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全套應(yīng)急預(yù)案篇一

突發(fā)事件應(yīng)急處置總體預(yù)案

水電服務(wù)中心是代表學(xué)校進(jìn)行水電暖服務(wù)與管理管理的職能部門，擔(dān)負(fù)著全校水電暖的供應(yīng)任務(wù),，由于學(xué)校占地面積大,，師生眾多，水電暖供應(yīng)點多,、線長,、面廣,，存在諸多可能產(chǎn)生突發(fā)事件的因素。為了預(yù)防和減少水電暖事故的發(fā)生，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，建立緊急情況下快速,、有效的事故搶險和應(yīng)急處理機制,，確保水電暖設(shè)施、設(shè)備及水電暖的正常供應(yīng),，及時地開展安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少損失，結(jié)合學(xué)校水電暖供應(yīng)的實際情況,，特制定本預(yù)案。

一,、組織機構(gòu) 組 長： 副組長：

水電服務(wù)中心緊急事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在水電服務(wù)中心辦公室,。

二、主要職責(zé)

1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心各部門,、各班組應(yīng)急救援工作,。 2.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。3.統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備,、人員,、物資、器材,。4.適時批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài),。5.組織落實學(xué)校安全委員會交辦的其它工作。6.必要時協(xié)調(diào)其它單位參與應(yīng)急救援工作,。

三,、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、辦公室負(fù)責(zé)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并監(jiān)督安全運行措施的落實,，對安全隱患登記造冊，實行日常監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)督,，督促有關(guān)部門對隱患進(jìn)行整改,。

2、對可能發(fā)生的火災(zāi)安全事故,，平時應(yīng)急工作由部門責(zé)任人員具體負(fù),。中心經(jīng)常對各站進(jìn)行消防安全檢查，消滅火災(zāi)隱患,。

3,、加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn)，實行新上崗職工崗前安全培訓(xùn)制度,，建立并完善安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)。

四,、工作目標(biāo)

1,、普及各類突發(fā)事件的應(yīng)急常識，提高員工的配合意識,。

2,、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施,，確保突發(fā)事件及時控制,，保障水電暖供應(yīng)和安全。

五,、工作原則

1,、預(yù)防為主，常備不懈,。立足于防范,，抓早、抓小,，強化信息的廣泛收集和深層次研究，爭取早發(fā)現(xiàn),，早報告,，早控制，早解決,。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,，提高水電中心員工應(yīng)對突發(fā)事件的水平，及時采取預(yù)防與控制措施,，防止事態(tài)的擴(kuò)大,。

2、統(tǒng)一指揮,，快速反應(yīng),。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對水電中心突發(fā)事件的預(yù)防,、報告,、控制和處理依法實行管理，對于違法行為,，依法追究責(zé)任,。水電服務(wù)中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)公共事件的處置工作,，形成處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)機制,。一旦發(fā)生重大事件,，確保發(fā)現(xiàn)、報告,、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應(yīng),，正確應(yīng)對,，果斷處置，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),。

3,、加強保障，重在建設(shè),。從法規(guī)上,、制度上、組織上,、物質(zhì)上全面加強保障措施,。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設(shè),，提高工作效率,。

4、條塊結(jié)合,，以塊為主,。發(fā)生突發(fā)事件后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，啟動應(yīng)急預(yù)案,，中心突發(fā)事件的預(yù)防和控制工作實行條塊結(jié)合，以塊為主,。

5,、快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效,。建立預(yù)警控制和處理快速反應(yīng)機制,，強化人力、物力,、財力儲備,，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,，即早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制、早處理,，及時快速對突發(fā)事件做出反應(yīng),。

6、系統(tǒng)聯(lián)動,，群防群控,。發(fā)生突發(fā)公共事件后，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要立即深入第一線,，掌握情況,，開展工作，控制局面,。形成各部門系統(tǒng)聯(lián)動,，群防群控的處置工作格局。

六,、總結(jié)報告

1,、發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)針對事件的發(fā)生,、經(jīng)過,、后果，自覺查找工作中存在的不足,，進(jìn)行總結(jié)與完善,，強化管理，杜絕類似事件再次發(fā)生,，同時向上級有關(guān)部門做出書面報告,。

2、對在應(yīng)急工作中有積極表現(xiàn),，予以表彰獎勵，并作為考核評先的重要依據(jù),。

3,、任何違背本應(yīng)急預(yù)案的行為：屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，追究其所負(fù)責(zé)任,；屬不服從領(lǐng)導(dǎo)小組緊急調(diào)配,，不積極配合工作的集體或個人，也按事件性質(zhì)后果予以責(zé)任追究,，并作為今后考核的重要依據(jù),。

4、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，完善制度，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索穩(wěn)妥,、快速,、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。

七,、本預(yù)案自發(fā)布之日開始實施,。

2 停電應(yīng)急工作預(yù)案――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之一

1、遇校內(nèi)大面積停電或全部停電時,，由中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）立即與電力維修人員查找停電原因,；及時向后勤管理處及校分管領(lǐng)導(dǎo)報告事由及解決方案，并以多種方式通知用戶,。

2,、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電事件，如屬低壓部分,，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上組織采購人員備料,、維修人員搶修；如屬高壓部分出現(xiàn)故障,，領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)馬上聯(lián)系供電局,，并派專人為其搶修創(chuàng)造便利條件，盡一切所能,，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作,。

3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的供電線路或供電設(shè)備出現(xiàn)故障,，造成突發(fā)停電事件,，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與供電局聯(lián)系，咨詢可能停電的時間,，并派專人督促其搶修,，如屬長時間停電，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時與學(xué)校重點部門聯(lián)系協(xié)助其租賃發(fā)電機電,。

4,、接供電局計劃停電通知，電力站負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報主任,，時間較長的停電必須向處領(lǐng)導(dǎo)報告,。

5、突發(fā)外線事故停電,，必須立即向分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,。及時與供電部門聯(lián)系，爭取供電部門的理解和支持,，盡快恢復(fù)供電,；突發(fā)內(nèi)線事故停電,，供電人員必須立即采取安全措施，避免事故擴(kuò)大,，如事故較嚴(yán)重,，主任立即向分管處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6,、電力值班人員應(yīng)準(zhǔn)確報告事故的發(fā)生情況,，電力搶修人員應(yīng)詳細(xì)分析原因，制定搶修方案,，準(zhǔn)備工具與器材,，采取有效措施搶修，確保安全操作,。

7,、在校區(qū)的水電服務(wù)中心全體電力站工作人員應(yīng)立即趕到中心配電室，參與或協(xié)助搶修,，并完成其他任務(wù),。

8、辦公室應(yīng)立即請示主任是否起草停電通知,，上傳網(wǎng)頁,、張貼或電話通知，并安排人員在辦公室接轉(zhuǎn)詢問電話,。

9,、辦公室要立即聯(lián)系機動車輛并迅速趕往現(xiàn)場待命，并及時通知有關(guān)單位做好應(yīng)對準(zhǔn)備,。

10,、因供電主電纜出現(xiàn)故障導(dǎo)致的停電，要及時聯(lián)系供電局查找故障并協(xié)助其做好電纜的搶修工作,。

11,、事故搶修期間，電力工作人員一律不得離開校區(qū),。

12,、搶修工作完成后，電力站組織人員及時送電,。

3 停水應(yīng)急工作預(yù)案――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之二

1、遇校內(nèi)大面積停水或全部停水時,，由中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）立即與水暖維修人員查找原因,，提出維修方案；及時向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告事由及解決方案,，并以多種方式通知用戶,。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供水設(shè)施、設(shè)備故障引發(fā)的突發(fā)停水事件,，領(lǐng)導(dǎo)組成員制定維修方案后,，馬上組織人員備料、搶修,。盡一切所能,，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3,、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施出現(xiàn)故障,，造成突發(fā)停水事件，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與自來水公司聯(lián)系,，咨詢可能停水的時間,，并派專人督促其搶修，如屬較長時間停水,，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時向消防部門或自來水公司求援,，請求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水?；蚺c水務(wù)部門協(xié)商啟動學(xué)校自備井供水,。

4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件,，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,，查找污染源,；如屬人為投毒，還應(yīng)與公安部門聯(lián)系,，及時處理污染,，并請防疫部門檢驗合格后，方能向用戶供水,。中毒人員由校醫(yī)院負(fù)責(zé)應(yīng)急處理,。

5、供水出現(xiàn)異常時（自來水公司及學(xué)校內(nèi)部供水管線出現(xiàn)潰漏,、自來水廠因故障停供水,、水質(zhì)異常等），發(fā)現(xiàn)問題或接到通知的相關(guān)人員（供水站或辦公室人員）應(yīng)于第一時間上報副主任,，并由其上報主任,。如果影響時間較長或問題較嚴(yán)重的，主任必須立即報告處領(lǐng)導(dǎo),。

6,、因自來水公司供水系統(tǒng)原因造成臨時停水的,，副主任應(yīng)隨時與自來水公司相關(guān)部門聯(lián)系，督催對方盡快修復(fù),，或要求其采取其他應(yīng)急供水方案,，問題較嚴(yán)重的可趕赴現(xiàn)場了解情況，并隨時向主任報告,。

7,、供水機組發(fā)生故障時，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場,，組織人員調(diào)整供水管線,，并聯(lián)系設(shè)備廠家盡快來人修復(fù)。

8,、校內(nèi)供水主管線出現(xiàn)潰漏時,，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場，制定搶修方案,，組織人員搶修,，并將現(xiàn)場情況隨時向主任和辦公室報告。

9,、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時,，供水負(fù)責(zé)人要立即趕到現(xiàn)場，關(guān)閉該區(qū)域控制閥門,，組織維修人員盡快修復(fù),。

10、辦公室接到停水通知后,，應(yīng)起草停水通知張貼并上傳網(wǎng)頁,。

11、如遇大范圍長時間停水時,，辦公室要及時通知學(xué)生處,、保衛(wèi)處、飲食服務(wù)中心等部門做好應(yīng)對準(zhǔn)備,，必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應(yīng)急,，確保校區(qū)穩(wěn)定。

12,、水質(zhì)出現(xiàn)異常時,，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場查找原因，問題較為嚴(yán)重的,，應(yīng)立即停止供水,，并取樣送小店區(qū)疾病防控中心進(jìn)行水質(zhì)檢測?；謴?fù)供水時,，應(yīng)組織人員進(jìn)行管道沖洗，直到水質(zhì)正常,。

4 停暖應(yīng)急工作預(yù)案――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之三

1,、遇校內(nèi)大面積停暖或全部停暖時，中心水暖站及時與校內(nèi)熱力站咨詢停暖原因,，并通知中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或副組長）,。組長及時向后勤管理處及校分管領(lǐng)導(dǎo)報告事由，并以多種方式通知用戶,。

