隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

汽車4s店售后辭職報告篇一

一、以下是我在日產(chǎn)學(xué)習(xí)中我們可以學(xué)習(xí)參考的幾點：

1.日產(chǎn)做基礎(chǔ)定期保養(yǎng)工時費為99元,，我店做基礎(chǔ)定期保養(yǎng)工時費為100元,，雖然只差1元但是給人的感覺是3位和2位數(shù)的實際感受。我店可以學(xué)習(xí)日產(chǎn)修改基礎(chǔ)保養(yǎng)工時為99元,。

2.免費洗車在備件上體現(xiàn),，進(jìn)店檢查的車輛需要洗車的也都開單。便于統(tǒng)計洗車臺次,。

3.首二保提醒都有一個電子檔,，回訪是什么情況，客戶是否來店都在電子表格上有具體寫情況,，對于對此提醒仍未回店又快過期的客戶提前在開單,，避免客戶過期做不了。

4.以感動客戶為主題的日產(chǎn)整個售后流程更新穎,，更多客戶感動細(xì)節(jié)體現(xiàn),，更符合現(xiàn)在客戶的需求，讓客戶真實的享受整個服務(wù)。同時也很明確,，每個崗位需要做什么,，第一步需要做什么，新客戶要怎么做,，老客戶要怎么做,，隨同如有要怎么打招呼，很人性化,。一切從自己心出發(fā),，感動客戶。

5.前臺,，備件所以電腦有個共享,。對于客戶需要訂購的備件前臺制作訂單，統(tǒng)一管理,，前臺備件互相銜接,。預(yù)約專員每天10點以前在共享文檔登記訂單--配件主管審核--配件主管系統(tǒng)訂貨--配件到貨--配件主管在共享文檔進(jìn)行錄入且打電話告訴前臺sa--sa告知客戶--確認(rèn)客戶來店更換日期。避免備件漏訂備件,，前臺忘記通知客戶,，同時避免訂購備件的sa休息，其他sa不知道情況,。避免責(zé)任不清,。

6.前臺客戶檔案的管理也是很簡單便捷的管理,。他們是用“@,！+ #”這些簡單自己懂的暗號，給客戶區(qū)分開來,。優(yōu)質(zhì)客戶用+,，流失客戶用@，一看就知道,。

7.車間設(shè)備定期維護(hù),，定期保養(yǎng)，將要求維護(hù)時間都張貼在每一個設(shè)備旁,，定期更新,。

8.車間對常做的維修項目做了時間標(biāo)準(zhǔn)，比如常規(guī)保養(yǎng),，單人需要45分鐘,，雙人需要30分鐘。剎車保養(yǎng)單人需要40分鐘,，雙人需要20分鐘,。這樣前臺服務(wù)顧問便于告知客戶所做保養(yǎng)的保養(yǎng)項目需要多久，車間人員在多久內(nèi)需要交車，讓大家做事情都有高效率,。

9.備件目視化管理,，a區(qū)放常用件，b區(qū)放鈑金件,，a-1是什么備件a-2是什么備件區(qū)域劃分好,，備件庫位和系統(tǒng)統(tǒng)一同步。便于查找備件,，節(jié)約時間,。10.前臺服務(wù)顧問，車間主管,，調(diào)度,，質(zhì)檢，倉庫人員使用對講機(jī)情況好,，溝通順暢，回復(fù)快,，節(jié)約時間,。

11.索賠增值產(chǎn)值：客戶正常維修所剩下的備件可以利用做索賠的舊件，由前臺主管確認(rèn)實物無出庫記錄且通過廠家保修鑒定申請方才計入,，所有保修增值產(chǎn)值提成在業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資中體現(xiàn),。前臺sa按照4%計提，計入總體產(chǎn)值達(dá)成,，但不重復(fù)計提。車間按照舊件登記班組,，增值索賠產(chǎn)值利潤按純工時計入班組提成,。前臺主管及技術(shù)主管兼保修業(yè)務(wù)工作,，增值索賠產(chǎn)值每人按照3%計提,。

