為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
關(guān)于經(jīng)銷商會議策劃方案精選2篇一
一 會議氣氛
公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,。 會議思路:
廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃,、策略制定,、行動計劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,,士氣高漲,,熱血沸騰。一個成功的經(jīng)銷商會議,,既要“充電”,也要“打氣”,。 制造輕松寬松的氣氛,,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,,同時可以消除客戶的防范心理,,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1) 設(shè)置游戲,,邀請客戶參與游戲讓客戶放松,。
(2) 穿插娛樂節(jié)目,,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
(3) 實行訂貨摸獎,,調(diào)動客戶訂貨積極性
(4) 開設(shè)有獎問答,,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,,以簡單為主,,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二 會議目的
1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對公司的了解,,鼓舞經(jīng)銷商的'士氣,,實現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。
2. 最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,,從而造成其它品牌的鋪貨壓力,。
3. 最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。
4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的激情,。
三 會議主題
5. 1.攜手同行,,共拓疆土
6. 2. 在新的高度起飛(對經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對未來美好的期望,。整個主題引人思考,,意味深長)
7. 3. 攜手同行,共創(chuàng)震旦
四 會議時間:20xx年2月18—19日
會議前
● 與會人員邀約
涉及事項:
1. 與會人員確定(經(jīng)銷商到會人員確定,、第三方與會人員確定)
2. 邀約形式確定:傳真,、郵件、電話
3. 邀約執(zhí)行人員確定:袁xx,,李xx
4. 接待安排確定:袁xx,,李xx
● 會議確定
1. 會議地點、議程安排確定
2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,,房卡發(fā)放和回收——袁xx
3. 物料準(zhǔn)備完成:袁xx,、閆有鳳、刁芳
4. 場地布置完成:袁xx
● 人員分工表制作,、分發(fā)完成:
● 時間進(jìn)度表制作,、分發(fā)完成:李志
● 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》,、《產(chǎn)品包裹單》,、《經(jīng)銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》,、《會議簽到表》,、《訂貨單》、紙、筆,、文件袋:袁xx,、高傳賢
● 第三方與會人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總
會議中
● 人員到位
● 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯過任何與客戶溝通的機會,。一般來講,,先到的比較孤單無聊,所以
要作以下事宜:
讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》,、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡短的溝通,、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報或看新產(chǎn)品
?
——專題片
會議后
● 銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作
五 會議流程
六 會議地點
1.25號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)
2.26號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳
七 會議場地布置
● 簽到區(qū)
1. 簽到方式:電子簽到,合影留念
2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:
配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,,兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo(帶有編號)即可,。可根據(jù)編號在來賓離開的時候送上禮品,,免去來賓攜帶的不便
接待:李萍
● 新品發(fā)布安排
1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合
2. 由來賓進(jìn)行部分操作,,活躍會議氣氛
關(guān)于經(jīng)銷商會議策劃方案精選2篇二
【主題】公司擬召開掛面經(jīng)銷商大會,本次活動將掛面產(chǎn)品上市為契機,,全面推介掛面產(chǎn)品,,展示品牌形象,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,。為經(jīng)銷商鼓足干勁,,以期圓滿完成年度銷售任務(wù)。 活動策劃及實施方案如下:
一,、組織機構(gòu)及人員分工
1,、成立會議籌備委員會
組長:xxx
副組長:xxx
總策劃及調(diào)度:xxx
組員:xxx xx
2、籌備委員會按工作推進(jìn)計劃分兩部分構(gòu)成:
(1)前期籌備活動由 統(tǒng)籌負(fù)責(zé),,下設(shè)4個小組:
方案策劃組
組長:組員:xx xxx xx
職責(zé):負(fù)責(zé)確定日程安排,,地點選擇,活動的具體內(nèi)容的策劃,。
設(shè)計制作組
組長:xx
組員:xx xxx
職責(zé):產(chǎn)品單頁,、展板、PPT標(biāo)準(zhǔn)模板,、廣告宣傳品,、簽到簿等宣傳資料的設(shè)計、制作,,以及會議所需禮品,、獎品的制作、購買,。
要求:7月31號之前必須完成設(shè)計稿
(2)大會整體活動由 負(fù)責(zé),下設(shè)3個小組:
會務(wù)接待組
組長:xxx
組員:xx xxx xx
職責(zé):負(fù)責(zé)來賓邀請,餐飲,、住宿,、會議、攝影,、攝像,、旅游、車輛安排,、返程訂票,、禮品發(fā)放。(具體工作安排附后)
產(chǎn)品推介組
組長:xx
組員:產(chǎn)品開發(fā)研究室全員,、掛面廠技術(shù)人員
職責(zé):負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)線的優(yōu)勢,、特點以及先進(jìn)性;掛面產(chǎn)品的特性推介、現(xiàn)場演示系列活動的組織及總體實施,。
經(jīng)銷商激勵政策及現(xiàn)場活動組
組長:xx
組員:掛面團隊
職責(zé):負(fù)責(zé)掛面經(jīng)銷商激勵政策推出;選擇2名經(jīng)銷商代表發(fā)言,。
要求:方案須經(jīng)研討、審批,,要求30日之前確定方案,。
二、日程安排
會議時間: 8.6-7
8月5日 全天接站,,分段集中送往酒店報到,。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時間的,由
對應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理引領(lǐng)去指定接待處就餐,。
8月6日上午
公司班子成員到公司樓門前迎接客人,,引領(lǐng)至?xí)h室。
9:30 公司班子成員介紹,,致歡迎辭
10:00 公司介紹(約20”)
10:20 參觀研發(fā)中心20”,、面粉廠20”、掛面廠20”(分三組交替進(jìn)行) 11:30 出發(fā) 午宴 地點
8月6日下午
14:30 大會開始,,團隊介紹15”
14:45 掛面生產(chǎn)工藝介紹 20”
15:30 掛面產(chǎn)品推介 20”
16:00 掛面經(jīng)銷商激勵政策宣貫,、2名經(jīng)銷商發(fā)言 30”
17:50 會議關(guān)閉講話
18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點:
8月7日
9:00 上午游北戴河,坐游輪,、奧運公園,、鴿子窩公園、觀海棧道
12:00 百味餃子
14:00 下午游老龍頭
18:30 山海漁家
三 ,、其它
要求所有責(zé)任人,,就各自負(fù)責(zé)的子項工作,制定詳細(xì)的方案(包括:時間進(jìn)度,、物資準(zhǔn)備,、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,,統(tǒng)一協(xié)調(diào),。
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