2,、屬于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供暖管網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生故障引起的停暖,，領(lǐng)導(dǎo)組成員確定搶修方案后,，馬上組織人員備料、搶修,，盡一切所能,，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作，并及時與熱力站聯(lián)系供暖,。

3,、屬于熱力公司熱網(wǎng)或供暖設(shè)施出現(xiàn)故障，造成突發(fā)停暖,，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與熱力公司聯(lián)系,，咨詢可能停暖的時間，并督促其搶修,。

5 防汛應(yīng)急工作預(yù)案――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之四

為了有效預(yù)防,、妥善處理學(xué)校供水、供電系統(tǒng)的暴雨災(zāi)害,，建立統(tǒng)一組織,、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、反映迅速,、處置有力的防范體系，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,，加強與學(xué)校各部門的協(xié)同合作,，最大程度地預(yù)防和降低災(zāi)害造成的損失，根據(jù)后勤管理處防汛的任務(wù)要求,，特別制定本應(yīng)急預(yù)案,。

一、水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

在后勤管理處防汛應(yīng)急處置工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)中心各部門所需防范的重點部位,，進(jìn)行應(yīng)急處置工作,。保證在災(zāi)情發(fā)生時，做好各項保障和重點部位的防范工作,。

二,、預(yù)防和預(yù)警機制響應(yīng)工作

水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)可能發(fā)生的暴雨的量級，擬發(fā)出三種等級的防汛指令,。

1,、啟動重要防御預(yù)案，2,、啟動緊急防御預(yù)案,，3、啟動特級防御預(yù)案,。確立各種情況下各部門責(zé)任人等應(yīng)該采取的相應(yīng)措施,。

（一）、啟動重要防御預(yù)案（三級預(yù)案）

1,、根據(jù)氣象臺發(fā)布暴雨預(yù)警,，水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即采用手機、短信和電話通知等方式將暴雨可能出現(xiàn)的災(zāi)害,、汛情及時通知領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,。各部門責(zé)任人及時進(jìn)入防御狀態(tài)，落實預(yù)警,、防御等各項工作,。

2、各部門防范措施如下：

綜合站：對防汛救災(zāi)物資進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),、更新、采購,。

電力站：對易遭洪澇災(zāi)害的各配電室,、箱變進(jìn)行檢查，預(yù)備沙袋,，隨時進(jìn)行堵漏,。水暖站：對易遭洪澇災(zāi)害的各水泵房進(jìn)行檢查，預(yù)備沙袋,，隨時進(jìn)行堵漏。

水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)落實各部門準(zhǔn)備工作是否就緒,，各種應(yīng)急搶險物質(zhì)（如臨時發(fā)電機,，抽水泵,，臨時照明燈具，沙袋等）是否到位,。

水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促各部門做好安全檢查和防范工作。

（二）啟動緊急防御（二級預(yù)案）

1,、水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開會議，分析災(zāi)害的發(fā)展趨勢和影響,，研究防御的方案和措施，提出搶險救災(zāi)的工作要求,。

2、水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實施24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶班制,。值班人員應(yīng)密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)展情況,，并根據(jù)學(xué)校、后勤管理處防汛應(yīng)急處置工作小組的指令,，通知并檢查各部門做好各項準(zhǔn)備工作,。

3、各部門防御措施如下：

電力站：對總配電,、北配電、新配電,、東配電,、南配電,、1-6號箱變等易發(fā)災(zāi)害部位，都必須使用沙袋進(jìn)行堵漏工作,，抽水泵全部準(zhǔn)備到位。

水暖站：對北區(qū),、中區(qū)、南區(qū)等易發(fā)災(zāi)害部位,，都必須使用沙袋進(jìn)行堵漏工作,，發(fā)電機、抽水泵全部準(zhǔn)備到位,。

（三）啟動特級防御預(yù)案（一級預(yù)案）

1、此預(yù)案為暴雨造成的災(zāi)害已對校內(nèi)供水,、供電系統(tǒng)造成災(zāi)害,，全校范圍內(nèi)停水、停電,。

2、防御措施

6 各配電房,、水泵房等重要部位值班人員全部到位，密切觀察洪水水位的漲勢,，隨時進(jìn)行抽水,，保障配電房、水泵房的安全,。根據(jù)配電房的安全情況,，隨時與上級供電局取得聯(lián)系,，視災(zāi)害的嚴(yán)重程度做好停電的準(zhǔn)備工作。

（四）災(zāi)后清淤整潔工作

水暖,、電力站負(fù)責(zé)搶修各配電房及水泵房各項設(shè)施的安全,，如水泵房被淹,，應(yīng)組織抽水,、清理、維護(hù)等,。其余工作人員負(fù)責(zé)各自的辦公場所清理工作,。

（五）責(zé)任分工

1、辦公室 負(fù)責(zé)人： 工作內(nèi)容：

a,、組織中心相關(guān)人員及防汛設(shè)施就位。

b,、督促和落實各項工作的進(jìn)行。包括各易發(fā)災(zāi)害部位沙袋預(yù)備及堵漏的檢查組織工作,。c、根據(jù)汛情,，對中心人員進(jìn)行機動調(diào)配。d,、并對后勤管理處防汛應(yīng)急處置工作組及時反饋,。e,、依照上級指示，配合做好相關(guān)工作,。

2,、綜合站 負(fù)責(zé)人： 工作內(nèi)容：

a,、負(fù)責(zé)防汛物資,、器材的采購工作。

b,、監(jiān)督檢查各項工作的進(jìn)行。包括各易發(fā)災(zāi)害部位沙袋預(yù)備及堵漏的檢查組織工作,。c,、并對水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及時反饋情況,。

3,、水暖站 負(fù)責(zé)人： 工作內(nèi)容：

a,、北區(qū),、中區(qū),、南區(qū)供水站值班

b、領(lǐng)用抽水泵等相應(yīng)的防汛物資,，做好排水準(zhǔn)備工作,。

c,、觀測供水站水位,，做好應(yīng)急排水及拉閘斷電準(zhǔn)備。增設(shè)防洪擋板及沙袋堵漏工作,。d,、并對水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及時反饋情況,。

4,、電力站 負(fù)責(zé)人： 工作內(nèi)容：

a、總配電室值班,，各配電室巡視檢查。

b,、領(lǐng)用抽水泵等相應(yīng)的防汛物資,，做好排水準(zhǔn)備工作,。c、觀測易淹配電室水位,，做好應(yīng)急排水及拉閘斷電準(zhǔn)備,。d、安排維修人員協(xié)助做好防汛工作中的應(yīng)急維修任務(wù),。e,、并對水電服務(wù)中心防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及時反饋情況。

7 火災(zāi)事故報警和接警處置應(yīng)急預(yù)案 ――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之五

按火災(zāi)事故的可控性,、嚴(yán)重程度和影響范圍,，報警和接警應(yīng)急響應(yīng)按三級程序處置。

一,、i級火災(zāi)事故響應(yīng)程序,。發(fā)生有人員傷亡、火勢燃燒猛烈,，本部門已無法控制或因油,、氣泄露局部著火，有可能引發(fā)次生、衍生重大火災(zāi)事故時,，在迅速向“119”報警求援的同時,，各部門、中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即向后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)報告,，根據(jù)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況提出救援指導(dǎo)意見,。

二、ii級火災(zāi)事故響應(yīng)程序,。中心各部門發(fā)生一般性火災(zāi),，部門班組的應(yīng)急力量在短時間（10分鐘之內(nèi)）很難將火撲滅，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向中心領(lǐng)導(dǎo)報告起火部位,、著火的物質(zhì),。部門班組接到報警立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場組織義務(wù)消防隊員和作業(yè)、工作現(xiàn)場的應(yīng)急力量進(jìn)行撲救,。在撲救中應(yīng)密切關(guān)注,、及時掌握事態(tài)發(fā)展和撲救的情況，如在短時間內(nèi)（15分鐘內(nèi)）不能撲滅,，可能威脅周邊工作環(huán)境設(shè)施時,，應(yīng)立即向“119”報警求援。報警時要講清起火單位,、詳細(xì)地點,、著火物質(zhì)、有無人員被困火場以及報警人姓名,、聯(lián)系電話,，并派專人到交叉路口或指定位置引領(lǐng)消防迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。

三,、iii級響應(yīng)程序,。各部門在日常生產(chǎn)、工作時發(fā)生局部,、小范圍著火的情況時,，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向周圍的人員發(fā)出著火的警報。本范圍負(fù)責(zé)人立即組織在崗人員將火撲滅,。處置結(jié)束后,，立即將發(fā)生火情的原因、損失情況報予中心領(lǐng)導(dǎo),。

接警處置程序

一,、發(fā)生i級火災(zāi)事故響應(yīng)接警處置程序。

中心“領(lǐng)導(dǎo)小組”接到i級火災(zāi)事故的報告后,，領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即趕到火災(zāi)事故現(xiàn)場,，擔(dān)負(fù)起應(yīng)急滅火救援總指揮的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長不能到位時，由副組長到位,，若副組長也不能到位時，由中心辦公室按中心職能排順通知該負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場組織滅火救援,。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展,，按滅火救援需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可指定若干名分項負(fù)責(zé)人,，并授其一不定期現(xiàn)場權(quán)限,，行使滅火救援職能。

二,、根據(jù)火災(zāi)事故現(xiàn)場情況,，統(tǒng)一部署滅火救援的實施工作，并對滅火救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施,。

三,、如火勢燃燒猛烈，有可能引發(fā)或衍生次災(zāi)害事故,，火場總指揮可在中心范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員,、物資材料等相關(guān)資源，為滅火救援提供支持,。

四,、根據(jù)滅火救援工作的需要，火災(zāi)現(xiàn)場總指揮有權(quán)決定在本中心轄區(qū)內(nèi)的下列事項：

1,、使用各種水源,。 電話，并派專人到交叉路口,。

2,、截斷電力、可燃?xì)怏w壓縮氣體的輸送,，限制用火,、用電的區(qū)域。

3,、劃定警戒區(qū),，實行局部交通管制。

4,、利用鄰近建筑物和有關(guān)設(shè)施,。

5、為防止火勢蔓延,，拆除或者破損比鄰火場的建（構(gòu)）筑物,，打隔離帶。

8 應(yīng)急疏散的組織程序和措施

發(fā)生重大以上火災(zāi)事故的單位是應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)急疏散的工作原則必須堅持以人為本,，安全第一,，組織程序和措施應(yīng)按下列要求進(jìn)行。