12.備件增值：客戶正常維修保養(yǎng)所剩下的五油三水及養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品。提成按照實際使用后計提,。車間按照班組收集保管月底入庫倉庫登記。備件及時按0元入庫,，保管及使用時提供,，備件計3元,。由前臺開0元入庫備件，按照2%計提,。

二,、風(fēng)行

1．月均15萬，售后人員12個，鈑噴承包5:5分?jǐn)偅鹃L1人,，備件1人,，保修1人,，客服1人，前臺正常接待2人，前臺事故專員1人，機(jī)電5人,。

風(fēng)行售后主要靠事故車提升，正常保養(yǎng)維修提升很慢,，做活動沒有太多效果,。月均事故車5-6萬，售后毛利率含稅60%左右,，機(jī)電師傅4-5000元/月,，前臺及其他人員3-4000元/月。風(fēng)行售后要有利潤突破口為事故車,。

三,、一汽豐田

1.月均70萬，月均臺次580臺,，服務(wù)經(jīng)理1人,，信息員兼保修1人，前臺主管1人,，正常接待3人,，事故接待1人,，備件3人,，車間主管1人，車間機(jī)電6人,，機(jī)電學(xué)徒3人,，鈑金3人，油漆承包,，按照開單的40%結(jié)算,，油漆面15萬內(nèi)300元，15-20萬350元 ,，20萬以上400元,。今年較去年同期相比有15%左右的業(yè)績下滑,。

2.4s店和客戶間的責(zé)任規(guī)避。師傅檢查出來的問題,，客戶不在店處理維修的,，會體現(xiàn)在結(jié)算單中的工時上，如：師傅檢查車輛需要更換前制動片制動盤,，存在制動的安全隱患,，客戶不在本店維修。

3.車輛派工單上有提示：1.修理工料費按實際發(fā)生結(jié)算2.結(jié)算后別遺忘有效證件,。3.本公司的檢驗不承擔(dān)用戶提供配件的維修和已建議的維修故障而拒修的質(zhì)量責(zé)任,。

4.新進(jìn)的前臺sa在來店三個月內(nèi)必須要完成公司的各項指標(biāo)才能留下來，如接車臺次,，個人業(yè)績,，csi等方面，最低不能低于其他sa業(yè)績或者是總體任務(wù)平均的70%,。不然很難留下來,，所以他們前臺營銷能力很強(qiáng)最高客單價可到達(dá)1300元。稍弱點的sa客單價也會有800元,。一汽豐田最基礎(chǔ)保養(yǎng)360元左右,。

5.事故車因為更換了新的事故專員每月有近10萬的產(chǎn)值減少。月均25臺,，實際完成20-25萬左右,，任務(wù)為30-35萬不等。7月事故車完成16萬左右,。事故車交車前車間主管需要做好質(zhì)檢后,，再由服務(wù)顧問質(zhì)檢認(rèn)可后交車。有時事故專員為了車輛效果更好,，自己擦車半小時,，保證客戶的滿意度。

6.車間主管主要負(fù)責(zé)派工,，質(zhì)檢,，每天會對當(dāng)天進(jìn)店的客戶進(jìn)行登記做什么項目，維修時間從什么時候開始什么時候結(jié)束,，備注,，每天都有登記，質(zhì)檢結(jié)果都有登記,。車間5s管理,。車間隨時查看師傅們做保養(yǎng)，他們可以做到四不落地,，每臺車做保養(yǎng)都用車輛防護(hù)用品,，所以師傅們的衣服都很干凈,。車間設(shè)計也很合理，車間的線路,，管道是從車間頂部走,，不走地面，讓車間看上去也整潔,，漂亮,，方便使用，也不易磨損,。

