(guī)章制度篇三

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資的入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫工作,。

(4)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管。

1,、對(duì)于入庫的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、破損與否,、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

2,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理,，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

1,、倉庫保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符,、賬物相符，賬卡相符,。

2,、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存‘’情況予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。

3,、保管員對(duì)庫存貨物每月盤點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤,，每月一大盤,，發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘缺,，必須查明原因,，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告,，

提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理,，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理,。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件,，將倉庫分為：第一,，大量存儲(chǔ)區(qū),，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二,，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上,。保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

1,、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò),、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

3,、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對(duì)庫存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單,，避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫存量,，并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換，避免積壓),。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5、退貨,、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品、配件,、包裝盒，以不影響二次銷售原則,、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價(jià)格,，賬務(wù)處理?xiàng)l理清晰，進(jìn)出

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn),，有特殊情況特殊處理,，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

1,、對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

2、建立健全出入庫人員登記制度

a,、保管帳—每日

b,、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

c,、進(jìn)貨,、換貨、退貨明細(xì)表單—每日

d,、進(jìn),、出,、存報(bào)表—每月

e,、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

f,、庫存處理意見(積壓處理，調(diào)換處理,，訂貨補(bǔ)貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火,、防盜工作,，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

4,、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

年月日