一,、發(fā)生火災(zāi)時,，結(jié)合火場實際，正確決策,，針對不同的現(xiàn)場條件,，可采取先救人后滅火或滅火救人同步進(jìn)行。

二,、發(fā)生火災(zāi)時火勢有可能危及現(xiàn)場人員的安全,，事發(fā)單位的消防安全責(zé)任人或崗位消防安全責(zé)任人應(yīng)立即指定疏散引導(dǎo)的人員（不得少于2人一組）迅速組織可能受火勢威脅部位的人員沿消防安全通道疏散到安全地帶。對不能行走的老,、弱,、病、殘等特殊人員要組織人力采取背,、抱,、拉、扛等辦法將他們疏散出去,，并對疏散部位認(rèn)真清理,、檢查，防止有人遺留在現(xiàn)場發(fā)生意外,。

三,、人員被困在濃煙和火焰的建筑物內(nèi)一時無法向外疏散時，應(yīng)立即啟用消防廣播系統(tǒng)（如無消防廣播電系統(tǒng),，可向被困人員大聲喊話）向被困人員喊話,，穩(wěn)定人員情緒，告知防止煙,、火竄入和防護(hù)措施,，并告誡被困人員在萬不得以的情況下不要貿(mào)然逃生以防止發(fā)生意外損傷。如有墻壁消防火栓和其他滅火器材時,，消防器材的使用應(yīng)無條件的服從于疏散需要,。義務(wù)消防隊員盡快利用水槍（霧狀水最宜）和其他滅火器材，開辟出一條疏散通道,，將被困人員疏散出去,。一時不能疏散時，應(yīng)將被困人員轉(zhuǎn)移至避難間或無煙,、火的較為安全地帶,，迅速發(fā)出求救信號等待救援,。

四、需要穿越燃燒區(qū)時,，義務(wù)消防隊員應(yīng)將浸濕的衣服,、被褥將被救者和自己的頭、臉部遮住,，利用水槍掩護(hù)迅速撤離火場,。遇到濃煙、火焰和熱輻射且又無水的環(huán)境時,，義務(wù)消防隊員和被救者應(yīng)采取低姿或匍匐穿越,。

五,、火場條件允許，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)對疏散區(qū)域仔細(xì)搜尋,，防止有人員遺留,。

撲救初起火災(zāi)的程序和措施

通訊聯(lián)絡(luò),、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

一、發(fā)生一級響應(yīng)火災(zāi)事故時,，中心辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急職守,，及時接轉(zhuǎn)火場總指揮下達(dá)的各項指令，并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,。

二,、事故單位的人員堅守工作崗位iii級響應(yīng)程序。負(fù)責(zé)對內(nèi),、外通訊聯(lián)絡(luò),，準(zhǔn)確及時上傳下達(dá)火場總指揮的指令，協(xié)調(diào)事發(fā)單位滅火救援,。

三,、若火災(zāi)事故現(xiàn)場持續(xù)燃燒，在短時間內(nèi)無法撲滅且有引發(fā)次生,、衍生災(zāi)害事故時,，根據(jù)火場總指揮的指令下列單位應(yīng)做好如下工作：

四、火災(zāi)得以撲滅,，導(dǎo)致次生,、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)后,，由火場總指揮宣布應(yīng)急處置工作結(jié)束,，應(yīng)急滅火救援隊伍方可撤離。

其他突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案 ――處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案之六

（一）違規(guī)新聞采訪

1,、沒有征得中心領(lǐng)導(dǎo)同意,，中心所有員工有權(quán)拒絕新聞媒體人員進(jìn)入工作室,。

2、中心所有員工不得私自接受新聞媒體采訪,。

3,、各部負(fù)責(zé)人應(yīng)禮貌地拒絕記者拍攝，引導(dǎo)其到學(xué)校宣傳部采訪,。

4,、發(fā)生問題，由各部負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任,。

（二）違規(guī)進(jìn)入重點部位

1,、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，非工作人員不得進(jìn)入水電運行場所,。

2,、中心員工不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所,。

3,、發(fā)生問題由各部負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

（三）財產(chǎn)偷盜

1,、發(fā)現(xiàn)作案人員在偷盜或破壞財產(chǎn)時,，在場人員一方面迅速通知保衛(wèi)部和單位領(lǐng)導(dǎo)，同時大聲制止作案人員行為,。

2,、在制止作案人員時，注意不要靠近,，不要直接單獨正面與作案人員沖撞,，可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎(chǔ)上以喝止為上,。

3,、清點失竊或損壞的財產(chǎn)，配合當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門抓捕作案人員,。

4,、加固有關(guān)設(shè)施，彌補有關(guān)安全防患工作的缺漏,。

（四）人員發(fā)生沖突

1,、由在場人員上報部門或單位領(lǐng)導(dǎo),情況嚴(yán)重直接報保衛(wèi)部門。

2,、在場人員迅速阻止事態(tài)擴(kuò)大,，有關(guān)人員陪同受傷者就醫(yī)。

3,、根據(jù)情況報保衛(wèi)部門或通知家長,，調(diào)查事實經(jīng)過,，對當(dāng)事人作出相應(yīng)的處分。

（五）員工夜間疾病

1,、平時各部室安排值班人員進(jìn)行夜間值班,，向全體員工公布值班地點、值班電話,；要求各值班人員值班期間全天候開機,，各部室配備常規(guī)用藥；

2,、由帶班長或其他成員馬上通知值班人員,，值班人員在詢問病情、了解病史的基礎(chǔ)上決定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),、家長,，提供常規(guī)用藥或直接送就近醫(yī)院救治。

3,、如果必須送醫(yī)院,，可由一位值班人員與部分成員一起護(hù)送,，隨身準(zhǔn)備一定現(xiàn)金,，另一位值班人員須繼續(xù)留在值班室以免其他情況發(fā)生。

4,、送達(dá)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院后值班人員須全程陪同生病員工就醫(yī),，直到把員工安全送回學(xué)校。

（六）組織人員外出

1,、領(lǐng)導(dǎo)和員工均要以高度的責(zé)任心對每個人的安全負(fù)責(zé),。抓好安全管理，確保外出活動萬無一失,。

2,、實行組織集體外出活動申報審批制度，審批后方可進(jìn)行,，并做好活動的組織和抓好安全工作,。

3、出發(fā)前要集中全隊做好安全教育及宣布活動安排,，清點人數(shù),。

4、租用的車輛必須要有正規(guī)的營運執(zhí)照,。

5,、組織人員有秩序地上車，乘車時不要將頭手伸出窗外,。

6,、到達(dá)目的地后要有組織地開展活動,，不要放縱、散漫,。

7,、不要到危險的地方玩耍，特別是山水及偏僻的地方,。

8,、分散自由活動時，要求三五成群,，不要個別行動,，發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要及時報告，帶隊人員要加強巡視,，做好監(jiān)控,，發(fā)生事故要采取應(yīng)急措施。

9,、活動結(jié)束要在規(guī)定的地點按時集中,，清點人數(shù)，并有秩序上車,，帶隊人員跟車,。

全套應(yīng)急預(yù)案篇二

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1.總則

1.1 編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,，保證職工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施,。及時,、有效地組織對本單位突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故的采取應(yīng)急救援行動，確保單位具備快速反應(yīng)和處理事故的能力,，最大限度地減少人員傷亡,、財產(chǎn)損失與社會危害，特制定本預(yù)案,。

1.2 編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令“2008”第6號）

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號

《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字“2004”56號）

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實用標(biāo)準(zhǔn)文案

《危險化學(xué)品管理條例》

《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（gb18218-2009）

《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》（國務(wù)院549號）

《吉林省安全生產(chǎn)條例》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局17號令）

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于通化公路工程有限公司安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的機械傷害、起重傷害,、火災(zāi)爆炸,、觸電、噪聲振動,、墜落,、車輛傷害,、自然災(zāi)害等危險、有害因素造成的事故,。

1.4 應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和風(fēng)險的評估結(jié)果,，建立針對各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系由通化公路工程有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案1個及施工項目現(xiàn)場處置方案4個構(gòu)成,。1.5應(yīng)急工作原則

1.5.1以人為本,，安全第一

把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點,，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù),。

1.5.2統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)

公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào),、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作,，各所屬辦公室、施工班精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

(組)按照各自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作,。

1.5.3屬地為主,，分級響應(yīng)

在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生后，事故班（組）必須做出迅速反應(yīng),，果斷采取應(yīng)對措施,，組織應(yīng)急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展,，同時立即向上級主管部門報告,。上級部門根據(jù)事故情況做出判斷,，決定響應(yīng)行動,。

1.5.4 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn),，堅持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合,，做好預(yù)防、預(yù)測,、預(yù)警和預(yù)報工作,，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、隊伍建設(shè),、完善裝備,、預(yù)案演練工作。

1.5.5 采集信息,，科學(xué)決策

依靠科技進(jìn)步,，采用先進(jìn)技術(shù),，多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù),，科學(xué)決策,，依法決策，提高應(yīng)急救援的處置能力,。

2.危險性分析

2.1 危險源與風(fēng)險分析

2.1.1危險源：主要危險源為機械傷害,、火災(zāi)、觸電,、噪聲振動,、車輛傷害、自然災(zāi)害,、高處墜落等,。經(jīng)辨識本企業(yè)無重大危險源。

2.1.2主要危險因素分析

2.1.2.1機械傷害事故危害分析

施工機械等設(shè)備的外露傳動部分防護(hù)裝置不健全或有缺陷,，不按精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

操作規(guī)程操作,，不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品發(fā)生絞傷事故。

2.1.2.2觸電事故危害分析

電氣設(shè)備因維護(hù),、保護(hù)不當(dāng),，安全管理不嚴(yán)，非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路,，違反操作規(guī)程,，檢修前不驗電及不懸掛標(biāo)志牌等極易發(fā)生觸電事故。

2.1.2.3火災(zāi)事故危害分析

電器短路等均可引發(fā)火災(zāi)爆炸,。塑料原材料是易燃品與火能燃燒并能發(fā)出有害氣體,，因此存放時必須遠(yuǎn)離火源。

2.1.2.4車輛傷害事故危害分析

有運輸車輛這就存在車輛碰撞,、擠軋,、擦刮設(shè)備與管線等事故的危險，同時也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險,。常見的車輛傷害事故有：車輛行使中引起的擠壓,、撞車或傾覆等造成的人身傷害；車輛運行中碰撞建筑物,、構(gòu)筑物,、堆積物引起建筑物倒塌、物體飛濺下落和擠壓地面而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害,。

2.1.2.5噪聲危害分析

機械運轉(zhuǎn)過程所產(chǎn)生的噪聲而引起的危害,。

機械引起的噪聲包括：

（1）機械性噪聲。由于機械的撞擊、摩擦,、轉(zhuǎn)動而產(chǎn)生的噪聲,，如電鋸、切削機床在加工過程中發(fā)出的噪聲,。

（2）電磁性噪聲,。由于電機中交變力相互作用而發(fā)生的噪聲，如電動機,、變壓器等在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)出的噪聲,。