7.車間救援：車間的整改夜間救援由一個師傅全部承包,，400元一個月。如果值班師傅休息自己找人協(xié)商,，不開公司車回家,，如果有救援可以回公司開車救援。

8.備件：因為一汽豐田從星期一到星期五每天都可以訂貨,，第二天上午到貨,。而且新款車不需要鋪貨，所以他們的備件庫存只有35萬元,，呆滯件8萬,。備件無太多壓力。

9.續(xù)保每月20臺左右,，續(xù)保方案1：商業(yè)險返現(xiàn)28%續(xù)保方案2：商業(yè)險返現(xiàn)24%加一個面油漆,。

10.公司福利：每滿一年底薪每月加50元，滿十年每月底薪多五百元,，依次遞增,。滿一年年休假5天，以后每多一年多一天,。

四,、廣汽豐田

1.月均產(chǎn)值100萬，月均進(jìn)場臺次700臺,，服務(wù)經(jīng)理1人,，前臺正常接待3人，事故專員1人,，前臺主管兼保修1人,，引導(dǎo)員兼精品1人，續(xù)保1人,，茶水間1人，信息員1人,，備件3人,，車間主管1人,，機(jī)電3組，鈑金1組,，油漆1組一共18人,。事故車占比35-40%。九城有專門的事故外拓小組,。外拓人員將事故車分別送到不同店,。

2.售后每月一個活動由客服負(fù)責(zé)活動策劃。7月活動,，憑店內(nèi)發(fā)送的短信,，4天內(nèi)進(jìn)店即送電影票。消費即送節(jié)氣門清洗,，空調(diào)檢查,。

汽車4s店售后辭職報告篇二

4s店售后員工辭職報告

售后服務(wù)專員是市場營銷所專設(shè)的一個職位,主要服務(wù)于市場營銷最后的一個環(huán)節(jié),下面是 給大家?guī)淼?s店售后員工辭職報告，歡迎閱讀!4s店售后員工辭職報告篇1 您好!感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請報告,。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入公司之后，對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,，我在公司學(xué)到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激,。

由于個人原因,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。

我已準(zhǔn)備好在下個月從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司

1 能夠體恤我的個人實際,對我的申請給予批準(zhǔn),。

此致 敬禮 辭職人：

20xx 年 xx月 xx日 4s店售后員工辭職報告篇2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑,，有過收獲，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作,，或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過得很順,，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦,，不能自拔,，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,，公司正值用人之際,，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng),。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧,。能為公司效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗，做好工

2 作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡,。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短,，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!4s店售后員工辭職報告篇3 尊敬的劉經(jīng)理：

您好!首先,，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照,。

這段時間,，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx工作是我的幸運,，我一直非常珍惜服這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),，同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在公司工作的一年多時間中，我學(xué)到很多東西,，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會,。但同時,，我發(fā)覺自己從事客服行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作,，對不起您也對不起我自己,。真得該改行了,，剛好此時有個機(jī)會,，我打算試試看,，所以我決定辭職，請您支持,。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式,，我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,，以便完成工作交接,。

在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

3 xx 2013年x月x日

4s店售后員工辭職報告篇4 尊敬的部長: 你們好!在藍(lán)迪公司工作的近三年時間里,，我從一個剛走出校門的學(xué)生,，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高,，生活上也變得更加成熟,、理性,。我深知這一切離不開藍(lán)迪公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助,。然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,，經(jīng)過慎重考慮,，我還是提出辭職申請,。

主要原因:首先，我與丈夫同處一個單位,，公司員工不多,，兩個部門之間還經(jīng)常配合,，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,，夫妻在一個單位,，抗風(fēng)險能力太差。提出辭職,，經(jīng)過了很長時間的考慮,，有太多的不舍,。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,，忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜,。電氣部是一個充滿人情味的集體,，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留,，都是我所感謝和懷念的?，F(xiàn)在，由于私人原因,，我提出辭職,，選擇離開這個集體，但是我心懷感激,。感謝藍(lán)迪公司,，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富,。