2.1.2.6高處墜落事故分析

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橋梁施工大部分工作屬于高空作業(yè)，可能造成高處墜落事故,。由于高處墜落事故往往會造成比較嚴(yán)重的人身損傷,，不僅是皮膚局部的損傷，還可以引起感染,、大量體液丟失等一系列全身病理變化,，重者可引起休克、危及生命,。

2.1.2.7自然災(zāi)害危害分析

自然環(huán)境條件中對生產(chǎn)裝置及其相關(guān)設(shè)施可以造成危險的因素主要包括地震,、雷擊、氣溫,、風(fēng),、暴雨等。

（1）地震

強烈地震能對建（構(gòu)）筑物,、設(shè)備和管道造成破壞,。

（2）雷擊

建筑及設(shè)備缺少防雷電設(shè)施就有可能遭受雷電侵襲破壞，電器設(shè)備火災(zāi)爆炸,、人身傷害等,。缺少避雷設(shè)施或避雷設(shè)施接地不良，放靜電接地電阻過大,，都可能遭到雷擊或雷電感應(yīng)放電,。

（3）氣溫

在高溫環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤,。嚴(yán)寒有可能導(dǎo)致設(shè)備、管道,、閥門凍壞破裂,，并造成物質(zhì)泄漏和人員凍傷。

（4）風(fēng)

室外高大設(shè)備若基礎(chǔ)固定不牢靠等因素,，遇強風(fēng)可能造成高大設(shè)備倒塌,，人員作業(yè)時受到危害。

（5）暴雨

夏季時節(jié)，往往伴有暴雨,，若廠區(qū)防洪及排水設(shè)施不良,，會對倉庫、生產(chǎn)區(qū)等造成影響,。

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3.組織機構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室

應(yīng)急救援辦公室職責(zé)是：傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動，及時了解,、掌握,、報告事故搶險進(jìn)展情況，協(xié)助組長做好調(diào)度指揮及協(xié)調(diào)工作,。

3.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員分工

組長：組織實施安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施

副組長：協(xié)助組長工作,，負(fù)責(zé)向上級報告事故情況及處理辦法，調(diào)度事故應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)預(yù)案,，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置統(tǒng)一搶險,，協(xié)助組長搶險施救工作的現(xiàn)場指揮，組長不在位時,，行使組長的職責(zé),。

成員：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的人員搶險調(diào)度工作,。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及任務(wù)

a）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動，及時了解掌握報告事故搶險進(jìn)展情況,； b)決定所發(fā)生的事故是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,； c)制訂和修訂建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案； d)組建應(yīng)急處置隊伍,，組織實戰(zhàn)訓(xùn)練和演習(xí),，督促檢查安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備工作； e)發(fā)布和解除應(yīng)急指令,，組織指揮應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援行動,，現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故，必要時請有關(guān)方面支援,； f)組織調(diào)查事故發(fā)生原因,，總結(jié)事故應(yīng)精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

急經(jīng)驗教訓(xùn)； g)作好事故善后處理工作,。

3.3應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù)

3.3.1事故現(xiàn)場搶險救援組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,，事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的救助,，控制事故現(xiàn)場,。

3.3.2人員救護(hù)組：由事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人通知，行政中心牽頭，財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,。組織事故單位和醫(yī)護(hù)人員對傷者組織進(jìn)行救治,。

3.3.3 善后處理組：由行政部牽頭，各有關(guān)部門及科室配合組成,，主要負(fù)責(zé)事故遇難者的善后處理,。

3.3.4事故調(diào)查組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各相關(guān)職能科室,、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成,，負(fù)責(zé)或者配合上級有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好責(zé)任界定,，事故處理和責(zé)任追究上報等工作,。

3.3.5后勤保障組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織車輛及相關(guān)財務(wù)等提供救援應(yīng)急處理的財物,。

4.預(yù)防與預(yù)警

公司,、各所屬車間及項目部應(yīng)從制度建立、技術(shù)實現(xiàn),、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全預(yù)防和預(yù)警機制,。加強對安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置。

4.1 危險源監(jiān)控

4.1.1危險源的監(jiān)控方式,、方法

從以下幾個方面進(jìn)行： 1．技術(shù)控制建立事故隱患及危險源管理精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

系統(tǒng),，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面,、形象的信息,、依據(jù)的手段。

2．人員管理

人員的控制首先是加強教育培訓(xùn),，做到人員安全,，其次是操作安全。對危險源的監(jiān)控主要由公司所屬項目部負(fù)責(zé),，公司定期或不定期對所屬項目部的危險源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。3．管理控制

可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：

（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度

（2）明確責(zé)任,、定期檢查

（3）加強危險源的日常管理

（4）抓好信息反饋,，及時整改隱患

4.1.2各種事故的預(yù)防措施

（1）機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施：①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備，隨時檢查安全裝置是否失效,。②按操作規(guī)程進(jìn)行機械操作。③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè),。④按時進(jìn)行保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用,。

(2)觸電預(yù)防措施

①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,、安裝及使用。②非電工人員嚴(yán)禁安裝,、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置,。

③嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。④帶電體之間,、帶電體精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

與地面之間,、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,，進(jìn)行隔離防護(hù),。⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施,。

⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。⑨漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查,。

（3）火災(zāi)爆炸事故預(yù)防措施

①平面布置中,，各施工區(qū)域、裝置及建筑物間有足夠的防火安全距離,，并設(shè)相應(yīng)的消防通道,。②在生產(chǎn)場所配置了必要的消防器材。③建立了嚴(yán)格的消防制度,。

（4）噪聲危害預(yù)防措施：①對工作場所的機械采取消聲措施,。②對工作場所的消聲裝置進(jìn)行維修和更換。③在工作場所的噪聲區(qū)佩戴聽覺保護(hù)裝置,。

（5）高處墜落事故的預(yù)防措施

①加強安全自我保護(hù)意識教育,，強化管理安全防護(hù)用品的使用。②重點部位項目,，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度,。③隨施工進(jìn)度，及時完善各項安全防護(hù)設(shè)施,，各類安全門欄必須設(shè)制警示牌,。④各類腳手架及垂直運輸設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后,，未經(jīng)驗收禁止使用,。⑤安全專業(yè)人員,，加強安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決,。

（6）自然災(zāi)害防范措施

①防雷,，采用避雷針、避雷帶措施,，引下線不少與兩根,，并沿建筑物四周均勻?qū)ΨQ布置，接地電阻不大于10ω,。

②抗震,。根據(jù)地震烈度和設(shè)備的擺動，有關(guān)設(shè)備底座加固處理,；精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

采用必要的耐振連接方式,。

③防暑防寒。為防止夏季暑熱,，在生產(chǎn)廠房內(nèi)采取自然通風(fēng)換氣措施,。冬季低溫，主要建筑物,、員工宿舍設(shè)供暖設(shè)施,。此外，對貯存,、輸送水或壓縮空氣介質(zhì)的設(shè)備及管道采取保溫和抗振動措施,。為施工現(xiàn)場人員配備防暑降溫設(shè)施及用品，并根據(jù)季節(jié)變換合理安排工作時間,。

④其它,。為防止不良地質(zhì)對建筑物破壞，對重要生產(chǎn)建筑物基礎(chǔ)采取加固措施,。為防止內(nèi)澇,，施工場地內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的排水系統(tǒng)。

4.2 預(yù)警行動對管理人員,、輔助人員和從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn),。發(fā)現(xiàn)險情后，立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取措施,，撤離人員、確定可能波及范圍并設(shè)置警戒,。同時報告施工負(fù)責(zé)人,。施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、上級安全監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助,。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情,，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向項目部負(fù)責(zé)人報告,。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情后,，獲取人應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人報告,。公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息屬實,，及時通過廣播等快速手段告知全體作業(yè)人員,，并組織相應(yīng)的預(yù)警行動。

4.3 信息報告與處置

4.3.1通化公路工程有限公司24小時應(yīng)急值守電話：0435-3611818

4.3.2事故報告的原則

事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速,、準(zhǔn)確”的原則,，在第一精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

時間內(nèi)報告公司值班長或其指定的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，事故安全監(jiān)察人員接到報告后須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告,，同時報當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門和主管部門,。

4.3.3 事故報告的主要內(nèi)容和時限

生產(chǎn)安全事故報告內(nèi)容包括：事故單位，事故發(fā)生的時間,、地點,，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù),，傷亡人員自然情況,，采取的應(yīng)急措施，調(diào)查,、善后組織工作及初步分析的原因等,。

發(fā)生一般及以上事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,；單位負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)單位說在地街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。

發(fā)生一般以下生產(chǎn)安全事故后,，事故車間應(yīng)立即向本公司和業(yè)務(wù)管理部門報告事故情況,，在24小時內(nèi)書面報告事故簡要以及應(yīng)急預(yù)案啟動情況。4.4 信息發(fā)布

信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)事故情況的收集,、整理及按規(guī)定如實上報,，在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作。事故信息發(fā)布的原則：客觀,、真實,、準(zhǔn)確。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1 響應(yīng)分級

按照可控性,、嚴(yán)重程度和影響范圍,，本單位生產(chǎn)事故分為一般生產(chǎn)安全事故，較大生產(chǎn)安全事故,、重大生產(chǎn)安全事故因而設(shè)置三種響應(yīng)級別,。

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實用標(biāo)準(zhǔn)文案

ⅰ級響應(yīng),，適用于造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故,；ⅱ級響應(yīng)，適用于造成3人以下死亡,，或者10人以下重傷,，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。ⅲ級響應(yīng),，適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢,，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài),。

5.2 響應(yīng)程序

企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警,、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動,、控制及救援行動,、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟,。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序,，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。

i,、ⅱ級應(yīng)急響應(yīng),，事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，控制事態(tài)發(fā)展,；當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級應(yīng)急機構(gòu)請求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),。ⅲ級應(yīng)急響應(yīng),，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

5.3 應(yīng)急結(jié)束

5.3.1 應(yīng)急解除判別指標(biāo)

5.3.1.1事故現(xiàn)場得以控制,，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；

5.3.1.2危害已經(jīng)消除，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除,；

5.3.1.3現(xiàn)場搶救活動（包括搜救,、險情及隱患的排除等）已經(jīng)精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

結(jié)束，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地,。

5.3.2 應(yīng)急結(jié)束程序

經(jīng)過應(yīng)急處置后,，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項應(yīng)急預(yù)案終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令,。

6 信息發(fā)布

6.1新聞發(fā)言人

(1)企業(yè)對外信息發(fā)布由公司行政部負(fù)責(zé),。

(2)現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指定,。

6.2 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是,、客觀公正,、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確,。

6.3信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪,、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等,。

7.后期處理

7.1 現(xiàn)場后期處置

現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后,，事發(fā)單位要實施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查,、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。

企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作,。

7.2 情況報告

事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后24小時內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

組提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告,；

企業(yè)向區(qū)安監(jiān)局、上級主管部門及工業(yè)園安全科書面報告事故和應(yīng)急工作情況,。

7.3 應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后,，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間,、地點,、波及范圍、損失,、人員傷亡情況,、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程,；處置過程中動用的應(yīng)急資源,；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn),；對預(yù)案的修改意見,。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

公司各所屬單位必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具,。各應(yīng)急救援機構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,、救援機構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如下：

公司外部應(yīng)急聯(lián)系電話：

（1）急救電話 應(yīng)急救治： 120（2）火警電話 救火,、危難求助： 119（3）匪警電話 突發(fā)情況,、危難救助： 110 8.2應(yīng)急物資裝備保障

公司各所屬車間應(yīng)配備應(yīng)急報警系統(tǒng)、急救設(shè)備,、應(yīng)急照明及動力,、逃生工具,、消防器材、通訊及運輸設(shè)備,，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單,，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好,。

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實用標(biāo)準(zhǔn)文案

應(yīng)急救援物資的儲備： 絕緣靴3雙,，用于處理漏電事故時防護(hù)，供配電室電工,；軟,、硬擔(dān)架各1副，用于各種事故傷員的搶救,；氧氣瓶2個,，用于各種事故的搶救； 救護(hù)服2套,；急救藥箱5個,；救生衣12套；雨衣16件,；喇叭10個,；應(yīng)急照明燈12只；應(yīng)急滅火器10只,；消防栓扳手12個,；防毒面具23副；應(yīng)急汽車4輛,；篷布14塊,；安全繩15條；五金工具箱5個,；安全梯6部,；水桶17個；水泵4個,；毛巾80條,；警戒線3條；對講機15部,；消防沙兩堆,，消防鍬40把。

8.3經(jīng)費保障

公司應(yīng)建立有效機制,，保證急救援專項經(jīng)費來源,，設(shè)立20萬元的經(jīng)費，且經(jīng)費只能用于應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù)案演練保障,。

8.4其它保障

各施工班（組）應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置,、周邊環(huán)境和危險源的情況，確定交通運輸保障,、治安保障,、技術(shù)保障、醫(yī)療保障,、后勤保障等所需的人員,、物資、設(shè)備,、資金等,。

9.培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

9.1.1 公司及及各項目部應(yīng)制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃并按計劃組織實施。

9.1.2 施工隊及項目部一個月進(jìn)行一次培訓(xùn),，主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

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實用標(biāo)準(zhǔn)文案

9.1.2.1安全防護(hù),、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施,、用電常識,、在建工程的交通安全、設(shè)備的安全使用等安全技能,。

9.1.2.2 危險源辨識，事故報警,。

9.1.2.3 緊急情況下各類人員的防范措施,。

9.1.2.4 現(xiàn)場搶救的基本知識。

9.2 演練

9.2.1 公司根據(jù)危險源情況,，每年至少組織五次綜合應(yīng)急演練,，半年至少組織三次現(xiàn)場處置方案演練。

9.2.2各類應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行前均應(yīng)制定計劃,，結(jié)束后,，應(yīng)對演練情況進(jìn)行總結(jié)評價，做好記錄,，對存在的問題的進(jìn)行修訂,。

10.獎懲

10.1 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案以后,，各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé),不得借故延誤,。

10.2 公司各所屬施工隊及項目部要樹立全局觀念，搶險救援過程中,，公司應(yīng)急指揮中心可調(diào)用各所屬項目部人員,、設(shè)備、物資等，各項目部必須無條件服從,，提供一切便利條件,，任何班組和個人都不得拒絕，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

10.3 在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：

10.3.1 出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的,。

10.3.2 使國家,、集體和個人的財產(chǎn)免受損失或者減少損失精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案的。

10.3.3 對應(yīng)急救援工作提出重大建議,，實施效果顯著的,。

10.3.4 有其他特殊貢獻(xiàn)的。

10.4 在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,，按照法律,、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,，給予行政處分,。

10.4.1 不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的,。

10.4.2 不按照規(guī)定報告事故真實情況的,。

10.4.3 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮,，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的,。

10.4.4 有其他危害應(yīng)急工作行為的。

11.附則

11.1 術(shù)語和定義

11.1.1 危險源辨識

識別危險源的存在并確定其特性的過程,。

11.1.2 應(yīng)急預(yù)案

針對可能發(fā)生的事故,，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障,。

11.2 應(yīng)急預(yù)案備案 11.3 制定與解釋

11.3.1本預(yù)案由通化公路工程有限公司負(fù)責(zé)編制與解釋,。

11.3.2本預(yù)案每三年修訂一次；有下列情形之一時,，應(yīng)急預(yù)案精彩文檔

實用標(biāo)準(zhǔn)文案

及時修訂：

（一）本單位因兼并,、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系,、經(jīng)營方式,、法定代表人發(fā)生變化；

（二）本單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化,；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化,，形成新的重大危險源,；

（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)進(jìn)行調(diào)整；

（五）依據(jù)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂,；

（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂,。

11.3.3應(yīng)急預(yù)案修訂后，及時向有關(guān)安監(jiān)局報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案,。

11.4 應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案自批準(zhǔn)發(fā)布之日實施。

通化公路工程有限公司

2015年2月20日

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全套應(yīng)急預(yù)案篇三

規(guī) 章 制 度 應(yīng) 急 預(yù) 案

海悅網(wǎng)絡(luò)會館

第一部分

工作人員與管理機構(gòu)職責(zé)

（一）網(wǎng)吧管理機構(gòu)職責(zé)

1,、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,，負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃；

2,、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核,；

3,、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實,；

4、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度,、安全操作規(guī)程,，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

5、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,，協(xié)助解決檢查出的問題,，緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,；

6、組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,；

7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,，并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用,；

8、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計,、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行,；

9,、本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

（二）網(wǎng)吧主管負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、網(wǎng)管負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,，在組織網(wǎng)民有秩序上網(wǎng)的同時,，把安全生產(chǎn)放在首位，對于違規(guī)操作行為堅決制止,。對于安全生產(chǎn)的不利因素及時向經(jīng)理提出,，并要求經(jīng)理提供安全生產(chǎn)條件。

2,、負(fù)責(zé)教育網(wǎng)民人員在上網(wǎng)時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),。對違反規(guī)定的行為及時禁止。每天上班之前檢查網(wǎng)吧內(nèi)的安全情況,，對事故隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并排除,。

3、負(fù)責(zé)提高網(wǎng)管的安全生產(chǎn)意識,。

4,、負(fù)責(zé)搞好環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)保意識,，杜絕網(wǎng)民在網(wǎng)吧內(nèi)吸煙,。

5、負(fù)責(zé)改善經(jīng)營環(huán)境,，注意本人衛(wèi)生,，防止食物中毒。

6,、負(fù)責(zé)教育網(wǎng)管和職工遵守勞動紀(jì)律,。

（三）安全管理員崗位職責(zé)

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,，以軍人的風(fēng)度處事,。

2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出、停放管理,，遇事要向上級報告,。 3.負(fù)責(zé)本轄區(qū)人員的進(jìn)出管理。

4.模范遵守國家法令,、法規(guī),，做到依法辦事。 5.熟悉本崗位職責(zé)和工作程序,，掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個角落,，圓滿完成工作任務(wù)。

6.熟悉消防有關(guān)器械的使用,。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)吧安全,、防火,、防盜、防破壞的防范工作,。 8.負(fù)責(zé)網(wǎng)吧應(yīng)急處理的搶救工作,。9.負(fù)責(zé)網(wǎng)吧清潔、咨詢等各項服務(wù)工作,。10.完成上級交辦的各項任務(wù),。

（四）網(wǎng)絡(luò)管理員的安全職責(zé)

1、對保證所維護(hù)管理的網(wǎng)絡(luò)每日24小時,、每周7天,、一年365天正常運轉(zhuǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2,、負(fù)責(zé)各種系統(tǒng)和設(shè)備的配置和操作,，需要閱讀和熟記網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種系統(tǒng)和設(shè)備的使用說明書，以便在系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生故障時,，能夠迅速判斷出問題所在,，給出解決方案，使網(wǎng)絡(luò)迅速恢復(fù)正常服務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理,、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理,、網(wǎng)絡(luò)用戶管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理,、信息存儲備份管理和網(wǎng)絡(luò)機房管理,。

4、負(fù)責(zé)確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通,；掌握局域網(wǎng)主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,，備份各個設(shè)備的配置文件；對運行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備,，并配置為熱后備設(shè)備,；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理，確保配線的合理有序,；掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況，以便發(fā)現(xiàn)問題可迅速定位,；采取技術(shù)措施,，對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理；掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置,，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,，發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機構(gòu)及時聯(lián)系,；實時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況；制訂,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況,。

5、負(fù)責(zé)掌管機房設(shè)備供電線路安排,，在增減設(shè)備時注意負(fù)載的合理配置,；管理網(wǎng)絡(luò)機房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況,，提供適合的工作環(huán)境,；確保網(wǎng)絡(luò)機房內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；確保網(wǎng)絡(luò)機房符合防火安全要求,，火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常,，滅火措施有效；采取措施,，在外部供電意外中斷和恢復(fù)時,，實現(xiàn)在無人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行。

（五）網(wǎng)吧其它人員安全工作職責(zé)

1,、工作時間必須注意自己的言行舉止,，不得使用不禮貌用語及惡劣的態(tài)度對待客人。

2,、負(fù)責(zé)檢查機器的運作情況（服務(wù)器,、客戶機）。如出現(xiàn)嚴(yán)重問題,，不能立即解決或處理不了的,，當(dāng)場記錄下來，并在交班時與下一班說明情況,，交班時盤點所有配置及工具（包括硬盤,、光碟和日常用具）。如有遺失或故意損壞者,，當(dāng)班負(fù)責(zé)賠償,。

3、沒有得到接班人簽名不得下班,，交班時需要把當(dāng)前網(wǎng)吧機器的運行情況說明清楚,。

4、負(fù)責(zé)定期檢查網(wǎng)吧各線路,，發(fā)現(xiàn)老化的及有安全隱患的接口,、接頭、線管,、插座及交換機,，及時更換和補救,。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班特別是夜班必須巡查網(wǎng)吧的情況,，保護(hù)機器的安全,，謹(jǐn)防小偷拆除機器配件。發(fā)現(xiàn)配件被偷應(yīng)立即向主管或經(jīng)理報告情況,。

6,、負(fù)責(zé)值班期間安全工作，若網(wǎng)吧出現(xiàn)客人打斗或爭吵事情,，應(yīng)想辦法勸阻,；實在沒辦法勸阻的，應(yīng)第一時間報警處理,，并通知網(wǎng)吧經(jīng)理到現(xiàn)場處理,。

7、每天檢查網(wǎng)吧內(nèi)部的安全工作防止各類災(zāi)害的發(fā)生,。

第二部分

網(wǎng)吧應(yīng)急綜合預(yù)案

1,、綜合網(wǎng)吧情況,建立和完善各項安全防火責(zé)任制度.