在此，我自愿申請辭去在一汽藍(lán)迪自動化工程有限公司的一切職務(wù),，敬請批準(zhǔn),。在離開之前,，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。祝愿

4 藍(lán)迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo),、同事們身體健康、事業(yè)順心,。

汽車4s店售后辭職報告篇三

汽車4s店售后管理：如何維護(hù)客戶關(guān)系,？

【摘要】在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶,，而忽視保持現(xiàn)有客戶,，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時有效的解決,，從而使現(xiàn)有客戶大量流失,。然而企業(yè)為保持銷售額，則必須不斷補(bǔ)充"新客戶",，如此不斷循環(huán),。這就是著名的"漏斗原理"。汽車銷售也是如此,。那么，怎樣維護(hù)好與客戶的關(guān)系,，提高客戶的忠誠度呢,？

【關(guān)鍵詞】維護(hù) 客戶關(guān)系 售后服務(wù)

【正文】

在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶,，而忽視保持現(xiàn)有客戶,，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時有效的解決,，從而使現(xiàn)有客戶大量流失,。然而企業(yè)為保持銷售額，則必須不斷補(bǔ)充"新客戶",，如此不斷循環(huán),。這就是著名的"漏斗原理"。汽車銷售也是如此,。

那么,，怎樣維護(hù)好與客戶的關(guān)系，提高客戶的忠誠度呢,？

一,、客戶關(guān)系的維護(hù)

1、確定目標(biāo)客戶,、抓住關(guān)鍵人

成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日,、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等,。應(yīng)像建立大客戶資料一樣，對重點單位關(guān)鍵人的各方面資料作統(tǒng)計,、研究,，分析喜好。

2,、真誠待人

真誠才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長久,。同客戶交往，一定要樹立良好形象,，"以誠待人",，這是中華民族幾千年來的古訓(xùn)。業(yè)務(wù)的洽談,、制作,、售后服務(wù)等也都應(yīng)從客戶利益出發(fā)，以客戶滿意為目標(biāo)調(diào)整工作,，廣泛征求客戶意見,，考慮其經(jīng)濟(jì)利益，處理客戶運作中的難點問題,，取得客戶的信任,，從而產(chǎn)生更深層次的合作。

3,、業(yè)務(wù)以質(zhì)量取勝

沒有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是不能長久的,。過硬的質(zhì)量，是每項工作的前提,。這要求充分理解客戶需求,，以良好的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平滿足客戶,，實現(xiàn)質(zhì)量和企業(yè)利潤的統(tǒng)一,。

4、研究客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展動向

勤于鉆研客戶業(yè)務(wù),，才能另辟蹊徑,，找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點，制造業(yè)務(wù),。１）研究重要客戶,、效益業(yè)務(wù)的年度計劃。２）研究潛在客戶的項目,，尋求可合作內(nèi)容,。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)以外的溝通,，建立朋友關(guān)系

只有同客戶建立良好的人際關(guān)系,，才能博取信任,，為業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提供滿意的售后服務(wù)

1,、發(fā)出第一封感謝信的時間

第一封感謝信應(yīng)向客戶交車的24小時內(nèi)發(fā)生。這樣做的好處是：有可能在客戶及新車尚未到家（單位）的時候,，其家人（單位的同事）就已經(jīng)通過這封精美的感謝信知道了,。因為這封感謝信的作用，使大家不光知道了客戶購車的消息,，大家會恭喜他,，更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規(guī)范、令人滿意,、值得依賴的良好信息,。而這個重要

信息，說不定就能影響到在這群人當(dāng)中的某一個成為你的潛在購車客戶,，即時地擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,。這叫"錦上添花"。