2、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止,，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全,。

3,、建立網(wǎng)吧防火檔案，確定網(wǎng)吧的防火重點部位,，制定滅火,、疏散、逃生方案,。

4,、定期進(jìn)行防火知識的和滅火技術(shù)的培訓(xùn)，要求人熱熱鬧做到“四知”：知報警電話,、知重點部位,、知消防器材位置、制消防器材使用方法,。

5,、加強對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康,，掌握一定的滅火技能,，在日常工作中能及時有效的補救初級滅火。

網(wǎng)吧應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

（一）緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、停電,；

1、出現(xiàn)突然停電狀況領(lǐng)班應(yīng)首先對講機通知各部門員工安撫客人,，如問題出現(xiàn)在晚上無法看清的情況下,，應(yīng)安撫客人盡量不要離開自己的座位，等待來電,。

2,、領(lǐng)班立刻通知店經(jīng)理?？刂片F(xiàn)場,，保持現(xiàn)場不要過于混亂，協(xié)助店經(jīng)理尋找問題原因,，讓事態(tài)盡快得到好轉(zhuǎn),。服務(wù)主管協(xié)助吧臺解決可能出現(xiàn)的任何突發(fā)問題。

3,、機房人員立刻保存機房服務(wù)器數(shù)據(jù),，保證機房設(shè)倍在正常運轉(zhuǎn)下關(guān)閉。機房工作結(jié)束后應(yīng)立即配合及協(xié)助解決廳面出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,，協(xié)助尋找停電原因,。

4、來電之后機房人員應(yīng)立刻開啟服務(wù)器,，保證服務(wù)器正常運轉(zhuǎn),。服務(wù)主管通知吧臺使用語音廣播安撫客人。領(lǐng)班立刻協(xié)助所有員工檢查電腦設(shè)備是否有丟失及損壞,，并協(xié)助員工核對上網(wǎng)顧客使用電腦是否正常,，并檢查客人走后會員是否轉(zhuǎn)賬。

5,、領(lǐng)班在交班記錄本應(yīng)詳細(xì)記錄突發(fā)問題,。店經(jīng)理負(fù)責(zé)查找并記錄問題和原因和結(jié)果。

二,、停水,。防水；

1,、出現(xiàn)應(yīng)急停水狀況應(yīng)立即通知店經(jīng)理,，并查找問題原因。

2,、員工發(fā)現(xiàn)漏水的對方應(yīng)及時上報領(lǐng)班,，領(lǐng)班在及時通知店經(jīng)理的同時應(yīng)尋找盡可能防止漏水的方法。

3,、停水后員工在衛(wèi)生上應(yīng)盡量保持,，對現(xiàn)有水資源進(jìn)行有效的節(jié)約,。

4、店經(jīng)理及時聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行解決停水或漏水原因,，并記錄詳細(xì),。

三、

1,、員工或領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)有斗毆跡象應(yīng)立即通知上級,，由上級進(jìn)行出面調(diào)解，如領(lǐng)導(dǎo)不在,。領(lǐng)班應(yīng)負(fù)起責(zé)任進(jìn)行調(diào)解并及時電話通知店經(jīng)理,。

2、在出現(xiàn)打架斗毆事件后女員工應(yīng)主動看好男員工崗位男員工應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

3,、對于事態(tài)嚴(yán)重等情況，應(yīng)立即撥打110,，并保存好現(xiàn)場證據(jù),。

4、搶劫,、盜竊等情況如出現(xiàn),，員工應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有效跟蹤或觀察盜竊,、搶劫人員的行蹤,。不能莽撞行事。搶匪逃跑后相關(guān)人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場保留有力證據(jù),，等待警察到來,。

四、防火：

1,、網(wǎng)吧如發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)象,，如果火勢不大網(wǎng)吧員工應(yīng)立即使用滅火器等各種工具撲滅火災(zāi)，并及時回報給店經(jīng)理,。

2,、在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)無法個人控制的時候應(yīng)在第一時間撥打119，并及時匯報給店經(jīng)理,。

3,、服務(wù)主管及吧臺人員應(yīng)立即指引客人迅速離開現(xiàn)場，領(lǐng)班應(yīng)立刻組織員工進(jìn)行救火行動,。對于特大火勢全體員工應(yīng)立刻指引顧客有秩序的離開火場,。

五、網(wǎng)絡(luò)掉線：

1、如出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器問題造成網(wǎng)吧不能正常運行,，領(lǐng)班應(yīng)向技術(shù)主管立即報告,，并詢問問題原因和解決時間。清楚原因后應(yīng)立刻講給員工,，并立刻匯報給店經(jīng)理,。

2、在突發(fā)事件發(fā)生時各部門員工應(yīng)立即安撫客人,，在知曉情況是應(yīng)告知客人原因，盡量讓客人留在座位上和不要大聲喧嘩,。并及時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3、機房人員應(yīng)立即尋找問題原因,，并告知領(lǐng)班需要的時間,。如出現(xiàn)硬件損壞應(yīng)在最快的時間內(nèi)修復(fù)或替換。如沒有替換的配件,，應(yīng)立即尋找有關(guān)廠商進(jìn)行解決,。

4、服務(wù)主管應(yīng)盡量協(xié)調(diào)不滿的顧客,，并配合吧臺工作,，使之能有效的處理各種問題?；謴?fù)前恢復(fù)后都應(yīng)使用語音廣播告知顧客,，并說明原因。

5,、店經(jīng)理隨時協(xié)助技術(shù)部門工作并指揮廳面工作,，使其把顧客不滿降到最低點，適當(dāng)?shù)臅r候可以使用贈與顧客飲料,、機時等方式賠償顧客,。并詳細(xì)記錄原因及結(jié)果。

（二）網(wǎng)吧應(yīng)急消防預(yù)案

（一）火情處理

1,、火情發(fā)現(xiàn)人員立即高聲報警,，并首先考慮切斷電源線路（但必須此人懂得電工知識，如不懂,，則不要冒險）,，附近的工作人員立即趕赴火災(zāi)事故現(xiàn)場，如報警人沒有切斷電源,，應(yīng)先切斷電源,，按照救火知識，正確使用滅火器材，開展救援工作,，并注意自我防護(hù),。

2、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的消防指揮員,，指揮現(xiàn)場救援工作,，根據(jù)火情的嚴(yán)重程度，確定當(dāng)?shù)叵啦块T求急(撥打119電話）,，聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)消防隊員,，指揮救火工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情,。

3,、如現(xiàn)場有人受傷，應(yīng)組織人員對傷者進(jìn)行救護(hù),，必要時使用手機或其他通訊設(shè)施撥打“120”電話,，與救護(hù)中心聯(lián)系，要求緊急救護(hù),。

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全辦公室接到報告后，立即趕到事故現(xiàn)場,，并由專業(yè)的消防管理人員接替現(xiàn)場指揮工作,，如消防隊趕到，應(yīng)服從消防管理對的指揮,，直至災(zāi)情得到控制并消除,。

5、質(zhì)量安全辦公室在事后,，如有傷者,，要問清楚救護(hù)中心地點，與救護(hù)中心取得聯(lián)系,，落實后勤保障工作,，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救,。

（二）應(yīng)急指揮者,、參與者的責(zé)任和義務(wù)

1、在事故發(fā)生后,，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員,，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,，有序的指揮現(xiàn)場滅火,，并在事故后報告事故經(jīng)過,。

2、現(xiàn)場參與救火的人員,，應(yīng)積極參與緊急救援工作,，服從指揮與調(diào)度，有救援經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場,，參加滅火救援,，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救援人員工作,，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場,，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

（三）火災(zāi)撲滅常識

對初始火點的撲滅?，F(xiàn)場人員應(yīng)使用配備的滅火器材進(jìn)行補救,，當(dāng)火勢較大時，應(yīng)立即切斷火場電源,，在組織人員進(jìn)行滅火，同時向119報警,，并向局領(lǐng)導(dǎo)報告,。

（四）電器設(shè)備的火災(zāi)撲滅知識

初起火場所的撲滅：現(xiàn)場人員利用配備的滅火器材進(jìn)行撲滅火災(zāi)。

火勢較大的撲救：立即切斷火場電源,，組織人員利用各種滅火器材進(jìn)行補救,。當(dāng)火勢不能控制時要進(jìn)行火滅報警，早報警中組織人員疏散火場上的爆炸物品和清理通道障礙,，以保障消防車進(jìn)入火場,，全體人員協(xié)助消防隊補救。

防止爆炸：火場附近如果有壓力容器,，如盛裝壓縮器氣體或液化氣的鋼瓶,、油桶、儲罐等,，凡不能搬走的,，可用水冷卻，以防爆炸,。

（五）滅火救援及疏散

1,、發(fā)現(xiàn)火情后，當(dāng)值網(wǎng)吧管理人員首先引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的客人進(jìn)行疏散,，要迅速用網(wǎng)吧內(nèi)的消防器材力爭把火控制,、撲滅在初期階段。

2,、如火情嚴(yán)重,，應(yīng)迅速撥打“119”報警求救,，當(dāng)值網(wǎng)吧管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層,，然后,，在根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知,。

3,、當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式,，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火,，以及進(jìn)行傷員的現(xiàn)場指揮。

（三）網(wǎng)吧消防應(yīng)急疏散預(yù)案

網(wǎng)吧消防工作關(guān)系到廣大網(wǎng)吧網(wǎng)民的生命,、財產(chǎn)安全,，人命關(guān)天，不得有絲毫馬虎,。根據(jù)“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的原則，增強抵制火災(zāi)的能力,，杜絕大的火災(zāi)或群死群傷的事故發(fā)生,，進(jìn)一步加強消防安全和滅火救援工作，落實網(wǎng)吧消防安全工作責(zé)任制,，盡力消除或減輕火災(zāi)事故的損失程度,，特制定此應(yīng)急疏散預(yù)案。

一,、初期火災(zāi)的處置步驟 廣大網(wǎng)吧員工要有高度的防火意識,，堅持經(jīng)常性的檢查。牢記火警電話：119.1,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故苗頭或遇有火災(zāi)事故時應(yīng)及時報告網(wǎng)吧安全負(fù)責(zé)人,，或撥打119電話，請求及時增援,，以便盡快進(jìn)入現(xiàn)場組織指揮,、補救。

2,、在撥打報警電話的同時,，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行補救，力爭能夠有控制火情,，盡量吧火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。

3、在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)有蔓延擴(kuò)大,，且一時無法撲滅時,，應(yīng)迅速組織引導(dǎo)樓內(nèi)學(xué)生疏散,、撤離現(xiàn)場，并清除各種障礙,，疏通各種通道,，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場補救創(chuàng)造條件,。

二,、重大火災(zāi)處置步驟

為防止發(fā)生重大火災(zāi)事故出現(xiàn)混亂局面，使滅火工作及時得到有組織,、有步驟的進(jìn)行,。使其指婚得當(dāng)，處置有方,，避免人員傷亡,，減少財產(chǎn)損失。根據(jù)實際情況成立公寓火災(zāi)救急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由網(wǎng)吧中心主任負(fù)責(zé),，網(wǎng)吧相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。下設(shè)：滅火行動組,、疏散引導(dǎo)組,、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。

（四）應(yīng)急救援體系

現(xiàn)場總指揮： 聯(lián)系電話：

通信聯(lián)絡(luò)組： 組長： 聯(lián)系電話： 成員：

搶險組,、警戒組 組長： 聯(lián)系電話： 成員：

醫(yī)療救護(hù)組,、后勤保障組： 組長： 聯(lián)系電話： 成員：

全套應(yīng)急預(yù)案篇四

記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1.總則

1.1 編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,，保證職工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施,。及時,、有效地組織對本單位突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故的采取應(yīng)急救援行動，確保單位具備快速反應(yīng)和處理事故的能力,，最大限度地減少人員傷亡,、財產(chǎn)損失與社會危害，特制定本預(yù)案,。

1.2 編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令“2008”第6號）

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號

《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字“2004”56號）記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

《危險化學(xué)品管理條例》

《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（gb18218-2009）

《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》（國務(wù)院549號）

《吉林省安全生產(chǎn)條例》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局17號令）

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于通化公路工程有限公司安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的機械傷害,、起重傷害、火災(zāi)爆炸,、觸電,、噪聲振動、墜落,、車輛傷害,、自然災(zāi)害等危險、有害因素造成的事故,。

1.4 應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和風(fēng)險的評估結(jié)果,，建立針對各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系由通化公路工程有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案1個及施工項目現(xiàn)場處置方案4個構(gòu)成,。1.5應(yīng)急工作原則

1.5.1以人為本,，安全第一

把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點,，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù),。

1.5.2統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)

公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào),、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作,，各所屬辦公室、施工班記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

(組)按照各自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作,。

1.5.3屬地為主,，分級響應(yīng)

在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生后，事故班（組）必須做出迅速反應(yīng),，果斷采取應(yīng)對措施,，組織應(yīng)急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展,，同時立即向上級主管部門報告,。上級部門根據(jù)事故情況做出判斷，決定響應(yīng)行動,。

1.5.4 預(yù)防為主,，平戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，高度重視安全生產(chǎn)，堅持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合,，做好預(yù)防,、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估,、隊伍建設(shè),、完善裝備、預(yù)案演練工作,。

1.5.5 采集信息,，科學(xué)決策

依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù),，多元化獲取事故的各種信息,、數(shù)據(jù)，科學(xué)決策,，依法決策,，提高應(yīng)急救援的處置能力。

2.危險性分析

2.1 危險源與風(fēng)險分析

2.1.1危險源：主要危險源為機械傷害,、火災(zāi),、觸電、噪聲振動,、車輛傷害,、自然災(zāi)害、高處墜落等,。經(jīng)辨識本企業(yè)無重大危險源,。

2.1.2主要危險因素分析

2.1.2.1機械傷害事故危害分析

施工機械等設(shè)備的外露傳動部分防護(hù)裝置不健全或有缺陷，不按記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

操作規(guī)程操作,，不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品發(fā)生絞傷事故,。

2.1.2.2觸電事故危害分析

電氣設(shè)備因維護(hù)、保護(hù)不當(dāng),，安全管理不嚴(yán),，非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路，違反操作規(guī)程,，檢修前不驗電及不懸掛標(biāo)志牌等極易發(fā)生觸電事故。

2.1.2.3火災(zāi)事故危害分析

電器短路等均可引發(fā)火災(zāi)爆炸,。塑料原材料是易燃品與火能燃燒并能發(fā)出有害氣體,，因此存放時必須遠(yuǎn)離火源。

2.1.2.4車輛傷害事故危害分析

有運輸車輛這就存在車輛碰撞,、擠軋,、擦刮設(shè)備與管線等事故的危險，同時也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險,。常見的車輛傷害事故有：車輛行使中引起的擠壓,、撞車或傾覆等造成的人身傷害；車輛運行中碰撞建筑物,、構(gòu)筑物,、堆積物引起建筑物倒塌,、物體飛濺下落和擠壓地面而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害。

2.1.2.5噪聲危害分析

機械運轉(zhuǎn)過程所產(chǎn)生的噪聲而引起的危害,。

機械引起的噪聲包括：

（1）機械性噪聲,。由于機械的撞擊、摩擦,、轉(zhuǎn)動而產(chǎn)生的噪聲,，如電鋸、切削機床在加工過程中發(fā)出的噪聲,。

（2）電磁性噪聲,。由于電機中交變力相互作用而發(fā)生的噪聲，如電動機,、變壓器等在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)出的噪聲,。

2.1.2.6高處墜落事故分析 記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

橋梁施工大部分工作屬于高空作業(yè)，可能造成高處墜落事故,。由于高處墜落事故往往會造成比較嚴(yán)重的人身損傷,，不僅是皮膚局部的損傷，還可以引起感染,、大量體液丟失等一系列全身病理變化,，重者可引起休克、危及生命,。

2.1.2.7自然災(zāi)害危害分析

自然環(huán)境條件中對生產(chǎn)裝置及其相關(guān)設(shè)施可以造成危險的因素主要包括地震,、雷擊、氣溫,、風(fēng),、暴雨等。

（1）地震

強烈地震能對建（構(gòu)）筑物,、設(shè)備和管道造成破壞,。

（2）雷擊

建筑及設(shè)備缺少防雷電設(shè)施就有可能遭受雷電侵襲破壞，電器設(shè)備火災(zāi)爆炸,、人身傷害等,。缺少避雷設(shè)施或避雷設(shè)施接地不良，放靜電接地電阻過大,，都可能遭到雷擊或雷電感應(yīng)放電,。

（3）氣溫

在高溫環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤,。嚴(yán)寒有可能導(dǎo)致設(shè)備,、管道、閥門凍壞破裂，并造成物質(zhì)泄漏和人員凍傷,。

（4）風(fēng)

室外高大設(shè)備若基礎(chǔ)固定不牢靠等因素,，遇強風(fēng)可能造成高大設(shè)備倒塌，人員作業(yè)時受到危害,。

（5）暴雨

夏季時節(jié),，往往伴有暴雨，若廠區(qū)防洪及排水設(shè)施不良,，會對倉庫,、生產(chǎn)區(qū)等造成影響。

記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

3.組織機構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室

應(yīng)急救援辦公室職責(zé)是：傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動,，及時了解、掌握,、報告事故搶險進(jìn)展情況,，協(xié)助組長做好調(diào)度指揮及協(xié)調(diào)工作。

3.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員分工

組長：組織實施安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施

副組長：協(xié)助組長工作,，負(fù)責(zé)向上級報告事故情況及處理辦法,，調(diào)度事故應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)預(yù)案，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置統(tǒng)一搶險,，協(xié)助組長搶險施救工作的現(xiàn)場指揮,，組長不在位時，行使組長的職責(zé),。

成員：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的人員搶險調(diào)度工作。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及任務(wù)

a）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動,，及時了解掌握報告事故搶險進(jìn)展情況； b)決定所發(fā)生的事故是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,； c)制訂和修訂建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案,； d)組建應(yīng)急處置隊伍，組織實戰(zhàn)訓(xùn)練和演習(xí),，督促檢查安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備工作,； e)發(fā)布和解除應(yīng)急指令，組織指揮應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援行動,，現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故,，必要時請有關(guān)方面支援,； f)組織調(diào)查事故發(fā)生原因,，

總結(jié)

急經(jīng)驗教訓(xùn)； g)作好事故善后處理工作。

3.3應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù)

3.3.1事故現(xiàn)場搶險救援組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,，事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成,，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的救助，控制事故現(xiàn)場,。

3.3.2人員救護(hù)組：由事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人通知,，行政中心牽頭，財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,。組織事故單位和醫(yī)護(hù)人員對傷者組織進(jìn)行救治,。

3.3.3 善后處理組：由行政部牽頭，各有關(guān)部門及科室配合組成,，主要負(fù)責(zé)事故遇難者的善后處理,。

3.3.4事故調(diào)查組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各相關(guān)職能科室,、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成,，負(fù)責(zé)或者配合上級有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好責(zé)任界定,，事故處理和責(zé)任追究上報等工作,。

3.3.5后勤保障組：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織車輛及相關(guān)財務(wù)等提供救援應(yīng)急處理的財物,。

4.預(yù)防與預(yù)警

公司,、各所屬車間及項目部應(yīng)從制度建立、技術(shù)實現(xiàn),、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全預(yù)防和預(yù)警機制,。加強對安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置。

4.1 危險源監(jiān)控

4.1.1危險源的監(jiān)控方式,、方法

從以下幾個方面進(jìn)行： 1．技術(shù)控制建立事故隱患及危險源管理記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

系統(tǒng),，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面,、形象的信息,、依據(jù)的手段。

2．人員管理

人員的控制首先是加強教育培訓(xùn),，做到人員安全,，其次是操作安全。對危險源的監(jiān)控主要由公司所屬項目部負(fù)責(zé),，公司定期或不定期對所屬項目部的危險源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。3．管理控制

可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：

（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度

（2）明確責(zé)任、定期檢查

（3）加強危險源的日常管理

（4）抓好信息反饋,，及時整改隱患

4.1.2各種事故的預(yù)防措施

（1）機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施：①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備,，隨時檢查安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機械操作,。③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁進(jìn)行維修,、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時進(jìn)行保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)有漏保,、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。

(2)觸電預(yù)防措施

①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,、安裝及使用,。②非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置,。

③嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查,。④帶電體之間、帶電體記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

與地面之間,、帶電體與其它設(shè)施之間,、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù),。⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志,。⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。

⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開,。⑨漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。