2,、打出第一個電話的時間

在交車后的24小時內(nèi)小汽車銷售公司或?qū)I店的銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)打出第一個電話,。電話內(nèi)容，一是感謝客戶選擇了我們專營店并購買了汽車,；二是詢問客戶對新車的感受,，有無不明白、不會用的地方,；三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務(wù)感受,；四是了解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)；五是及時處理客戶的不滿和投訴,；六是詢問新車上牌情況和是否需要協(xié)助,。最后將該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里，以便跟蹤,。

3,、打出第二個電話的時間

在交車后的7天內(nèi)由售車的銷售人員負(fù)責(zé)打出第二個電話。內(nèi)容包括：①詢問客戶對新車的感受,；②新車首次保養(yǎng)的提醒,；③新車上牌情況，是否需要幫助,；④如實記錄客戶的投訴并給予及時解決,，如解決不了,，則及時上報，并給客戶反饋,。最后將回該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,。

4、不要忘了安排面訪客戶

可以找一個合適的時機(jī),，如客戶生日,、購車周年、工作順道等去看望客戶,，了解車輛的使用情況,，介紹公司最新的活動以及其他相關(guān)的信息。最后將面訪結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,。

5,、每兩個月安排與客戶聯(lián)系一次

其主要內(nèi)容包括：保養(yǎng)提醒，客戶使用情況的了解,，投客戶的興趣聽好,，選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與客戶互動，如一起打球,、釣魚等,。通過這些活動。增進(jìn)友誼,，變商業(yè)客戶為真誠的朋友,，協(xié)助解決客戶的疑難問題等。最后將聯(lián)系結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,，以便跟蹤,。

6、不要忽略平常的關(guān)懷

專營店經(jīng)常舉辦免費保養(yǎng)活動,，經(jīng)常舉辦汽車文化講座和相關(guān)的活動,，新車、新品上市的及時通知,，天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關(guān)懷,；遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發(fā)出祝賀，客戶的愛車周年也不要忘記有創(chuàng)意給予祝賀,；遇到好玩的"短句",、"笑話"有e-mail或手機(jī)短信發(fā)送一下與客戶分享；年終的客戶聯(lián)誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,，等等,。

三、

1、獲得客戶引薦,，關(guān)鍵是你的聲譽

要想得到引薦,，必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客戶發(fā)展良好的關(guān)系,。但這還不能說,，在向客戶做過一次交易后，就可以有下一次的機(jī)會,。相反,，你得挖掘客戶的潛在價值，使你能夠在他們的有生之年,，一次次地向他們銷售成功,，也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機(jī)會。

2,、獲得客戶引薦,，還有好的方法

要記住，你與客戶的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶的業(yè)務(wù),。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的,，能讓客戶把你推薦給別人。只花了很少的時間,，但卻是有利的投資,。

汽車4s店售后辭職報告篇四

2018關(guān)于4s店售后辭職報告

【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我考慮了良久,，還是決定遞交這份辭呈,，來4s店轉(zhuǎn)眼也有四五個月時間，得到了公司一致的認(rèn)可,、和同事多方面的幫助,，我在此表示非常的感謝。

特別是公司平等的競爭關(guān)系和透明的工作態(tài)度,、讓我一再有了依靠,。我相信在這個時候提出辭職對我和公司都是一個考驗、正如企業(yè)文化里面說的：“凡事的發(fā)生必有其因果,，必有助于我“。

此時,、我還是堅持我的想法,，準(zhǔn)備回去和我堂哥運營一家公司，望在今后的道路上還能向公司學(xué)習(xí),。我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)隊一定會越來越強(qiáng)大，在不久的將來一定會發(fā)生巨大可喜的變化,，我很遺憾不能留下來為公司的明天添加色彩,，但我真誠的祝愿公司的業(yè)績一路狂飆,，團(tuán)隊越來越強(qiáng)，相信會在自身的努力下越挫越勇,。

最后祝大家,、工作順利、天天開心,。

【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖,。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識,，學(xué)會了很多為人處事的原則,。

現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請人：****

****年****月****

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