（3）火災(zāi)爆炸事故預(yù)防措施

①平面布置中,，各施工區(qū)域,、裝置及建筑物間有足夠的防火安全距離，并設(shè)相應(yīng)的消防通道,。②在生產(chǎn)場所配置了必要的消防器材,。③建立了嚴(yán)格的消防制度。

（4）噪聲危害預(yù)防措施：①對工作場所的機械采取消聲措施,。②對工作場所的消聲裝置進(jìn)行維修和更換,。③在工作場所的噪聲區(qū)佩戴聽覺保護(hù)裝置。

（5）高處墜落事故的預(yù)防措施

①加強安全自我保護(hù)意識教育,，強化管理安全防護(hù)用品的使用,。②重點部位項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度,。③隨施工進(jìn)度,，及時完善各項安全防護(hù)設(shè)施,，各類安全門欄必須設(shè)制警示牌。④各類腳手架及垂直運輸設(shè)備搭設(shè),、安裝完畢后，未經(jīng)驗收禁止使用,。⑤安全專業(yè)人員,，加強安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決,。

（6）自然災(zāi)害防范措施

①防雷,，采用避雷針、避雷帶措施,，引下線不少與兩根,，并沿建筑物四周均勻?qū)ΨQ布置，接地電阻不大于10ω,。

②抗震,。根據(jù)地震烈度和設(shè)備的擺動，有關(guān)設(shè)備底座加固處理,；記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

采用必要的耐振連接方式,。

③防暑防寒。為防止夏季暑熱,，在生產(chǎn)廠房內(nèi)采取自然通風(fēng)換氣措施,。冬季低溫，主要建筑物,、員工宿舍設(shè)供暖設(shè)施,。此外，對貯存,、輸送水或壓縮空氣介質(zhì)的設(shè)備及管道采取保溫和抗振動措施,。為施工現(xiàn)場人員配備防暑降溫設(shè)施及用品，并根據(jù)季節(jié)變換合理安排工作時間,。

④其它,。為防止不良地質(zhì)對建筑物破壞，對重要生產(chǎn)建筑物基礎(chǔ)采取加固措施,。為防止內(nèi)澇,，施工場地內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的排水系統(tǒng)。

4.2 預(yù)警行動對管理人員,、輔助人員和從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn),。發(fā)現(xiàn)險情后，立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取措施,，撤離人員,、確定可能波及范圍并設(shè)置警戒。同時報告施工負(fù)責(zé)人,。施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),、上級安全監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情,，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向項目部負(fù)責(zé)人報告,。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情后,，獲取人應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人報告,。公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息屬實，及時通過廣播等快速手段告知全體作業(yè)人員,，并組織相應(yīng)的預(yù)警行動,。

4.3 信息報告與處置

4.3.1通化公路工程有限公司24小時應(yīng)急值守電話：0435-3611818

4.3.2事故報告的原則

事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,，在第一記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

時間內(nèi)報告公司值班長或其指定的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，事故安全監(jiān)察人員接到報告后須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告，同時報當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門和主管部門,。

4.3.3 事故報告的主要內(nèi)容和時限

生產(chǎn)安全事故報告內(nèi)容包括：事故單位,，事故發(fā)生的時間、地點,，事故經(jīng)過,，傷亡人數(shù)，傷亡人員自然情況,，采取的應(yīng)急措施,，調(diào)查、善后組織工作及初步分析的原因等,。

發(fā)生一般及以上事故后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)單位說在地街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告,。

發(fā)生一般以下生產(chǎn)安全事故后，事故車間應(yīng)立即向本公司和業(yè)務(wù)管理部門報告事故情況,，在24小時內(nèi)書面報告事故簡要以及應(yīng)急預(yù)案啟動情況,。4.4 信息發(fā)布

信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)事故情況的收集、整理及按規(guī)定如實上報,，在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作,。事故信息發(fā)布的原則：客觀、真實,、準(zhǔn)確,。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1 響應(yīng)分級

按照可控性,、嚴(yán)重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故分為一般生產(chǎn)安全事故,，較大生產(chǎn)安全事故,、重大生產(chǎn)安全事故因而設(shè)置三種響應(yīng)級別。記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

ⅰ級響應(yīng),，適用于造成3人以上10人以下死亡,，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故,；ⅱ級響應(yīng)，適用于造成3人以下死亡,，或者10人以下重傷,，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。ⅲ級響應(yīng),，適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢,，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài),。

5.2 響應(yīng)程序

企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警,、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動,、控制及救援行動,、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟,。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序,，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。

i,、ⅱ級應(yīng)急響應(yīng),，事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，控制事態(tài)發(fā)展,；當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級應(yīng)急機構(gòu)請求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),。ⅲ級應(yīng)急響應(yīng),，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

5.3 應(yīng)急結(jié)束

5.3.1 應(yīng)急解除判別指標(biāo)

5.3.1.1事故現(xiàn)場得以控制,，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；

5.3.1.2危害已經(jīng)消除，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除,；

5.3.1.3現(xiàn)場搶救活動（包括搜救,、險情及隱患的排除等）已經(jīng)記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

結(jié)束,，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。

5.3.2 應(yīng)急結(jié)束程序

經(jīng)過應(yīng)急處置后,，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項應(yīng)急預(yù)案終止條件時,，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

6 信息發(fā)布

6.1新聞發(fā)言人

(1)企業(yè)對外信息發(fā)布由公司行政部負(fù)責(zé),。

(2)現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指定,。

6.2 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是,、客觀公正,、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確,。

6.3信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪,、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等,。

7.后期處理

7.1 現(xiàn)場后期處置

現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后,，事發(fā)單位要實施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查,、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備,。

企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。

7.2 情況報告

事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后24小時內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

組提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告,；

企業(yè)向區(qū)安監(jiān)局,、上級主管部門及工業(yè)園安全科書面報告事故和應(yīng)急工作情況。

7.3 應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后,，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況,，包括事故發(fā)生時間、地點,、波及范圍,、損失、人員傷亡情況,、事故發(fā)生初步原因,；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的應(yīng)急資源,；處置過程遇到的問題,、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；對預(yù)案的修改意見,。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

公司各所屬單位必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備,、工具。各應(yīng)急救援機構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,、救援機構(gòu),、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如下：

公司外部應(yīng)急聯(lián)系電話：

（1）急救電話 應(yīng)急救治： 120（2）火警電話 救火,、危難求助： 119（3）匪警電話 突發(fā)情況、危難救助： 110 8.2應(yīng)急物資裝備保障

公司各所屬車間應(yīng)配備應(yīng)急報警系統(tǒng),、急救設(shè)備,、應(yīng)急照明及動力、逃生工具,、消防器材,、通訊及運輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單,，明確貯存地點,，并保持狀態(tài)完好。

記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

應(yīng)急救援物資的儲備： 絕緣靴3雙,，用于處理漏電事故時防護(hù),，供配電室電工；軟,、硬擔(dān)架各1副,，用于各種事故傷員的搶救,；氧氣瓶2個,，用于各種事故的搶救； 救護(hù)服2套,；急救藥箱5個,；救生衣12套；雨衣16件,；喇叭10個,；應(yīng)急照明燈12只；應(yīng)急滅火器10只,；消防栓扳手12個,；防毒面具23副；應(yīng)急汽車4輛,；篷布14塊,；安全繩15條；五金工具箱5個,；安全梯6部,；水桶17個；水泵4個,；毛巾80條,；警戒線3條；對講機15部,；消防沙兩堆,，消防鍬40把,。

8.3經(jīng)費保障

公司應(yīng)建立有效機制，保證急救援專項經(jīng)費來源,，設(shè)立20萬元的經(jīng)費,，且經(jīng)費只能用于應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù)案演練保障,。

8.4其它保障

各施工班（組）應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置,、周邊環(huán)境和危險源的情況，確定交通運輸保障,、治安保障,、技術(shù)保障、醫(yī)療保障,、后勤保障等所需的人員,、物資、設(shè)備,、資金等,。

9.培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

9.1.1 公司及及各項目部應(yīng)制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃并按計劃組織實施。

9.1.2 施工隊及項目部一個月進(jìn)行一次培訓(xùn),，主要培訓(xùn)以下內(nèi)容： 記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

9.1.2.1安全防護(hù),、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施,、用電常識,、在建工程的交通安全、設(shè)備的安全使用等安全技能,。

9.1.2.2 危險源辨識,，事故報警。

9.1.2.3 緊急情況下各類人員的防范措施,。

9.1.2.4 現(xiàn)場搶救的基本知識,。

9.2 演練

9.2.1 公司根據(jù)危險源情況，每年至少組織五次綜合應(yīng)急演練,，半年至少組織三次現(xiàn)場處置方案演練,。

9.2.2各類應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行前均應(yīng)制定計劃，結(jié)束后,，應(yīng)對演練情況進(jìn)行總結(jié)評價,，做好記錄，對存在的問題的進(jìn)行修訂,。

10.獎懲

10.1 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案以后，各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé),不得借故延誤。

10.2 公司各所屬施工隊及項目部要樹立全局觀念,，搶險救援過程中,，公司應(yīng)急指揮中心可調(diào)用各所屬項目部人員、設(shè)備,、物資等,，各項目部必須無條件服從，提供一切便利條件,，任何班組和個人都不得拒絕,，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10.3 在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：

10.3.1 出色完成應(yīng)急處置任務(wù),，成績顯著的。

10.3.2 使國家,、集體和個人的財產(chǎn)免受損失或者減少損失記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0的,。

10.3.3 對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的,。

10.3.4 有其他特殊貢獻(xiàn)的,。

10.4 在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律,、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分,。

10.4.1 不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案,，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的,。

10.4.2 不按照規(guī)定報告事故真實情況的,。

10.4.3 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮,，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的,。

10.4.4 有其他危害應(yīng)急工作行為的。

11.附則

11.1 術(shù)語和定義

11.1.1 危險源辨識

識別危險源的存在并確定其特性的過程,。

11.1.2 應(yīng)急預(yù)案

針對可能發(fā)生的事故,，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障,。

11.2 應(yīng)急預(yù)案備案 11.3 制定與解釋

11.3.1本預(yù)案由通化公路工程有限公司負(fù)責(zé)編制與解釋,。

11.3.2本預(yù)案每三年修訂一次；有下列情形之一時,，應(yīng)急預(yù)案記錄編號：thgl-bzh14-zd02-001 版本：1.0

及時修訂：

（一）本單位因兼并,、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式,、法定代表人發(fā)生變化,；

（二）本單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化,，形成新的重大危險源,；

（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)進(jìn)行調(diào)整；

（五）依據(jù)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂,；

（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂,。

11.3.3應(yīng)急預(yù)案修訂后，及時向有關(guān)安監(jiān)局報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案,。

11.4 應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案自批準(zhǔn)發(fā)布之日實施。

通化公路工程有限公司

2015年

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